Organisationen wenden heute eine Menge Ressourcen auf, um neue Mitarbeiter zu gewinnen. Gleichzeitig investieren sie wenig Zeit und Geld in die Schaffung eines kompetenten Managementsystems für die Förderung von Talenten. Talent Management ist Teil der HRM-Aktivitäten, die Mitarbeiter einer Organisation zu Höchstleistungen motivieren.
In diesem Artikel erklären wir die Bedeutung und Wichtigkeit eines Talentmanagementsystems in einem Unternehmen sowie die Beteiligung von CSU, Montefiore und der Stadt Houston.
Überblick
Talentmanagement ist der Weg eines Unternehmens, die wertvollsten Mitarbeiter auf dem Arbeitsmarkt zu gewinnen, zu halten und zu schaffen. Talent enthüllt konsequent Vergünstigungen in diesen kritischen Wirtschaftsbereichen: Umsatz, Kundenzufriedenheit, Qualität, Produktivität, Kosten, Zykluszeit und Marktkapitalisierung. Ein gutes Talentmanagement ist, wenn man über gute Fähigkeiten, Kenntnisse, kognitive Fähigkeiten und das Potenzial verfügt, gute Leistungen zu erbringen.
CSU und Montefiore verstehen, dass Talentmanagement eine wichtige und notwendige Fähigkeit ist, die sich Mitarbeiter in der Belegschaft aneignen müssen. Es ist nicht schwer, gute und talentierte Leute zu finden. Die Herausforderung besteht jedoch darin sicherzustellen, dass sie weiterhin für dasselbe Unternehmen arbeiten wollen. Wenn jemand gut in dem ist, was er tut, werden Unternehmen wollen, dass er für immer dort bleibt und arbeitet. Leider sind die meisten dieser Menschen entweder mit ihrem Job zufrieden oder sie suchen nach besseren Möglichkeiten.
Implementierung eines Talent Management Systems
Es ist daher von herausragender Bedeutung, dass ein Talentmanagementsystem in den täglichen Abläufen in der gesamten Organisation implementiert wird. Die Gewinnung und Bindung von Personal kann nicht einfach der Personalabteilung überlassen werden. Es muss auch auf allen Ebenen eines Unternehmens durchgeführt werden.
Als Teil der Strategie sollten Linienmanagern Aufgaben zugewiesen werden, um die Fähigkeiten ihrer direkten Untergebenen zu verbessern. Darüber hinaus sollten Abteilungen innerhalb des Unternehmens offen Informationen mit anderen Abteilungen austauschen. Diese Strategie hilft den Mitarbeitern, sich über die allgemeinen Unternehmensziele zu informieren
CSU-Talentmanagementsystem
Die California State University ist eine Organisation, die sich auf die Ausbildung junger und vielversprechender Talente konzentriert.
Der Donahoe Higher Education Act von 1960 verband die verschiedenen California State Colleges als System. Danach wurde sie 1972 in California State University and Colleges und 1982 erneut in California State University umbenannt. Heute umfasst der Campus der CSU umfassende und polytechnische Einrichtungen sowie die California State University Maritime Academy.
Die CSU ist von größter Bedeutung, wenn es darum geht, zukünftige Führungskräfte mit den Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, die sie benötigen, um in der Belegschaft erfolgreich zu sein und die kalifornische Wirtschaft voranzutreiben. Tatsächlich sind sie der erfolgreichste Anbieter von Bachelor-Abschlüssen des Bundesstaates und schließen jährlich etwa 127,000 Studenten ab.
Darüber hinaus verfügt die CSU über ein effektives Talentmanagementsystem, das die Studierenden durch hochmoderne Programme und akademische Aktivitäten auf den Erfolg vorbereitet. Hochwertige akademische Programme spiegeln den gegenwärtigen und zukünftigen Arbeitskräftebedarf in sich entwickelnden Disziplinen wie Umwelttechnologie, Cybersicherheit und nachhaltigem Wirtschaften wider. Um Kaliforniens Beschäftigungsbedarf an qualifizierten Fachleuten zu decken, bietet die CSU jetzt unabhängige Doktortitel in Audiologie, Pflegepraxis und Physiotherapie an, indem sie ihr Talentmanagementsystem und ihren Bildungsbereich erweitert.
