Convertirse en CEO es una meta ambiciosa y aparentemente ardua, pero también puede ser alcanzada por cualquier persona que tenga la voluntad y la determinación para lograrlo. Tanto si es un profesional con experiencia como si acaba de empezar, los siguientes consejos le ayudarán en su viaje para convertirse en director general.
Cómo convertirse en un CEO de una empresa
Si quiere ser un CEO, debe poder tomar decisiones y liderar a otros de manera efectiva. No se trata solo de ser inteligente o talentoso; se trata de tener la capacidad de asumir la responsabilidad de sus decisiones y comunicarlas de manera efectiva a otras personas. En este artículo, le mostraremos cómo estas habilidades pueden ayudarlo a diferenciarse de otros candidatos para puestos de trabajo, así como también cómo pueden mejorar sus perspectivas de carrera al solicitar puestos de liderazgo en grandes organizaciones como bancos o empresas en departamentos de ventas o marketing. .
#1. Aprende a aceptar la responsabilidad de tus decisiones.
Una de las cosas más importantes que puede hacer cuando asume un puesto como director ejecutivo es aprender a aceptar la responsabilidad de sus decisiones. Esto significa que si alguien critica o cuestiona su decisión, no lo culpe: usted es responsable de tomar esas decisiones y debe rendir cuentas por sus acciones.
También debe evitar poner excusas o culpar a otros; si algo sale mal, es tu culpa! Debe saber que no importa qué tan mal se pongan las cosas (o qué tan bien), siempre hay esperanza de mejorar en algún momento con suficiente trabajo duro para lograr el éxito como empresario o propietario de un negocio.
#2. Demostrar capacidad de liderazgo
Demostrar habilidades de liderazgo comienza con saber qué implica el liderazgo en primer lugar. En caso de que esté confundido sobre lo que significa, lo siguiente lo ayudará a comenzar.
- Los líderes son visionarios que pueden ver el futuro y motivar a otros a seguir su camino.
- El liderazgo se trata de personas, no solo de ideas.
- Los líderes deben ser confiables porque la mayoría de los proyectos fracasan sin un líder que inspire confianza en quienes los rodean.
- Los líderes deben escuchar atentamente las necesidades de sus empleados para que puedan crear un entorno en el que trabajen mejor juntos y se sientan seguros al hacerlo. Esto significa que un líder debe escuchar más de lo que habla, y viceversa.
- Un buen líder asumirá riesgos en nombre de los miembros de su equipo sin sacrificar la seguridad o comodidad personal; esta es una de las razones por las que muchos directores ejecutivos exitosos se han lesionado durante o después de las horas de trabajo en algún momento de sus carreras (piense en Steve Jobs).
#3. Desarrollar fuertes habilidades de comunicación.
Las habilidades de comunicación son una parte importante del liderazgo. La buena comunicación se puede aprender y mejorar, pero también es algo que les sale naturalmente a algunas personas ya otras no. Si no eres naturalmente bueno escuchando y hablando con claridad, hay algunas cosas que puedes hacer para mejorar tu habilidad:
- Practica escuchar con más frecuencia: es fácil que nos distraigamos con nuestros pensamientos cuando hablamos con los demás, así que practica para asegurarte de que todos los demás se sientan lo suficientemente cómodos para decir lo que piensan.
- Si alguien tiene una idea o sugerencia sobre cómo el equipo podría mejorar en sus prácticas de trabajo, pregúntele cómo lo haría antes de interrumpir con preguntas como "¿Qué dije?" Esto ayudará a mantener a todos en el tema cuando quieran algo diferente de lo que todos los demás están haciendo en este momento (y podrían querer más información sobre cualquier proyecto en el que estén trabajando).
#4. Desarrollar fuertes habilidades de personas
¿Qué significa tener fuertes habilidades con las personas? ¿Cómo lo haces de manera efectiva? Lo siguiente le ayudará a empezar.
- Comprender las motivaciones de las personas.
- Aprenda a escuchar.
- Ser capaz de identificar y resolver conflictos de manera productiva, no solo evitarlos o usarlos como una excusa para el mal comportamiento.
- Sea un buen comunicador que pueda comunicar sus ideas, planes y expectativas a los demás miembros del equipo, ya sea cara a cara o por correo electrónico o mensaje de texto (o lo que sea). Ayuda si tiene algunas habilidades interpersonales básicas como ser de mente abierta, empático y receptivo cuando se comunica con otros en su equipo; ¡Esto hará que todas tus relaciones sean más saludables! Incluso podría considerar capacitarse en estrategias de comunicación para que todos sepan cómo deberían usarlas de la manera más efectiva”.
