首席技术官:职责、薪水和角色

首席技术官

通往首席技术官 (CTO) 的道路始于与计算机或信息科学相关领域的学士学位,与 IT 行业的大多数工作一样(计算机编程、软件开发、管理信息系统、应用数学) , 网络安全)。 在本文中,我们将带您了解首席技术官的角色以及更多内容。

谁是首席技术官 (CTO)

首席技术官 (CTO) 是负责组织的技术要求及其研发 (R&D) 的高管。 此人也称为首席技术官,着眼于组织的短期和长期需求,并以有助于组织实现其目标的方式进行投资。 CTO 通常直接对公司的首席信息官 (CIO) 负责,尽管他们也可能对 CEO 负责。

首席技术官任职资格

这是 CTO 职位的基本资格:

#1。 取得学士学位

几乎所有 CTO 的职业生涯都是从获得计算机科学相关领域的学士学位开始的。 开发网络安全以保护企业数据免受恶意威胁是该行业的最新趋势。 这一不断扩大的问题通过新的教育计划得到解决,例如玛丽维尔大学的在线网络安全学士学位课程。 未来的 CTO 准备通过网络安全事件响应和检查等课程来保护数字资产。

#2。 获得在职经验

随着新问题导致新的 IT 专业和角色,CTO 的工作变得更加复杂。 组织依赖于他们的 CTO 具有理解这些复杂性的经验,并确保有合适的人来解决任何问题。 CTO 通常通过在多个 IT 领域工作来获得这种经验和理解,例如:

  •  网络架构
  • 大数据工程
  • 网络软件开发 
  • 安全工程,和
  •  信息安全管理

首席技术官职位描述

了解首席技术官 (CTO) 的角色

首席技术官 (CTO) 负责监督技术或工程部门,并在公司内担任高级技术主管职位。 

他们采用技术、法规和程序来改进面向外部客户的商品和服务。 此外,首席技术官还设计增加收入的计划并进行成本效益和投资回报分析。

同时担任首席信息官 (CIO) 和首席技术官 (CTO)。 为了确保公司的成功,随着技术的不断发展,CIO 职位需要分为两项职责。 因此,CTO 职位是作为一个单独的职位设立的。

首席技术官做什么?

能力越大,责任越大,俗话说。 作为最高管理层的一员,首席技术官负责许多职责。 他们要么监督公司的内部业务运营,要么负责新产品的开发。 下面列出了他们执行的一些最重要的任务。

#1。 发展

 他们监督各种客户类型之间的技术创造和分配,以改善和发展公司。

#2。 监督

 控制与IT相关的资产以及技术的研发。

#3。 遵守

跟上有关技术标准甚至合规性法规的所有最新信息。

#4。 赞同

 对更新的 IT 基础设施和通信系统设计给予认可。

#5。 招聘

 参与招聘、获取、保留和进行各种销售的工作。

#6。 形势分析

利用现代数据保护和质量保证技术识别机会和危险。

#7。 保持最新

不同的社会和技术趋势可能会对组织的许多目标产生影响。 CTO 监控这些发展

#8。 提供解决方案

 他们基于现有和开发中的技术开发并提供针对组织问题的卓越解决方案。

#9。 代理

如果组织规模较小且缺少首席信息官,则 CTO 必须管理组织的 IT 运营。

#10。 为进步制定战略

 与组织的管理层、员工、合作伙伴和投资者交谈,分享有关技术和公司内部新技术采用的各种战略。

首席技术官的类型

尽管组织长期从事研发工作,但信息技术 (IT) 和计算机的引入增强了首席技术官的作用。 具有该行业经验的首席技术官受雇于专门从事科学和电气产品并负责管理知识产权的企业。

然而,首席技术官的职责和职位可能因业务而异。 四种不同类型的 CTO 的主要职责可能有所不同。

#1。 基建主管

公司的数据、安全、维护和网络可能由该 CTO 控制,他还可以实施(但不一定总是确定)公司的技术战略。 公司的技术路线图也可能由 CTO 处理。

#2。 战略思维

这种 CTO 可以制定企业的技术战略,同时还可以设想技术将如何在内部使用。 为了保证公司的成功,CTO也会考虑如何在那边进一步落地新技术。

#3。 客户关系

担任此职位的 CTO 将通过管理客户关系、了解目标市场和协助 IT 项目的营销,充当客户与公司之间的联络点。

#4.思考者

这类 CTO 将开发业务模型、研究目标市场并支持技术基础设施,同时协助制定公司战略。 首席执行官和公司高层管理人员中的其他高管也将成为首席技术官的亲密朋友。

首席技术官薪水

截至 26 年 2023 月 275,786 日,美国首席技术官的平均薪酬为 245,058 美元,但正常范围在 305,027 美元至 XNUMX 美元之间。 薪酬范围可能会根据各种关键方面而有很大差异,包括教育、证书、补充人才以及您在某个职位的工作年限。

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首席创新官 VS 首席技术官

这两个角色之间的区别在过去有时是模糊的。 现在有明显的区别。 然而,由于他们都监督业务技术,首席技术官 (CTO) 和首席创新官 (CIO) 经常混淆。

尽管这两个角色都处于执行级别,但一个与内部客户打交道,而另一个与外部客户打交道。 CIO 优先考虑内部技术进步。 面向客户的技术是CTO的工作重点。 换句话说,CIO 负责技术,而 CTO 负责战略规划。

虽然CIO也处理产品的技术进步,但CTO在这方面的知识更丰富。 CIO 对要使用的技术制定更详细的计划,以便公司能够更好地服务于市场。 许多网络、研究和开发都涉及到这一点。

CIO 注意到这一点并将其纳入他或她的产品开发战略。 我相信这是需要许多聪明才智的协作工作。 不然一个职位都补,太累了!