Darüber hinaus bieten sie den eigenständigen Grad eines Doktors der Ergotherapie an. Der Doktor der Philosophie ist auch durch eine Zusammenarbeit mit anderen öffentlichen und privaten Universitäten in Kalifornien erhältlich.
Talentmanagement Montefiore
Montefiore, ein Schulungszentrum der American Heart Association (AHA), bietet allen Bewohnern und Stipendiaten Schulungen zur grundlegenden Lebenserhaltung, erweiterten kardialen Lebenserhaltung und erweiterten pädiatrischen Lebenserhaltung. Um die Talententwicklung anzubieten, zu überwachen und zu verfolgen, setzt Montefiore ein Learning Management System (LMS) ein.
Montefiore-Kollegen hingegen nutzen das LMS, um sich für von Lehrern geleitete Kurse anzumelden, mit E-Learning-Modulen zu beginnen, Transkripte und Bewertungen zu überprüfen. Sie können zum Montefiore LMS gelangen, indem Sie mit der rechten Maustaste auf das Talentmanagement-Symbol auf Ihrem Desktop klicken.
Montefiore geht davon aus, dass diese Pläne fortgesetzt werden. Sie behalten sich jedoch das Recht vor, diese jederzeit und aus beliebigem Grund ganz oder teilweise einzustellen. Darüber hinaus kann sich die steuerliche Behandlung dieser Vorteile jederzeit ändern, abhängig von Entscheidungen der Bundes-, Landes- oder lokalen Steuerbehörden.
Ansätze zum Talentmanagement
Natürlich gibt es noch zahlreiche weitere Aktivitäten, die zur Entwicklung und Bindung leistungsfähiger Mitarbeiter beitragen. Nachfolgend sind einige der Aktivitäten aufgeführt.
- Lernen und Entwickeln: Dies ist nicht nur ein typischer Talentmanagement-Ansatz, sondern eine Best Practice im Personalwesen. Mitarbeiterschulung verbessert Leistung und Mitarbeiterbindung. Schließlich möchten Sie, sobald Sie die besten Persönlichkeiten eingestellt haben, sicherstellen, dass sie an der Spitze bleiben, oder?
- Employer Branding: Eine starke Marke zieht selbst die vielversprechendsten Mitarbeiter an. Branding geht mit dem Ruf des Arbeitgebers einher. Einen größeren Einfluss auf die Reputation haben jedoch externe Medien, auf die das Unternehmen weniger Einfluss hat.
- Candidate Experience: Die Erfahrung des Kandidaten beeinflusst die Arbeitgebermarke. Daher ist die Identifizierung und Auswahl der besten Kandidaten ein wesentlicher Bestandteil des Talentmanagements.
- Empfehlungen: Talent kennt Talent. Empfehlungsprogramme sind vorteilhaft, weil sie Unternehmen dabei helfen, Kandidaten zu finden, die sich schnell einarbeiten und gute Leistungen erbringen.
- Mitarbeiterengagement: Engagierte Mitarbeiter sind meistens motiviert, leisten effektive Arbeit und bleiben eher im Unternehmen.
- Nachfolgeplanung: Sie müssen in der Lage sein, kritische Top-Jobs zu besetzen, sobald sie verfügbar werden. Eine entscheidende Komponente dabei ist eine Talentpipeline, die die Nachfolgeplanung sicherstellt
Talentmanagementsystem in Houston City
Eines der umfassendsten Talentmanagementsysteme wurde von der Stadt Houston implementiert und war damit eine der ersten Regierungsbehörden des Landes, die ein breit angelegtes Talentmanagementsystem einsetzte.
Typischerweise geben Unternehmen den Trend für neue kommerzielle Unternehmungen und technologische Lösungen vor, während Regierungen folgen. In diesem Fall ist die Stadt Houston jedoch führend mit einem der modernsten, ganzheitlichsten und am besten kommunizierten Talentmanagementsysteme der Branche, bekannt als HEAR.
