每家公司都会准备一个财务账户，主要关注公司财务交易的协调和报告给外部人员，外部人员可以是利益相关者和贷方。 同时，管理会计侧重于内部报告，以帮助决策和预测。 它不是专注于寻找永久解决方案，而是专注于提供可以减轻问题影响的信息。 在本文中，我们将解释什么是管理会计，谁是管理会计师，管理会计与财务会计，以及管理会计和财务的功能。
什么是管理会计？
这是一种会计类型，专注于查找、衡量、分析和解释会计数据，以便管理人员可以使用它来对公司的日常运营做出明智的决策。 管理会计充当公司的算命先生； 它主要用于内部目的。 它允许企业在一段时间内识别和减少不必要的支出并最大化利润。 但是，它不适用于外部用户。
此外，管理会计对任何公司都有很大的作用。 它侧重于内部报告以支持决策，而不是财务会计，后者主要集中于公司财务交易的协调和向外界报告。
管理会计如何运作？
管理会计师从企业的各个部门收集财务数据，以生成突出关注领域和增长机会的财务报表，使用会计原则作为一个镜头来看待整个企业。 然而，通过利用这些会计信息，组织的决策者可以根据需要修改战略和结构。
同时，为了将数据转化为公司管理层可以在决策过程中使用的信息，管理会计师必须分析各种事件和运营指标。 管理会计的目标是使用这些统计数据做出更明智的决策，从而帮助您管理公司的发展和日常运营。 标准成本法、边际成本法、项目评估和控制会计是管理会计中使用的一些简单易懂的技术。
管理会计师
管理会计师是负责为公司进行管理会计的任何人或专业人员。 管理会计师收集信息并建立旨在帮助组织内的经理和高管做出决策的报告。 他们使用与公司产生的商品和服务的成本和销售收入有关的信息。 公司使用这些数据来创建管理报告，他们可以使用该报告来规划和管理他们的事务。
每家公司都希望其管理会计师具有很强的会计能力。 这些会计能力需要对税法、合规性和财务报告有基本的了解。 管理会计师还需要沟通技巧，这对于向管理层清晰地展示账户报表很重要。 最好的管理会计师是那些能够告知和说服组织中的决策者的人。 必须具备人力资本管理和金融资本管理方面的专业知识。
任何想成为管理会计师的人都有资格。
管理会计师的要求是
- 会计或金融学士学位。
- 最好是注册管理会计师（CMA）。
- 在相关行业拥有多年管理会计专业知识。
- 熟悉会计和企业管理软件。
- 对财务规则和会计法规有广泛的了解。
- 良好的分析和数学技能。
- 具备管理技能，如领导能力、解决问题的能力和出色的沟通能力。
管理会计的职能
管理会计可以执行广泛的功能，但下面提供了最常见的功能。
- 公司使用它来预测和管理他们的整体现金流，以了解对特定产品线、客户群或商店的期望。
- 这种会计通过协调各种策略（包括预算和财务报告）来帮助实现利润最大化，从而帮助组织提高效率。 它帮助公司管理其盈利能力。
- 公司通过查看不同成本的趋势线来分析趋势，以检查是否存在与长期模式的异常偏离，并将这些变化报告给管理层。
- 它清楚地了解了公司的主要约束在哪里以及它们如何影响公司的盈利能力。
- 适用于 库存 估值时，必须计算存货项目的直接成本和销售成本，并将间接费用分配给这些项目。
- 它通过将新设计的成本相加、将其与目标成本水平进行比较并将此信息报告给管理层来帮助设计新产品。
- 对于交易分析，管理会计师可能会在通过趋势分析发现差异后检查个别交易，以识别基础数据并确定具体导致差异的原因。
- 管理会计师创建许多报告，以将调查结果通知上级，激励员工，对其行为进行有效控制，并帮助管理层做出明智的决策。 此外，他通过公布的账目和回报向公众更新公司的状况。
财务会计与管理会计
- 金融会计 只关心盈利； 它与企业的整体运营无关。 相比之下，管理会计寻找经历拖尾的业务，并考虑通过解决拖尾问题来提高利润的各种策略。
- 它的报告可能会更频繁地发布，以便为管理人员提供他们可以立即采取行动的相关信息，而财务报表应在会计期末到期。
- 财务会计的目标是生成可以分发给内部和外部利益相关者以及公众的财务报表。 而管理会计的目标是为公司的内部共享和运营报告提供账目报表。
- 财务会计检查整个公司，而管理会计提供更深入的报告。 管理会计侧重于深入的报告，如按产品、产品线、客户和地理区域划分的利润。
- 公司利用财务会计来展示公司的盈利能力和效率，而管理会计则提供有关问题的根本原因和潜在解决方案的信息。
- 证明财务记录的正确性需要相当高的精度。 财务会计依赖于这些准确的数据进行报告，而管理会计经常处理估计而不是已证实的事实。
- 公司为内部消费准备管理会计，因为没有一套标准来编译该信息。 另一方面，财务会计必须遵循各种会计准则。
- 财务会计是历史导向的，因为它检查通过查看过去已经获得的财务结果。 通过预测，管理会计向前看。
- 财务会计关注的是确定公司资产和负债的正确价值与管理会计相比，管理会计只关注这些事情对公司生产力的影响。
管理会计的重要性是什么？
- 跟踪和衡量绩效
- 支持项目管理决策
- 指导预算、预测和规划
- 预算预测。
- 它有助于识别瓶颈和约束。
- 策略计划。
什么是管理会计方法？
- 资本预算。 资本支出信息分析。
- 库存估价和产品成本核算
- 趋势分析与预测
- 保证金分析
- 约束分析。 监控现金流和利润的限制
- 现金流分析
管理会计的目标
- 为商业决策提供准确的数据
- 最大化利润，同时最小化损失。
- 适当的规划和政策制定
- 激励员工
- 有助于组织
- 报告。
管理会计的职能？
- 预测和规划。
- 协调性
- 组织
- 问责
- 整体决策
- 人员配备和控制。
总结
很明显，管理会计是一项至关重要的任务，它对组织决策做出了重大贡献。 它支持管理人员做出合理的业务决策，并为任何可预见的紧急情况做好准备。 由于他们协助管理人员解决当前问题并确定潜在的有利可图的商业机会，因此他们的角色也被称为顾问角色。 因此，管理会计对于分析和记录财务信息是必要的，公司可以使用这些信息来提高效率和生产力。
管理会计常见问题解答
管理会计师做什么的？
他负责为一家公司进行管理会计。 管理会计师收集信息并建立旨在帮助组织内的经理和高管做出决策的报告。 他们使用与公司产生的商品和服务的成本和销售收入有关的信息。
我如何成为一名管理会计师？
任何想成为管理会计师的人都需要获得资格。
管理会计师的要求是
- 会计或金融学士学位
- 注册管理会计师（CMA）。
- 在相关行业拥有数年管理会计专业知识。
- 熟悉会计和企业管理软件。
- 对财务规则和会计法规有广泛的了解。
- 良好的分析和数学技能。
- 具备管理技能，如领导能力、解决问题的能力和出色的沟通能力。
管理会计师有时叫什么？
管理会计也被称为 成本会计或管理会计. 它主要用于内部目的。 它使企业能够识别和减少不必要的支出并最大化利润。 但是，管理会计不适用于外部用户。
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