整体性能评论:30 个独特的例子

自我评价示例的总体绩效评价为正面

管理人员在进行绩效评估时经常面临挑战。 有时人们所说的和他们想说的之间存在很大的差异。 如果雇主想在这方面做得更好,他们需要养成在绩效评估期间提供建设性反馈的习惯。 积极的员工整体绩效评价和自我评价的整体绩效评价在所有行业都非常重要。 查看本文以获取一些整体性能评论示例!

整体性能评论 

当人们对你做出判断时,你会感到很不舒服。 遗憾的是,一个人在工作中必须让自己受到批评。 为什么? 由于将以年度审查的形式向他们提供有关他们绩效的反馈。 大多数员工可能会感到不安,因为他们中的许多人担心收到糟糕的绩效评估,即使他们可能为公司工作了一整年。

然而,绩效评估也可能对员工有益,因为它们可以让他们清楚地了解他们在公司内部的表现。 准确的整体绩效评价可以提高绩效和提高员工敬业度。

整体绩效评论示例

以下是一些整体绩效评价示例,您可以将其用于您的整体绩效评价:

#1。 出勤率

工人可能拥有的最重要的性格特征之一就是守时。 为了保证效率和生产,他们必须准时上班,并在适当的时间休息。

员工可能不愿意谈论他们的迟到或他们在午休时间继续工作的原因,但你不能否认出勤是一个敏感问题。 尽管如此,如果操作正确,出勤评估程序可能会非常有益。

以下是对此的一些评论:

  • “你总是准时到达,遵守你的日程安排,并在指定时间吃午饭。”
  • “她总是准时上班并保持完美的出勤率。”
  • “你提前计划好你的休假时间,并且按时履行职责是值得信赖的。”

#2。 人际效能评价

公司孤立运作的时代早已过去。 今天,开放式办公室很流行,因为它们鼓励知识交流和相互依存。

以下是对此的一些评论:

  • “办公室里的每个人都能很好地合作。”
  • “你推进企业文化的能力受到高度评价。”
  • “你与他人的合作非常出色,很高兴与你合作。”
  • “你对公司来说是一笔宝贵的财富,因为你能让周围的每个人都感到自在。”

#3。 创新与创造力

只有当员工拥有积极的工作环境时,创造力和思想的自由交流才会流动。 然而,等级森严的职场文化和人际争端会阻碍个人自由表达自己的想法。 管理者应该认可那些促进创新氛围的员工,并接触那些努力做到这一点的员工。

下面是它的一些例子:

  • “你经常对一个问题提出新鲜的、原创的答案。”
  • “她有跳出框框思考的能力”
  • “他的创新能力是对团队的宝贵贡献”
  • “你有一个特殊的头脑,你想出了一些我们见过的最有想象力的概念”

#4. 沟通技巧

如果沟通不当,事情可能会出错。 当各个部门和同事之间的沟通顺畅时,每个人都会喜欢一起工作。 以下是一些审稿人的反馈:

  • “你很擅长表达自己的需求。”
  • 由于您需要花费很长时间来解释项目的需求以及文档的不足,因此您的同行很难遵循。
  • 您应该努力更清楚地沟通和撰写电子邮件。
  • “你在与同龄人交谈时的直率和缺乏机智让他们感到不舒服。”

#5。 领导

那些担任管理角色的人是那些经常关心他人的人,即他们的团队成员。 他们总是在帮助别人前进。 但是,他们也需要方向才能成功。 如果经理收到有关其能力的反馈,他们的工作效率将提高 8.9%。 通过干预,他们变得更加成功和盈利。

以下是对管理者和领导者的一些建设性批评:

  • “你很好地领导了你的团队,并参与了专门的团队建设活动。”
  • “你是公正的,公平和尊重地对待团队中的每一位成员。”
  • “她为员工提供履行职责所需的工具和指导。”
  • “你让员工对他们的工作负责。”
  • “他让你们部门的开放和知识共享文化在各个层面都保持强大。”
  • “你与你的团队进行公开交流。”

#6。 学习能力

至关重要的是,您始终要在工作中寻找学习新事物的机会。 公司指望你每天努力工作并有所进步。 让我们检查一些审稿人的评论。

  • 他总是寻找新的学习机会。
  • 你不断地将自己置身于可以获得大量知识的情境中。
  • “你只接受困难的活动,因为它们会激起你学习更多的兴趣,”
  • “她学习新信息的速度很快。 她总是渴望承担新的责任,并且乐于接受可以提高工作效率的学习工具。
  • 他通过分享他过去学到的和将来会学到的东西来鼓励其他人学习。

#7。 时间管理

在大公司和小公司,工人由于承受着巨大的压力而落后于时间表的情况并不少见。 他们无法分配工作或设置优先级。 您可以通过阅读时间管理评估的反馈来识别那些时间管理良好的人。 同样,它为您提供了一种激励那些在时间管理上挣扎的人的方法。

