风险管理是理解、预测和管理风险的过程。 换句话说，这是为了确保您的企业为任何意外或紧急情况做好准备。 正如您可以想象的那样，没有人愿意以一种让他们容易受到任何特定风险的方式来经营他们的业务。 但是，也不可能为存在的所有风险做好准备。 在这篇文章中，我们将介绍一些最好的风险管理工具，例如医疗保健、第三方和供应商风险管理工具，以及它们如何帮助您的公司降低对各种风险的脆弱性。
什么是风险管理工具和技术？
风险管理工具和技术帮助企业识别、评估和管理风险。 通过及早识别风险，企业可以采取措施避免或减轻风险。 常见的风险管理工具和技术包括风险登记册、业务影响分析和应急计划。
医疗保健中的风险管理工具
在医疗保健领域，风险管理是一个关键过程，有助于保护患者、员工和整个组织免受潜在伤害。 风险管理可以通过许多不同的工具和方法来实现，但并非所有工具和方法都能奏效。 在本节中，我们将了解医疗保健领域一些最流行的风险管理工具，并了解它们如何帮助确保您的组织安全。
#1。 风险登记册
风险登记册是列出组织面临的所有潜在风险的文件。 该工具可用于随着时间的推移跟踪和监控风险，并识别趋势。
#2。 SWOT分析
该工具不仅可以帮助组织识别其优势、劣势、机会和威胁，还可以用于制定降低风险影响的策略。
#3。 法制
法律体系用于识别风险，为如何管理风险制定标准，并在人们未能正确管理风险时追究他们的责任。
法律制度还可以为因未妥善管理的风险而受到伤害的人提供补偿。 这种补偿可以帮助支付医疗费用、工资损失和其他损失。
#4。 风险优先级编号 (RPN)
RPN 是一种数字评级，用于评估风险的严重程度。 它是通过将事件发生的概率、事件的严重性和检测等级相乘来计算的。
组织可以使用 RPN 来确定风险的优先级并确定需要首先解决哪些风险。 通过首先解决最严重的风险，组织可以最大限度地减少潜在事件的影响。
#5。 成本效益分析 (CBA)
该工具评估不同行动的成本和收益，以确定哪种行动对组织最有利。
CBA 可用于比较不同的风险缓解策略，并选择能为组织带来最大利益的策略。 该工具还可用于评估潜在事件的财务影响。
#6。 电子健康记录 (EHR)
EHR 可以帮助跟踪患者数据并识别潜在风险。 但是，它们的实施和维护成本也可能很高。
#7。 临床决策支持系统 (CDSS)
CDSS 通过为临床医生提供循证指南来帮助他们做出更好的决策。 然而，CDSS 的实现和使用可能很复杂。
#8。 数据挖掘
数据挖掘涉及分析大型数据集以识别模式和趋势。 然后可以使用此信息来制定降低风险的策略。 然而，数据挖掘可能既耗时又昂贵。
#9。 合规报告
合规报告可帮助医疗保健组织跟踪和报告与合规相关的问题。 此信息可用于识别模式和趋势并制定纠正措施计划。
合规报告可以由医疗机构内部完成，也可以外包给第三方供应商。
#10。 事故报告
事件报告可帮助医疗保健组织跟踪和报告其组织内发生的事件。 此信息用于识别模式和趋势并制定纠正措施计划。
事件报告可以由医疗机构内部完成，也可以外包给第三方供应商。 市场上有几种不同的事件报告软件程序。
医疗保健提供者将受益于使用上述风险管理工具。
企业风险管理工具
有多种企业风险管理工具可用于帮助企业管理风险。 但是哪种工具适合您的业务？ 以下是一些最受欢迎的选项的快速概述：
#1。 风险管理软件
此类软件可帮助企业识别、评估和跟踪风险。 它还可以帮助企业制定风险缓解计划。
#2。 业务连续性计划软件
该软件可帮助企业规划和管理中断。 它还可以帮助企业识别潜在风险并制定计划以在发生事故时保持运营。
#3。 危机管理软件
该软件可帮助企业规划和应对危机。 它可以帮助企业识别潜在风险、制定响应计划并在事件期间协调资源。
#4。 保险计划