Um mit der Komplexität und den Bedenken hinsichtlich der Interaktion zwischen Managern und Mitarbeitern fertig zu werden, entwickelten das HR-Team und die Führung der Stadt Houston eine Strategie. Mitarbeiterbeurteilung und -überprüfung in Houston. Um „Hören“ und „Kommunizieren“ zu betonen, wurde das Akronym HEAR gewählt. Zu den wichtigsten HEAR-Zielen gehören die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten, der berufliche Erfolg sowie das Engagement und der Fortschritt der Mitarbeiter.
Darüber hinaus werden die organisatorischen Ziele von den ganzheitlichen Talentmanagementkomponenten der Stadt Houston inspiriert. Entwicklungen der Stadt Houston („COH“) haben zu einem hochmodernen Talentmanagementsystem geführt, das effektiv und richtig artikuliert ist.
Bedeutung des Talentmanagementsystems in einer Organisation
Talent Management ermöglicht es Unternehmen, systematische und konsistente Entscheidungen über die Mitarbeiterentwicklung zu treffen und so die Fähigkeiten und das Wachstum des Einzelnen sicherzustellen
Um Mitarbeiter zu halten, müssen Unternehmen über ein effektives System verfügen, das sie bei der Entwicklung ihrer Fähigkeiten und Fähigkeiten unterstützt. Im Folgenden sind einige der Gründe aufgeführt, warum Organisationen sich dem System des Talentmanagements hingeben sollten.
#1. Die Kundenzufriedenheit ist höher
Ein systematischer Talentmanagement-Ansatz erfordert organisatorische Integration und einen einheitlichen Führungsstil. Die Kundenzufriedenheit ist in der Regel höher, wenn die Systeme offener sind, da sie mit weniger Einzelpersonen zu tun haben und ihre Anforderungen schneller bearbeitet werden. Auf diese Weise neigt die Organisation dazu, den Kunden für einen längeren Zeitraum zu behalten.
#2. Überwachung wichtiger Verantwortlichkeiten
Talent Management bietet Unternehmen die Werkzeuge, die sie benötigen, um spezialisierte Aufgaben in der Belegschaft für ihre Mitarbeiter zu bewältigen. Daher verfügen Organisationen über einen stetigen Strom von Personal, um wichtige Aufgaben zu erfüllen. Auch hier können Unternehmen effizient arbeiten und gleichzeitig zusätzlichen Stress für andere vermeiden, der zu Müdigkeit führen könnte.
#3. Steigern Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeiter
Mit Hilfe eines Talent Management Systems können Unternehmen identifizieren, welche Mitarbeiter für die Position am besten geeignet sind. Wenn es ein faires Entwicklungssystem gibt, fühlen sich die Mitarbeiter außerdem stärker eingebunden, was Organisationen dabei hilft, ihre betrieblichen Anforderungen zu erfüllen, indem die Mitarbeiterbindungsraten erhöht werden
#4. Ziehen Sie die besten Leute an
Ein umfassendes Talentmanagementsystem ermöglicht es Unternehmen, die besten und klügsten Mitarbeiter anzuziehen. Außerdem hilft es, eine Marke aufzubauen, die Mitarbeiter anziehen kann, was dazu beiträgt, die Geschäftsleistung der Organisation zu verbessern.
#5. Mitarbeitermotivation
Ein strategisches Talentmanagementsystem hilft Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter motiviert zu halten. Dies gibt ihnen zusätzliche Gründe, im Unternehmen zu bleiben und ihre Aufgaben zu erfüllen. Entsprechend Umfrage von Chandler und Macleodgaben 91 Prozent der Mitarbeiter an, dass sie sich mehr als nur Geld wünschen, um motiviert zu werden.
#6. Top-Performer binden
Wenn eine Organisation über ein umfassendes System verfügt, das ihre Mitarbeiter ermutigt, gewährleistet dies ihre beste Leistung. Langfristig führen gut strukturierte Onboarding-Methoden zu einer höheren Mitarbeiterbindung und sparen dem Unternehmen die Kosten für Rekrutierung und Leistungsmanagement
#7. Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens
Mitarbeiter sind engagierter, wenn sie Teil eines Managementsystems sind, das unterstützend und lohnend ist. Infolgedessen neigen sie dazu, auf die Geschäftsziele des Unternehmens hinzuarbeiten, die Kundenzufriedenheit und die Geschäftsleistung zu steigern.
