在经济学中，供应是指供应商在特定时刻以给定价格向客户提供的特定商品或服务的数量。 在本文中，我们将进一步定义供应函数并解释各种类型，包括供应链的运作方式。
什么是供应？
供应是一个基本的经济概念，指的是提供给消费者的特定商品或服务的总量。 当显示为图表时，供应可以指以特定价格提供的数量或在一定价格范围内提供的数量。 这与以特定价格对商品或服务的需求密切相关； 在所有其他条件相同的情况下，如果价格上涨，生产商提供的供应量将会增加，因为所有企业的目标都是利润最大化。
了解供应
经济供给是一个复杂的概念，有无数的数学公式、现实世界的应用和影响因素。 尽管在竞争市场上需要和出售的一切都可以称为供应，但最常使用的术语是货物、服务或劳动力。
商品的成本是影响供应的最重要因素之一。 一般来说，如果商品价格上涨，供应量就会增加。 消费者愿意支付的价格与生产者或零售商希望收取的价格经常呈反比关系。
当技术发展提高了所供应商品的质量或出现颠覆性创新时，例如当技术发展使商品过时或需求减少时，供应项目的制造条件同样重要。 政府规定也可能对供应产生影响； 例如，与石油生产有关的环境法可能对这种石油的供应产生影响。
在微观经济学中，使用各种数学公式来模拟供给。 供给与影响因素之间的关系用供给函数和方程表示。 供应曲线包含大量数据，包括变动（由价格变化引起）、移动（由与商品价格变化无关的变化引起）和价格弹性。
什么是供给函数？
供应函数是一种商品或服务的预期数量（数量需求）、其价格和其他相关变量（例如相关商品和投入的成本）之间关系的数字表示。 个别因变量和自变量在供应函数中比比皆是。 通过查看自变量与供给之间的关系，可以规划一个供给方程。 也可以通过确定关系是积极的还是消极的关系来确定。 例如，市场成本或供应与价格通常不相关。 然而，供给与创新改进之间存在正相关关系； 例如，更多的创新和技术表明供应增加。 供给函数的公式如下：
Sx = f (Px, P0, Pf, St, T, O)
地点：
Sx = 指定商品 x 的供应量。
Px = 指定商品 x 的成本。
P0 是相关项目的成本。
Pf = 生产要素成本。
St = 技术状态
T = 代表税收政策。
O = 公司的目标。
供应法则
经济学的一个基本思想是供给定律。 它声称商品或服务价格的上涨会导致这些东西的供应量增加。 供应商愿意并能够向客户提供的商品或服务的数量称为供应量。 根据立法，当价格上涨时，只要其他变量（如生产成本）不变，商品就会更有利可图。 因此，增加收入的可能性会鼓励公司提供更多此类商品。 现有供应商可能会以牺牲那些利润较低的产品为代价来增加利润更高的产品的供应。 此外，更多的供应商可以进入市场，进一步扩大整体供应。
供给定律如何运作？
根据供给法则，价格上涨有可能增加劳动力和服务以及商品的供应。 例如，如果工人的时薪更高，他们可能更愿意投入更多时间。 由于更多人报读软件工程等收入相对较高的专业的大学课程，合格求职者的数量可能会增加。
实际上，供求关系往往决定价格。 供求定律是一种相关的经济理论，解释了这是如何运作的。 价格通常随着商品和服务需求的增加而上涨。 这给了供应商增加供应的理由。 然而，随着这些商品和服务成本的上升，购买它们的人会越来越少。 根据供求规律，这将导致自由市场朝着成本和供应量恰好满足消费者需求的平衡点方向发展。
影响供应的因素
如果所有其他变量保持不变，供应定律表明价格上涨将导致商品或服务供应增加。 供应实际上受到范围广泛的其他因素的影响，其中许多是动态的。 这里是其中的一些
#1。 需求和价格的预测。
许多公司不仅仅关注客户现在购买什么； 他们还根据对未来需求和定价的预测制定生产计划。 通过考虑季节性和经济增长，使用企业资源规划软件可以使业务需求估算更加准确。 如果预计产品价格会上涨，企业也可能会储备库存，以便他们可以在未来以更高的利润率出售。
