似乎有无数的管理培训工具可供选择。 在出于沮丧或时间不足而随机选择工具之前，请考虑这些高级管理培训工具。 您的组织的需求和资源将决定哪个是最好的。 本文解释了时间、项目和风险管理培训工具的工作原理，并包括一个 mindtools 领导力测验。 本概述中的所有工具都有一个免费版本，您可以试用。
时间管理培训工具
如果您兼顾截止日期、资源和可交付成果，您可能会从时间管理培训工具中受益。 我们为您和您的团队审查了最佳时间管理培训工具。
#1。 斯科罗
Scoro 为您提供高效时间管理培训所需的所有工具，包括时间跟踪、计费、工作报告以及项目和任务管理。
亮点：
- 跟踪实际和计费时间并开具发票。
- 自动化延迟发票提醒和定期计费。
- 向客户发送每小时发票。
- 客户、项目和任务管理
- 工作、销售、预算等报告。
Scoro 结合了时间跟踪、项目管理和 CRM 来改进协作并简化业务流程。
- 定价：$26 用户/月起
#2。 ActiveCollab
ActiveCollab 结合了时间计费和项目管理来跟踪创意项目。 该工具有助于团队合作和实时沟通。
亮点：
- 创建多用户、截止日期驱动的任务
- 用户、日期和标签过滤任务
- 甘特式计划
- 团队协作日历
- 时间和计费
ActiveCollab 改进并简化了团队协作。 用户可以使用自定义主题快速个性化他们的平台。
- 定价：25 位用户每月 5 美元起
#3。 证明中心
这是可用的时间管理培训工具之一。 ProofHub 是 NASA、迪士尼和 Taco Bell 使用的项目管理系统。 这种多合一工具消除了对太多业务工具的需求。
亮点：
- 在线校对可以节省分享反馈的时间。
- 减少团队任务压力
- ProofHub 的甘特图可视化项目。
- 定价：每月45美元起
#4。 克拉里森
Clarizen 基于云的项目管理软件可帮助企业发展。
亮点：
- 多个项目
- 自动化警报、工作流程和流程
- 合作
- 管理与支出
Clarizen 具有可配置的工作流程，因此您可以根据公司的需求对其进行调整。
- 定价：$60 用户/月起
#5. 收成
Harvest 是市场上最好的时间和计费工具之一。 Harvest 的简单界面和轻量级功能集使时间跟踪和计费变得容易。
亮点：
- 基于时间的估算和发票
- Web、Mac、iPhone 和 Android 时间跟踪
- 跨所有项目管理工具的时间跟踪
- 实时日志
Harvest 做好一件事。
- 定价：12 美元/月 + 每个额外用户 10 美元/月
#6。 切换
Toggl 是与数十种项目管理工具集成的轻松时间跟踪软件。 通过增强现有工具，它可以帮助您全天提高工作效率。
亮点：
- 用于时间跟踪的无限子项目
- 进度报告
- 在线/离线时间跟踪
Toggl 与您最喜欢的生产力工具（如 Trello、Scoro 或 Asana）无缝集成。
- 定价：$9 用户/月起
#7。 复制子
Repicon 是一种多功能解决方案，可帮助公司跟踪工作时间并为客户开具账单。
亮点：
- 时间跟踪和时间表
- 不同的用户率
- 项目和预算管理
- 时间使用分析
Replicon 吸引了希望更好地管理员工时间的大公司。 该工具跟踪每个工作分钟。
- 定价：$20 用户/月起
#8。 时间营
Timecamp 跟踪向客户开具账单、衡量项目盈利能力和支付员工工资的时间。
亮点：
- 自动计费/非计费时间跟踪
- 支付集成失败
- 时间或节省
- 报告实力
- 移动/桌面应用程序
Timecamp 使计费客户和计算基于时间的收入变得容易。
- 定价：免费单人计划（一名用户），大型团队每月 6 美元起
项目管理培训工具
本节介绍项目管理培训工具的工作原理、优缺点以及价格。
#1. 特雷洛
Trello 在项目管理培训工具中很受欢迎。 视觉上很吸引人，它使用卡片、列表和板。 Trello 是一种免费、灵活、直观的方式来管理和组织项目，全球有数百万人在使用它。
优点
- 当您打开看板时，项目信息就在您面前，从截止日期到团队的评论。