保险可以帮助企业将事件的财务风险转移给保险公司。 通过购买保险单，您可以保护自己免受财产损失、在法庭上为自己辩护的费用以及业务损失等风险。
#5。 风险融资计划
风险融资计划可以帮助企业为事件的成本融资。 计划可以包括贷款、信贷额度和政府援助计划。
#6。 员工培训计划
员工培训计划可以帮助企业降低员工相关事件的风险。
什么是最好的风险管理工具？
这个问题没有万能的答案，因为对于特定组织而言，最佳风险管理工具将取决于其特定需求和环境。 但是，一些常见的风险管理工具包括影响分析、风险登记册和业务连续性计划。 无论组织选择使用何种工具或工具组合，都必须定期对其进行审查和更新，以确保它们保持有效。
四大风控技巧是什么？
有四种主要的风险控制技术：
- 风险规避
- 降低风险
- 风险转移
- 风险自留
每种技术都有其优点和缺点，因此为您的组织选择正确的技术非常重要。 让我们仔细看看以下技术：
#1。 风险规避
完全避免风险通常是最好的策略，但并不总是可行的。 例如，投资股票就无法避免亏损的风险。 但是，您可以通过先进行研究来避免因不良投资而亏损的风险。
#2。 降低风险
降低风险意味着采取措施减少不良事件发生的可能性。 例如，您可以通过遵守交通法规和防御性驾驶来降低发生车祸的风险。
#3。 风险转移
转移风险意味着将处理潜在损失的责任从一方转移到另一方。 例如，您可以通过购买汽车保险将车祸风险转移给您的保险公司。
#4。 风险自留
保留风险意味着接受损失的可能性并采取措施将其最小化。
第三方风险管理工具
作为企业主，您知道与第三方合作可能是一个冒险的提议。 因此，您可以通过使用第三方风险管理工具来帮助您筛选和监控供应商，从而减轻部分风险。
有几种不同的第三方风险管理工具可用，每种工具都有自己的长处和短处。 有些更适合在您签订合同之前筛选供应商，而另一些则更适合持续监控。 还有一些专门针对某些行业或风险类型而设计。
为您的业务选择正确的工具将取决于几个因素，这包括您的组织的规模和复杂性、您与第三方关系的性质以及您最关心的风险类型。
以下是一些最流行的第三方风险管理工具的简要概述：
#1。 供应商管理系统
供应商管理系统 (VMS) 是一种软件应用程序，可帮助企业管理与供应商的关系。 它可用于跟踪和存储供应商数据、自动化供应商入职和尽职调查流程，以及创建和管理合同。 VMS 的特性和功能各不相同，因此选择满足特定需求的虚拟机非常重要。
#2。 风险评估工具
这些工具可帮助企业识别和评估与第三方合作的相关风险。
#3。 合同管理工具
这些工具可帮助企业管理与第三方的合同，并确保所有各方都履行其义务。
#4。 监控和报告工具
这些工具可帮助企业监控第三方的绩效，并向有关当局报告任何问题或疑虑。
另见： 劳动力管理软件：它是如何工作的 [+Top 10 Picks]
#5。 培训和宣传计划
该计划帮助企业培训员工如何识别和减轻第三方风险。
#6。 保险计划
如果第三方对企业造成损害或损失，这些计划可以提供财务保护。
供应商风险管理工具
有多种供应商风险管理工具可用于帮助组织管理和减轻与第三方供应商相关的风险。
这些工具可用于评估供应商绩效、跟踪供应商合规性以及识别和解决潜在风险。
组织应选择最适合其需求和目标的供应商风险管理工具。 一些常见的供应商风险管理工具包括：
#1。 供应商绩效跟踪工具
这些工具可帮助组织根据关键指标跟踪和监控供应商绩效。 此外，它还用于识别趋势和潜在的关注领域。
#2。 供应商合规跟踪工具
这些工具可帮助组织跟踪和监控供应商对内部政策和程序的遵守情况。 此信息可用于识别不合规区域并采取纠正措施。
#3。 供应商风险评估工具：
这些工具不仅可以帮助组织识别和评估与第三方供应商相关的潜在风险，还可以用于制定缓解策略和改进供应商选择流程。