CIO 与 CTO 薪水

根据当前的技术趋势,薪水可能会有很大差异。 例如,如果组织对内部技术改造的需求很大,那么CIO的薪水可能会上涨。 相反,CTO 的薪水可能会在竞争激烈的市场中飙升,在这些市场中,企业都试图在创新上超越彼此。

CTO的技能是什么

除了技术专长,首席技术官还必须有信心有效地领导跨多个部门的团队。 要成为一名成功的 CTO,专业人员必须精通技术、业务和管理技能。

#1. 技术能力

CTO 的技术技能需要 IT 基础设施、安全、资产管理、服务台支持和研发方面的专业知识。 从硬件到公司网站的一切都在 CTO 的职权范围内。 他们监督技术在实现总体业务目标方面的作用。 这可能包括管理对公司网络上某些技术和应用程序的访问、响应中断和网络黑客攻击以及备份关键数据。

#2。 商业和管理技能

CTO 还必须能够与其他高管合作、领导团队并在各部门之间进行良好的沟通。 以下是成功的 CTO 展示的顶级技能。

#1。 商业

作为公司领导者,CTO 在制定和实施战略计划时必须表现出对业务需求的理解。 为了支持这些计划,CTO 必须具备财务、业务建模和项目管理等学科领域的知识。

#2。 领导

为了使 IT 团队高效且有效地工作,CTO 必须激励他们的员工朝着共同的目标努力。 为实现该目标,CTO 必须明确地将职责委派给 IT 部门的其他领导,同时在需要时提供指导。 这对于拥有数百名 IT 员工的大型科技公司尤为重要。

获得硕士学位(可选)

在技​​术领域工作一段时间后,最终目标是成为 CTO 的 IT 专业人员应该考虑攻读硕士学位。 为了在领导职位上取得成功,首席技术官必须具备强大的商业头脑和技术专长。 学生可以通过注册专注于工商管理技术方面的硕士课程,例如在线网络安全硕士课程,提高他们在会计和金融等管理相关领域的能力。

CDO 和 CTO 一样吗?

CTO在科技公司的角色定义明确,与CDO不冲突。 在执行董事会中,有两个截然不同的职位:CTO 和 CDO。 说起来容易。

首席数字官,也称为 CDO,负责监督初创公司数据管理、分析和开发的所有方面。 这样做是为了避免与首席数字官职位混淆。

由于组织和初创公司每天产生、审查和使用数百万 TB 的数据,因此 CDO 是有效处理和管理此类大数据的必要条件。 我们都知道糟糕的数据处理实践可能对软件公司产生的潜在影响。

初创公司负责技术或工程的高管被称为 CTO。

CTO 的别称是什么?

公司或其他实体的首席技术官(CTO),也称为首席技术官或首席技术专家,担任行政级别职务,负责与科学技术有关的所有事务。

CTO和首席信息官非常相似(CIO)。

CIO 与公司的信息技术 (“IT”) 员工合作执行日常任务,而 CTO 则为与组织目标密切相关的整体技术基础架构做出决策。

CTO 应该了解新旧技术,以帮助指导企业未来的雄心壮志。

公司的组织结构主要取决于他们的组织结构,会影响 CTO 的角色特征。

CTO的职责是什么?

CTO的职责范围可以从工程管理(任务、项目、人员等)到更多的个人贡献者能力,这取决于公司所处的阶段、规模和垂直行业(首席研究员、算法开发人员等)。 这些最高管理层以外的职位可以用“技术副总裁”、“工程副总裁”、“研发副总裁”、“研究副总裁”和“产品管理副总裁”等名称来描述。

CTO是一份压力大的工作吗?

CTO 的生活可能充满压力和不确定性,即使倦怠可能得不到应有的关注或尊重。 鉴于 CTO 的角色可能比 CFO 或 CMO 的角色更难理解,例如,部分原因可能是角色定义不明确,没有明确的期望。 因此,CTO 不断承受来自各方面的压力。 这可能会导致他们将其他业务目标置于其主要责任领域之上。

今天的 CTO 可能会发现,公司内部和外部人员的不可预测性是他们工作中压力最大的方面。 此外,五点钟似乎永远不会到来。 减少对组织的威胁的工作是 CTO 经常从事的工作。漏洞偏执症是一种持续的担忧,让许多 CTO 彻夜难眠。

总结

首席技术官 (CTO) 是公司内最高的技术主管职位,负责监督技术或工程部门,并“检查组织的短期和长期需求,利用资本进行旨在帮助组织实现其目标的投资。”

当 IT 行业发展时,这个职位开始流行,但它已经传播到所有以技术为基础的行业,包括那些专注于计算机的行业(如游戏开发商、电子商务和社交网络服务)和那些不(如生物技术/制药、国防和汽车)。 在大多数非技术组织中,首席技术官 (CTO) 直接向首席信息官 (CIO) 报告。 作为公司官员,CTO 主要关注长期和“大局”问题。 在以技术为中心的组织中,CIO 和 CTO 的职位可能处于同一级别,CIO 专注于信息技术,而 CTO 则专注于核心业务职能。

参考资料

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