Die Erträge, die Kultur und die Mitarbeiterfluktuation Ihres Unternehmens können durch einen engagierten Mitarbeiter erheblich beeinflusst werden. Um eine engagierte Belegschaft aufrechtzuerhalten, müssen Sie zunächst das Mitarbeiterengagement definieren und die verschiedenen Formen untersuchen, die es annehmen kann. In diesem Artikel haben wir die Arten der Mitarbeitereinbindung erklärt und eine Liste der besten Strategien zur Mitarbeitereinbindung hinzugefügt, die Sie in Ihrem Unternehmen nutzen können, um die Produktivität Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Wir haben auch einige Dinge hinzugefügt, die Sie bei der Verbesserung der Mitarbeiterengagement-Strategien Ihres Unternehmens berücksichtigen müssen, damit es besser wird. Lass uns eintauchen!
Was ist ein Mitarbeiterengagement?
Es gibt starke Zusammenhänge zwischen dem Engagement der Mitarbeiter und der Arbeitszufriedenheit und -moral, die beide einen erheblichen Einfluss auf das Endergebnis eines Unternehmens haben können. Wenn es darum geht, das Engagement der Mitarbeiter aufzubauen und zu halten, ist Kommunikation der Schlüssel. Wenn Mitarbeiter in ihre Arbeit investieren, ist es wahrscheinlicher, dass sie die Ziele ihrer Organisation erreichen. Sie zeigen in der Regel auch ein tieferes Engagement für die Leitprinzipien und strategischen Prioritäten des Unternehmens.
Mitarbeiter investieren eher in ihre Arbeit, wenn ihr Arbeitgeber klare Ziele setzt, gute Leistungen anerkennt und belohnt, Informationen über den Fortschritt des Unternehmens weitergibt und regelmäßig konstruktive Kritik äußert. Eine weitere Methode besteht darin, den Mitarbeitern zu zeigen, dass sie geschätzt und respektiert werden und dass ihre Ideen berücksichtigt werden. Mitarbeiter, die sich für ihre Arbeit engagieren, spüren einen Sinn, werden vom Management geschätzt und unterstützt und ihnen wird die Zukunft des Unternehmens anvertraut.
Arten des Mitarbeiterengagements
Es gibt folgende Arten des Mitarbeiterengagements:
#1. Aktiv engagierte Mitarbeiter
Diesen Mitarbeitern liegt der Erfolg Ihres Unternehmens sehr am Herzen und sie sind bestrebt, in ihrer täglichen Arbeit Höchstleistungen zu erbringen. Positive Energie breitet sich im gesamten Büro aus, wenn Mitarbeiter sich aktiv engagieren, sie zu Markenverfechtern werden und selten zulassen, dass Unterbrechungen ihre Arbeit beeinträchtigen. Sie können auch als Inspirationsquelle dienen, wenn es uns schlecht geht.
Diese Arbeitskräfte sind das größte Kapital eines Unternehmens. Belohnen Sie ihre Beharrlichkeit daher regelmäßig mit Lob und neuen Zielen. Pflegen Sie eine ständige Kommunikation mit ihnen.
#2. Nicht verlobt
Der Prozentsatz unmotivierter Arbeitnehmer in einer Organisation ist oft erschreckend hoch. Anstatt eine proaktive Strategie zu verwenden, um mehr als nötig zu erreichen, konzentrieren sie sich ausschließlich auf die Erledigung der anstehenden Aufgabe. Sie drücken selten irgendeine Stimmung aus, weder freudig noch traurig, und scheinen an der Gruppe als Ganzes desinteressiert zu sein.
Wenn Sie diese Arbeitnehmer behalten möchten, müssen Sie als Arbeitgeber möglicherweise zusätzliche Anstrengungen unternehmen, um sie kennenzulernen und herauszufinden, was sie am meisten motiviert, inspiriert und ihnen das Gefühl gibt, geschätzt zu werden. Inspirieren Sie sie, über die ihnen zugewiesenen Aufgaben hinaus zu denken, nicht nur zum Wohle des Unternehmenserfolgs, sondern auch für ihre eigene Entwicklung.
#3. Aktiv unmotivierte Mitarbeiter
Diese Gruppe repräsentiert die unzufriedensten Arbeitnehmer in Ihrem Unternehmen. Mitarbeiter, die sich nicht voll anstrengen, können Negativität verbreiten und dazu führen, dass andere das Interesse an ihrer Arbeit verlieren. Sie bleiben hinter den Erwartungen zurück und hegen möglicherweise Groll gegenüber denen, die bessere Ergebnisse erzielen.