#4。 供应商绩效记分卡
这是一种跟踪和监控供应商表现的方法。 您可以根据不同的标准对它们进行评分，例如质量、交付、客户服务等。这有助于您了解哪些供应商表现良好，哪些供应商可能会导致问题。
#5。 合同管理系统
这有助于您跟踪与供应商的合同，并可以轻松查看合同何时到期。 它还可以帮助您跟踪付款和绩效条款的遵守情况。
#6. 保险
如果供应商不履行其义务或造成损害，您可以获得涵盖您的保险。 如果出现供应商问题，这可以为您提供一些财务保护。
#7。 Qualys 政策合规性
该工具可帮助组织评估和管理供应商对安全策略的合规性。 它包括一个可定制的策略库，并提供对合规状态的实时可见性。
#8。 安全记分卡
该工具根据供应商的安全状况为供应商提供评级和见解。 它提供免费版本以及具有更多功能的付费版本。
#9。 Gartner 供应商风险管理框架
该框架指导评估和管理供应商风险。 它包括供应商调查表和评估清单。
#10。 供应商洞察
该工具通过提供数据驱动的分析和建议来帮助组织管理供应商风险。 它提供免费试用和付费订阅。
#11。 VRM360
该工具可帮助组织自动化供应商风险管理流程，从评估到补救。 它提供免费试用和付费订阅。
保险中的风险管理工具
保险公司可以使用多种风险管理工具。 这些工具可用于帮助识别、评估和管理风险。 保险业使用的一些最常见的风险管理工具包括：
#1。 风险地图
风险图用于直观地描述风险。 它们可用于识别高风险领域以及未来风险的潜在来源。
#2。 风险登记册
风险登记册是公司或项目所有已识别风险的清单。 它可用于随着时间的推移跟踪和监控风险。
#3。 风险分析
风险分析是识别和评估风险的过程。 它可以涉及定量或定性方法。
#4。 风险缓解
风险缓解是采取措施降低或消除风险。 这可以包括保险、对冲或其他策略。
退房： 库存管理软件：前 9 个选项
#5。 风险管理计划
风险管理计划是概述公司将如何应对风险的文件。 它应包括识别、评估、缓解和监控程序。
#6。 风险分析
风险分析可帮助保险公司识别潜在风险并量化其影响。 它通常与其他工具（例如保险单审查）结合使用，以提供保险公司风险的全面信息。
#7。 风险缓解
风险缓解有助于保险公司通过实施控制措施或采取行动将损失风险降至最低来降低风险的影响。 例如，保险公司可能会购买保险以防止火灾损失，或者可能会采取措施改进其消防安全程序。
#8 风险转移
风险转移涉及通过合同或保险单将损失的财务负担从一方转移到另一方。 例如，保险公司可能要求企业为某些类型的损失购买保险，或者它可能同意就某些类型的损失对企业进行赔偿。
结论
在这篇文章中，我们讨论了顶级风险管理解决方案，例如医疗保健、第三方和供应商风险管理工具，以及它们如何帮助您的企业减少其面临的各种风险。 我真的希望这是有益的。
风险管理工具常见问题解答
可以使用什么工具来识别潜在的项目风险？
SWOT 或优势、劣势、机会和威胁，是帮助识别风险的工具。
风险评估中使用的工具有哪些？
四种常见的风险评估工具是风险矩阵、决策树、故障模式和影响分析 (FMEA) 和蝴蝶结模型。
应该在哪个项目阶段进行风险管理流程？
您应该在项目规划阶段制定风险管理计划。
参考资料
- en.m.wikipedia.org – 风险管理工具
- www.researchgate.net – 医疗保健中的风险管理工具
- getindemnity.co.uk – 风险管理流程和保险
- www.inflectra.com – 十大企业风险管理工具
- www.essecurityplanet.com – 2022 年最佳第三方风险管理 (TPRM) 工具
- www.trustradius.com – 供应商风险管理软件
