你知道你是你的生意吗？ 所以，下次有人问你是谁时，你的生意就是你！ 在本文中，我们将其分为两个方面。 第一部分将描绘我们试图定义自己。 总是，我们的意思是在业务中找到我们的利基。
在发现和定义自己之后，我们将通过了解业务和个人品牌风格来定义我们的业务。
我们将在一篇不太长的文章中说很多。 和我们在一起。
定义你自己——寻找你的商业利基
为了给自己建立个人品牌，你需要知道这个道理： 你是谁说话 甚至比 你做什么.
事实是，人，被人所吸引。 有很多企业家拥有比你可以拥有和永远拥有的更好的创新，不要认为这是一种侮辱，这是一个基本事实。
然而，人们会光顾你个人品牌的业务——那就是你！ 你可以为你所做的事情赋予更多的色彩、深度和表现力。 他们只是爱上了你所代表的东西。
请记住，我们承诺简化帖子。 仍然在那个队列中，这里是简单的步骤 找到你的利基:
#1。 确定你的兴趣和激情
列出你感兴趣和热爱的事物。 这是因为会有挑战，只有激情才能让你继续前进，尤其是作为首次创业者。 此外，如果你不关心这个话题，你可能无法找到坚持下去的动力。
一些有用的提示
- 你喜欢如何度过你的空闲时间？ 当你不做的时候，你期待做什么？
- 您最想了解哪些主题？
- 您属于哪些组织或社交俱乐部？
#2。 确定您可以解决的问题
我们将把这些限制在可以帮助实现您可以解决的问题识别的要点上。
- 对您的目标市场进行研究. 前往您的目标市场，提出可以帮助您发现痛点的问题。
- 搜索在线和离线论坛. 搜索 Quora的， 或查找与您的利基相关的论坛，然后查看正在进行的讨论。 同样，人们在问什么问题？ 他们有什么问题？
- 关键字研究. 研究不同的关键词组合 谷歌趋势 和 谷歌的AdWords' 关键字规划师。 这可以帮助您获得与这些痛点相关的热门搜索词。
#3。 研究你的竞争对手
为了能够有效地与您的竞争对手竞争 - 那些已经在您希望加入的利基市场，搜索；
- 劣质内容. 在其他企业主没有创建为受众服务的高质量、详细内容的利基市场中，很容易超越您的竞争对手。
- 缺乏有偿竞争. 如果您找到了一个搜索量相对较高但竞争和付费广告较少的关键字，那么您在该市场中肯定存在机会。
#4。 确定您的利基市场的盈利能力
到现在为止，您应该对您将进入的利基市场有了一个很好的了解。 在这一点上，重要的是要了解您有可能在您的利基市场赚多少钱。 除了热情，金钱是另一个激励因素。
另外，请记住，您不必以自己的新产品开始您的业务。 您可以与您所在领域的产品创建者、广告商和网站所有者合作，在您开发独特的解决方案时赚取佣金。
阅读关于 在您的业务中吸引投资者的方法
#5。 测试你的想法
您现在已经掌握了选择利基市场所需的所有信息，剩下要做的就是测试您的想法。 一种简单的方法是设置一个 着陆页 用于您正在开发的产品的预售。 然后，您可以通过付费广告将流量吸引到此页面。
定义您的业务 - 品牌
#1。 确定您的特定受众
作为企业家，您期望的受众或市场类型将决定您的业务结构方式。
理想情况下，品牌化的最终目标是让您的目标市场将您视为唯一能够解决他们问题的人。
作为一家初创公司，您需要了解您的目标受众、他们想要什么以及他们想要的方式。
这不是一夜之间发生的事情，而且需要时间来赢得客户的信任，并需要时间向他们清楚地传达您的业务特征。
#2。 建立业务流程
我们已经确定您研究您的竞争对手。 这在这里会很有帮助。
在建立您的业务流程之前，请将其建立在您独特性的基石上。
您的品牌与客户可用的其他类似选项不同，这一点很重要。 当然，您的品牌体验最终会让您与众不同，但要与众不同，首先要确定哪些属性让您与众不同。 你的目标是与众不同，比你的竞争对手更好。
#3。 记录关键业务资源
我希望我们知道，商业资源不仅限于资金？
列出您特别擅长的方面以及您希望客户在想到您的品牌时会想到什么。 您独特的技能将构成您品牌定义的基础。
#4。 制定强有力的价值主张
开发方法来做或说您的业务独有的事情。 这将您的企业或个人品牌与竞争对手区分开来。 从长远来看，它将定义您和您的业务。
它甚至可以是您的营销或广告策略，例如，使用动画、卡通。 几乎任何你能想到的都会让你与众不同，让你的客户记住你。
正是那些品牌资源，你发展成价值。
#5。 确定关键业务目标和合作伙伴
在创建商业模式时，选择关键合作伙伴，如供应商、战略联盟或广告合作伙伴。 这将降低成本并提高您的知名度。 创建一个系统来产生对您的产品的需求以及您的客户将如何注意到您。
发现它们后，坚持你的品牌规范。 不要成为新策略的最终测试者。 得到一个并专注于它。
#6。 始终如一
如果您想知道在个人方面什么是最重要的 品牌推广，这里是：保持一致。
一致性是您发现自己的声音、风格和习惯的方式。 一致性是你如何定义自己。 这就是你成长的方式。
一致性也是你建立忠诚度、制造悬念的方式。 一致性是你如何吸引越来越多的人并建立真正的追随者
无论是在您的社交媒体平台、商业模式中，还是要保持一致。
#7。 留出创新空间
创新是可持续发展的关键。 毕竟，在你开始拥有客户之前，你并不真正知道你的商业模式是否能满足他们持续的需求。
因此，为未来的创新留出空间很重要。 不要因为认为您的初始计划是静态文档而犯了严重错误。 相反，应经常审查并根据需要实施更改。
总之，许多人会期待我们在网络上随处可见的正常文字，上面写着创建徽标，拥有个人陈述等。 这些是有用的提示，但不能公正地说明主题，即如何定义自己和您的业务。
我们致力于为您的订书钉提供相关信息。 出于这个原因，我们聘请您始终如一地访问我们的页面以获取其他有用的提示。
我们期待看到更多的您！ 干杯!
