Effektives Management kann den Unterschied zwischen Freude an der Arbeit und bloßem Tolerieren ausmachen. Selbstbewusstsein, sich als konstant und konsequent präsentieren, präsent sein usw. sind alles Schlüsselattribute einer starken Führung.
Effektive Führungskräfte haben jedoch viele Vorteile für ihre Teams und das gesamte Unternehmen, wie z. B. höhere Einnahmen, zufriedenere Kunden und Mitarbeiterbindung. Führung nutzt häufig eine Vielzahl von Persönlichkeitsmerkmalen und Kommunikationstechniken, die jeder lernen und üben kann. Das Erlernen und Üben von Führungsattributen kann hilfreich sein.
Die folgenden wichtigen Führungsattribute:
Führungsattribute
Die Qualitäten, die eine Person zu einer erfolgreichen Führungskraft machen, werden als Führungsattribute bezeichnet. Diese Qualitäten umfassen eine breite Palette von Eigenschaften, darunter Werte, Charakter, Motive, Gewohnheiten, Eigenschaften, Stil, Verhalten und Fähigkeiten.
#1. Seien Sie sich Ihrer selbst bewusst
Eine der wesentlichen Eigenschaften einer effektiven Führungskraft ist Selbstbewusstsein. Führungskräfte müssen sich ständig ihrer Worte, Handlungen und nonverbalen Hinweise bewusst sein. Obwohl sie sich dessen vielleicht nicht immer bewusst sind, beobachten die Teammitglieder ihre Führungskräfte ständig und kopieren ihr Verhalten und ihre Reaktionen auf der Grundlage dessen, wie die Führungskraft handelt.
#2. Glaubwürdigkeit begründen
Eine der wichtigsten Eigenschaften einer erfolgreichen Führungskraft ist die Fähigkeit zum Vertrauen. Indem sie ihre Verpflichtungen einhalten, Verantwortung für ihre Worte und Taten übernehmen und die Bedürfnisse des Teams über ihre eigenen stellen, bauen Führungskräfte Glaubwürdigkeit auf und gewinnen den Respekt ihrer Anhänger. Die Fähigkeit einer guten Führungskraft, Glaubwürdigkeit auszustrahlen, zu einer ihrer obersten Prioritäten machen Teammitglieder vertrauen weniger wahrscheinlich Führungskräften, denen es an Glaubwürdigkeit mangelt.
#3. Betonen Sie die Pflege von Beziehungen
Alle Bereiche der Organisation verlangen von ihren Führungskräften, dass sie hervorragende Beziehungsaufbauer sind.
#4. Habe eine Vorliebe für Action
Gute Führungskräfte sind diejenigen, die darüber sprechen, was geschehen muss, und dann handeln, oder die eher dazu neigen, Maßnahmen zu ergreifen. Sie treffen Entscheidungen und handeln mutig, und sie machen sich für diese Entscheidungen und Taten verantwortlich. Diese Führer sind diejenigen, die den ersten Schritt machen; jemand muss.
#5. Demonstrieren Sie Demut
Bescheidene Führungskräfte beanspruchen weniger Anerkennung für die Bemühungen anderer. Sie stellen die Bedürfnisse des Teams über ihre eigenen und sind unerschütterliche Unterstützer dessen, was ihre Teamkollegen brauchen. Demütige Führer gewinnen das Vertrauen ihrer Anhänger, indem sie andere über sich selbst stellen und sie zu größeren Höhen führen, als sie sich zuvor vielleicht vorgestellt haben. Mit anderen Worten, Demut ist die Fähigkeit, weniger an uns selbst zu denken, während wir gleichzeitig höher an andere denken.
#6. Teamarbeit fördern
Wenn ein Teamleiter ein Mitglied ermächtigt, gibt er ihm eine Reihe von Regeln, die er befolgen muss, und gibt ihm dann Raum, um seine Aufgaben zu erledigen.
#7. Demonstrieren Sie Konsistenz und Belastbarkeit
Das Team kann effektiver arbeiten, wenn die Worte und Taten des Leiters im gesamten Team konsistent sind. Das beseitigt Unsicherheit und Sorgen über die Reaktionen der Führungskraft. Führungskräfte, die ständig und konsequent handeln, werden schließlich fast berechenbar, ähnlich wie Authentizität funktioniert. Das Team lernt, sich auf die Verlässlichkeit der Führungskraft zu verlassen, was Vertrauen fördert und Stress am Arbeitsplatz verringert.
