工作场所的种族主义：如何应对工作中的种族歧视

您知道种族主义是一种会阻碍您组织发展的流行病吗？ 事实是，种族主义，就像所有的压迫方式一样，是一种习得的做法。 我们不是与生俱来的，但这是我们被洗脑的东西。 当您计划建立您的组织时，您是否会允许这种针对他人的偏见、歧视或对抗手段吞噬您的公司？ 我相信答案是否定的。 因此，本文是关于如何处理和谈论工作场所系统性种族主义歧视的指南，重点介绍了一些例子和统计数据。

工作场所的系统性种族主义

根据维基百科，种族主义是一种信念，即人类群体具有与外貌相对应的不同行为特征，并且可以根据一个种族对另一个种族的优越性进行划分。 这也可能意味着对其他人的偏见、歧视或对抗，因为他们属于不同的种族。 从这个定义来看，这并不是我们公司真正成长的原因。 我建议如果我们雇用 多元种族 我们会更安全。

另请参阅： 商业道德：定义、示例和好处

然而，多年来，系统性种族主义已经指出黑人在工作场所所经历的不平等。 当他们在其他种族中被发现时，尤其是在工作场所，他们面临着许多挑战。 因此，即使他们拥有相同的职位，他们也很难获得晋升或与同事相当的薪酬。

此外，工作场所的系统性种族主义是通过间接歧视、骚扰和其他形式的暴力进行的。 它使这些受害者在他们的工作中没有任何权力。

工作场所种族主义的例子

种族主义通常仅以突兀和敌对的态度来理解。 它们是在一个种族和另一个种族之间无意识地完成的。 他们有时采取言语伤害或身体欺凌的形式。 工作场所种族主义的一个典型例子是员工晋升被忽视。 另一个例子是，当他们在工作场所通过未列出的种族主义形式受到公开的敌意时。

1. 颜色辨别
2. 混血儿歧视
3. 交叉歧视
4. 反向歧视
5. 联想歧视
6. 同种族歧视

 种族主义歧视也发生在工作场所的骚扰或拒绝福利方面。 因此，给这个人一个充满敌意的工作环境。

工作场所统计中的种族主义

最近，在处理种族歧视方面取得了进展。 尽管如此，很明显它仍然以不那么明显和更微妙的方式存在于工作场所。 以下是一些来自不同工作场所的种族主义统计数据，可能会让你感到不舒服。

1. 什么时候 人力资源管理学会 根据基于 1,257 年 2020 月数据的“Together Forward @Work”关于种族不平等的报告调查了 35 名美国工人，只有 7% 的黑人工人认为他们的工作场所存在种族或民族歧视，而 XNUMX% 的白人工人也有同样的看法。
2. 通常，美国黑人失业的可能性是美国白人的两倍。 
3. 根据经济政策研究所的《2019 年美国工作状况工资》，拥有高级学位的黑人工人的工资约为拥有高级学位的白人工人在 74.4 年获得的工资的 2019%。平均而言，黑人和西班牙裔工人的工资几乎低于白人工人各个层次的教育。 
4. 2016 年，英国约 70% 的亚裔和黑人工人同意他们在过去几年在工作中经历过种族骚扰。 该记录基于参与 6,193-2016 年种族主义工作调查的英国约 2017 人的回答。

你应该如何谈论工作场所的种族主义？

经理和员工都对谈论工作场所的种族主义感到不舒服。 因此，对于一些难以解决工作场所种族主义相关问题的领导者而言。 这是取得进展和实现这些目标的必要步骤。 以下是有关如何在工作场所谈论种族主义的几个步骤。

1. 阐明公司对任何形式的种族歧视的明确政策
2. 为您的组织概述一个明确的目标，而不会给任何种族施加压力
3. 采用以边缘化声音为中心的清晰学习者心态
4. 采用文化相对主义作为成长的学习过程

如何应对种族歧视

如上所述，种族歧视是指基于种族、民族血统、国籍或肤色对人或群体的偏见行为。 雇主种族歧视的一个典型例子是允许种族或肤色影响他们的决定。

然而，即使是战略也是雇主的一种说教和法定职责。 他们有责任调查和回应问题，并采取措施保护员工免受骚扰。 为您的员工提供有关政策的优质常规教育和培训。 这是防止工作场所种族歧视的关键。 以下是解决工作场所种族主义的步骤。

#1. 透明度

工作场所的透明度意味着与您的员工开诚布公地沟通。 它是培养一种信息可以在人和单位之间自由流动的文化的工具。 

工作场所的透明度减少了种族主义，并允许公司中的每个人参与所有活动。 然而，这鼓励 团队合作 和 团队精神.

#2。 心理安全的环境。

除非您的员工在心理上感到安全，否则当他们觉得自己被边缘化或经历种族主义时，他们不会感到自在地向您敞开心扉。 因此，请确保您创造一个心理安全的环境，从不同的角度听取意见，并喜欢一个公平的判断。

#4。 鼓励种族主义会议

您可以通过邀请有色人种来组织会议，分享他们对工作场所种族主义的经验和见解。 对种族歧视进行审查和强制政策。 不要忘记，种族歧视可能是无意的，因此，您所要做的就是根除工作场所中的任何种族主义。 还要努力梳理你的公司政策、薪酬结构、招聘流程，这可能会影响某个种族。

#5。 对违约者执行后果。

所有的对话和任何行动都是没有意义的。 因此，对违约者进行处罚将真正有助于减少工作场所的种族主义。 同时，您还可以提供一份手册/章程，其中包括管理您的机构的种族主义政策。 有了这个，您可以对任何种族主义行为采取纪律处分。

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总之，在讨论种族主义时，感到防御是正常的。 您可能正在阅读本文的想法，这不会发生在我的工作场所。 仅仅因为它从未发生在你身上并不意味着它没有或不会发生在你的同事身上。 上面工作场所种族主义统计数据中显示的总和表明我们仍然存在问题。

最后，作为雇主，结束工作场所的种族主义是显而易见的，因为您的行为会产生影响。 如果您的公司存在歧视，应取消基于肤色、种族或宗教的歧视，以造福所有人。 您还可以聘请反种族主义促进者来帮助讨论种族正义。