发布产品:发布新产品和策略的 15 条以上技巧

产品发布会
图片来源:企业家

产品路线图中的一个关键点是产品发布。 因此,制定正确的策略以确保产品发布的成功至关重要。 您应该在发布日期之前通过产品发布清单开始准备工作,无论您是要发布大的东西、小的东西,还是更新现有服务。 但是,您推出产品的精确度如何,推出新产品时什么最重要? 注重产品投入,打造智能营销材料,营造兴奋点,精心选择营销渠道,才能打造一场精彩的产品发布会。 在本指南中,我们将筛选产品发布的细节,同时重点介绍其各种类型。

什么是启动产品?

产品发布是公司向消费者介绍新产品并使其广泛可供购买的一致尝试。 推出新产品对公司有多种好处,其中最重要的是有机会向客户销售产品。 除了引起早期采用者对产品和投入的兴趣之外,该策略还可以提升公司形象并赢得行业尊重。

从销售团队、客户服务、开发、市场营销、公关,甚至高层管理人员,每个人都对成功的产品发布发挥着作用。 换句话说,这些团队协调和协作,通过引起轰动和获得品牌知名度来提高发布的成功率。

有比其他公司更成功和更受欢迎的产品介绍。 例如,在他们的年度会议上介绍下一代 iPhone 设计之前,Apple 发布了一些关于该设备的新闻稿和出版物。 正因为如此,围绕该产品的讨论如此之多,以至于人们愿意排上一整夜的队,只为能拿到手。

此外,如果您将更多产品捆绑到您的发布优惠中,您可以增加购买所有产品的兴趣和收入。

除了失去销售机会外,产品发布不成功还会损害消费者对您品牌的整体认知,并且几乎没有投资回报。

产品发布阶段

产品发布分为三个基本阶段; 

#1。 规划

产品团队此时定义目标,进行受众和竞争对手研究,协调期望,并决定营销计划。 发布团队与产品设计师密切合作,以确定发布时间表并确定产品最畅销的功能。

#2。 执行

这个时间段标志着产品的正式发布。 这包括确切的发布日期以及随后的营销计划,以在接下来的几周内保持嗡嗡声。 在此期间收集有关产品和营销的指标,最终将用于评估发布的性能。

#3。 分析

随着产品越过“发布”阶段进入其生命周期的“成长期”,营销活动将不可避免地减弱。 产品团队通过比较整个发布窗口收集的数据来评估 KPI 和其他目标是否因发布而实现。

启动产品清单

通常,在计划公司的产品发布时,战略性和广泛的准备是必须的。 这是因为推出一款成功的产品需要组织内众多团队和部门之间的协作,包括产品管理和开发、销售、客户服务、财务、公关等等。

虽然每个企业及其需求都不同,但典型的产品发布清单应涵盖以下基础知识;

  • 详细了解您所服务的客户。
  • 写一个定位声明。  
  • 向相关方表明你的立场。
  • 制定进入市场的策略。
  • 设定启动目标。
  • 创建和分发销售和营销材料。
  • 向销售团队介绍新产品。
  • 就新产品对客户服务团队进行培训。
  • 完成产品的技术和/或支持文档。
  • 通知贵公司的每一位员工即将推出的产品。
  • 创建和评估客户购买流程,并确保它尽可能无缝。
  • 创建用于监视用户活动和/或获取用户反馈的策略。
  • 发布宣传材料。
  • 让团队中的每个人都做好准备。
  • 启动产品。
  • 分析您在实现目标方面的成功。

推出产品策略

企业采用各种广告方法来宣传他们的产品。 它需要产品发布策略和许多团队的共同努力才能成功地将新产品推向市场。 将新产品或服务成功推向市场需要周密的计划和执行。 因此,制定启动策略有助于将注意力集中在最终目标上。 但什么是产品发布策略?

产品发布策略是向消费者介绍新产品的战略化过程。 直到产品发布日期,各个团队成员必须采取一系列步骤并采取行动。 作为产品发布计划的一部分,共享新功能或商品以鼓励使用和最大化品牌增长。

为什么制定产品发布策略很重要?

产品发布对于吸引客户和获得市场吸引力至关重要。 您可以通过产品发布来吸引最终用户的兴趣。 除了了解新产品之外,他们还将了解您的业务以及其他项目。 产品发布是将好奇的人转化为忠实客户的绝好机会。

组织的声誉也可以通过深思熟虑的产品发布策略来提高。 您可以通过提供满足消费者需求的产品来证明您重视消费者的意见。 他们可能会因此而尊重你,并最终代表你的公司为你服务。 更多的客户可能会因为更大的曝光率而购买您的产品,从而增加您的收入。

产品发布策略应该包括什么?