Die meisten aktiv ausgeschiedenen Mitarbeiter bleiben jahrelang unbemerkt in ihren Positionen, was den Umgang mit ihnen erschwert. Je früher Sie Negativität erkennen und versuchen, ihr entgegenzuwirken, desto weniger Schaden kann sie der Kultur und Produktivität Ihres Unternehmens zufügen.
Beste Strategien zur Mitarbeiterbindung
Haben Sie sich gefragt, welche Strategien zur Mitarbeiterbindung am besten für Ihr Unternehmen geeignet sind? Mach dir keine Sorgen! Hier sind einige Strategien zur Mitarbeiterbindung, die Sie in Ihrem Unternehmen anwenden können:
#1. Führen Sie Mitarbeiterumfragen durch
Machen Sie eine Bestandsaufnahme darüber, wo Sie als Unternehmen stehen, indem Sie das Engagement der Mitarbeiter überwachen, bevor Sie versuchen, einen neuen Plan umzusetzen. Eine Mitarbeiterbefragung ist eine der genauesten und zeitsparendsten Möglichkeiten, die Begeisterung der Mitarbeiter zu messen. Da Umfragen innerhalb kurzer Zeit an alle Mitarbeiter verschickt werden können, liefern sie eine umfassende Analyse der Arbeitsmoral. Darüber hinaus können Fragen angepasst werden, um kürzere Auswertungen zu erstellen, die häufiger durchgeführt werden können. Damit können Sie das Interesse und die Beteiligung Ihrer Mitarbeiter überwachen, während sich Ihr Unternehmen weiterentwickelt und sich Ihre Unternehmenskultur verändert. Detaillierte Umfragen sollten bis zu den vierteljährlichen oder jährlichen Überprüfungen verschoben werden. Es ist eine der besten Strategien zur Mitarbeiterbindung, die Sie in Ihrem Unternehmen anwenden können.
#2. Behalten Sie Ihre Grundwerte bei
Die Grundlage Ihrer Unternehmenskultur sollten Ihre Grundwerte sein, die jedem neuen Mitarbeiter kommuniziert werden sollten. Die Grundwerte Ihres Unternehmens sollten die wichtigsten Ziele und Prinzipien formulieren, die Ihr Unternehmen bei seinem Wachstum leiten werden. Wenn Mitarbeiter eine Reihe von Werten haben, an die sie sich halten müssen, können sie sich stärker in das Unternehmen als Ganzes eingebunden fühlen. Indem Sie Ihren Mitarbeitern Ihre Werte ständig vermitteln, können Sie ein gesundes Arbeitsumfeld fördern und Menschen dazu inspirieren, eine emotionale Bindung an das Unternehmen aufzubauen. Es ist auch eine der besten Strategien zur Mitarbeiterbindung, die Sie in Ihrem Unternehmen anwenden können.
#3. Passende Angebote und Anreize
Sowohl das Unternehmen als auch die Mitarbeiter können am Matching-Prozess teilnehmen, indem sie sich verpflichten, die Beiträge ihrer Kollegen zu verdoppeln. Die Teilnahme wird durch spezielle Matching-Aktionen wie Zwei-gegen-Eins-Spiele gesteigert.
Eine weitere bewährte Motivationsmethode sind „Dollars for Doers“-Programme, bei denen Arbeitnehmer für die Zeit, die sie ehrenamtlich leisten, finanziell belohnt werden. Es ist auch eine der besten Strategien zur Mitarbeiterbindung, die Sie in Ihrem Unternehmen anwenden können, da es den Mitarbeitern freisteht, ihr Bonusgeld an eine beliebige Wohltätigkeitsorganisation zu spenden.
#4. Bieten Sie bezahlte Freistellung für Freiwillige an
Freiwilligenarbeit ist eine fantastische Möglichkeit, Arbeitnehmer einzubeziehen, und Sie können noch einen Schritt weiter gehen, indem Sie ihnen eine vergütete ehrenamtliche Freizeit (VTO) anbieten. Es ist eine der besten Strategien zur Mitarbeiterbindung, die Sie in Ihrem Unternehmen anwenden können. Ihre Mitarbeiter profitieren von der Möglichkeit, ihren Gemeinden etwas zurückzugeben und gleichzeitig ein Gehalt zu verdienen.