#8. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran, dem andere folgen können
Anhänger beobachten ständig Führer, auch wenn sie sich dessen vielleicht nicht bewusst sind. Mitglieder des Teams beobachten die Reaktionen des Leiters auf Nachrichten oder Situationen und orientieren sich daran, wenn sie ihr Verhalten modellieren.
#9. Zeigen Sie sich ganz
Für Teammitglieder präsent zu sein bedeutet, dass sich der Leiter voll und ganz auf das konzentriert, was die Teammitglieder sagen und tun. Führungskräfte, die nicht anwesend sind, werden von anderen Dingen abgelenkt und schenken den Teammitgliedern kaum ihre volle Aufmerksamkeit.
#10. Integrität
Integrität ist ein entscheidendes Führungsattribut für den Einzelnen und das gesamte Unternehmen. Führungskräfte auf höchster Ebene, die die Richtung des Unternehmens bestimmen und zahlreiche andere wichtige Entscheidungen treffen, sollten ihr besondere Aufmerksamkeit schenken.
#11. Dankbarkeit
Dankbarkeit kann den Schlaf verbessern, Angstzustände und Depressionen lindern und das Selbstwertgefühl stärken. Durch Dankbarkeit können Sie eine bessere Führungskraft werden. Auch wenn die meisten Menschen sagen, dass sie bereit wären, härter für einen Chef zu arbeiten, der Wertschätzung zeigt, sagen die wenigsten Menschen im beruflichen Umfeld regelmäßig „Danke“. Es ist nicht einfach, eine gute Führungskraft zu sein. Um größere Ziele und Zielsetzungen zu erreichen, muss man über effektive Führungsqualitäten verfügen.
#12. Innovativ
Ein innovativer Leader lässt zwar anderen die Freiheit, ihre Ideen zu entwickeln, ist aber nicht unbedingt ein kreatives Genie mit bahnbrechenden Konzepten. Es wird immer brillante Menschen geben, denen der Antrieb, die Hartnäckigkeit oder der Mut fehlen, ihre Ideen in die Tat umzusetzen.
#13. Ehrlichkeit
Ehrlichkeit ist eine wichtige Führungseigenschaft. Um das Vertrauen und den Respekt ihrer Anhänger für ihre Zuverlässigkeit zu gewinnen, müssen Führungskräfte ehrlich sein. Darüber hinaus bewundern wir diejenigen, die ihre Versprechen halten und Verantwortung übernehmen. Aufrichtigkeit ist daher die Eigenschaft, die jeder Unternehmensleiter oder allgemein eine Führungskraft am meisten schätzt.
#14. Aktives Zuhören
Wenn es um Führung geht, ist aktives Zuhören eine sehr nützliche Fähigkeit. Gute Führungskräfte schenken ihren Zuhörern ihre volle und aufrichtige Aufmerksamkeit. Dabei gewinnen sie ein Verständnis für Menschen und deren Perspektiven. Mit der Zeit kultiviert aktives Zuhören Beziehungen und Vertrauen. Gute Führungskräfte sind rücksichtsvoll in ihrer Kommunikation, achten Sie auf den Sprecher und die Botschaft, vermeiden Sie Unterbrechungen und achten Sie darauf, was gesagt wird. Es ist schwierig, diese Fähigkeit zu entwickeln, weil es Demut und Selbstbewusstsein erfordert, die Meinungen anderer zu respektieren.
#15. Problemlösende Fähigkeiten
Gute Führungskräfte sind von Natur aus in der Lage, Probleme zu lösen. Sie können Probleme definieren und erkennen. Um Probleme zu lösen, führen sie Analysen durch, nutzen Daten und interagieren miteinander. Jede Führungskraft, die Barrieren abbauen möchte, muss starke Fähigkeiten zur Problemlösung entwickeln.
Wichtige Führungsattribute
#1. Kommunikation
Effektive Kommunikation ist eines der wichtigsten Führungsattribute. Effektive Kommunikation ist für eine Führungskraft unerlässlich, um ihr Team zu inspirieren, zu ermutigen und zu motivieren und eine Gruppe zu leiten. Einige von ihnen glauben, dass großartige Führungskräfte diejenigen sind, die ihre Teams inspirieren, während andere glauben, dass herausragende Führung dazu führt, dass der Antrieb und die Kreativität der Mitarbeiter inspiriert werden.