#5. Adquirir experiencia en gestión empresarial.
Si quieres ser un CEO, es importante adquirir experiencia en la gestión empresarial. Esto se puede hacer a través de pasantías, trabajos a tiempo parcial y voluntariado. Su primer paso debe ser encontrar una organización que le permita involucrarse en sus operaciones y aprender cómo funcionan las cosas allí.
Además, considere unirse a organizaciones como Toastmasters International o American Management Association (AMA), donde los miembros se reúnen regularmente para seminarios de capacitación que cubren temas como estilos de liderazgo; ejercicios de trabajo en equipo; habilidades de comunicación; técnicas de negociación y técnicas de resolución de conflictos.
#6. Obtener un título avanzado (si es posible)
Si puede obtener una maestría en administración de empresas (MBA), gestión o contabilidad, eso sería óptimo. Una maestría le dará la mejor oportunidad de ser aceptado en la escuela de posgrado y también lo calificará para trabajos mejor pagados. Además de un MBA, hay otros programas de posgrado disponibles que se enfocan en áreas específicas como finanzas o marketing:
Por ejemplo, algunas escuelas ofrecen certificados en administración o gestión de empresas. Estos programas suelen tener requisitos más bajos que un título universitario en la misma universidad, pero aun así permiten que los graduados se familiaricen con el campo elegido antes de comenzar a buscar puestos con experiencia real en su haber.
Algunas universidades ofrecen títulos de asociado, así como títulos de licenciatura, y estos a menudo se pueden completar en dos años.
Lea también: Cómo un CEO interino puede ayudar a las empresas en crecimiento a establecer nuevos procesos
¿Cuánto tiempo lleva convertirse en un CEO?
Para convertirse en director ejecutivo, deberá estar preparado para el largo plazo. No se trata solo de tener las habilidades y calificaciones adecuadas; también se trata de tener suficiente experiencia antes de solicitar trabajos como este.
La mejor manera de hacerlo es comenzando lo antes posible. Si quiere ser un CEO pero aún no tiene experiencia, ¡entonces comience a trabajar en ello ahora! Existen muchas oportunidades que pueden ayudarlo a convertirse en uno en muy poco tiempo, y tampoco le costarán nada adicional.
¿Es difícil convertirse en CEO?
La respuesta depende de la persona. Algunas personas nacen para ser directores ejecutivos, pero la mayoría tiene que trabajar duro para llegar allí. Los directores ejecutivos deben ser confiados y carismáticos, pero también buenos para tomar decisiones y administrar personas.
¿Cuánto se paga a un CEO?
La compensación anual promedio de los directores ejecutivos en los EE. UU. aumentó a $ 10.6 millones en 2017, frente a los $ 9.8 millones en 2016 y más del doble de lo que era hace 20 años (la última vez que hubo un estudio).
Los números anteriores no incluyen las opciones sobre acciones, que a menudo hacen que los ingresos de los directores ejecutivos sean incluso mayores que sus salarios base. Sin embargo, sí incluyen bonos, y estos generalmente se basan en métricas de rendimiento como ingresos o crecimiento de ganancias en lugar de cuántas unidades vende por mes o cuántos empleados tiene en su empresa (aunque esas cosas pueden ayudar a determinar los montos de los bonos).
Como tal, si bien los bonos generalmente solo se pagan una vez al año y no cambian mucho de un año a otro con el tiempo (por lo general, son más pequeños que los aumentos del salario base), sigue siendo cierto que los directores ejecutivos tienden a ganar mucho más dinero que sus empleados.
¿Quién es el CEO más joven?
El multimillonario hecho a sí mismo más joven del mundo es Mark Zuckerberg, que tenía 23 años cuando se convirtió en director ejecutivo de Facebook en 2004. Su patrimonio neto en ese momento era de solo $ 100 millones, lo que significa que ganó $ 55 mil millones en 2018, el año más reciente para el que hay cifras disponibles públicamente.
Mientras tanto, vale la pena señalar que Zuckerberg ha sido criticado por no tener suficiente experiencia como adulto antes de convertirse en CEO: solo había trabajado en otras dos empresas antes de fundar Facebook (una como pasante y otra como asociado de verano). Sin embargo, muchas personas han notado que esto no resta valor a su éxito; en lugar de ser considerado "no calificado", demuestra cuánta inteligencia y trabajo duro pueden conducir a resultados extraordinarios en cualquier campo o industria.
