经营一家小企业并不容易，尤其是当事情每天都在变化时，比如消费者的需求和新技术。 因此，本文的目的是通过使用最好的软件并通过期刊管理跟踪您的财务状况，帮助您克服经营小型企业的挑战。
小企业管理
组织和组织小型企业所有部分的过程，无论是管理您的员工、供应商、企业财务、路线图还是日常琐事，都称为小型企业管理。
与主要组织不同，小企业的资金有限，官僚主义明显减少，并且可能只服务于特定的地理区域。 他们经常关心提供卓越的客户服务，并通过创造力和创新开发更好的产品和服务。
小型企业管理部门还组织公司的所有要素，以确保项目扩大并取得成果，从创业到确定财务需求、管理人员、监督营销、广告和处理自己的时间。
以下是关于经营小型企业的十点注意事项：
#1。 制定商业战略
描述贵公司的目标和目的以及贵公司及其产品或服务的简短摘要，以制定成功的商业计划。 添加有关您打算加入的市场的信息，以及您的销售策略和财务预测。 不断监控您的公司目标，以确定哪些改进、哪些已完成以及哪些需要改变。
#2。 让您的个人和企业资金与众不同。
由于您的个人和企业税的计算方式不同，因此您只需要为商业交易创建不同的私人账户。
#3。 计算您需要的金额。
由于您要创办一家新公司，因此要考虑的最重要的事情是如何为日常财务提供资金。 如果您选择个人和天使投资，或政府拨款，了解每种融资方式的利弊以及用于评估您的公司的指导方针至关重要。
#4。 雇用正确的人员
除非您希望您的公司取得成功，否则您需要招募雄心勃勃、精力充沛、乐于学习的员工，而不仅仅是为了快速赚钱。 作为一个小个体经营者，你必须了解如何通过提供福利来留住优秀的员工。
#5。 员工应该接受培训
即使您招募了地球上最聪明的人，他们也需要一段时间来学习您公司的技术，并找出如何将事物结合在一起以实现长期目标。 这就是为什么适当的员工培训对小公司至关重要的原因。 制定培训策略，帮助您的员工感觉更加熟练并掌控自己的职业生涯。
#6。 密切关注您的资金
在您刚刚开始时，跟踪进出新业务的资金很简单。 但是，随着公司的发展，这项工作可能会成为令人头疼的事情。 这就是您应该聘请完整的内部会计师或购买简单的原因 会计技术 这可以帮助您记录您的帐户并节省资金。
#7。 进行营销投资。
较小的公司必须在客户面前努力工作，为他们提供任何重要的东西，并让他们在一个公司目前正在为客户利益而战的世界中参加他们的演讲。 在实际决定最适合您和您的公司的营销系统之前，请调查许多小型企业品牌和促销的可能性。
#8。 充满信心地分配
小型企业人员必须能够有效地处理这种情况。 将工作委派给你招募和教育过的优秀人才是控制时间的重要工具，尤其是对于你不特别喜欢或不特别擅长的工作。
管理小型企业有什么优势？
经营企业既费时又费钱，但它有助于打造优质产品并影响当地经济。 您已经有能力改变生活并制造能够丰富两个截然不同的人的商品，个人和社区作为小企业企业家。
小型企业最重要的优势
- 因此，小企业是经济的支柱，创造就业机会并推动发展。
- 个人和社区从企业家精神中获益。 经营企业可能会为您提供提升职业生涯和实现最大能力的机会。
- 创业既艰难又有利可图。 另一方面，您也可以自由安排自己的工作时间、从事新项目并在您的领域发展。
- 小型企业可以帮助您提高个人声誉、创造当地就业机会并改变社会。 另一方面，你承担着很大的责任。
- 因此，作为企业家，您必须找到一种方法将您的概念转化为可行的产品或服务。 这需要明确的指导方针以及良好的项目管理能力。
小企业管理的重要性
任何人都可以创办小型企业，但只有少数人可以将其提升到一个新的水平。 因此，不能低估小企业管理的价值。 小企业管理的重要性概述如下。
