管理可用资源是任何项目整体成功的重要组成部分。 有效的资源管理可确保在正确的时间为正确的工作提供正确的工具。 该资源管理软件对于有效管理这些工具至关重要。 在这里，您将了解营销资源管理工具和管理公司资源的顶级软件。
什么是资源管理工具？
资源管理是计划、调度和分配人员、财务资源和技术资源以完成项目的过程。
资源管理工具将帮助您的公司充分利用您的资源，同时让您清楚地了解您的资源池、您使用了哪些资源以及您还需要提供哪些资源。
资源管理中的三种资源是什么？
资源管理中的三种资源是：
#1。 人（工作资源）
无论项目的规模和复杂程度如何，人力资源都是有效开展项目活动所必需的。
#2。 资本（成本资源）
资金是成功完成项目的第二个关键资源。 如您所知，所有计划都需要资金，无论其性质、规模或复杂程度如何。
#3。 物资（物资）
此外，项目会消耗材料资源，其中可能包括各种材料、供应品和/或与项目相关的东西。 虽然资产或项目的类型因项目而异，但您的项目很可能需要某种材料资源。
通常，这就是您花费项目预算的地方。
资源计划使用哪些工具？
资源规划工具是有助于规划和调度的项目管理工具的形式。 您可以使用这样的工具分配资源。
您可以密切关注谁在为哪个项目做出贡献、何时以及持续多长时间。
的例子有：
- 预测： Forecast 是一种资源管理工具，可让您跟踪项目和时间跟踪。
- SmartSheet： Smartsheet 是一种资源管理工具，用于消除工作场所的不确定性。 它可用于快速了解您的资源。
- 甘特： Ganttic 可帮助您跟踪任务、项目和资源。 它还通过使用日历视图来管理员工的工作量、时间表和时间表。
- 漂浮： 通过使用名为 Float 的资源管理工具，员工可以设计自己的工作时间表，跟踪花费在任务上的时间，甚至计划自己的个人休假。 Float 是一种资源管理工具，还提供简单的劳动力管理。
10 个最佳资源管理工具
#1。 预报
在预测中，预计会有一个完整的项目和资源管理软件。 Forecast 是一个一体化平台，通过提供从报价到发票的全方位计划、分配、调度和监控工具来帮助您管理资源。
由于它结合了任务管理、时间跟踪和预算选项卡功能，因此它是专业服务组织替代点碎片解决方案的理想选择。
#2。 运行
资源预测和规划软件。 Runn 是一种尖端的资源管理工具，可为每位员工提供全面的信息，并实现知情的资源规划。
尽管 Runn 在市场上相对年轻，但它具有现代外观和可观的潜力，可以帮助您增强资源管理策略。
可以在每日、每周或每月视图中详细检查每个团队成员的收入、容量和利用率，以及可计费或不可计费的分配时间的百分比。
#3。 支付宝
这是一个团队资源调度软件。 Paymo 是一个项目管理解决方案，除了任务管理、本地时间跟踪和发票之外，还包括广泛的资源规划和调度组件。
为了帮助您有效地分配资源，该工具将团队容量、工作量和可用性结合在一个可视化的时间线上。 由于任务和预订是同步的，因此已对更改进行了双向映射。
#4。 10,000 英尺——用于人员调度的 Smartsheet
人们的日程安排就是 10,000 英尺的全部内容。 您可以在此处查看有空、正在度假或超额预订的人员。 除了许多常见但设计良好的资源管理功能外，供应商至少提出了这一要求。
Smartsheet 最近购买的 10,000 FT 具有拖放功能、从时间监控构建详细报告的能力以及智能资源匹配工具。 它极大地帮助项目经理将适当的人员与特定任务相匹配，而不会牺牲对每个人预订的透彻了解。
#5。 Scoro：企业管理软件
具有日历视图的资源计划器是资源管理工具 Scoro 的一项功能，它通过显示每个人的能力，使计划每日日程和任务变得更加容易。
您可以在计划分配任务时根据它们对您的工作时间的影响将任务拖放到您的日程表中。 每个人都可以使用 Planner 中的过滤器轻松选择他们想要查看的日程安排。
Scoro 还提供按项目、活动类型、截止日期和优先级进行筛选的选项。
#6。 Mavenlink：企业资源管理工具
Mavenlink 为项目和资源管理提供了一套全面的企业工具，包括所有资源计划元素，如资源分配、分配或在一个屋檐下快速编辑，类似于 Forecast。
希望通过单一、用户友好的可视化界面简化资源管理的项目经理是 Mavenlink 总体规划的目标受众。
#7。 Accelo：用于项目、资源和电子邮件管理的 ServOps 解决方案
Accelo 使用户能够管理所有与客户端相关的活动。 他们最初将其创建为解决销售、项目、服务和计费问题的内部工具。 缺乏大量资源管理成熟度的小型团队和组织可以从该技术中受益。
一旦您确定了最佳候选人，它就可以让您安排任务。 在 Accelo 中，您只能将个人分配给任务。
#8。 Jira 的 Tempo Planner：资源管理插件
用于资源规划和容量报告的集成 Jira 插件称为 Tempo 规划器。 鉴于它将资源与 Jira 中的问题或任务联系起来，它是规划的首选工具。
正如附加名称所暗示的那样，它是一个真正的计划器，因此它无法像其他工具那样实时传达项目和任务进度。 但是，如果您愿意，可以在报告部分检查您的资源计划效率。
此处显示与必要时间相关的产能计划时间。