#5. Fördern Sie bestehende Mitarbeiter
Dies ist eine der besten Strategien zur Mitarbeiterbindung, die Sie in Ihrem Unternehmen anwenden können. Die Anzeige interner Beförderungen und Jobwechsel kann ein starker Anreiz für Arbeitnehmer sein, engagiert und motiviert zu bleiben. Die Förderung von innen ermutigt Einzelpersonen, weiterhin in ihren Job zu investieren, indem sie ihnen ein Gefühl der Aufstiegsmobilität vermittelt. Mitarbeiter, die für Organisationen arbeiten, die oft von innen heraus Werbung machen, verlassen das Unternehmen seltener auf der Suche nach besserer Bezahlung und besseren Arbeitsbedingungen anderswo.
Es ist auch wichtig, seitliche Bewegungen und Rollenwechsel zu fördern. Die mangelnde Begeisterung eines Mitarbeiters für seinen aktuellen Arbeitgeber bedeutet nicht unbedingt, dass er in einer anderen Rolle oder in einer anderen Gruppe keinen Erfolg haben würde.
#6. Priorisieren Sie das Wohlbefinden
Interessieren Sie sich für das emotionale und körperliche Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter. Es ist eine der besten Strategien zur Mitarbeiterbindung, die Sie in Ihrem Unternehmen anwenden können. Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter, indem Sie ihnen ein positives Arbeitsumfeld und Zusatzleistungen bieten.
Hier sind einige Methoden, um die Gesundheit an die erste Stelle zu setzen:
- Integrieren Sie ruhige Räume zur Meditation in den Arbeitsplatz.
- Schlagen Sie vergünstigte oder kostenlose Mitgliedschaften im Fitnessstudio vor.
- Stellen Sie nahrhafte Mahlzeiten bereit.
- Schaffen Sie neue Maßnahmen zur Bekämpfung von Burnout.
#7. Verbessern Sie sowohl virtuelle als auch physische Arbeitsumgebungen
Strategien zur Mitarbeiterbeteiligung müssen sich an die neuen Arbeitsweisen anpassen. Mit dem Aufkommen der „Gig Economy“, in der immer mehr Menschen bei Bedarf von zu Hause oder anderswo arbeiten, ist es wichtig, eine Kultur zu fördern, in der sich alle Mitarbeiter wertgeschätzt und geschätzt fühlen.
Wenn an Ihrem physischen Arbeitsplatz die Gesundheit und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter im Vordergrund steht, sollten Sie dies auch im Online-Umfeld tun. Seien Sie sich bewusst, dass dies eine der besten Strategien zur Mitarbeiterbindung ist, die Sie in Ihrem Unternehmen nutzen können, um die Produktivität Ihrer Mitarbeiter zu steigern
#8. Ehrung der besten Werktätigen
Wenn Arbeitnehmer glauben, dass ihre Bemühungen geschätzt werden und langfristig zum Erfolg des Unternehmens beitragen, investieren sie mehr in ihre Arbeitsplätze. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern einfach regelmäßig mitteilen, dass Sie sie wertschätzen und wertschätzen, tragen Sie wesentlich dazu bei, dass sie sich wertgeschätzt fühlen.
Leistungsträger sollten mit dem belohnt werden, was für ihr Team und ihre Werte am besten ist, sei es eine Geldprämie, ein freier Tag, eine Geschenkkarte für ihren Lieblingsort zum Mittagessen oder ein Geschenkgutschein für eine Massage. Es ist eine der besten Strategien zur Mitarbeiterbindung, die Sie in Ihrem Unternehmen anwenden können. Ermutigen Sie die Mitarbeiter außerdem dazu, sich gegenseitig öffentlich anzuerkennen. Wenn Menschen wissen, dass sie geschätzt werden, investieren sie mehr in ihre Arbeit.
#9. Fordern Sie von der Führung Rechenschaftspflicht
Führungskräfte im Personalwesen und im oberen Management sollten mit gutem Beispiel vorangehen. Wenn Arbeitnehmer glauben, dass die Regeln am Arbeitsplatz nur selektiv oder nur dann angewendet werden, wenn es der Führung passt, verlieren sie allmählich das Vertrauen in ihre Vorgesetzten. Das geringste Misstrauen unter Kollegen kann schnell zu einer giftigen Atmosphäre im Büro führen. Es ist eine der besten Strategien zur Mitarbeiterbindung, die Sie in Ihrem Unternehmen anwenden können. Wenn sich Arbeitnehmer bei der Arbeit unsicher oder unzufrieden fühlen, gehen sie möglicherweise woanders hin, um eine Anstellung zu finden.