此过程还可以让您更好地了解您的公司。 你学会了解你的客户，这样你就可以满足他们的需求。 此外，您必须培养与团队公开沟通、领导成功的变革过程并随着时间的推移实现组织目标所需的技能。
如果做得正确，它可以帮助开发更好的产品，提高品牌知名度，并以最具成本效益的方式覆盖您的主要受众。
强大的领导能力不足以进行良好的管理。 股东、供应商和潜在合作伙伴都是伟大的商人培养和控制的关系。 在实施新技术以提高生产和效率时，他们也持开放态度。 他们知道什么时候去冒险，什么时候承认他们犯了错误。
最好的小型企业管理软件
如果您要使用该应用程序，则需要选择最好的应用程序。 当您使用正确或最佳的工具进行业务管理时，您无需担心其他任何事情。 以下是其中一些及其功能：
#1。 任务
这是最好的商业项目管理软件。 您可以使用 nTask 全面了解项目生命周期中即将发生的事情。 使用允许您随着项目进展添加项目的逻辑方法来构建和维护您的项目。
他们将其用作待办事项列表工具，实时将任务分配给团队成员并明确角色。 此外，他们将任务重复调整为您选择的间隔，以定期重复任务。
此外，使用成熟的本地会议管理解决方案执行有效的小组会议，该解决方案允许您微调会议的细节。 他们生成问题并将其与您的项目相关联，然后使用严重性和优先级等智能问题措施在问题成为问题之前对其进行修复。 最后，通过在项目生命周期的早期记录风险，您可以保护您的项目免受潜在危害。
nTask 提供三种不同的计划：
- 免费计划：无限任务、会议、时间表报告和工作区都包含在免费计划中。
- 高级计划每月 3 美元起，包括无限项目和甘特图。
- 商业计划：每月 8 美元起，您可以获得无限的风险管理和自定义字段。
#2. 新书
在财务会计方面，FreshBooks 是顶级的小型企业管理软件之一。 凭借其全面的会计功能，FreshBooks 为快速开具发票、管理支出等提供了快速可靠的解决方案。 该工具也可通过订阅获得，起价为每月 15 美元。 所有选项都包括 30 天免费试用。 最后，是最好的企业财务管理软件。
Freshbooks的特点
- 费用跟踪是最重要的功能之一。
- 跟踪时间
- 开票
- 估计费用
- 会计报告
- 仪表板
- 可以自定义每个团队的权限。
#3. 船歌
Chanty 旨在提高所有行业的团队合作和效率。 它们允许您以多种方式与您的团队沟通，包括私人、公共、小组和一对一聊天。 您的所有通信、任务、文件和链接都组织在团队手册中。 Chanty 是最好的业务团队协作管理软件。
Chanty的特征
- 他们的消息历史是无限的。
- 对话以私人、公共、团体和一对一的形式进行
- 集成
- 语音通话和消息
- 内置任务管理
- 看板板
谈他们的价格，他们的基本计划是免费的，商业计划的月费是每位用户 3 美元。
4. 比特爱
Bit.ai 是一款出色的项目业务管理软件/工具，适用于各种规模的团队。 Bit 还允许您创建引人入胜的文档，在不同的工作区和文件夹中组织材料，与您的团队进行实时协作和交谈。 它甚至提供了一个巧妙的搜索功能，帮助您快速找到您要查找的内容。
重点包括：
- 实时协作
- 有超过 100 种集成。
- 聪明的工作场所
- 完全响应的模板
- 跟踪文件
#5。 及时
无论您是否为此计费，了解您的公司如何花费时间都是至关重要的。 Timely 通过自动记录员工所做的一切来自动化时间跟踪过程。 它大大减少了时间管理费用，同时还提高了报告和计费的效率。
重点包括：
- 自动计时
- 实时更新的项目仪表板
- 复杂且用户友好的报告
- 按小时、容量和加班费率
#6。 HubSpot CRM（客户关系管理）
