数字战略:意义类型和转换

数字战略

当今的大多数公司都意识到数字战略运营和在线业务的重要性。 尽管如此,许多企业在没有太多指导的情况下继续零碎地实施这些变化。 数字战略是获得超越竞争对手优势、利用当前趋势并为下一次创新做好准备的理想行动方案。 本文包含您需要的有关数字策略的所有信息。

什么是数字战略?

从本质上讲,数字战略是指使用数字活动来进一步实现业务目标的战略。 数字公司计划可能看起来很简单,但事实并非如此; 它的实施需要知识和经验。 根据你问的人,数字战略有不同的定义。

数字战略的优势是什么?

对于每个企业来说,制定明确的计划都会带来明显的好处。 尽管数字技术有能力彻底改变一家公司,但重要的是要记住,它们只应被视为推动因素。 全力投入最新的技术趋势不是解决办法,也解决不了任何问题; 这只会让事情变得更糟。

数字战略的计划和模板将帮助您了解更广泛的情况,并确定您可以使用数字解决方案最大限度地提高效率和效力的领域。 该策略可用于减少浪费、保持部门重点、跟踪开发并进行必要的修改。

什么是数字战略示例?

数字策略示例

为了超越竞争对手,成功的公司实施了各种数字战略,从使用新技术到利用不断变化的消费趋势。 Adobe 是实施理想数字方法的最佳企业之一。 2013 年,该公司从实体软件转向完全在线的 Creative Cloud。

Adobe 的管理层意识到他们必须彻底改变不再可行的商业模式,即使在当时这样做会冒很大风险。 该公司决定使用云来帮助越来越多的企业进行数字化转型,而不是继续提高速度。 这一选择无疑得到了回报,业务持续受益,12.87 年创下了创纪录的 2020 亿美元年收入。

数字战略的 5 条规则是什么?

#1。 分析数字化的战略影响

充分了解竞争格局及其可能发生的变化是任何有效数字战略的基础。 由于新技术有可能从根本上改变商业经济,因此考虑对您自己的公司以及您更大的客户、供应商和合作伙伴生态系统的影响至关重要。

#2。 确定您的数字目标 

无论是尝试利用当前优势还是发现新优势,在数字时代取得成功的组织都应从开阔的思路着手。 最有效的数字战略旨在增加价值创造。 尤其如此,因为网络效应会在大量数字领域产生赢家通吃的局面,而早期采用者和聪明的快速追随者将获得优势。

#3。 下重大赌注

什么应该先出现,以什么顺序出现? 这可能会造就美丽的景观以“让千花盛开”,但这是一个糟糕的行动计划。 通常,通过专注于两个或三个最重要的用例,可以获得更大的清晰度和最大的结果。

#4。 培养新鲜的战术肌肉

真正雄心勃勃的数字战略不可避免地需要新的能力和文化变革。 公司需要发展新的战略能力来补充现有的能力,并确保两者以敏捷、协调的方式共存。

#5。 积极管理转型

虽然在数字化方面没有必要完全重写转换规则手册,但有一些问题需要您注意。 例如,您应该考虑您所在行业的基础技术发展速度有多快,以及您应该多久审查一次基本战略以更新转型计划。

数字战略的 3 个主要要素是什么?

#1 深入了解领导力

为了防止你的过渡混乱,你必须首先集中精力在你的前面。 由于公司的很大一部分必须发生变化,因此您必须从领导层开始激励各级专业人士。

#2 促进干扰文化

顶级公司的寿命因技术中断而缩短,从 50 年代的 1950 年减少到今天的 20 年。 你不应该害怕这一点,但它应该激励你从根本上改变你的公司文化。 保持一种坚持久经考验的模式已经不够了。 必须建立一种颠覆性和创造力的文化。

#3 识别新技术

追求新技术是成功的数字化转型战略的最后组成部分。 虽然您不应该陷入“闪亮物体”谬论,但寻找能够简化公司运营的技术应该是首要关注点。 检查您当前与需要解决的问题相关的技能。

实施数字战略的 6 个步骤是什么?

制定简单明了的数字营销策略需要注意什么?

以下是六个简单的步骤:

#1。 客户

首先确定你的听众。 我们今天看到企业犯的最大错误是没有识别他们的受众。 专注于一个领域而忽略另一个领域可能会令人不安,就好像您正在失去更大的机会一样,但为了成功,您必须优先考虑您的时间、金钱和资源。

#2.平台

了解目标受众将时间花在哪里是确定他们是谁之后的下一步。

#3。 行动 

下一步是找到您希望观众采取的行动。 你是想促进分享还是增加浏览量? 确保您选择的活动简单易行。 最重要的是,执行行动的个人需要从中受益。

#4.内容

然后应检查内容或活动消息。 你可能想知道我们覆盖了多少比例的观众。 我们的消息将多久呈现给他们一次? 我应该考虑哪些季节性因素? 他们必须了解哪些细节才能回复我们的消息? 最后,呈现数据的理想顺序是什么?

#5.测量

接下来,考虑衡量所需行动结果的策略。 您会使用 Google Analytics 或您的营销自动化系统作为您的主要衡量系统吗? 您应该在计划中包括一些衡量里程碑,以跟踪受众在整个购买周期中的进度。

#6。 回到你的初始目标

看看您最初的目标:您是否成功实现了它? 您的营销在哪些方面取得了成功? 谁表现不好? 一旦您获得了这些问题的答案,您就可以开始简化即将开展的活动。

战略的四大支柱是什么?

