有效的库存管理是处理实物商品销售的企业的一个重要方面。 制造库存管理是任何处理实物产品的企业的一个重要方面。 您业务的成功在很大程度上取决于您管理库存的程度。 本文提供有关库存管理的全面信息，旨在提高您的库存管理技能。 通过在您的小型或大型企业中有效地掌握和实施以下建议，您将能够在相对较短的时间内获得竞争优势。
制造库存管理
制造库存管理是指在制造过程中调节和监控材料和货物移动的系统方法。 此外，制造库存管理旨在保证在正确的时间提供适当数量的材料以满足生产要求。 在制造业中，存在各种库存管理策略，每种策略都有其自身的优点和缺点。 比较流行的库存管理策略有以下几种：
使用准时制 (JIT) 策略彻底改变您的库存管理. 通过保持最低库存水平并仅根据生产需要订购材料，您可以简化运营并最大限度地提高效率。 了解 JIT 如何帮助您削减成本，但要注意供应链中断带来的潜在风险。
使用经济订单数量 (EOQ) 策略彻底改变您的库存管理. 通过仔细计算库存中每件商品的理想订购数量，您可以毫不费力地平衡订购成本、库存成本和每件商品的需求。 通过 EOQ 实现成本节约，EOQ 是最大限度减少开支的终极解决方案。 虽然计算过程可能很复杂，但好处是值得的。
通过物料需求计划 (MRP) 彻底改变您的库存管理. 我们的尖端计算机系统可以精确跟踪材料需求并安排生产。 告别库存难题，迎接简化的运营。 使用 MRP 最大化您的生产效率。 确保您的材料在您需要时始终可用。 虽然实施可能很复杂，但好处是值得的。
制造库存管理系统
想象一个库存世界，巨大的仓库里堆满了纸箱和忙碌的员工。 然而，这并不总是正确的。 您是否知道大多数企业只需要该空间的一小部分来安全地存储其贵重产品和材料？ 为制造商寻找最佳库存管理方法取决于多种因素，例如产品类型、需求水平和材料费用。 展望 2023 年，有效的制造库存管理仍将是制造商的首要任务。 随着供应链变得更加复杂和对个性化产品的需求增加，制造商实施高效的库存管理系统至关重要。
借助这些专家提示，探索 2023 年优化制造库存管理的终极指南。
1. 利用技术的力量来优化您的性能。 使用范围广泛的软件程序和系统，最大限度地发挥您的库存管理潜力。
2. 掌握您的库存水平. 优化库存管理以防止库存短缺或库存过剩。
3. 密切关注您的供应链. 使用这个有用的工具识别潜在的中断并采取主动措施来缓解它们。
利用 Excel 电子表格将您的库存管理提升到一个新的水平。 体验这些产品的无缝性能，前提是您遵守最佳实践，例如定期备份您的数据。 通过使维护良好的电子表格网络保持最新，轻松有效地管理您的采购、配方、原材料、最终产品和销售。 无论您在电子表格方面多么熟练，问题都是不可避免的。
制造库存管理软件
随着订单的到来，库存管理软件帮助制造商保持最佳供应水平，这样他们就不会用完材料或零件，从而在这个过程中释放现金。 对于财务规划，这些技术使制造商能够快速确定现有库存余额。 该系统跟踪原材料、库存物品、半成品 (WIP) 物品、成品等。
在众多可用选项中发现专为满足制造企业的独特需求而量身定制的独家库存管理软件。 厂家注意！ 您的库存管理需求是独一无二的，这就是选择满足您特定需求的软件至关重要的原因。 发现为制造商选择库存管理软件时要寻找的基本属性：
1. 通过输入详细的配方和制造流程来优化您的产品流程。 轻松跟踪您的生产。
2. 通过分配材料有效地确定订单的优先级，以确保及时交货，减少在制品，避免不必要的过度订购。
3. 通过熟练地委派任务并在生产计划中设定每日目标，最大限度地提高团队的生产力。
最佳制造库存管理软件
如果您处理有形的东西，那么库存管理很有可能成为您整个运营的基础。 因此，确定可帮助您处理这项重要工作的库存管理程序至关重要。 不过，最适合贵公司的库存管理软件可能有多种形式和大小。 为了帮助您为您的公司找到最好的库存管理软件，我们写了这篇文章。 在这篇文章中，我们将研究适用于各种企业和行业的顶级库存管理软件，此外，这还包括代发货商、在线商家、餐馆老板和制造商。
#1。 武士刀
制造商可以使用 Katana 全面管理他们所有的众多库存类型，包括原材料、成品和在制品。 您可以实时跟踪库存变动，并使用此自动库存管理系统修改您的工作流程。 为了适应不断变化的流程，Katana 会自动重新分配货物以同时打开订单。 为了防止您的库存用完并停止您的业务，特别是，您可以在成品和原材料上设置再订购点。
#2。 奥尔多罗
Ordoro 正在启动电子商务的最佳库存管理平台，以扩展业务，为他们提供与大型商店竞争的资源。
