如果员工认为他们的管理层在采取受 EEO 保护的行动后对他们不公平或不恰当地对待他们，他们可能会认为他们是工作场所报复的受害者。 然而，了解什么是工作场所和就业报复，企业能够采取积极措施来阻止未来发生类似事件。 因此，本文解释了工作场所的报复是什么，其中还将包括迹象、示例以及如何在法律面前证明这一点。 坐下来享受阅读！！！
什么是工作场所的报复？
当雇主或公司高管对正式投诉工作场所非法歧视的员工进行报复时，这被称为工作场所报复。 根据平等就业机会委员会 (EEOC) 的规定，投诉是一项“受保护的活动”。 雇主或其他公司领导以纪律或不适当的方式回应投诉可能是非法的，因为它受到保护。
如何在工作中停止报复
如果您采取正确的预防措施，您可以防止在您的办公室受到工作场所的报复。 为帮助防止工作中的报复，请执行以下操作：
#1。 制定政策，阐明贵公司禁止报复的规定
制定一项政策，概述工作场所报复的含义，并对公司高管和员工进行教育和告知。 在您的员工手册中包含一个部分，概述您定义工作场所报复的反骚扰和反歧视政策。 本政策应鼓励员工在向管理层或人力资源人员报告任何骚扰、歧视或报复指控时感到安全。
#2。 向所有员工传授这些原则
在让您的员工有机会评估这些标准和法规后，举办培训课程以确保他们完全理解它们。 召开会议，为员工定义工作场所报复。 提供其他人培训负责处理报复索赔的人员。 举行最后一次培训课程，教育经理如何避免工作中的报复。
举办这些培训课程后，提交一份正式文件证明他们的举办。 为了证明他们已接受培训并理解课程中涵盖的材料，请让每位员工在文件上签名并注明日期。 将这些记录保存在手边，以备日后参考。
#3。 与员工举行纪律听证会并通知人力资源部各种情况
在与员工会面之前，主管应通知人力资源部他们出于正当理由对员工进行纪律处分。 告诉经理注意会议的目的，并在采取任何进一步行动之前，让人力资源部门批准纪律措施。 这可确保在员工抱怨其构成工作场所报复的情况下采取适当的行动。
#4。 确保您的员工信息保密
如果您的任何员工对公司高管、经理或主管有不满，请鼓励他们首先与人力资源部门沟通。 人力资源人员应保证员工在会议期间披露的任何信息的机密性。 员工还应该放心，他们不会受到与此投诉相关的任何潜在报复。
如果人力资源代表认为自己是工作场所报复的受害者，则应与员工一起审查贵公司在员工手册中的报复政策，以确保他们的索赔是合法的。
#5。 没有正式投诉的工作报复行动
工作中的报复是绝对不能接受的，尽管它偶尔会发生，尽管有雇主的规章制度。 即使没有正式向人力资源部门或 EEOC 提出投诉，在某些示例中，向经理报告事件也可能导致您的工作场所遭到报复。
工作中的报复与对员工的报复一样吗？
员工报复是指员工对雇主采取的行动，而工作场所报复是指经理、主管和同事对员工采取的行动。 例如，认为自己受到错误处罚、解雇或解雇的员工可能会通过在网上写下对雇主的差评或传播不利于企业或其员工的虚假信息来进行报复。
您如何证明员工提出的工作场所报复指控？
如果您的一名员工接近人力资源代表并表示他们认为主管正在对他们进行报复，您可以调查索赔。 要求主管和人力资源部召开会议，讨论您反对工作场所报复的政策并听取主管的意见。
为了对此事有不同的看法，您还应该与任何观察到员工与老板之间频繁互动的员工交谈。 然后，您可以收集可能作为管理层是否对员工采取不利行动的证据的记录和报告。 完成这项研究后，将所有个人信息保密。
存在哪些虚构的工作场所报复指控？
尽管主管的行为可能是适当的，但员工有时可能会认为他们是工作场所报复的受害者。 在以下几种情况下，声称工作场所报复可能是不真实的：
- 如果主管对工人的工作表现有很好的记录，但对他们的评价很差
- 当员工在被解雇之前收到管理层关于记录在案的不当行为指控的多次警告时
- 如果老板解雇了一个总是迟到的工人
了解了工作场所报复的全部含义后，我们现在将研究可以向您的律师证明它们的各种方式。
如何证明工作场所的报复