#2。 生产成本。
根据供给规则，企业有动力在价格上涨时增加供给，因为他们可以通过销售更多的产品或服务来增加利润。 不过，如果价格上涨是由于生产成本上升，情况可能并非如此。 如果比萨饼店将一块比萨饼的价格提高 50 美分，因为用于制作酱汁的西红柿价格上涨了 50 美分，那么价格上涨不会成为生产更多比萨饼的动力。 然而，如果生产成本下降而价格保持不变，生产更多比萨饼的动机就会增加。
#3。 竞赛。
即使价格没有上涨且需求稳定，新供应商仍可能进入市场。 这些新供应商经常试图压低老牌供应商的价格。
#4。 技术
技术可以帮助企业以更低的成本生产和销售更多商品，从而增加可获得的数量。
#5。 运输。
企业增加货物供应的能力可能会受到运输延误或运费上涨的影响。 如果产品不能从仓库运到商店货架，买家就无法购买，因此它们对市场供应没有贡献。
#6。 劳动力和原材料的可用性。
一家公司可能想增加产品的供应，但由于无力支付必要的原材料或雇用劳动力来制造而无法做到。
#7。 在某些行业，政府规定和补贴对供应有影响。
例如，在发布某些保健产品时，企业必须遵守严格的监管限制，这可能会限制这些产品的供应，而不管需求如何。 另一方面，政府拨款有助于为提供各种市政交通服务提供资金。
#8。 自然灾害和天气。
许多农产品的供应受到天气的显着影响。 旱季或洪水可能会显着降低作物产量。
#9。 相似的物品。
如果一种物品的供应发生变化，其他物品的供应可能会发生变化。 例如，如果玉米的市场价格上涨，农民可能会分配额外的土地用于种植玉米。 结果，他们使用更少的面积种植南瓜，从而降低了可用供应量。
#10。 公司目标
公司可能会改变产品供应以满足某些目标。 例如，一些公司会少量发行限量版收藏品，以提高它们的价值和吸引力。 在另一个极端，企业偶尔会大量生产商品以增加市场占有率和品牌知名度，即使这样做不会增加利润。
供应类型
#1。 短期供应
现在可供消费的库存是短期供应。 当短期供应耗尽时，消费者必须等待新的生产或制造开始，才能购买更多产品。 消费者一次最多只能购买短期供应量。
#2。 长期供应
长期供应考虑了宏观经济因素、客户需求和材料的可用性。 这些要素共同决定了企业应如何改变其制造方式以满足长期需求。 长期供应可能只能随着时间的推移逐渐增加，但通过实施操作技术，供应商可以更轻松地增加或减少长期供应。
#3。 联合供应
当一种商品的生产产生另一种商品的副产品时，就会出现联合供应。 无论对副产品商品的需求有多大，仍可能会生产和供应副产品以满足该需求。 例如，原油的生产会产生沥青、煤油、燃料油和汽油。 简单地说，如果对其他产品的需求增加，一种产品的供应可能会增加。
#4。 市场供应
市场供应是产品的日常流动，通常使用寿命相对较短。 例如，杂货店可能会衡量新鲜食品或鱼类的市场供应量。 由于更多的供应可能超出农民的控制范围，所以这些事情中的每一个都只取决于供应商收获这些产品的能力。
#5。 复合供应
复合供应，与联合供应相反，是指组合许多不同项目的产品的销售。 最大供应量等于两个项目中较小的一个，并且两个产品必须同时可用。 例如，一家企业生产几品脱冰淇淋，并提供可堆肥勺子。 每件商品一起出售。 在这种情况下，复合供应量等于冰淇淋品脱数或一次性勺子数中的较小者。
另请参阅： 营销对企业的重要性是什么？ 解释！
供应法则的例外
供应法则可能不适用于所有商业情况。 在许多例外情况或情况下，定价与商品和服务的可用性无关。 这些是最典型的几个。
#1。 规模效益。
如果生产商达到一定规模，则可以利用规模经济来降低生产成本。 因此，它可以在维持甚至降低价格的同时增加供应。
#2。 改变商业计划。
如果一家公司打算停止生产某些商品并改变其市场重点以摆脱任何未售出的库存和原材料，则可能会以低价暂时增加某些商品的供应。 如果公司立即需要资金，它也可以将此策略用作紧急选择。
