就本文而言，我将指导您在开设该商店或在该业务上投入大量时间和金钱之前需要做什么。
#1。 研究。
根据我的定义，每一个企业都是本地企业。 这是一家希望为社区、州或国家带来解决方案或服务的企业。
您必须调查环境，确定什么是稀缺的，什么是缺乏的，人们需要什么，以及许多人在相当长的一段时间内会认同和光顾什么。
你不会因为 A 先生在做生意，或者因为你在广播、电视或互联网上听说生意不错，就醒过来创业。
适当的研究将让您大开眼界，超越您的雄心壮志，并与您希望建立业务的地点周围的人们的需求联系起来。
#2。 识别你的竞争对手。
#3。 估计你的目标市场。
#4。 评估您的风险分析。
这就是聪明的企业主与其他企业主的区别。
我们有低风险业务、高风险业务和超高风险业务（我选择的类别）。 能够对风险级别进行分类肯定会指导您规划业务。
#5。 评估财务投入。
生意不是靠水，而是靠钱。 这就是为什么您需要计算工时，以及企业的每一次财务参与都需要盈利。 在评估财务投入时，您需要考虑收回资本可能需要多长时间、预期利润增长的百分比、通货膨胀对您的收入的影响以及它如何影响您的业务。
因为金钱具有时间价值，所以您必须在业务的每个阶段都考虑金钱的时间价值。
#6。 计算企业的盈利能力。
每个企业都很好，但并不是每个企业都有利可图。 痛苦的是，许多企业家在不计算企业盈利能力的情况下冒险创业。
您需要多长时间才能收回本金然后获利？ 您每天、每周、每月、每季度和每年从业务中获利的速度是多少？ 相对于建立此类企业的时间、人力需求和总成本而言，利润百分比是多少？
您可以将其称为任何业务规划中最重要的方面，因为无论业务看起来多么令人兴奋，如果它没有盈利，那就是资源浪费。
创业常见问题解答
没有钱最容易做的生意是什么？
您可以从没有钱开始的基于家庭的商业理念
- 博客。
- 自由撰稿人。
- 电子书作者。
- 联属营销人员。
- 社交媒体影响者。
- 社交媒体经理。
- YouTube 个性。
- 播客。
做企业主难吗？
大多数小企业主比他们在公司环境中工作时更加努力。 人们相信拥有一家小企业是很迷人的，因为你可以做出重大决定，赚大钱，过上无忧无虑的生活。
拥有一家小企业值得吗？
与为他人工作相比，创办自己的企业具有各种财务优势。 首先，您正在建立一个具有扩展可能性的业务——您的钱包会随着您的业务而扩展。 其次，贵公司本身就是一笔巨大的资产。 贵公司的价值随着扩张而上升。
企业主每天都在做什么？
小企业主负责销售收入和销售营销。 许多业主，尤其是在早期，会进行销售电话并协助完成交易。 所有者可以参与营销活动，例如创建活动、放置广告、电子邮件营销和社交媒体营销。
