离职率是贵公司的长期业绩指标之一。 它全面评估贵公司的文化、招聘活动和雇主品牌。 跟踪这项措施对于避免严重的业务损失至关重要。
作为企业主，您必须掌握员工离职的含义、如何衡量离职率以及如何解读结果。
周转率的含义
离职率反映了您离开的员工数量，表明您的组织的整体稳定性和健康度。 这是跟踪离开公司的员工的一种方式。
什么是良好的周转率？
根据研究，企业的员工保留率（一般而言）应以 10% 或更低的离职率为目标。 员工流失会让您付出代价，而且代价高昂，可能会对您的业务造成巨大伤害。 它还会使您的组织的信心和信任度下降。
这就是为什么企业家和商业组织应该将他们的离职率保持在一个非常低的百分比。
员工流动率
许多商业组织都知道营业额带来的巨大损失。 离职是一个组织的员工离开并且必须被替换的过程。
根据研究，各种商业组织发生离职的原因有很多。 这可能是对工作的不满、与同事的职业道德不当或管理不善。 员工离职有两种主要类型，包括：
- 自愿离职
- 非自愿离职
#1。 自愿营业额
顾名思义，自愿离职是指员工自愿离职的一种类型。
#2。 非自愿离职
非自愿是一种离职类型，显示或指出您不幸因个人原因解雇或解雇的员工。
员工离职率公式
跟踪您企业中员工的流动率至关重要。 但找出原因并加以解决是明智之举。 以下是计算企业组织员工流动率时要采取的步骤。 他们是 ;
第 1 步：获取员工总数
计算企业组织员工流动率的第一步是了解员工总数。 在执行此操作时，建议使用员工人数而不是全职员工 (FTE) 来计算企业组织的员工流动率。 此外，在计算时，不应将这些数字排除在外。
员工应计入临时裁员或直接聘用临时工。 这使得更容易从现实的层面来看待它：临时雇员或独立承包商到企业组织的总劳动力。
强烈建议商业组织的雇主从他们的人力资源信息系统 (HRIS) 中进行月度人数报告。 这有助于确保准确反映员工总数。
步骤#2：获取平均员工数
第二步是从步骤 1 中获取平均数。您可以轻松计算工资单上的员工总数。 得到确切的数字后，您将它除以使用的报告数量。
第 3 步：总结结果
这是最后一步。 此步骤涉及计算您之前工作的离职率，并将其除以该月的平均员工人数。
然后你可以通过将你得到的数字乘以 100 来找到确切的员工流失率。这样，你将能够获得一份包含当月离职日期的所有员工的列表。
此外，如果您记住临时裁员或目前缺勤的员工不会被计入该月的总数，将会有所帮助。 您可以在工资单或 HRIS 上轻松获得该特定月份内被解雇的员工名单。
如何确定你的周转率
您的行业将决定您估计的周转率有多好或多坏。 如果我们继续我们的例子，如果你在制造业或零售业工作，25% 的离职率算不了什么。 但是，如果你从事教育工作，你应该调查高离职率背后的原因。
周转率不仅仅是一个数字。 为了更好地理解隐藏在这个数字背后的信息，你必须从多个角度来审视它。 首先，请考虑以下事项：
- 谁是离职员工？ 离职的是新员工还是资深员工？
- 员工为什么要辞职？ 新员工离职是因为他们的期望与他们正在做的事情之间存在脱节吗？ 您是否需要培训他们或修改您的职位描述以吸引最佳候选人？ 如果高级员工离职，也许您可以制定一项技能提升或职业管理计划来留住他们。
- 他们的退出有规律吗？ 例如，如果有更多员工在年度评估之前或之后离职，则他们可能对流程或您通常的加薪率不满意。
最有效的离职率公式是什么？
您可以根据要衡量的内容使用多个数字来计算员工流失率。
例如，如果您想展示有竞争力的保留，您通常会将离职定义为自愿辞职，因为非自愿离职和退休并不总是意味着您正在向其他企业流失人员。
但是，如果您想显示整体营业额，则应包括所有离职。 如果您在营业额计算中包括退休人员，则应使这一点显而易见，以便人们了解您在衡量什么。
衡量离职率的一项有趣且有用的技术是确定新员工的离职率是高于还是低于一般离职率。
在本例中，一年内离职的新员工人数定义为新员工离职率。
您的新员工流失率公式如下：
入职第一年员工流失率
第一年离职率 % = 100（入职第一年后离职的员工人数）/（同期离职人数）
衡量员工流动率的意义是什么？
员工流动率是衡量人力资源管理系统有效性以及组织或计划整体管理的重要指标。 它是对前面关键职位填充指标的补充。
库存周转率
有许多公司和企业使用库存周转。 因此，有几个定义。 库存周转率可以定义为速度指标，包括您在业务组织中的总损失。 但是，您可以轻松地将营业额转换为销售额。
它也是销售额之间的比率或成本与所售商品之间的比率。 这有助于您通过提供可见性为您的业务组织创造价值。 库存条款可能非常有意义，尤其是对于零售或工业公司而言。
10% 的离职率高吗？
企业组织需要跟踪其周转率。 您需要知道谁将离开您的业务组织、何时离开以及为什么离开。 峰值可能会导致员工在这一年中离职，或者您可以查看发生的重大变化。
有时，员工之间的这些峰值可能是由团队重组引起的。 如果是这样的话，那么它会产生负面影响。 建议将您的周转率保持在尽可能低的水平，以避免在您的业务组织中遇到问题。
离职率高好不好？
您的企业组织中的高周转率并不一定意味着您的企业处于亏损状态。 但是，离职率表示员工离职的人数，这是一个明显的损失。
很多时候，你不应该只从表面检查事物，因为你可能会从错误的角度看待它们。 当您的企业组织出现人员流动时，您应该注意一些事项。
例如，当您的员工离职时，您必须观察您是否正在流失表现最差的员工。 如果是这样的话，你不能认为他们的缺席是一种损失。 相反，当他们离开时，您可以专注于招聘能够胜任这项工作的表现更好的人。
另一方面，如果您的企业组织正在失去技能娴熟的高级员工，这可能表明您的组织文化存在问题。 这可能是由于管理不善造成的。
通过彻底的观察和大量的分析，一旦注意到新员工的流失就应该预示着一个问题。 有了这个问题，你必须检查你公司的管理或文化。
换手率股票
作为企业家或企业组织所有者，您需要更好地了解自己的财务业绩。 当您最终对此有了更好的理解时，它将增加您的业务价值，从而产生利润并促进其增长。
商业组织股票的周转率也可以称为周转率。 它用于衡量一个商业组织的股票表现。 它还表明在市场上出售某只股票的难度和难易程度。 营业额比率还显示了在该特定年份被替换的投资组合数量。
如何计算股票周转率
作为企业主，了解您组织中周转存货的比率非常重要。 这有助于更好地了解您的资产负债表和整体绩效，从而增加您的利润。
平均而言，股票周转率显示了一个商业组织出售其股票或进行周转需要多长时间。
在计算库存周转率时，它应该包括您在损益表中找到的销售数字和在资产负债表中找到的期末库存数字。
该比率 =（期末库存 x 365）/销售额
这将给出您出售股票所需的平均天数。
结论
作为一个商业组织，为了您的业务增长，您需要跟踪组织的营业额。 在执行此操作时，您必须监控公司营业额的各个方面。 这包括; 周转率、库存周转率、员工周转率和库存周转率。 所有这些都会增加贵公司的价值并增加利润。
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参考资料