- Trello 拥有由经理和 CEO 创建的易于使用的指南和免费模板，可帮助您开始使用项目管理软件。 他们更新和分享有关管理、远程工作和生产力的有用博客内容。
- 加电让您可以继续使用您喜欢的工具。
缺点
- 一些喜欢在他们的工作应用程序中使用结构的用户可能会在灵活性和定制方面遇到困难。 太多的选择会让人们感到困惑。
- Trello 缺乏报告功能。
价格
这个免费的项目管理工具包括无限的个人板、十个团队板和自动化。 商务舱每位用户每月收费 9.99 美元，并允许 250MB 的附件。 企业适用于更大的团队。
#2。 体式
Asana 是用于组织团队的出色项目管理工具。 此外，Asana 帮助团队管理小型项目和战略计划。 在 60,000 个国家/地区拥有超过 195 名付费客户。
优点
- 该工具提供指南、视频和论坛。
- 此选择强调跟踪。
- Asana 使用待办事项列表管理项目。
缺点
- 与其他项目管理软件相比，看板是有限的。
- 该工具缺乏安全性。
价格
Basic、Premium、Business 和 Enterprise 是 Asana 的等级。 每一层都增加了项目管理功能。 高级版每位用户每月收费 10.99 美元，包括时间表、私人团队和项目。 该公司以 24.99 美元/月/用户的价格添加 Adobe Creative Cloud 集成和产品组合。 有关 Enterprise 的定价，请直接与他们联系。
#3. 大本营
Basecamp 是项目管理培训工具的老手，也是大型项目的可靠工具。 这对于久经考验的软件很有用。 大本营提高生产力。 该工具使团队更有效率、更有组织和更有效。
优点
- 一切都紧挨着。 无需再搜索文档、消息和待办事项列表。
- 群聊意味着除了项目管理工具之外，您不需要单独的消息传递软件。
- Basecamp 是一个可靠的项目管理工具。
缺点
- Basecamp Business 计划对于小型企业来说是昂贵的，尽管是免费的、有限的版本。
价格
Basecamp 的免费项目管理培训工具允许有限地使用该软件。 每月 99 美元，您可以获得无限的项目、用户、客户和承包商； 500 GB 的存储空间； 和其他强大的功能。
#4。 写
Wrike 是一种基于云的协作和项目管理工具，可帮助团队轻松协作和沟通。 此外，加利福尼亚项目管理公司 Wrike, Inc. 创建了它。
优点
- 五人免费。
- 提供英语、法语、德语、西班牙语、意大利语、俄语、日语和葡萄牙语。
缺点
- 一切都被分解成任务，没有办法在任务中分解文件和评论。
价格
Wrike 对于最多 5 个用户的小型团队是免费的，对于需要项目规划和协作的组织，每月花费 49 到 99 美元。 企业定价可根据要求提供，具体取决于公司的规模和需求。
#5。 甘特图
开源软件可以识别工作流程问题，因此公司可以设定目标。 这些图表可以跟踪轮班、假期和其他不在办公室的任务。 Microsoft Project 和 Gantt Project 经常在功能和复杂性方面进行比较。
这是一个条形图，显示项目的开始和结束日期，以及项目的摘要。 该管理平台可帮助用户快速创建结构化的项目进度表并实施任务和里程碑。
优点
- 它按逻辑对任务和子任务进行分组。
- 提供开始和结束日期。
- 它向队友和经理展示正在发生的事情。
缺点
- 大型项目的复杂性。
- 没有依赖性。
价格
Gantt 有四种订阅：单用户每月 15 美元，五名成员每月 7.90 美元，十名成员每月 6.90 美元，十五名成员每月 5.90 美元。
#6。 证明中心
ProofHub 是 Taco Bell、Accord 和 Fractal Fox 使用的基于云的项目管理工具。 其易于使用的界面可帮助团队高效协作。 ProofHub 是一个有用的工具，可让您为员工分配特定的角色和访问权限。
优点
- 它允许自定义颜色和字体。
- iOS、Android 和 Windows 兼容。
- 项目项目被方便地丢弃。
缺点
- 复杂的项目问题。
- 没有评论标记。