#2. Ehrlichkeit/Integrität
Selbst wenn sie mit Ihrer Entscheidung nicht einverstanden sind, verstehen gute Menschen schließlich den Wert von Ehrlichkeit. Sie sind sich Ihrer Position bewusst und vertrauen auf ihre Aufrichtigkeit. Selbst wenn niemand hinschaut, erwarten sie dennoch gutes Benehmen von Ihnen.
#3. Fokus
Die Leute unter Ihrem Kommando werden Ihre Mission nicht verstehen, wenn Sie es nicht tun. Machen Sie sich ein Leitbild und bleiben Sie dabei. Fokussiert zu sein ist eines der wichtigsten Führungsattribute starker Führungskräfte.
#4. Respekt
Dies bedeutet nicht, dass alle gleich behandelt werden sollten. Das kannst du nicht tun. Einzelpersonen können Ihrem Unternehmen unterschiedliche Werte hinzufügen. Alle Menschen besitzen jedoch wertvolle, unbezahlbare und bedeutende Dinge. Finde es, markiere es und bewerte es. Eine Führungskraft, die Respekt zeigt, soll starke Führungsqualitäten aufweisen.
#5. Vertrauen
Sie müssen zuerst an sich selbst glauben, bevor Sie andere davon überzeugen können, Ihnen zu vertrauen. Es ist am besten, ein leichtes Überbewusstsein zu haben, während du es vermeidest, hochmütig zu sein. Die richtigen Leute interessieren sich sowohl für Ihr Wissen als auch für Ihren Mangel daran. Eine Führungskraft, die über wichtige Führungsqualitäten verfügt, muss Vertrauen in ihre Fähigkeiten haben.
#6. Zusammenarbeit
Nicht mehr Follower, sondern mehr Leader – das ist es, was die besten Leader tun. Indem Sie zusammenarbeiten, können Sie andere in den Prozess einbeziehen und sie daran beteiligen. Zusammenarbeit ist eines der wichtigsten Führungsattribute starker und erfolgreicher Führungskräfte.
Starke Führungsqualitäten
In der Lage zu sein, Ihr Team herauszufordern, zu inspirieren und zu motivieren, seine beste Arbeit zu leisten, ist ein Zeichen für starke Führung. Starke Führungsqualitäten schaffen Beziehungen am Arbeitsplatz, die eine effektive Kommunikation, größere Kreativität und verbesserte Problemlösungstechniken ermöglichen. Es vereint auch ein Team um ein gemeinsames Ziel.
#1. Selbstbewusstsein
Starke Führungskräfte sind sich ihrer Vorzüge und Schwächen bewusst. Sie haben keine Angst zuzugeben, wenn ihnen Wissen oder Erfahrung fehlt. Die Mitglieder des Teams und ihre komplementären Fähigkeiten sind weitere Quellen der Unterstützung für sie. Effektive Führungskräfte sind bescheiden und bestrebt, sich von ihren Mitmenschen neue Fähigkeiten anzueignen.
#2. Vision
Sie können nach vorne schauen, was sie tun können, um das Geschäft und ihr Team zu erweitern, und sie arbeiten daran, genau das zu tun, indem sie diejenigen unterstützen und motivieren, mit denen sie zusammenarbeiten. Starke Führungskräfte denken nicht nur an kurzfristige Lösungen; Sie berücksichtigen auch die langfristige Zukunft. Führungskräfte mit starken Führungsqualitäten haben eine Vision und finden immer Wege, um ihre Ziele zu erreichen.
#3. Perspektive
Starke Führungskräfte erkennen und schätzen die individuellen Unterschiede der Mitarbeiter. Sie erkennen, dass jeder über spezifische Fähigkeiten verfügt, und entwickeln Strategien für Teamkollegen, um für ein Höchstmaß an Produktivität zusammenzuarbeiten. Sie schätzen verschiedene Standpunkte, ermutigen ihr Team, ihre Gedanken zu äußern, und suchen aktiv nach innovativen Lösungen.
#4. Ergebnisse
Starke Führungskräfte sind ergebnisorientiert und gleichzeitig menschenorientiert. Sie haben sich viel Mühe gegeben, die beiden zu kombinieren, damit ihr Team zusammenhält und motiviert ist, Ergebnisse zu erzielen. Ein gemeinsames Ziel wird vom Team unter der Leitung einer Person mit starken Führungsqualitäten verfolgt, die klare Ziele und Richtlinien festlegt.