您必须编制您雇主行为的证据并确定您因这些行为而受到的损害，以证明您的雇主在您报告骚扰后对您采取了不利的行动。
#1。 获得报复证明
一位经验丰富的就业律师将在您与他们联系后立即开始审查、收集和整理所有相关证据。 你拥有的证据越多，你就越容易证明你是报复的目标。
尽管确切的证据可能因案件而异，但您的律师可以帮助您证明：
- 您经历或看到其他人遭受非法骚扰或歧视。
- 您参与了一项受保护的行动。
- 您的雇主对您进行报复，结果导致您被降职、解雇。
- 由于这种不利的行为，您遭受了特殊的损害。
您必须首先表明举报是出于善意，这意味着您举报是出于对自己和他人幸福的关注，而不是出于报复或损害公司声誉。
在成功证明举报是善意提交后，您需要证明是您的骚扰投诉引发了非法行为。 您最初向其报告骚扰的人的姓名和职位，以及表明您提出指控的任何信件、电子邮件或其他文件，应提供给您的律师。 确保包括看到您提交报告的任何人的姓名（如果他们在场）。
#2。 确定您的损失
当您对雇主提起报复诉讼时，您的案件的目的是为您因报复而遭受的损失获得赔偿。
您必须将您在法律程序开始时遭受的损失告知您的雇佣律师，此时您可以越具体，您的索赔就越有力。 在报复诉讼中，您可以通过多种方式证明损失，具体取决于您遭受的确切损失。 您可以提交 W-2 表格、工资单或任何其他显示您在报复事件之前和之后的收入的记录，以说明如果您的收入较低或工作时间较短时的变化。
#3。 可靠的法律顾问
如果您因举报骚扰而受到报复，您必须向您的雇主提起诉讼。 报复并不总是很容易证明，尤其是在您的工作场所，但这绝不是不可能的。 从报复案件专家那里获得法律援助是确保您有充分理由对您的公司进行报复的最佳方法。
什么时候反应能力证明报复在工作场所发生？
考虑到如何证明工作场所的报复行为，根据加州劳动法，雇主不得出于以下任何原因对员工进行报复：
- 报告性骚扰或歧视
- 提交平等就业机会委员会投诉 (EEOC)
- 在 EEOC 听证会上提供证据。
- 参与涉及雇主的司法或行政诉讼。
- 提出有问题或危险的工作条件
- 拒绝性接近和其他不受欢迎的行为。
- 由于残疾而要求进行适当的修改
- 和同事谈薪酬
- 利用病假来解决健康问题
- 在工作中受伤后提出工人赔偿要求
完成了在律师面前证明自己的方法之后，接下来我们将研究一些工作场所报复的例子。
工作场所报复的例子
工作中的报复可以采取多种不同的形式，您可能并不总是确定您是否有案件或最佳的法律行动方案是什么。 工作场所报复律师可以帮助您梳理您的具体情况并确定您的法律选择，以便您和您的家人可以寻求应得的赔偿。
以下是 EEOC 认为是工作场所报复的企业或主管的一些更常见行为的示例：
- 阻止您作为员工参加公司举办的聚会或其他活动。
- 将您转移到不同的部门或工作地点。
- 拒绝你通常会得到的加薪或升职。
- 给你一个糟糕的绩效评估可能是不合适的。
- 使您在工作场所工作变得危险或不舒服。
- 他们限制了你可以工作的小时数。
同样，上述工作场所的报复示例只是可被视为雇主报复行为的一小部分。 您可能会以多种方式遭遇排斥，遗憾的是，许多企业根本不会采取任何行动来解决这些问题。
是什么构成了强烈的报复案例？
如果您最终提出人力资源投诉以结束不尊重，雇主可能会选择报复。 这可能会采取降级的形式，在商务信函中完全无视你，或者在没有正当理由的情况下严厉惩罚你。 看过这些例子后，以下因素支持在工作场所进行报复的令人信服的理由。
#1。 创建正式投诉
如果您认为您的经理正在对您进行报复，您应该首先向您的主管或人力资源部门提出正式投诉。 你怎么能确定？ 一种选择是跟踪您的雇主行为开始的日期。 根据您的投诉。 在你的工作场所有足够多的报复例子，足以保证开始调查。 你的主管会被审问，甚至可能会反驳这些指控。 但是，如果您确定您的索赔并且您的雇主没有采取任何有意义的行动，您应该联系平等就业机会委员会。
#2。 把点放在一起