在管理您的在线库存时，Ordoro 非常适合寻求以下服务的卖家：
- 处理直销库存和运输管理
- 使用开放 API 进行高级分析
- 凭借自动化直销、全渠道库存管理和运输标签制作等功能，Ordoro 使您能够链接众多销售渠道并增强您的履行工作流程。
事实上，Ordoro 在您首次启动时就可以免费使用，这是迄今为止最大的好处。 用户可以享受 30 天的免费入职培训，此外，没有安装费用或月度订阅。
#3。 Zoho 库存
需要协助监控其库存水平的企业会发现 Zoho Inventory 是一个出色的解决方案。 显然，为了帮助企业监控其库存水平并避免缺货，它提供了实时跟踪和警报。 Zoho Inventory 还与其他 Zoho 产品集成，为各种规模的公司提供完整的解决方案。 如果您正在寻找库存管理软件来帮助您组织业务运营，那么 Zoho Inventory 是一个绝佳的选择。
小型制造库存管理软件
小型企业制造软件可以轻松访问关键信息，并通过集成和自动化工作流程促进敏捷性和对需求的响应。 此外，这种方法使企业能够根据销售订单的波动调整资源，优化库存水平和人力资源规划。 这对于与拥有更多财务资源的大品牌竞争的小企业来说尤为重要。 当代的小型企业制造软件包括一系列不同的产品，明确地说，这些产品旨在相互协作。 同时，最上层被认为是附加或补充特征。
#1。 鱼缸
它为各种组织仓库提供库存水平的实时更新。 根据销售趋势，该解决方案可以预测所需的库存量。 此外，它还使企业能够在仓库之间移动商品。 Fishbowl 是一个用于管理库存和仓库的混合系统。 中小型企业是目标受众。 主要职责包括：
- 物料需求计划
- 工单管理
- 厂商订单
- 库存管理
- 车间管理
- 材料费单
此解决方案可用于本地部署或云托管。 它为各种组织仓库提供库存水平的实时更新。 同样，根据销售趋势，该解决方案可以预测所需的库存量。 此外，它还使企业能够在仓库之间移动商品。
#2。 产品智能
对于 SMB 制造商，Prodsmart 是数字化的入口。 这是一个包罗万象的模块化系统，可以让任何制造环境为未来做好准备。 对于中小企业，Prodsmart 提供数据支持。 Prodsmart 通过收集有关整个生产的信息显着地帮助他们：
- 完全理解设置
- 迅速适应变化
- 改善运营
这为中小型企业做出基于数据的决策提供了保证。 此外，您可以从强势地位进行谈判并促进企业扩张。
什么是制造库存管理？
在生产的各个阶段监控商品和产品的库存被称为制造库存管理。 制造库存管理有效地降低了生产成本，并从根本上简化了流程。
库存管理的四种类型是什么？
准时制管理（JIT）、物料需求计划（MRP）、经济订货量（EOQ）和存货销售天数（DSI）是库存管理的四大类。 每种库存管理方法都有优点和缺点，每种方法都适合某些类型的企业。
制造仓库中的 4 种库存类型是什么？
顶级库存有四大类：制成品、在制品 (WIP)、商品和供应品以及原材料。 这四个主要组使企业更容易组织和跟踪他们手头上或将来可能需要的产品。
什么是 3 种主要的库存管理技术？
企业基本上经常拥有最新的库存管理系统，以实时监控库存水平。 计算库存的方法有三种：先进先出 (FIFO)、后进先出 (LIFO) 或加权平均成本法。
库存管理的前三到五个原则是什么？
尽管最初有任何安排，但需求预测、仓库流量、库存周转/库存周转、周期盘点和过程审计是库存管理的五个主要原则。
库存管理的ABC规则是什么？
ABC 分析方法将存货按价值递减的顺序分为 A、B 和 C 三组。 价值最高的物品是 A 类物品，其次是 B 类物品和 C 类物品，它们的价值都低于 A 类物品。库存的管理和控制对于企业来说至关重要。
管理库存最简单的方法是什么？
库存管理的 7 个步骤
- 描述术语“产品采购”和“存储方法”
- 选择一种跟踪库存数据的方法。
- 建立内部SKU体系。
- 组织用于存储库存的区域。
- 使用预测订购库存。
- 创建库存接收程序。
- 观察库存水平。
库存管理的首要规则是什么？
库存规则#1：保持足够的库存以满足需求。 相反，当过去库存用完时，企业只会在购买或生产新产品时下订单。 客户只会等待产品重新入库。
底线
通过全面了解制造库存和制造商拥有的各种类型，最大限度地提高您的业务效率和效益。 发现优化库存管理的基本最佳实践。 通过定期盘点检查您的库存，相反，保持准确的记录。 根据您独特的业务需求定制您的再订购点，主要是投资于顶级制造库存管理软件。
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参考资料