#10. Seien Sie offen und ehrlich
Das Vertrauen in ein Unternehmen wächst, wenn Informationen über alles, von der Mitarbeitervergütung bis hin zu Unternehmensplänen, für die Öffentlichkeit leicht zugänglich sind. Die Mitarbeiter haben ein klares Verständnis für die Beweggründe ihrer Arbeit. Sie verstehen die Ziele und Strategien des Unternehmens.
Es ist eine der besten Strategien zur Mitarbeiterbindung, die Sie in Ihrem Unternehmen anwenden können. Mitarbeiter investieren mehr in ihre Arbeit und haben einen größeren Eindruck von ihren Vorgesetzten, wenn sie das Gefühl haben, dass diese ihnen gegenüber offen und ehrlich sind.
#11. 7: Ermöglichen Sie aufgeschlossene Bewertungen
Dieser Plan besteht aus zwei Teilen. Erstellen Sie zunächst einen Rahmen, der eine offene Kommunikation zwischen Mitarbeitern und den entsprechenden Entscheidungsträgern fördert. Dies wird höchstwahrscheinlich Ihre Personalabteilung sein, aber alle Mitarbeiter sollten irgendwann im Laufe des Quartals Zugang zu Führungskräften der obersten Führungsebene haben, auch wenn dies nur nach Vereinbarung geschieht.
Zweitens: Nutzen Sie die Vorschläge Ihrer Gruppe. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie Zeit verschwenden, indem sie Themen besprechen, die für sie von Bedeutung sind, kann dies in gewisser Weise dazu führen, dass die Arbeitsmoral und die Produktivität sinken. Berücksichtigen Sie das Feedback Ihrer Teammitglieder.
#12. Richten Sie Bindungsaktivitäten ein
Das Vertrauen in einer Organisation kann durch offene Kommunikation gestärkt werden, aber wie können Mitarbeiter Vertrauen zueinander aufbauen? Versuchen Sie es mit Eisbrecher-Spielen oder ehrenamtlicher Gruppenarbeit, entweder online oder persönlich, um Ihr Unternehmen näher zusammenzubringen. Durch verbesserte Kommunikation, Führung und Teamarbeit können Fehlzeiten reduziert und die Arbeitsmoral gesteigert werden.
Verbesserung der Strategien zur Mitarbeiterbindung
Um eine effektive Strategie zur Mitarbeiterbindung umzusetzen, müssen Sie zunächst Feedback von den Mitarbeitern einholen und aktuelle Daten analysieren. Die folgenden Dinge müssen umgesetzt werden, um die Strategien zur Mitarbeiterbindung zu verbessern:
#1. Sei realistisch
Sie werden nicht sofort Erfolg haben und unweigerlich einige Fehler in Ihrem Vorgehen machen. Es ist wichtig, sich vor Augen zu halten, wie wichtig es ist, angemessene Erwartungen an Ihr Team zu stellen und nach Möglichkeit konkrete Ziele zu formulieren. Wenn die Mitarbeiterfluktuation ein Problem darstellt, könnte ein Ziel darin bestehen, sie innerhalb eines Jahres um 15 % zu senken. Realistisch zu sein wird wirklich hilfreich sein und gleichzeitig die Strategien zur Mitarbeiterbindung Ihres Unternehmens verbessern.
#2. Seien Sie sich über die Verantwortlichkeiten im Klaren
Wenn Sie Aufgaben nicht den richtigen Personen zuweisen und deren Erledigung überwachen, werden Sie keine Verbesserung des Mitarbeiterengagements feststellen. Die frühzeitige Einbindung entscheidender Personen wird Ihrer Strategie zum Erfolg verhelfen. Alle, von der Personalabteilung über Manager und Führungskräfte bis hin zu langjährigen Mitarbeitern, sollten einbezogen werden.
Bevor Sie beginnen, stellen Sie sicher, dass jeder seine Rolle versteht. Sammeln Sie diese ähnlichen Führungskräfte in einem Ausschuss für Mitarbeiterengagement und beauftragen Sie sie mit der Umsetzung der Initiativen Ihrer Strategie.
#3. Seien Sie vielseitig
Beschränken Sie sich nicht auf das, von dem Sie denken, dass es funktionieren wird, weil das nicht der Fall ist. Führen Sie ein System aus regelmäßigen Umfragen zum Mitarbeiterengagement und Datenanalysen durch, um herauszufinden, was Ihre Mitarbeiter motiviert. Hören Sie auf Feedback und nehmen Sie bei Bedarf Kurskorrekturen vor.