您必须提出因工作场所遭到报复而遇到的具体示例，将您的不满与后续行动联系起来。 例如，您可能热情地接受了雇主的电子邮件邀请，参加某种培训。 首次提出性挑逗或性骚扰事件。 你拒绝了他们的进步，并告诉你的主管他们不合适，因为他们让你感到不安。 他一直在努力。 你提出申诉。
您意外收到一封信，通知您不再受邀参加该课程，并且已向其他人提供了您的位置。 没有什么需要说的了。 在这里，可以看到一种行动方案与另一种行动方案之间的直接联系。 这样的证明是无可争议的。 这正是您提出令人信服的论点所需的证明。
#3。 联系就业律师
如果您的雇主不为他们经常发生的行为承担责任，这将是一场艰苦的战斗。 您需要最伟大、最熟练的律师来反击。 包括沃尔玛、联邦快递和宣威威廉姆斯在内的大公司一直是成功诉讼的对象。 西海岸就业律师了解案件各方的潜在结果，因为他们在代表雇主和雇员方面拥有专业知识。 因此，他们可以更好地为案件的各个方面做好准备。 他们保证正义、援助和付款。
此外，他们因此可以更好地为案件的各个方面做好准备。 他们还保证正义、援助和付款。 您可能会担心与一家备受推崇的公司合作会使您付出的代价超出您的承受能力。 好消息是您无需预先支付任何费用，除非您的 诉讼 是成功的。
#4。 清楚地识别受保护的活动所涉及的内容
尽管您确信确实如此，但并非所有 HR 投诉都被视为受到保护。 种族歧视、性骚扰、违反安全规定、因残疾而拒绝请病假和违反劳动法是工作场所报复投诉的一些例子。 对雇佣协议之外的任务使用微观管理和持续请求是不可接受的。 因此，如果在您抱怨与您的工作无关的责任不堪重负后，您的老板决定解雇您，则不会发生报复。
是的，如果您真的感到骚扰发生了，您将不会受到惩罚，但后来法律顾问确定没有发生骚扰。 但是，如果事实证明对雇主或雇员提出了恶意索赔，您可能会发现自己处于法律热点。
通过上面的例子，我知道你现在可以确定在你的工作场所证明报复的方法。 现在我们将讨论可用于识别工作场所报复的各种标志。
工作场所的报复迹象
因此，所有员工都必须了解工作场所报复的典型迹象和表现。 那么，如果您在工作场所举报报复行为，您应该注意哪些不利迹象或行为呢？
#1。 您已被忽略或排除在外
可悲的是，这种安静的待遇有时会持续到小学之后。 实际上，同事不让你在工作场所进行讨论是一种常见的策略。 由于报复，他们将您留在工作场所的迹象之一是，如果您在办公桌前看到所有同事开会。
#2。 您已被调到新的班次或部门
将员工转移到不同的部门或改变他们在工作场所的轮班是报复的另一个迹象。 您曾经在营销部门工作，负责开展活动，为什么现在被迫履行接待职责？
您也可以在呼叫中心工作白班。 在抱怨之后，你的经理突然将你分配到墓地轮班。 这些情况使您的生活变得复杂，这是报复工作的共同目标。
#3。 你赔钱或工作时间
您可以继续在当前位置工作而无需搬迁。 不过，你在公司的职位突然岌岌可危。 如果你想保住你的工作，你必须接受减薪。
奇怪的是，您部门中没有其他人不得不减薪。 当您最近完成一个项目的同事收到奖金，而您最终没有收到奖金时，也会出现在工作场所遭到报复的迹象。
#4。 您的工作已终止
这个应该不用说了。 假设您向您的雇主投诉，因为尽管做同样的工作，但男性和女性的报酬并不相同。 接下来你知道，你的工作结束了。
在你的工作场所，最严厉的报复迹象之一就是终止你在组织中的职位，但它确实发生了。 此外，如果解雇的原因是您的投诉，则属于报复行为。
#5。 同事口头辱骂你
许多声称他们在工作场所遭到报复的工人表示，经理对他们进行了口头攻击，这是您可以得到的迹象之一。 您可能会惊讶地发现，一些报复案件也将报复性言语骚扰归咎于员工。
如果您的公司未能适当地实施禁止在工作中辱骂的法规，或者如果员工无视这些反骚扰指南，则您的公司可能会被追究报复责任。
#6。 员工对待你就像你不存在一样
如果您选择报告工作场所的歧视或骚扰，将这些信息保留给自己至关重要。 许多指控报复的人报告说，他们知道这一指控的同事对他们“冷眼旁观”。