  • “你按时完成了紧急任务,没有在细节上吝啬”
  • “你始终如一地遵守最后期限并有效利用你的时间。”
  • “她有效地确定任务的优先级,而不会陷入不必要的细节中”
  • 尽管截止日期很短,但您完成了比要求更多的工作,超出了我们的预期。

#8. 代表团

您需要分配很多工作,因为您无法自己完成所有工作。 让我们检查一些可用于委派的审阅意见。

  • 当您希望您的员工取得特定成果时,您需要为他们提供适当的资源。
  • “通过始终选择最优秀的人来做这件事,你鼓励人们承担额外的工作并解决问题。”
  • “当你给某人分配任务时,你要确保为他们提供足够的帮助来毫无问题地完成任务。”

#9。 客户体验

与客户建立持久关系的秘诀在于以客户为中心的商业模式和卓越的客户服务。 因此,员工必须学习能够提供丰富客户体验的技能。

您可以查看这些绩效评估评论,以帮助您的公司改善客户体验:

  • “他与各种各样的客户相处融洽。”
  • 客户经常要求您提供建议和经验
  • “你开诚布公,当你不知道的时候,你总是承认。”
  • “您始终跟进新客户和现有客户,以确保他们感到受到重视并想起我们。”

#10。 生产率

与雇主制定的标准相比,工人的生产率取决于他们生产的劳动量和劳动类型。

  • “你在工作中表现出了稳定的高水平”
  • “她一直在寻找提高工作效率的方法。”
  • “你对工作的积极态度也会激励其他人取得成功”
  • “她是一个注重细节的人,这在她的工作中得到了很好的体现”
  • “为了改善他的工作成果,他分享了他对行业趋势和最佳实践的了解。”

自我评价的整体绩效评价

为了与老板或团队领导一起审查他们的表现,许多领域的专业人士可能会写自我评价。 自我评估,通常称为“自我评估”或“自我评价”,可以帮助您回顾自己的成就、生产力和不足之处。 以下是自我评价的一些总体绩效评价:

#1。 可靠性短语

这些自我评估陈述描述了您的可靠性或对团队成员的可靠性,尤其是在具有挑战性的情况下。

  • 我认真完成分配给我的任务。
  • 我已经能够完成 80% 的最后期限,并且我已经在必要时提前提醒人们注意延误。
  • 我马上回复电子邮件。
  • 为确保万无一失,我保留了一份井井有条的待办事项清单。
  • 我一直在工作中追求卓越。

#2。 通讯意见

下面是它的一些例子:

  • 我确保我的团队成员收到关于目标和目标的清晰沟通。
  • 我清楚地与组织的部门沟通。
  • 我坚持不懈地深思熟虑地向我的团队成员提出意见和建议。
  • 我以正念处理微妙的情况,这在发生冲突时会有所帮助。
  • 为了让我的同事和经理了解大大小小的重要变化,并让我们所有人保持一致,我不断地与他们分享相关信息和更新。

#3。 所有权和倡议短语

通过使用这些自我评估表达式,您可以证明您在必要时承担额外责任的承诺和参与程度。

  • 除了会见我的 KRA,我还喜欢参加其他活动。
  • 我现在负责分配给我们组的至少 40% 的新项目。
  • 我是第一个提出新想法的团队成员。
  • 我喜欢将 15-25% 的时间花在我从头到尾监督的项目上。
  • 在我控制了最大的客户之后,上个季度的销售额增长了 10%。

#4。 工作绩效评论

这里有一些例子:

  • 我喜欢并珍惜我的工作,我尊重它。
  • 我经常承担超出我日常工作职责范围的任务。
  • 我非常高兴地宣布我已经超出了我的绩效目标。
  • 我通过包括每个团队成员来促进以团队为导向的工作场所。

#5。 出席短语

要根据您的及时和专注程度来分析您的表现,请务必考虑以下自我评价。

  • 我经常准时上班。
  • 我会出席每次会议,如果我不能出席,我会提前告知人们。
  • 我会考虑其他人的时间,尽一切努力按时开始和结束会议。
  • 我提前计划了我的休假时间,并让我的团队成员知道了。
  • 我避免在工作时进行不必要的停顿。

#6。 客户满意度短语

通过使用客户满意度自我评价绩效词来衡量您以提高净推荐值、品牌可信度等方式响应客户请求或投诉的能力。

  • 我会在一天内回复每个客户的询问。
  • 在客户满意度调查中,我一直收到积极的反馈。
  • 在解决消费者问题时,我始终保持镇定和耐心。
  • 我有能力及时为消费者提供复杂的答案。

积极的整体表现评论

如果以体贴和同情的方式提供员工反馈,则有可能改善您和您的团队之间的联系。 以下是积极的整体绩效评价示例:

#1。 做得好

员工的参与程度可以通过他们对反馈的及时响应来确定。 当员工觉得自己的工作很重要时,他们会更加忠于组织。

  • 你参加今天的会议改变了这个项目的进程。 我可以看出您对项目的成功有多关心,以及您为按时完成项目付出了多少努力。 我喜欢你的承诺,我认为你有一个充满希望的未来。
  • 你已经超出了你的道路上的每一个期望,我真的很感动。 老实说,我认为你无法在截止日期前完成所有这些事情,但我很高兴我错了。 当我说你对这个团队做出了巨大贡献时,我并没有夸大其词。
  • 你最好的品质之一就是一致性。 我始终可以信赖您对您的每项任务给予应有的考虑,并理解设置优先级的必要性。 继续你的精彩努力!

