无论是在线业务还是离线业务，建立成功的业务都需要纪律、谨慎和风险管理分析。 您必须牢记这一点：每项业务都是冒险的企业，为了最大化利润，您必须控制风险概率并最小化所有可能的成本。 在这篇文章中，我将分享我在商业中的生活经历，以及在建立自己的企业时如何利用它们，以及作为初创企业家应该避免的错误。
＃1。 从不批准任何承诺/信任的金融交易。
作为业务新手，您可能会倾向于相信一切：从您从供应商那里听到的信息，到您的朋友/家人必须向您保证的业务信息。
但是在商业世界中，没有什么比承诺或信任更重要，而是您拥有的是条款和条件，以及损益。
当您以信任的方式开展业务时，您将面临更高的风险，即损失您的资金以及您与客户分享的任何关系。
对于每张支票、交易和货币费用，请就此类交易的条款、条件和法律影响达成书面协议。 通过书面协议保护和维护您的业务总是比因信任的业务出错而交换言语和诅咒您的客户更安全。
这是第一个企业家要避免的创业错误。
#2。 切勿在没有适当文档的情况下开展业务
这是我们名单上的第二个企业家创业错误。
您将永远拥有出色的商业理念，并且 美妙的商业灵感，但是当您想将这些想法转变为人们可以光顾您的服务或产品的业务时，请务必为您的业务提供一个有据可查的业务组合。
本文件应包含使您的业务在您所在地区合法的所有法律验证； 您提供的服务； 以及您企业的隐私政策。
如果您不希望政府付出汗水或让您在与客户的法律诉讼中损失数百万美元，那么您必须在开展业务之前获得所有必要的文件和批准。
#3。 永远不要靠信用经营您的业务
每个初创企业都将始终面临试图赢得客户和盈利的挑战。 有时，一些企业主会将他们的产品卖给朋友、亲戚和家人，希望他们以后付款或赢得他们的惠顾。
现实情况是，收回资金所需的时间比为您的业务制定正确的政策所需的时间要多。 我们都需要客户/客户，但没有人在他们的业务中需要债务人，所以如果您的任何客户无法支付您的产品或服务，那么不要出售给个人。
由于债务人从未为他们获得或使用的服务或产品付款，大量企业已经关闭。 您不妨认真对待这一点。
这是另一个企业家要避免的创业错误。
#4。 切勿在创业之初就投入所有资金
显然你听到了 商业 A是有利可图的，并且您将一切都投入到业务中，这样您就可以获得最大的利润。 好吧，我有一些坏消息要告诉你； 这正是有多少投资者终生破产。 不要成为这位企业家创业错误的受害者。
每个企业都有阶段——开拓阶段、整合阶段和扩张阶段——你必须监控你的增长指数并采取足够的风险措施，然后再决定是增加投资还是维持现有的资产。
为什么我建议您不要将所有资金投资于特定业务？ 答案很简单，每一项业务都是动态的，你今天的预测可能在一个月内是正确的，但在运营两个月后可能会失败。
最好的选择是投资 25% 的资本，然后仅在您拥有强劲且积极的利润指标时才增加资本。
#5。 永远不要用无能的手经营您的业务。
商业是一场激烈的战斗，与损失、失败、竞争对手、政府政策和力量的战斗 需求和供应。 而且，无论您的商业创意多么出色，总会有人在某个地方策划更好的事情来吸引您的客户或以较低的速度改善您的服务。
将业务委托给不称职的人的任何人； 不致力于业务的人； 或者客户关系不佳的人，绝对是在拿他或她的生意开玩笑。
商业不尊重任何学位或信仰，而是尊重创造财富的原则。 如果你拿你的生意开玩笑，你将失去你的客户、资金和你作为一个人的诚信。
另请参阅： 500 多个商业计划
结论
这个主题企业家启动错误是巨大的，但我将继续分享我相信将指导您的提示，因为您可以在艰难的道路上建立自己的企业。
我必须祝贺你在这条路上的勇敢和勇气，我可以向你保证，在未来的某一天你会微笑。
永远记住，经济属于企业家； 全世界都在等待您的商业创意。
直到我再次写信给您，请继续查看此空间以获取业务提示。
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1评论
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