个人、小型企业和公司可以将 HubSpot 用作一体化 CRM 解决方案。 虽然 HubSpot 以其电子邮件营销软件而闻名，但它还提供了一套营销、销售、客户支持和运营功能，从电子邮件工作流程到自定义网站构建器，让您可以在一个位置管理整个组织。 您的所有团队都可以在 HubSpot 的数据库中工作，并就项目、活动和任务进行协作，因为它是一个一体化解决方案。
重点包括：
- 在所有团队中同步您的数据
- 使用此页面和网站构建器创建您自己的页面和网站。
- 电子邮件营销的工作流程和表格
- 客户服务的票务方法
- 销售报告和统计
- 管理客户关系的软件
#7。 iBE.net
iBE.net 是中型企业作为业务管理软件/公司管理系统的不错选择，因为它包括费用监控、发票报告、CRM 支持和简单的项目连接。 它在咨询、营销和管理领域以及其他技术领域都非常有用。 就好像您可以将整个公司放在您的手掌中。
重点包括：
- 创建您自己的仪表板以满足您的需求。
- 使用已经在使用的报告。
- 在几秒钟内创建发票。
- 借助重要的洞察力，可视化、分析和组织您的数据。
您还可以阅读商业软件，了解更多关于您的业务工具的知识。
小企业管理杂志
根据维基百科，“国际小企业理事会 (ICSB) 出版了《小企业管理杂志》，这是一份同行评议的学术期刊，由 Taylor & Francis 代表 ICSB 每季度出版一次，在 60 多个国家/地区发行。” 该杂志创刊于 1963 年 XNUMX 月。它还涵盖了经营小企业和创业的各个方面。 但是，本期刊仅关注如何管理您的小型企业。 继续阅读以获得最适合您业务的产品。
以下是一些小型企业管理期刊
管理学会年鉴
The Academy of Management 自 2017 年开始出版。该期刊的商业管理目的是对各种管理主题的最新进展进行最新、深入的评估。 每年的卷都包括由著名学者在各种研究领域撰写的重要且可能有争议的研究评估。 年鉴中的文章综合和/或质疑公认的假设和概念，指出错误和事实不准确，引发辩论，并提出未来的研究方向。 《年鉴》发表针对学术管理学者和相关领域（如组织社会学和心理学）从业者的研究评估。
会计与商业研究
会计和商业研究出版的出版物对会计和商业研究领域做出了重要而独特的补充。 论文可以涉及会计的任何方面，尤其是公司治理、审计和税收。 会计，而不是（公司）财务或一般管理，必须是主要目标。 作者可以使用数值或分析方法，并使用理论或经验方法。 他们可能希望帮助发展和理解会计在商业世界中的作用。
出版物应该是学术性的，但其结构也应该允许各种各样的学者，如果适用的话，从业者可以理解它们。 减少不必要的文字、数字或符号，演示文稿应该尽可能美观和高效。
研究问责制
《商业管理研究问责制》杂志致力于探索和批判性分析促进研究诚信的技术和机构。 它提供了一个跨学科的国际会议，以促进伦理、方法、标准、法规和思想的进步，以促进伦理研究并提高研究结果的合法性。 这本小型企业管理期刊旨在发表对语料库有重大贡献的研究，并增加对研究责任和诚信的了解。 除了少数例外，这本小型企业管理期刊不提倡基本上重复早期工作或普遍性有限的研究。
虽然该杂志旨在促进研究问责制和诚信，但它并不是解决对个别研究人员、学术机构、出版物或资助机构的严重关切的场所。
所有手稿均由编辑进行初步审查，如果发现符合进一步评估的条件，则由匿名专业审稿人进行同行评审。 所有的同行评审都是匿名进行的，并且通过 ScholarOne Manuscripts 提交。
Accountability in Research 接受以下类型的文章：
- 原始内容