价格
Ultimate Control 和 Essential 是 ProofHub 的两个计划。 无限用户、50 个项目和 40 GB 存储空间每月 15 美元。 Ultimate Control 拥有无限的用户、100 GB 的存储空间、自定义功能等，每年收费 99 美元/月。
风险管理培训工具
这些是项目经理用来成功实施风险管理培训和项目管理策略的一些工具和技术。 这可以保护项目免受风险、问题和挑战的影响。 我们比较了市场上最好的免费和商业风险评估和风险管理培训工具。
#1。 由 inflectra 设计的 SpiraPlan
Inflectra 的旗舰企业项目管理平台专注于各种规模和行业的组织的风险管理。 SpiraPlan 的第 6 版将战略目标与风险管理技术相结合并监控企业风险。
一体化解决方案将测试管理、错误跟踪和需求可追溯性与项目和项目组合管理、发布计划、资源和风险管理相结合。
#2。 A1 追踪器
- A1 Tracker 基于 Web 的 UI 记录和管理项目风险。
- A1 Tracker 制作用户友好的产品并提供强大的支持。
- 客户服务是公司的优势之一。
- 专业用户可以充分利用该软件，但学习起来很困难。
- 一旦了解，客户就不会回头。
- 基于 Web 的风险管理简单且接近实时。
- A1 Tracker 可以将风险/报告通过电子邮件发送给利益相关者。
#3。 风险管理工作室
- 这是一种流行的风险管理工具。
- 包括差距分析、治疗风险评估和业务连续性管理器。
- ISO 27001 认证，因此威胁库非常庞大。
- 年度套餐包括免费升级和客户支持。
- RM Studio 易于学习，可以立即使用。
- 我们仍然每天使用 Excel 表格。 Excel 到 RM 工作室迁移的导入和导出支持
- RM Studio 包括报告。
#4。 等轴测
- Isometrix 是面向大中型企业的基于云的工具。
- 食品/零售、冶金、土木/建筑、采矿等使用 Isometrix。
- 包括食品安全、职业健康、合规管理、企业风险、环境可持续性等。
- Isometrix 是市场上排名前 20 位的风险管理培训工具之一。
- Isometrix 的定价在网上不可用，必须提出要求。
#5。 主动风险经理
- Sword Active Desk 开发了 Active Risk Manager (ARM)。
- 主动风险管理器跟踪风险。 它还评估和减轻风险。
- 这具有一些突出的功能，包括向所有者/利益相关者发送风险更新的自动警报系统、提供各种数据快速快照的仪表板、消除 Excel 的风险和更新的单一窗口显示，以及定性和定量评估支持对于风险项目。
- Airbus、NASA、GE Oil、Gas 等都在使用 ARM，证明了它的能力。
#6。 核实
- 这使审计和检查数据收集自动化。
- 收集、分析和报告数据，最大限度地降低风险。
- Paper、浏览器和应用程序可以输入数据。 扫描纸质数据，而离线支持来自 Android 或 iOS 应用程序的数据。
- Kellogg's、Utz、Pinnacle 等都是其受欢迎的客户。
- 许可证起价为 249 美元，支持 24×7。
这是我们的顶级风险管理培训工具。 行业、使用和运营会影响这一点。 分享你喜欢什么以及为什么。
Mindtools 领导力
MindTools 是一个包含 18 个问题的在线领导力测验。 你的领导技能有多好评估考生的世界观、情商和自信心。 MindTools 根据您的结果提供定制的领导工具。
Mindtools 领导力测验
让我们看一下 MindTools 领导力测验。 仔细解释结果。 使用建议的材料来查看您的低分。 你同意结果吗？ 使用推荐的资源可以提高您的领导技能吗？
Mindtools 领导力测验说明
为每个陈述选择最佳答案。 请按您的实际情况回答问题（而不是按您认为应该的方式），如果某些问题得分“错误”，请不要担心。
#1。 我在分配任务时会考虑技能和兴趣。
- 不尽然。
- 很少
- 有时
- 经常