#3。 垄断。
当一件物品或服务只有一个供应商时，企业可能会改变其供应或定价，而不管外部影响如何。
#4。 付得起的价钱。
企业可能会在降低价格的同时扩大其商品的供应，以在竞争激烈的市场中获得市场份额。
#5。 过时或过期的商品。
当易腐产品接近保质期时，公司可能会提前增加供应，以便在产品失去销售能力之前收回部分制造费用。
#6。 独特的产品。
即使价格上涨，手工制品或其他稀有物品的数量也不会增加，因为它们很难复制。
#7。 供应不灵活。
即使价格上涨，也可能很难迅速改变许多东西的供应，尤其是农产品。 农作物可能需要数月甚至数年才能成熟并可供消费者使用。 例如，扩大果园的苹果种植者将不得不等待数年才能开始收获果实。
在宏观经济学中使用供给
“货币供应量”一词明确指一个国家的货币和流动资产总量。 供应将由经济学家检查和跟踪，他们将通过调节利率和其他类似行动，根据其波动制定政策和规则。 必须仔细计算一个国家的货币供应量，并定期向公众提供。 始于 2009 年的欧洲主权债务危机很好地说明了一个国家货币供应的重要性及其对全球经济的影响。
在现代、全球一体化的世界中，与供应相关的另一个重要理念是全球供应链融资。 为了降低总融资成本并加快业务流程，供应链金融力求有效整合交易中涉及的各方，包括买方、卖方、金融机构，进而包括供应商。 供应链金融正在影响包括汽车和零售业在内的行业，并且通常通过基于技术的平台成为可能。
什么是供应链？
供应链是负责生产产品并将其交付给消费者的一群人和企业。 原材料生产商是链条中的第一个环节，最后是将成品运送给客户的货车。
供应链管理的重要性可以从优化供应网络带来的成本降低和生产力提高中看出。 公司致力于加强供应链，以降低成本并保持竞争力。
供应链的主要模式有哪些？
有几种不同的供应链建模选项。 公司选择的模型将取决于它是如何建立的以及它的独特要求是什么。 这里有一些插图：
#1。 连续流模型
对于生产基本相同产品的企业来说，这种传统的供应链模式运作良好。 这些商品应该非常抢手，几乎不需要改造。 由于缺乏变化，管理人员可能会缩短制造时间并保持严格的库存管理。 管理人员必须在连续流动范例中定期补充原材料，以避免生产瓶颈。
#2。 快链策略：
根据当前趋势营销其商品的企业从使用此策略中获益最多。 采用这种方法的企业必须迅速推出他们的产品，以利用当前的热潮。 从概念到原型再到制造再到消费者，他们必须快速行动。 利用这种供应链范式的一个部门是快时尚。
#3。 灵活的模式
生产季节性或假日商品的企业经常采用灵活模式。 这些企业的产品需求激增，随后是长期的低需求或无需求。 这种适应性强的模式保证了他们可以迅速增加生产并在需求开始下降时成功关闭。 他们需要准确预测对劳动力、库存和原材料的需求才能盈利。
供应链由哪些步骤组成？
有效的供应链始于：
- 规划制造和库存操作将有助于确保供需适当匹配。
- 生产或获取制造成品所需的材料。
- 零件组装和产品测试。
- 将产品放入包装中以便运输或库存。
- 将完成的产品交付给分销商、零售商或客户。
- 为退货提供客户服务协助。
供应的 5 个决定因素是什么？
- 商品或服务的成本。
- 其他相关项目的成本。
- 影响价格的要素或生产因素。
- 技术干预。
- 行政指令
供给的四大定律是什么？
- 如果供应增加而需求保持不变，价格将会下降。
- 如果供应减少而需求保持不变，价格将会上涨。
- 如果供应保持不变而需求增加，价格将会上涨。
- 如果需求下降但供应保持不变，价格将会下降。
结论，
供应的概念，或提供给市场消费的产品数量，是经济理论中的一个基本概念。 供需思想共同建立了市场平衡，这种平衡通常决定了消费者支付的价格和制造商所追求的供应水平。
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参考资料