#9。 BigTime：使用时间和计费软件 BigTime 管理您公司的员工能力
BigTime 是一个基于云的系统，最初是作为时间计费和财务软件开发的，旨在帮助专业服务组织更好地管理他们的时间计费。 他们将资源和项目管理添加到财务功能堆栈中，因为它发展成为一个更全面、更成熟的系统。
在为 BigTime 中的任务分配工作人员时，您必须始终包括内部成本和价目表，因为它受财务驱动。
结果，它们给您留下了许多需要完成的手工杂务，但您也可以清楚地了解每项任务的成本。
#10。 资源大师
一个名为 ResourceGuru 的软件提供了一种简单的方法来安排人员、设备和其他资源。 由于该软件的日历样式界面，您可以清楚地看到每个资源正在处理什么以及何时可用，这使您能够充分利用您的资源。
由于单独的资源仪表板，角色具有透明度。 该程序还支持容量规划，允许跟踪团队利用率，并允许监控业务绩效。
资源管理工具 Excel
一个称为 Microsoft Excel 的电子表格程序用于处理保存的数据。 在预算编制、组织客户销售清单或分析股票或发行人时，Excel 是一种强大的工具，已在全球业务流程中根深蒂固。
Excel 复杂的分析和计算工具使其成为财务和会计专业人士的热门选择。 Microsoft Excel 的用户可以在数据中找到模式并将它们分类为有用的组。
此外，Excel 还处理人力资源任务，帮助公司了解员工的构成和活动，例如对工作时间进行分类以及安排员工档案和费用。
在图表中，数据透视表会压缩工作表中的数据。
人力资源管理工具
人力资源工具是多种技术选项，可帮助公司有效地管理其正常的人力资源责任。
手动执行人力资源任务是费力、耗时且受合规驱动的。 由于人力资源软件使用的自动化功能，人力资源专业人员可以节省时间和金钱，并更有效地管理员工。
人力资源经理使用的工具
资源管理器使用的工具包括：
#1。 微风：
Breezy 是专为小型、中型和大型组织设计的人力资源管理工具。 它的主要销售功能之一是它与您当前的人力资源解决方案交互的顺畅程度。
在迁移或集成过程中不会发生数据丢失，因此不必担心。
#2。 特雷罗：
如果您有很多需要管理和跟进的任务，则 Trello 是最好的工具，因为它使您能够建立项目及其准备所涉及的所有阶段，包括谁、何时、如何、为什么以及多少这将使企业付出代价。
#3。 体式：
Asana 是一款让您无需使用电子邮件即可创建新项目并监督其进度的软件。 我们可以将每个阶段添加到项目参数中，并且负责人可以对其进行密切监控。
#4。 ADP：
与其他提供集中解决方案的 HR 系统相比，名为 ADP 的云上 HR 工具是一种一体化解决方案，它统一了 HR、工资单、人才、时间、税收和福利管理。
营销资源管理工具
营销资源管理工具是帮助公司优化战略和工作流程的软件集合。
以下是 20 种营销资源管理工具的列表：
- HubSpot
- HubSpot学院
- 内容营销协会
- Copyblogger
- Google Ads博客
- WordStream的
- Search Engine Land的
- 搜索引擎观察
- 搜索引擎 -
- Moz SEO学习中心
- 退弹博客
- 增长中心
- 社会化媒体考官
- 边缘 1
- Ars Technica的
- 市场专业人士
- Google Analytics Academy
- Backlinko
- Ahrefs
- 尼尔帕特尔
查看前面的营销资源管理工具，然后选择最适合您的业务的工具。
什么是资源管理技术？
项目经理使用这些资源管理技术在项目过程中预测、计划、分配、平衡和优化资源。 这些是：
#1。 资源预测
必须估计项目所需的资源数量，以及这些资源如何适应组织的当前计划。
#2。 资源分配
检查团队的能力并寻找更好的资源分配机会是资源平衡的目标。 通过充分了解每个团队成员可以提供什么，您可以根据他们提高资源效率的程度来分配任务。
#3。 资源管理
与适当的资源规划同样重要的是资源跟踪。 要定位未充分利用的资源，项目经理必须跟踪资源使用情况。 然后可以更改资源管理计划，或者他们可以简单地重新分配这些资源。
资源管理的主要目的是什么？
通过提供有关其工作量、可用性、项目时间要求、能力和其他因素的信息，资源管理可帮助公司充分利用其劳动力。
通过为管理人员提供他们需要的工具，组织可以确保将项目正确有效地分配给适当的资源。
结论
正确完成资源管理可以降低成本、提高效率并为您的公司增加产量。 为了让资源经理对交付有更多控制权，资源管理确保他们对人员和其他资源具有按需、实时的可见性。
综上所述，我们可以推断资源管理工具对项目管理非常重要
资源管理工具常见问题
您从管理资源中获得什么好处？
必须通过有效的资源管理来支持、保护和利用公司最有价值的资产来发挥其战略优势。 有效的资源管理方法可以提高生产力、提高利润率并提高客户和员工的幸福感。
营销资源管理工具有哪些？
营销资源管理工具是帮助企业优化战略和工作流程的软件集合，包括 HubSpot、HubSpot Academy、Content Marketing Institute、Copyblogger、Google Ads Blog 等。
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