Die Organisation wird stark von der Entscheidung profitieren, den Ansatz zur Mitarbeitereinbindung zu verbessern. Wenn Sie unseren Ratschlägen folgen und diese Techniken umsetzen, werden Sie bald die Vorteile erleben, die eine hochmotivierte Belegschaft mit sich bringt.
Beispiel für Strategien zur Mitarbeiterbindung
Hier ist ein Beispiel;
Tesla, Inc. (TSLA), beunruhigt über die hohe Zahl von Verletzungen in seinem Automontagewerk in Fremont, implementierte eine der Strategien zur Mitarbeiterbindung, die sich auf eine offenere Kommunikation zur Erhöhung der Sicherheit konzentrierte. Elon Musk, Mitbegründer und CEO des Elektroautoherstellers, teilte seinen Mitarbeitern mit, dass er über jede Verletzung, egal wie gering, erfahren wolle, um herauszufinden, wie zukünftige Vorfälle verhindert werden könnten.
Musk führt die gleiche Aufgabe sogar am Fließband mit verwundeten Arbeitern durch, um herauszufinden, wo die Sicherheit verbessert werden könnte. Laut einem internen Unternehmensblogbeitrag führten diese Bemühungen zur Mitarbeitereinbindung im Jahr 50 zu einem Rückgang der Arbeitsunfälle um 2019 %.
Bedeutung von Strategien zur Mitarbeiterbindung
Im Folgenden finden Sie Beispiele für Strategien zur Mitarbeitereinbindung:
- Reduzierter Stress für die Mitarbeiter
- Weniger Burnout
- Erhöhte Produktivität
- Höhere Einnahmen
- Höheres Mitarbeiterengagement
- Besserer Kundenservice
- Bessere Mitarbeitergesundheit
- Verbesserte Zusammenarbeit
- Sicherere Arbeitsplätze
- Erhöhter Verkauf
Was sind 5 Dinge, die getan werden können, um das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern?
- Stellen Sie die richtigen Werkzeuge bereit.
- Schenken Sie individuelle Aufmerksamkeit.
- Bieten Sie Schulungen und Coaching an.
- Hören Sie den Mitarbeitern zu.
- Leute treffen.
- Dienen Sie anderen.
- Erkennen Sie stolz und laut.
Was sind die Elemente des Engagements?
Die Teilnahme an den Elementen des Engagements (Befähigung, Energie, Ermächtigung und Ermutigung) ist entscheidend für den Aufbau von Engagement. Jeder dieser vier Faktoren muss gedeihen, um ein Umfeld zu schaffen, in dem sich die Menschen voll und ganz ihrer Arbeit widmen.
Was sind die 6 Voraussetzungen für gutes Engagement?
Im Folgenden sind die 6 Voraussetzungen für ein gutes Engagement aufgeführt:
- Erwartung,
- Anerkennung
- Ermutigung
- Arbeitsumfeld
- Feedback
- Entwicklung
Was kann die Personalabteilung tun, um das Mitarbeiterengagement zu verbessern?
- Wählen Sie für jede Position den besten Mitarbeiter aus.
- Bieten Sie ein hervorragendes Onboarding.
- Üben Sie eine klare und offene Kommunikation.
- Sammeln Sie Mitarbeiter-Feedback.
- Bieten Sie Wellness-Programme an.
- Anerkennung fördern.
- Fördern Sie Teambuilding-Aktivitäten.
- Berufliche Entwicklungsmöglichkeiten bieten.
Was sind die vier Strategien für effektives Engagement?
- Nehmen Sie an Mitarbeiterbefragungen teil.
- Behalten Sie Ihre Grundwerte bei.
- Gestalten Sie Karrierewege und bieten Sie Wachstumschancen.
- Fördern Sie Mitarbeiter von innen heraus.
- Erkennen Sie Top-Performer an.
- Transparenz fördern.
- Erlauben Sie ehrliches Feedback.
- Mitarbeiter zur Rechenschaft ziehen.
Abschließende Überlegungen
Mitarbeiterengagement ist eine erfolgreiche Geschäftstaktik, aber es kann schwierig sein, sie zu erreichen. Ein neues Leistungspaket oder innovative Vergünstigungen wie ein Wellnessbereich oder Cold Brew vom Fass könnten Ihr erster Gedanke sein. Die zusätzlichen Vergünstigungen werden zwar von Ihren Mitarbeitern begrüßt, sind aber wahrscheinlich weniger anregend. Wir hoffen, dass die oben aufgeführten Strategien zur Mitarbeiterbindung wirklich hilfreich sind. Lassen Sie uns im Kommentarbereich unten von Ihnen hören.
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Bibliographie