Ist Talent Management Teil von HR?
Mit Hilfe des Talentmanagements, einer HR-Funktion, kann Ihr Personal gewonnen, entwickelt und gehalten werden.
Ist Talent Management Teil von HR?
Die Anfangsphase im Talentmanagementprozess ist die Planung, wie bei jedem Prozess mit einem vorher festgelegten Ergebnis.
Was ist der Lebenszyklus des Talentmanagements?
Es geht darum, langfristige Pläne für das Management von Talenten über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg zu erstellen, von der Gewinnung potenzieller Kandidaten an der Spitze des Trichters bis hin zur Mitarbeiterentwicklung, die Bereitstellung von Möglichkeiten für interne Mobilität (z. B. einen Talent-Marktplatz) und die Interaktion mit den ehemaligen Mitarbeitern Ihrer Belegschaft.
Was ist eine gute Talentmanagement-Strategie?
Um ihre besten Mitarbeiter länger zu halten, müssen Unternehmen strategische Talentmanagementpläne erstellen. Dazu ist es notwendig, konkrete Ziele festzulegen, Schulungsmöglichkeiten bereitzustellen, Leistung zu bewerten, auf die Mitarbeitererfahrung zu achten und eine flexible Denkweise zu haben.
Was macht ein Talent Manager im HR?
Talent Management umfasst alle HR-Prozesse, die dazu dienen, Leistungsträger zu finden, einzustellen, zu schulen, zu inspirieren und zu halten. Durch Strategien zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivität zielt Talentmanagement darauf ab, die Unternehmensleistung zu steigern.
Was sind die vier 4 Managementzyklen?
Was sind die vier Phasen eines Zyklus für das Leistungsmanagement? Planung, Überwachung, Entwicklung, Bewertung und Belohnung sind die vier Phasen eines typischen Performance-Management-Zyklus. Der Kreislauf beginnt dann wieder von vorne.
Was sind die 4 Lebenszyklusmodelle?
Dazu gehören in der Regel Erstellung, Realisierung, Nutzung und Entsorgung. Das Lebenszyklusmodell ist ein umfassender Rahmen, der Anforderungen und erwartete Ergebnisse für jede Phase festlegt. Dies ermöglicht die Bewertung technischer Systeme anhand ihres aktuellen Lebenszyklus
Zusammenfassung
Der Begriff „Talent Management“ ist nicht nur eine geläufige Human Ressource buzzword. Es dient auch dazu, die besten und klügsten Köpfe der Branche einzustellen, zu verwalten, zu entwickeln und zu halten. Tatsächlich ist dieses System für die Geschäftsstrategie eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung, da es eines der wertvollsten Vermögenswerte des Unternehmens überwacht: seine Mitarbeiter.
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Häufig gestellte Fragen zum Talentmanagement
Was sind Talentmanagement-Fähigkeiten?
Es bezieht sich auf die Fähigkeit, Mitarbeiter anzuziehen, zu motivieren, zu entwickeln und zu halten, die ein Unternehmen produktiv dabei unterstützen, seine strategischen und operativen Ziele zu erreichen.
Was sind Talentbeispiele?
Innovationsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit, Überzeugungskraft, Kommunikation und Teamarbeit sind Beispiele für Talent.
Was sind die 4 Bereiche des Talent Managements?
- Rekrutierung.
- Leistungsmanagement.
- Lernen und entwickeln.
- Speicherung
Was sind die Schlüsselkomponenten des Talenet-Managements?
- Strategische Personalplanung. Die Entwicklung Ihrer Unternehmensziele und Ihres strategischen Plans ist der erste Schritt.
- Talentgewinnung und -bindung.
- Leistungsmanagement.
- Lernen und Motivieren.
- Vergütung.
- Laufbahnentwicklung.
- Nachfolgeplanung
Was ist Talentplan?
Im Allgemeinen bezieht sich die Talentplanung auf eine Reihe von Führungs- und Managementprozessen von Organisationen, um Top-Talente anzuziehen und zu halten. Diese Methoden schaffen und erhalten ein leistungsstarkes Personal und erfüllen oft die Bedürfnisse und allgemeinen Ziele des betreffenden Unternehmens