治疗毒瘾的四大支柱方法最初于 1990 年代在欧洲使用,并建立在以下四个原则之上:

  • 减轻伤害
  • 预防\s治疗\s执法
  • 营销策略是什么?
  • 营销策略是专注于并实现特定营销相关目标(或多个目标)的计划。 它会考虑您的公司在哪些方面已经做得很好,以及在您设定的目标方面还缺少哪些方面,从而增加您成功的可能性。

什么是营销策略?

数字营销策略是使用社交媒体、付费搜索、有机搜索和其他基于网络的平台(如您的网站)等工具创建在线形象的计划。 数字营销策略的目的是提高您公司的品牌知名度并吸引新客户。

网络营销策略

#1。 建立博客

企业的主要互联网营销策略之一是博客。 尽管一些评论家称写博客“是对时间的巨大浪费”,但对于希望吸引对其产品和服务真正感兴趣的客户的公司来说,它仍然是一个关键策略。

#2。 在特定平台上进行宣传(例如 Google Ads、Facebook Ads 或 Instagram Ads)

只有一小部分故事是通过有机博客策略讲述的。 实施非有机举措(如赞助广告)至关重要。 这不仅可以帮助您提高品牌知名度,还可以让您瞄准尚未自然发现您公司的客户。

#3。 提供免费教学材料

一旦有人访问您的网站或点击您的广告,您的数字营销工作就不会结束。 此外,您必须向他们提供一些有价值的东西作为对他们电子邮件的回报。 即使门控内容是免费的,用户也可以使用他们的联系信息“付费”。 如果您希望将来有机会将访问者转化为付费客户,那么潜在客户生成是一项至关重要的技术。

数字战略的类型

以下列出了三种不同类别的数字战略,旨在针对新的供应、需求或商业模式。

#1。 平台游戏

为了创造网络效应,数字平台将业务价值链中的客户和供应商聚集在一个平台上。 如果您想详细了解什么是数字平台,请阅读。

#2。 新的边际供给

利用低营业利润率的新市场机会,该模式旨在产生新的收入来源。 通过利用数字技术,模型可以以很少的费用运营并盈利,而传统模型则无法实现这种盈利。

一个典型的例子是宜家,它为自己的客户提供在线经销商选择,使他们能够交换使用过的品牌商品。 HBR 调查发现,13% 的老牌企业正在使用这种数字战略,这种战略经常与平台数字战略相结合。

#3。 具有数字能力的产品和服务

第三种数字战略涉及将新技术整合到已经建立的项目中。

耐克自动系带运动鞋和宝洁的 Oral-B 联动牙刷是两个常见的例子。

HBR 调查发现,55% 的企业正在利用数字技术来捆绑他们的商品或服务,以便更好地服务于他们当前的客户。

数字战略薪水

美国的数字策略师每年的总薪酬估计为 91,901 美元,平均工资为 70,392 美元。 这些数字显示了我们独特的总薪酬估算模型的中位数或范围的中点,该模型基于从我们的用户那里收集的薪资数据。 每年 21,509 美元是估计的额外补偿。 现金红利、佣金、小费和利润分享都是额外补偿的可能形式。 “最可能范围”中的值介于该角色当前可用的所有支付信息的第 25 个和第 75 个百分位之间。

数字战略转型

数字化转型战略是重组业务以在相关方面集成数字技术以实现各种目标的方法,包括提高效率和协作以及更快的交付和更高的客户满意度。

根据 Gartner 的说法,“数字化转型”可以指代多种事物,包括 IT 现代化(例如云计算)、数字化优化和创建新的数字化商业模式。

通常,这种转变似乎势不可挡。 实施变革,更不用说翻天覆地的转变,绝非易事。 然而,数字化流程和工具以及使战略与交付保持一致的优势超过了所需的努力:它们提高了生产力、质量和协作; 他们加快了响应时间和上市时间; 他们降低风险; 最重要的是,它们使您能够更灵活地在不断变化的环境中竞争和创新。

您如何制定数字化转型战略?

与任何其他策略一样,数字化转型策略是您打算如何行事的游戏计划。 避免陷入意识形态而非战术的“对话”陷阱。

要确定您的预期最终状态,请首先使用敏捷镜头评估您的现有情况。 接下来,查明您的行业和竞争对手之间的任何潜在障碍和机会。 在定义数字化转型的目的、愿景和优先目标之前制定行动计划。

什么是数字战略框架?

数字战略框架是关于您的企业如何实施数字解决方案并将其纳入当前流程和程序的计划。

结论

在当今快节奏的环境中,制定有效的营销策略似乎是一项艰巨且耗时的工作。 我什至从哪里开始? 尽管消费者继续使用传统媒体和数字媒体的组合,但制定数字营销计划对于实现可衡量和集中的结果至关重要。 如果您想知道“我没有数字战略,我来不及了吗?”,您并不孤单。 根据 Smart Insights 报告,49% 的公司使用数字营销,但没有明确的方法。 制定战略似乎令人生畏和复杂,但并非必须如此; 事实上,不应该那样。 制定良好的数字战略的关键是简单。

参考资料

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