#2。 团队球员

成为独立承包商很简单。 做一个有洞察力、有同情心、体贴入微、能与人相处的人是很有挑战性的。 如果你的团队中有这样的人,

  • 托尼去度假后,我很感激你接替了他的工作。 你之所以脱颖而出,是因为你努力使工作尽可能出色,而不是仅仅为了做而做。 你比现在更加强了团队。 继续你的精彩工作。
  • 当我说你是团队的重要联系人时,我相信我代表整个团队发言。 我们感谢您在确保每个人都在同一页面上所做的工作,使其他团队成员能够优先考虑他们的工作,在开始任何项目之前概述任何复杂情况,以及最重要的是,尽可能帮助他人。 因此,您对团队和我们的业务来说都是一笔宝贵的财富。

#3。 里程碑

当一个里程碑出现时,人们会深情地记住一个重要目标或目标的实现。 当您的团队成员作为经理或领导者取得杰出成就时,不要错过与他们一起祝贺和庆祝的机会。

  • 您的建议是新计划的催化剂,对我们的财务成果产生了巨大的有益影响。 您积极主动的态度是一种独特而卓越的品质,使我们的团队更加强大。 虽然我知道说出来和冒险很困难,但我尊重你这样做。 感谢您超越要求。
  • 恭喜海伦以闪电般的速度完成了这项艰巨的任务。 考虑到项目时间紧迫且复杂性增加,看到您如何与其他团队合作以加快您的部分工作,令人印象深刻。 我想对您多年来的不懈努力表示感谢。

经理在进行整体绩效评论时必须记住什么

以下是管理者在做出整体绩效评价时需要记住的事情:

#1。 向他们提供对他们绩效的 SWOT 评估

在制定公司战略时,企业通常会发现执行 SWOT 分析(优势、劣势、机会和威胁)很有帮助。 这同样适用于任何试图提高绩效的人。 员工的老板可以在优势下列出他们的优势,在劣势下列出他们的劣势。

#2。 检查之前的表现

长期为您工作的员工,您可以获得往年的总绩效考核备注。 它可以让您了解他们之前的表现。 您可以讨论任何重大改进或下降并确定它们发生的原因。

#3。 描述需要改进的地方

由您在整体绩效评估评论中指出这些区域,因为您的同事可能看不到它们。 帮助他们发展必要的技能组合,以确保他们有能力完成这些任务。

时间管理、团队合作、与所有利益相关者的有效沟通、接受批评等是可能需要发展的一些领域。 在您的整体绩效评估评论中提供所有有助于他们表现更好的详细信息。

#4。 确保提供建设性的批评

你不会通过使用负强化来实现你的目标。 即使是这样,您的员工也会发现与您共事非常困难。 此外,不要只局限于赞美。 员工还需要意识到他们工作中的缺点。

#5。 开诚布公

重要的是您的员工要明白,他们得到的关于整体表现的反馈是真诚和明确的。 如果您不迅速解决员工表现不佳的问题,企业和员工都会蒙受损失。

#6。 选择合适的词

言语的力量是巨大的。 在为整体绩效评估起草评论时,用词的选择很重要。 无论您想给出哪种绩效评估——正面的还是负面的——确保它能激励员工采取适当的行动。

我应该在我的整体评论绩效评估中写些什么?

时间管理、经验、参与、沟通和接受批评是成长的共同领域。 除了这些,你还可以评估他们前期的绩效评估,看看他们已经走了多远。

您如何撰写总体绩效评论?

以下是如何撰写整体绩效评论:

  1. 从一开始就设定期望和目标
  2. 收集相关信息
  3. 抓紧时间
  4. 保持审查的客观性
  5. 使用教练的心态
  6. 谨慎使用语言
  7. 包括积极的
  8. 分享建设性批评

我应该为整体绩效评论示例写些什么?

以下是如何撰写整体绩效评论的示例:

  • 交易记录。
  • 已接电话。
  • 约会设置。
  • 文书工作已处理。
  • 项目完成。
  • 事件协调。
  • 会议便利。

最后的思考

汇总年度绩效评估的意见并不简单。 许多员工会对他们的评分方式有不同的看法,无论这些意见的表述多么合理和合理。

这并不是说评估性能没有用。 毫无疑问。 绩效评估非常重要,需要双方定期沟通。 随着这些绩效报告的改进制定,优势显着增加。

参考资料

发表评论

您的电邮地址不会被公开。 必填带 *

你也许也喜欢