#5. Hingabe
Starke Führungskräfte kümmern sich wirklich um den Erfolg ihrer Teams und Organisationen. Es ist wahrscheinlicher, dass sie die Ziele der Organisation mit ihren täglichen Aktivitäten verknüpfen. Sie ermutigen ihre Umgebung und haben Vertrauen in das Geschäft. Leidenschaft für den Job und die Teammitglieder ist eines der wichtigsten Führungsattribute.
#6. Rechenschaftspflicht
Eine starke Führungskraft macht jeden in ihrem Team, einschließlich sich selbst, für ihre Handlungen verantwortlich. Dies ermutigt die Arbeitnehmer, dem Beispiel zu folgen, was zu hochwertigerer Arbeit führt. Starke Führungskräfte sind sich bewusst, dass sie, um ihr Team zur Rechenschaft zu ziehen, ihnen die Ressourcen zur Verfügung stellen müssen, die sie benötigen, um ihre Aufgaben effektiv und effizient zu erfüllen.
Was sind Beispiele für Führungsattribute?
#1. Bill Gates
Zu den Top 10 der am meisten bewunderten amerikanischen Wirtschaftsführer aller Zeiten gehört Bill Gates auf fast jedermanns Liste. Er legte Wert darauf, Errungenschaften zu loben und die enorme Kreativität und Innovation der Menschen zu fördern. Er übernahm das Kommando und machte seine Autorität allen bekannt. Der autoritäre Ansatz funktioniert gut, wenn sich Situationen schnell ändern und schnelle Entscheidungen erforderlich sind. Der Erfolg von Microsoft lässt sich größtenteils auf die Fähigkeit von Gates zur schnellen Entscheidungsfindung zurückführen.
#2. Winston Churchill
Churchill verwendete eine Vielzahl von Stilen. Die Zusammenarbeit mit anderen Weltführern, die seine Verbündeten waren, war ein Markenzeichen seines Stils. Aber sein Ruf als Transformationsführer in der Öffentlichkeit war stärker. Es war entscheidend für seinen Erfolg, ein starkes Gefühl für Moral, Tatendrang und Identität zu entwickeln. Es wird gesagt, dass Churchill direkte und effektive politische und militärische Entscheidungen getroffen hat.
#3. Walt Disney
Obwohl die endgültige Entscheidungsbefugnis letztendlich bei der Führungskraft liegt, schätzt dieser Führungsstil die Meinungen von Teammitgliedern und Kollegen. Im Laufe der Zeit übernahm der Gründer des erfolgreichsten und produktivsten Unterhaltungsunternehmens der Welt eine Vielzahl von Führungsphilosophien.
#4. Oprah Winfrey
Sie hat ihr Publikum so vollkommen in ihren Bann gezogen, dass man sie überall nur mit einem Namen wiedererkennt. Charismatische Führungskräfte können eine persönliche Verbindung zu ihren Anhängern aufbauen und eine bemerkenswerte Sensibilität für deren Bedürfnisse ausstrahlen.
#5. Sergej Brin
Eine aufstrebende Führungskraft ist jemand, der von sich aus Aufgaben übernimmt, andere bei ihrer Arbeit unterstützt und Teamarbeit fördert.
Der Leiter dieser Art von Führung zeichnet sich dadurch aus, dass er die Verantwortung übernimmt, bevor er einen offiziellen Titel erhält. Dieser Führungsstil kann dem Leiter auch Respekt von Untergebenen einbringen, die sich der nachgewiesenen Fähigkeit der Person zu harter Arbeit bewusst sind. Das bestimmende Merkmal von Emerging Leadership ist, dass es sich im Laufe der Zeit aus einer hoch angesehenen Person entwickelt, die nicht mit der Fähigkeit zur Führung geboren wurde.
#6. Warren Buffett
Laissez-faire praktizierende Führungskräfte vermeiden Veränderungen auf breiter Basis. Stattdessen wird es Gruppen oder Einzelpersonen überlassen, verantwortliche Entscheidungen zu treffen und Probleme zu lösen. Vertrauen ist die Grundlage effektiver Laissez-faire-Führung, die am besten funktioniert, wenn der Führungskraft ein gut ausgebildetes und verlässliches Team vorsteht.
Laissez-faire-Führung ist nicht effektiv in Situationen, in denen Teammitglieder ständig Lob, Anleitung, Aufsicht oder Flexibilität benötigen.