- 常常。
#2。 我怀疑自己和我成功的能力。
- 不尽然。
- 很少
- 有时
- 经常
- 常常。
#3。 我期望人们取得一流的成果
- 不尽然。
- 很少
- 有时
- 经常
- 常常。
#4 我的员工必须比我更努力地工作。
- 不尽然。
- 很少
- 有时
- 经常
- 常常。
#5。 我试着去理解一个人难过时的感受。
- 不尽然。
- 很少
- 有时
- 经常
- 常常。
#6。 当情况发生变化时，我很难知道该怎么做。
- 不尽然。
- 很少
- 有时
- 经常
- 常常。
#7。 个人感受不应妨碍绩效和生产力。
- 不尽然。
- 很少
- 有时
- 经常
- 常常。
#8。 我很有动力，因为我知道我可以成功。
- 不尽然。
- 很少
- 有时
- 经常
- 常常。
#9。 团队士气担忧浪费时间。
- 不尽然。
- 很少
- 有时
- 经常
- 常常。
#10。 我经常在工作中感到沮丧和担心。
- 不尽然。
- 很少
- 有时
- 经常
- 常常。
#11。 我的行动表明了我想要的。
- 不尽然。
- 很少
- 有时
- 经常
- 常常。
#12。 我鼓励团队成员有相同的目标。
- 不尽然。
- 很少
- 有时
- 经常
- 常常。
#13。 我对自己的规则和期望做出例外规定； 这比一直做执法者要容易。
- 不尽然。
- 很少
- 有时
- 经常
- 常常。
#14。 我喜欢未来的规划。
- 不尽然。
- 很少
- 有时
- 经常
- 常常。
#15。 批评威胁着我。
- 不尽然。
- 很少
- 有时
- 经常
- 常常。
#16。 我知道人们需要什么才能成功。
- 不尽然。
- 很少
- 有时
- 经常
- 常常。
#17。 我很乐观，可以看到过去的暂时问题。
- 不尽然。
- 很少
- 有时
- 经常
- 常常。
#18。 当成员完成相同的任务而不是学习新技能和挑战自己时，团队表现最佳。
- 不尽然。
- 很少
- 有时
- 经常
- 常常。
培训中使用的工具有哪些？
每个培训师都应该拥有这四类培训和开发工具：
- 学习管理系统（LMS）
- 内容创作工具。
- 视频编辑软件。
- 社交媒体。
对管理者最好的培训是什么？
以下是 findcourses.com 的 10 年十大管理课程。
- 引领颠覆。
- 360 领导沟通敏捷性。
- 混合学习——应用学习课程。
- 沟通和听力技巧。
- 高级领导技能和原则
管理培训有哪些？
管理培训包括：
- 更换管理层。
- 辅导/指导。
- 沟通培训。
- 合规性。
- 做决定。
- 财务管理。
- 人才管理
- 技能提升。
员工培训方法有哪些？
最受欢迎的员工培训和发展方法是：
- 讲师指导的培训。
- 电子学习。
- 操作培训。
- 辅导或指导。
- 工作影子。
- 模拟。
- 角色扮演。
- 岗位轮换。
3种类型的培训是什么？
职场培训包括三种主要类型。
- 就职。
- 在工作中。
- 下班。
什么是培训材料？
培训材料是学生或员工培训所需的数字或印刷内容，例如工作簿、练习、课程、计划、视频、评估或考试。
结论
管理是一项艰巨的任务，需要培训、工具、经验和远见。 你能做的最好的事情之一就是通过组织它来减少你的工作量和压力。 使用这些管理培训工具，您可以组织任务、截止日期、风险、团队、预算等。 你可以支付好 项目管理 软件，但许多提供免费版本。
管理培训工具常见问题解答
4种类型的培训是什么？
四种类型的培训是接受性、指导性、引导性发现和探索性。 学习专家使用不同的分类系统和名称。 Ruth Clark 在 Building Expertise (2008) 中的四篇文章既方便又实用。
使用哪些工具来有效培训新员工？
- 教育应用程序。
- 循环。
- 云学院。
- 学习安培。
- 奥兹莫尔学习。
- 询问。
- V360E。
- EdCast LXP。
在线培训的最佳工具是什么？
顶级软件评级和比较
参考资料
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