¿Los directores ejecutivos cobran mucho?
A los directores ejecutivos se les paga mucho dinero. Se les paga más que a otros ejecutivos de la empresa. Esto se debe a que los directores ejecutivos tienen tanta responsabilidad y asumen grandes riesgos que tiene sentido que se les compense en consecuencia. También tienen que tomar decisiones que pueden afectar los resultados de su empresa, por lo que no hay duda de que los directores ejecutivos son algunas de las personas mejor pagadas de cualquier empresa.
¿Los directores ejecutivos tienen tiempo libre?
Como CEO, tendrá mucho tiempo libre. Estás ocupado, pero eso no significa que no puedas tomarte un tiempo libre. Si su empresa necesita que trabaje más o más rápido de lo habitual durante un período prolongado, por ejemplo, cuando está en medio de una adquisición o fusión, puede solicitar un pago adicional para que su familia no sufra a causa de esta situación (y si sufren porque no tienen suficiente dinero).
Cuando trabajaba como ingeniero en Google y luego nuevamente después de unirme a Airbnb como su Director de Operaciones (COO), a menudo me tomaba los fines de semana libres del trabajo solo para que mi esposa pudiera irse de vacaciones conmigo. Fueron grandes momentos que pasamos juntos explorando nuevas ciudades y países de todo el mundo antes de regresar a casa renovados con historias sobre lo que habíamos visto durante nuestros viajes.
Qué estudiar para convertirse en CEO
Para convertirse en director ejecutivo, deberá estudiar administración de empresas. Puedes elegir cualquiera de las siguientes titulaciones:
- Empresa
- Administración
- Administración de Empresas (BBA)
- Marketing
- Finanzas
- Informática o Ingeniería
¿Por dónde empiezan la mayoría de los directores ejecutivos?
La mayoría de los directores ejecutivos comienzan como asistentes del director ejecutivo. También pueden trabajar en un puesto junior en una pequeña empresa, donde adquieren más experiencia y pueden desarrollar sus habilidades antes de ascender de rango.
En algunos casos, puedes poner el pie en la puerta estudiando negocios o ingeniería en la universidad. Si está buscando un puesto de nivel de entrada con un buen salario potencial y potencial de crecimiento, considere pasar directamente a funciones de gestión como finanzas o recursos humanos después de graduarse de la universidad (o terminar su título).
¿Qué hace un CEO todo el día?
Probablemente se esté preguntando qué hace exactamente un CEO todo el día. En resumen, la descripción del trabajo es bastante sencilla:
- El CEO es responsable del desempeño general de la empresa. Si una empresa tiene ventas altas y costos generales bajos, entonces estará en buena forma financiera; si no, entonces hay problemas en algún lugar de la estructura de gestión que deben abordarse de inmediato.
- El CEO también tiene responsabilidades relacionadas con la dirección estratégica (ya veces con el desempeño financiero). Por ejemplo, si alguien estaba mirando su plan de negocios y le dijo que no era muy "agresivo", esto podría significar que su estrategia no es lo suficientemente agresiva, en cuyo caso le recomendaríamos cambiar algunas partes, o tal vez incluso empezar de cero con una nueva idea.
- Finalmente, está el desempeño del personal: ¿Están contentos los empleados? ¿Sienten que sus trabajos son valorados? ¿Se les paga lo suficientemente bien como para poder comprar comestibles? Estas son solo algunas preguntas que cualquier jefe debe hacerse a sí mismo a diario antes de tomar cualquier decisión sobre los salarios de los miembros del personal u otros beneficios, como días de vacaciones, etc.
Resumen
Convertirse en CEO es una gran carrera profesional. Es gratificante y puede conducir a muchos tipos diferentes de trabajos, pero requiere tiempo y trabajo duro. Si desea seguir este camino, recuerde que no se trata solo de cuánto dinero o poder gana o cuántas personas administra, se trata de ser usted mismo y tener un impacto en la vida de las personas a través de sus decisiones todos los días.
Artículos Relacionados
- Trabajos de gestión mejor pagados
- Planificación de comunicación de crisis: guía detallada con ejemplos
- 6 elementos para un liderazgo empresarial eficaz
- Jefe de Gabinete (COS): descripción del trabajo, habilidades y salario en EE. UU.
- Director de estrategia: organigrama, descripción del puesto y salario
Referencias
