Warum ist mein Team nicht motiviert und wie kann ich helfen?

Warum ist mein Team nicht motiviert und wie kann ich helfen?
Bildnachweis: Care Plus Solutions

Wir verbringen den größten Teil unserer Woche am Arbeitsplatz, da kann ein Mangel an Motivation ein echtes Problem darstellen. Die Produktivität bleibt unweigerlich auf der Strecke, aber noch wichtiger, die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter wird erheblich beeinträchtigt. Das Gefühl der Angst an einem Sonntagabend beim Gedanken an eine weitere Arbeitswoche ist weit verbreitet, aber es trifft manche stärker.

Was also kann diesen Mangel an Motivation an einem langsamen Mittwochnachmittag verursachen? Ist dies ein spezifisches Problem Ihres Unternehmens oder Teil eines umfassenderen Problems?

Was sind die Ursachen für Demotivation?

Es gibt unzählige Faktoren für die Motivation oder den Mangel an Mitarbeitermotivation, obwohl einige Faktoren wie Langeweile, mangelndes Vertrauen in das Management, eine hohe Arbeitsbelastung, mangelnde Karriereentwicklung, ein Gefühl der Unterschätzung oder sogar Probleme außerhalb der Arbeit beinhalten.

Life Coach und professioneller Redner, Greg Lederman sagt, dass gute Motivation von der Anerkennung der Mitarbeiter als Individuen herrührt – es „zeigt, dass Sie sich genug um sie als Individuen kümmern, um sie als solche anzuerkennen.

Dies ist der Schlüssel zur Aufrechterhaltung der Mitarbeitermotivation. Auch wenn Sie nicht in das Privatleben anderer eindringen möchten, kann es für alle Beteiligten von großem Vorteil sein, sich einfach hin und wieder bei Ihren Mitarbeitern zu melden und sie wissen zu lassen, dass Sie für sie da sind. Wenn Ihr Mitarbeiter nicht das Gefühl hat, dass er mit Ihnen über ein Problem sprechen kann, das er möglicherweise hat, dann ist es vielleicht an der Zeit, Ihre Herangehensweise zu ändern.

Statistiken zeigen auch, dass 65 % der Mitarbeiter es vorziehen geldwerte Anreize wenn es um Prämien geht. Das kann alles sein, von Flexibilität bis hin zu Freizeit. Vor diesem Hintergrund könnte es an der Zeit sein, mit einem moderneren Ansatz für die Arbeitswoche ins Boot zu steigen.

Die Vier-Tage-Arbeitswoche

In diesem Jahr haben viele britische Unternehmen die Vier-Tage-Arbeitswoche erprobt, mit einigen faszinierenden und aufschlussreichen Ergebnissen. Während einige der Fallstudien aus Cambridgeshire gesagt haben, dass die Vier-Tage-Woche für einige besser geeignet ist als für andere, der Schlüssel ist die damit verbundene Flexibilität.

Die Mitarbeiter erhalten nicht nur einen zusätzlichen freien Tag, um sich zu entspannen oder die Dinge zu Hause zu erledigen, für die sie zuvor möglicherweise keine Zeit gefunden haben, sondern sie können auch ihre Arbeitsbelastung während der Woche besser bewältigen. Georgia Prosser, eine Marketingleiterin, sagte, dass die Verwaltung ihres Arbeitspensums „unglaublich einfach“ gewesen sei. Angesichts des Erfolgs der Vier-Tage-Woche in Island ist es möglich, dass wir einen Weg nach vorne gefunden haben.

Vergütungssysteme für Mitarbeiter

Ein Element, das möglicherweise übersehen wurde, ist die Mitarbeiterprämien, die Sie haben. Handelt es sich um einen einheitlichen Geschenkgutschein oder eine Flasche Wein oder haben Sie konkrete Vorteile, die über das gelegentliche Geschenk hinausgehen? Nutzen Sie die angebotenen Leistungen tatsächlich zu unterstützen, das Leben Ihrer Mitarbeiter?

Nehmen Sie zum Beispiel die vielen fitnessbezogenen Vorteile, die dazu beitragen können, dass Mitarbeiter motiviert sind, gesund zu sein. Der Schlüssel ist Abwechslung, da Ihre Mitarbeiter unterschiedlicher Herkunft und Generation sein werden, mit unterschiedlichen Interessen und Hobbys außerhalb des Arbeitsplatzes. Schließlich müssen Leistungen tatsächlich erbracht werden Nutzen Ihre Mitarbeiter in gewisser Weise.

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