商业计划大纲:通过 6 个简单的步骤制定商业计划大纲 [免费下​​载]

制定商业计划大纲和格式
制定商业计划大纲和格式

从帖子来看, 商业计划书样本,我们被认为商业计划必须遵循标准格式。 实际上,并不是每个企业都需要这种专业的眼光。 有些企业只需要为自己和团队成员制定大纲。 在本文中,我们提供了为您的小型企业制定商业计划大纲的步骤。

通常会阻止什么 企业家 从制定商业计划大纲是时候这样做了。 他们认为商业计划书格式需要大量时间来制定。 此外,许多人担心他们的绝妙想法在纸面上根本就不那么绝妙。

花时间研究和编写计划可以让您识别风险和可能的障碍。 商业计划对于识别和克服道路上的障碍至关重要,这样您就可以建立一个成功的帝国。

制定和撰写商业计划大纲的 6 个步骤

在你可以之前 发展业务 计划,有应该进行的研究和大纲所需的信息,以帮助业务成功。

以下是制定商业计划的 6 个简单步骤;

#1。 有效地阅读和研究

要编写完美的计划,您必须了解您的公司、产品、竞争对手和市场。

也就是说,您必须了解有关您的业务和您正在进入的行业的所有信息。 阅读有关您所在行业的所有信息并与您的听众交谈。

退休的高级财务和管理执行官威廉·皮拉格利亚(William Pirraglia)说:“考虑一下,花在研究、评估和思考上的时间是实际编写商业计划所花的时间的两倍”。

#2。 你的计划的目的是什么?

在我们之前的文章中,我们解释了商业计划可以服务于各种目的。

它可以用作筹款活动 吸引投资者,作为规划业务未来的业务路线图等。您的业务计划应描述正在起草的业务计划的任何内容。

但是,如果您想吸引投资者,则必须编写针对他们的计划,因此必须尽可能清晰简洁。

当你 定义你的计划,确保你也定义了它的目标。

#3。 创建公司简介

在制定商业计划时,您需要一份公司简介。

您的公司简介包括您的组织的历史、您提供的产品或服务、您的目标市场和受众、您的资源、您将如何解决问题以及您的业务的独特之处。

#4。 记录您业务的所有方面

企业的基本目标是盈利。 投资者希望确保您的企业能够为他们赚钱。

由于这种期望,投资者希望了解有关您业务的所有信息。 为了帮助完成此过程,请记录您的费用、现金流和行业预测等所有内容。 此外,如果需要,不要忘记您的位置、策略和许可等看似次要的细节。

#5。 有一个 战略营销 计划

让我们稍微简化一下这一步。

你的营销计划应该有一个客观阶段和实施阶段。

在您的目标部分 营销计划,您专注于营销任务的“什么”和“为什么”。 实施部分侧重于实践。 营销任务的“方式”; 你打算如何实现这些目标。

例如,典型的营销目标包括:

  • 推出新产品
  • 扩大现有产品的市场
  • 进入新市场
  • 促进销售。 请明确点。
  • 与部分客户签订长期合同
  • 在不影响销售数据的情况下提高价格
  • 加强制造和产品交付

引入新产品的“方法”将是;

  • 推出新产品需要哪些具体步骤? 产品是完全由我制造还是组装? 等等

#6。 以客户为中心制定计划

商业计划书的潜在读者是不同的人,从银行家、风险投资家到员工。 每个读者都有一定的兴趣。

因此,请确保您的计划可以根据阅读计划的受众进行修改。 但是,请保持修改受限。 这意味着在共享财务预测时,您应该保持该数据相同。

例如,银行家对资产负债表和现金流量表更感兴趣,而风险投资家则关注基本的商业概念和你的管理团队。 但是,您团队中的经理将使用该计划来“提醒自己目标。

数据相同,但解释不同。

制定商业计划大纲

制定商业计划大纲

商业计划书格式由 8 个主要部分组成。

另请参阅: 为什么您需要导师作为初创公司

简要突出显示的格式。

  • 执行摘要——您的业务概要
  • 公司描述——描述你的工作
  • 市场分析——研究您的行业、市场和竞争对手
  • 运营计划——公司日常活动
  • 组织和管理——您的业务和管理结构
  • 服务或产品——您提供的产品或服务
  • 营销和销售——您将如何营销您的业务和您的销售策略
  • 财务预测和计划——资产负债表等信息。 未来 3 到 5 年需要多少钱。
  • 附录——包括简历和许可的附加部分

请下载下面的 PDF 以获取有关大纲的完整详细信息以及包含或省略的内容。 商业计划的每个部分都进行了广泛的讨论。

下载 PDF版本

如何把你的商业计划放在一起

您的商业计划没有特定的顺序,除了执行摘要,它应该始终放在第一位。
除此之外,顺序取决于您的目标。

如果起草商业计划的目的是帮助您组织、收集信息和建立路线图,请以最自然的方式组织您的流程。 您可以将可比较的材料捆绑在一起,例如所有与市场相关的材料(行业概述、营销分析、竞争分析和营销计划)。

如果您想赚钱,请围绕您的受众的价值观制定计划,并从最伟大、最有说服力的东西开始。 如果您在新公司的顾问委员会中有很多人,请将这部分放在执行摘要之后。 突出您的新公司的能力将吸引您的读者继续阅读您的计划。

包括标题页和目录。

完成所有部分后,请确保在计划的前面包含一个标题页,然后是一个目录,其中列出了每个部分的页码。

您的商业计划的外观很重要

如果您只是为自己的眼睛制定商业计划,请随意尝试风格和安排; 将你所有的想法放入一个现实的模板中的简单行为可能是一个有用的头脑风暴工具。 但是,如果您正在寻找资金或投资者,则应将商业计划书格式化为专业文件。 您的商业战略应该在各个方面都给您潜在的资金来源留下深刻印象。

检查边距和格式; 确保它的拼写检查和语言正确。 如果你在这方面不擅长,那就雇一个擅长的人。

无论您的经验如何,聘请专业人士来设计、编辑或分析您的商业计划可能是一个好主意; 一双新鲜的眼睛有时可能会发现原作者遗漏的困难。

如果您需要打印副本,请选择合格的打印机和装订服务。 请记住,您可能只有有限的时间来推广您的想法,而第一印象非常强大。

这篇文章符合你的要求吗? 在评论框中给我们留言。

商业计划的概要是什么?

商业计划通常以执行摘要和公司概况开始,然后进行对行业、客户和竞争的背景研究和分析,在营销和运营计划中描述公司的预期方法,显示管理团队的成员,并得出结论与财务。

商业计划应该有多少页?

商业计划的三个主要目标是:1)制定有效的增长战略; 2)确定您未来的财务需求; 3)吸引投资者(包括天使投资者和风险投资)和贷款人。

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