#7。 在您的工作结束后对您进行报复
即使您选择离开工作岗位，您仍然可能面临前任雇主的报复。 假设您正在寻找一份新工作，并且已将您前任老板的姓名作为参考。 您不知道这位主管不喜欢您，因为您担心您的雇主可能存在非法行为。 如果此人通过向潜在雇主提供不正确或不利的信息或什至根本拒绝提供参考来阻碍您寻找新工作的努力，则可能被视为工作场所报复。
员工越来越意识到工作场所的报复迹象以及如何证明这些迹象，这是一件积极的事情。 随着时间的推移，报复指控的数量急剧增加（在新标签中打开）。 因此，如果您遇到：
- 排除
- 重新分配
- 阻塞时前进
- 少付
- XNUMX騷擾
- 终止合同
在工作场所进行报复是可能的。 在这种情况下，您应该意识到，有了这些迹象，如果您完美地证明它们，工作场所报复法确实会保护您。
工作场所报复和解
通过和解，您可以避免额外的法律费用和审判的不可预测性，并恢复您的日常活动。 但是，您应该了解自己的权利，并确保在做出决定之前和解是您的最佳行动方案。
终止投诉的正式协议称为和解。 您同意解决争议，雇主同意支付特定金额。 在此过程的任何阶段，您的雇主都可能向您提出达成和解的提议。 如果没有找到解决方案，调查将继续进行。
决心
劳工专员办公室将向您邮寄一份书面决定。 如果发现您的雇主对您进行报复，劳工专员办公室可能会命令他们：
- 支付您因不公正解雇、降级或停职而损失的任何工资。
- 为每项违规行为支付罚款。
- 带你回到原来的位置
- 从您的人事档案中删除所有提及纪律处分的内容。
- 以后停止报复
- 张贴警告其他雇主报复、后果以及不再这样做的承诺。
您的雇主必须在三十天内遵守该决定。 如果雇主不配合该决定并且您的投诉未得到解决，劳工专员办公室将发起请愿以执行救济请求。 拖欠工资、复职、拖欠工资利息、罚款和其他形式的补救措施都是可能的。
工作场所报复的例子有哪些？
以下是 EEOC 认为是工作场所报复的企业或主管的一些更常见的行为：
- 阻止您作为员工参加公司举办的聚会或其他活动。
- 将您转移到不同的部门或工作地点。
- 拒绝你通常会得到的加薪或升职。
- 给你一个糟糕的绩效评估可能是不合适的。
什么定义了工作场所的报复？
当雇主或公司高管对正式投诉工作场所非法歧视的员工进行报复时，这被称为工作场所报复。
什么是工作场所报复的迹象？
以下是您需要识别的工作场所的报复迹象：
- 你被忽略或排除在外。
- 您已被调到新的班次或部门
- 你赔钱或工作时间
- 您的工作已终止
- 同事口头辱骂你
- 员工对待你就像你不存在一样，等等。
什么是微妙的报复？
微妙的报复涉及以更间接的方式对员工采取敌对行动。 微妙的行为可能更难被识别为报复，但它们仍然可以是报复性的。
HR 如何应对报复？
报复是一个重大的法律问题。 认为自己因行使权利或报告工作场所报复而受到惩罚的员工可以向监管机构投诉，如果证据支持，监管机构可以代表他们提起诉讼。
事无巨细是报复的一种形式吗？
如果在提出投诉后，您收到了不公平的低绩效评级，您的主管开始对您所做的一切进行微观管理，或者您被排除在有关您一直从事的项目的员工会议之外，您可能会提出报复索赔。
构成报复的三种行为是什么？
报复的例子包括解雇或拒绝雇用、降职、减少报酬和减少工作时间。
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1评论
Vergeltungsmaßnahmen sind überaus Unfair und natürlich auch illegal. Leider wird es selten der Fall sein, dass Arbeitgeber die Verantwortung für seine Handlungen übernimmt。 Dann solte man sich unbedingt an eine Kanzlei für Arbeitsrecht wenden。