这些关键组件应该成为您的产品发布策略的一部分;

产品开发: 这对于成功推出产品以生成消费者想要或需要的产品是必要的。

市场和消费者研究: 您可以通过收集客户反馈和审查您的竞争对手来增强您的产品并确定您的理想客户。 一旦您的产品发布,您的研究将帮助您传达理想的信息。

测试: 允许少数客户最初测试您的商品,然后收集他们的评论来衡量您的成功。 测试可以帮助您确定需要进行的更改并继续产品的开发。

如何制定产品发布策略

  • 进行消费者研究。
  • 进行市场调查。
  • 确定您的理想客户是谁。
  • 设计营销页面。
  • 制定明确的目标。
  • 列出潜在的分支机构、合作伙伴和媒体。
  • 为产品发布制定路线图。
  • 练习发射。

如何推出产品

当您努力向市场推出新产品时,您的目标消费者几乎得不到乐趣。 您将使用有机和赞助营销、朗朗上口的语言和资产来展示您的新产品有多棒,而不是让他们现在就购买新产品。 下面为您提供了启动产品的基本步骤。

#1。 发布日期。 

当您创建营销材料、副本和计划时,您将朝着发布日期努力。 此外,它将作为计算必须满足的截止日期和时间的基础。 如果没有发布日期,您将面临浪费任何已经产生的炒作的危险,陷入不断推迟首次亮相的循环,或者更糟的是,根本不会发布。

#2。 选择您的发布渠道

您选择的发布渠道应该是您的公司已经最活跃的渠道。 这些是您已经与客户互动、完成交易以及您的目标市场经常或期望见到您的平台。 

您可以采用的一些最受欢迎的渠道包括:

  • 电子邮件广告
  • 社交媒体 
  • 使用影响者
  • 短信
  • 面对面的事件 

#3。 创建您的启动资产和消息

创建您的启动资产和消息传递。 

您的产品发布策略中需要最多时间的阶段是这一阶段。 为了配合您打算发布的社交媒体帖子、电子邮件、短信或付费广告,您现在将进行照片拍摄、创建图像并起草副本。 但是,在开始之前,请花一些时间回答以下问题: 

  • 这种新产品的营销目的是什么? 
  • 文案和标语中将使用哪种语气? 
  • 消息将如何因媒体而异? 
  • 您将通过电子邮件、短信或社交媒体发送多少条消息? 
  • 营销会让你付出任何代价吗?

当您找到这些问题的答案后,下一步就是拍一些专业的产品照片。 但是,如果您有能力自己拍出高质量的照片,则没有必要花钱请专业摄影师。 

为您认为会吸引最多注意力的每个渠道选择视觉效果和支持文案。 

#4。 启动产品

您和公众一直期待的时刻已经到来。 终于到了正式发售日期,终于到了开始销售的时候了。 在这里,您应该努力将发布日的任何内容(例如社交媒体帖子、电子邮件和短信)分发给您的关注者,以告知他们您的产品终于上线并开始营业。 

#5。 监测和评估结果

发布后检查跨平台的分析,以了解更多有关有效和无效的信息。 查看社交媒体应用程序的统计数据,并收集显示每个应用程序的参与度的信息。 您使用的 Sprout Social 或 Buffer 等社交媒体服务可能能够为您生成报告。 分析您运行的任何电子邮件或短信活动的结果。 您从发布电子邮件的打开率和点击率中得到了什么? 哪些主题行最成功? 

接下来,考虑您在发布期间产生了多少销售额。 如果您使用 Shopify,则可以直接从 Shopify 后台访问您商店的指标。 对于流量数据和观察有多少访客在开业当天访问了您的商店,您还可以咨询 Google Analytics。 

产品发布的三种类型是什么?

发射的三种基本类型包括:

  • 迭代与维护
  • 软启动
  • 硬启动

产品发布的 4 个阶段是什么?

零售市场中的每件商品通常都会经历产品生命周期的四个阶段。

  • 介绍
  • 成长。 
  • 到期日
  • 拒绝

什么是成功的产品发布?

成功的产品发布策略是提高品牌知名度和企业利润的策略。 它允许您为当前和潜在客户提供服务。 换句话说,您可以构建策略、制定计划并使用产品开发营销和 KPI 跟踪向正确的受众做广告。

推出新产品的 7 个步骤是什么?

以下是产品发布的七个基本阶段;

  • 想法的产生。
  • 创意筛选。
  • 概念开发和测试
  • 市场策略或业务分析
  • 产品开发。
  • 部署。
  • 市场准入/商业化。

推出新产品时重要的是什么?

时间、定价、包装、产品名称、广告、目标市场、竞争、测试、评论以及聪明且适应性强的营销方法都是成功推出新产品时需要考虑的重要因素。

  • 时机需要与宏观经济和微观经济参数保持一致。
  • 消费者必须对价格感到满意。
  • 包装需要好看。
  • 品牌名称需要简单明了且独特。
  • 促销应使用有效的营销方法到达目标受众。
  • 目标市场应通过市场调查了解。
  • 需要监控竞争对手。
  • 产品发布前应进行多项测试。
  • 为了增强产品,应该寻求评论。
  • 为了获得最终的成功,应该使用灵活的营销策略来根据需要对其进行修改。

底线

让客户有机会购买新产品只是产品发布为公司提供的众多功能之一。 此外,它还可以帮助公司提高对产品的兴趣,从早期采用者那里获得有见地的意见,并为企业发展势头和专业声誉。

产品发布对于吸引客户和发展市场吸引力是必要的。 您可以通过产品发布来吸引客户的兴趣。 除了了解新产品之外,他们还将了解您的业务以及其他项目。

参考文献

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