- 给编辑的消息
- 评论
文章应
- 不超过 6,000 字。
- 应包括 200 字的非结构化摘要。
- 应包含 2 到 5 个关键字。
AAG书评
这是一本出版美国地理学家协会撰写的书籍评论的出版物。 他们于 2013 年推出了 AAG 图书评论作为季刊在线期刊 (AAG)。 AAG 图书评论的成立是为了收藏以前发表在美国地理学家协会旗舰期刊、美国地理学家协会年鉴和专业地理学家杂志上的学术书评。
AAG 图书评论是对近期图书的学术评论的集合，这些图书要么具有地理敏感性，要么通过地理提供的各种视角进行检查和解释。 地理研究继续依赖书籍，这些书籍以各种媒体形式出现，不仅作为传播思想和研究的一种手段，而且作为可以源自（很好）地理区域之外的灵感来源，例如诗歌、小说、和 视觉影像. 书评、评论文章和书评论坛都是涵盖的主题。
Taylor & Francis, Inc., 530 Walnut Street, Suite 850, Philadelphia, PA 19106； Taylor & Francis, Inc., 530 Walnut Street, Suite 850, Philadelphia, PA 19106。
会计论坛
会计论坛发表权威但易于理解的文章，扩展我们对会计和相关学科所有领域的理论和实践的理解，并邀请这些领域采用跨学科方法进行研究。 这本小型企业管理期刊是学术研究人员分享他们在会计及相关学科当前面临的各种挑战和突破方面的发现的场所。 会计论坛邀请采用定性和定量方法并提供超出论文主题的强大概念贡献的论文。
问责制、会计教育、会计信息系统、会计理论、审计、道德、财务会计、治理、管理会计、社会和环境会计以及税收是我们感兴趣的一些关键领域。 这本小型企业管理期刊的每个版本都有参与者论文、研究笔记和与从业者、学者和学生类似的评论部分。 作者还可以选择在该期刊上发表他们的作品，并享有完全公开的访问权限。
为什么小型企业管理很重要？
小型企业管理的重要性之一是它还可以让您更好地了解您的公司。 此外，您可以学习了解您的客户，以便满足他们的需求。 您将培养与团队公开交流所需的技能，领导成功的变革过程，并随着时间的推移实现组织目标。
什么是小型企业管理？
组织和组织小型企业所有部分的过程，无论是管理您的员工、供应商、企业财务、路线图还是日常琐事，都称为小型企业管理。
企业管理是一项艰巨的工作吗？
尽管企业管理是一个艰巨而复杂的职业，并且要为担任良好的管理角色做准备需要学习很多东西，但您不应该忽视这个话题。
企业管理如何支付？
管理职位的平均年薪是主要职业类别中最高的，为 105,660 美元。 根据劳工统计局的数据，到 2029 年，这些职业预计将增加 500,000%，从而创造略高于 XNUMX 个新工作岗位。
为什么企业管理是一份好工作？
优秀的管理者在所有经济部门都得到认可，包括工业、非营利组织和政府。 因此，工商管理专业的毕业生几乎可以在任何行业找到工作。 尽管企业管理是一个广阔的领域和专业，但基本技能保持不变。 此外，优秀的公司管理人员也很抢手。
小型企业的好处是什么？
以下是小型企业的一些好处：
- 小企业是经济的支柱，创造就业机会并推动发展。
- 个人和社区从企业家精神中获益。
- 创业既艰难又有利可图。
您如何成功管理小型企业？
您可以通过以下方式成功开展业务：
- 制定商业战略。
- 保持您的个人和商业资金不同。
- 计算您需要的金额。
- 雇用正确的人员
- 员工应该接受培训
- 密切关注您的资金
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