#7. Elon Moschus
Menschen, die das Tempo vorgeben, werden motiviert, Aufgaben schneller und effektiver zu erledigen. Vieles an dieser Qualität ist an der Oberfläche bewundernswert. Das Gepäck, das ein Schrittmacher mit sich bringt, kann jedoch ziemlich schwer sein, wenn man genauer hinschaut.
Diese Menschen haben hohe Erwartungen an sich selbst und andere. Außerdem würden sie niemals jemand anderen bitten, etwas zu tun, was sie nicht zuerst tun würden.
Was sind die fünf wichtigen Eigenschaften einer Führungskraft?
#1. Flexibilität
Eine gute Führungskraft sollte anpassungsfähig und offen für kurzfristige Änderungen oder aufkommende Probleme sein. Außerdem sollten Sie für Ratschläge und Kritik empfänglich sein. Ihr Team kann davon profitieren, das Unerwartete zu bewältigen, neue Initiativen zu starten und neuartige Lösungen vorzustellen.
#2. Positive Einstellung
Eine effektive Führungskraft ist sich bewusst, wie wichtig es ist, bei der Arbeit eine positive Einstellung zu haben. Auch wenn die Dinge stressig sind, bemühen Sie sich, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Wenn Mitarbeiter zufrieden sind und sich geschätzt fühlen, sind sie wahrscheinlich produktiver und bestrebt, Höchstleistungen zu erbringen.
#3. Kommunikation
Effektive Manager können alles artikulieren, von organisatorischen Zielen bis hin zu spezifischen Aufgaben. Transparenz und ein einladendes Umfeld werden durch eine offene Kommunikation zwischen Teammitgliedern und Managern, Führungskräften und Teammitgliedern gefördert. Eine gute Führungskraft erfordert eine Reihe von Kommunikationsfähigkeiten, darunter unter anderem aktives Zuhören, verbale und nonverbale Kommunikation, Präsentation und öffentliches Reden.
#4. Probleme lösen
Effektive Führungskräfte sind geschickt darin, Probleme zu lösen, die am Arbeitsplatz auftreten. Effektive Problemlösung erfordert häufig, Gelassenheit zu bewahren und einen Schritt-für-Schritt-Plan zu entwickeln. Führungskräfte handeln schnell, arbeiten an der Bewältigung von Herausforderungen sowohl mit ihrem internen Team als auch mit externen Teams und garantieren, dass Projekte termingerecht und gemäß den erforderlichen Standards abgeschlossen werden. Dieser Prozess fördert auch die Entwicklung von Forschung, analytischem und kritischem Denken.
#5. Zuverlässigkeit
Menschen können sich auf Sie verlassen, wenn Sie eine vertrauenswürdige Führungskraft sind. Eine vertrauenswürdige Person führt Pläne durch und erfüllt Verpflichtungen. Eine verantwortungsbewusste Führungskraft schmiedet starke Bindungen, die es ihrem Team ermöglichen, Herausforderungen zu meistern, wenn sie auftreten. Ein zuverlässiger Profi zu sein bedeutet, Fristen einzuhalten, ehrlich zu sein, Verpflichtungen einzuhalten und offen zu sein, wenn Sie ein Versprechen nicht einhalten oder ein Ziel nicht erreichen können. Dazu gehört auch, einen Backup-Plan zu haben.
Was sind die 7 Führungsqualitäten großer Führungskräfte?
- Empathie
- Projektplanung
- Flexibilität
- Kritisches Denken
- Aktives Zuhören
- Zeitmanagement
- Vertrauenswürdig
Zusammenfassung
Integrität, Selbstbewusstsein, Mut, Respekt, Empathie und Dankbarkeit sind Eigenschaften, die eine gute Führungskraft ausmachen. Um effektiv zu kommunizieren und zu delegieren, sollten sie lernen, agil zu sein und ihren Einfluss geltend zu machen. Die Fähigkeit, Gruppen von Menschen zu begeistern, Aufgaben zuzuweisen, Kritik anzunehmen und Lösungen für Probleme zu finden, wird als Führungsfähigkeit bezeichnet.
Häufig gestellte Fragen zu Führungsattributen
Was sind Führungsattribute?
Sie sind Eigenschaften, die einer Person innewohnen und die eine Person zu einer erfolgreichen Führungskraft machen.
Was sind die Führungsqualitäten von großen Führungskräften?
- Flexibilität
- Kritisches Denken
- Aktives Zuhören
Was sind wichtige Führungsattribute?
- Kommunikation
- Höchste Sicherheit
- Ehrlichkeit
- Zusammenarbeit
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