工作放弃:定义和处理方法

放弃工作

虽然这种情况并不常见,但员工可能会在不通知老板的情况下选择辞职或不上班。 精心编写的离职政策可以为管理人员提供有关如何处理离职的指南,同时还可以限制雇主在员工质疑决定时的责任。
在这篇文章中,我们将定义工作放弃,解释它发生的原因,并提供五种想法来为您的公司制定放弃政策。

什么是工作放弃?

当员工在没有警告的情况下离职并且无意返回时,这被称为工作放弃。 员工可能无法上班或在异常情况下打电话,例如医疗紧急情况。 放弃工作与此不同。 当员工长时间缺勤并且没有提醒人力资源部门或其管理层时,就会发生工作放弃。

放弃工作的三个迹象

即使对于雇主来说,放弃工作也可能是一个令人困惑和不愉快的场景,因为它经常出乎意料地发生并扰乱工作场所的日常工作。 然而,某些明显的指标可能表明一个人已经离职。 以下是三个危险信号:

#1。 缺席

假设员工在没有事先通知或解释的情况下突然长时间或定期停止上班。 在那种情况下,这可能是他们再也见不到的预兆。

#2。 个人物品移除

当员工从工作场所取走个人物品时,表明该员工已决定或打算离职。

#3。 缺乏联系

如果员工对其老板或同事的电话、电子邮件或短信没有反应,则可能表明他们已经辞职。 这种缺乏沟通是一种逃避过去的雇主和同事的伪装,最终应该被解释为一段时间后放弃工作。

员工可能生病了,或者可能有家庭问题。 但是,这些是雇主应该注意并积极监控以评估员工状况的常见标记。

什么原因导致工作放弃?

员工离职的原因多种多样,包括:

  • 想离开但太丢脸或害怕亲自离开
  • 在第二份工作中获得额外的工作时间
  • 为员工提供新的或更好的机会。

放弃工作是否违法?

履行其法律义务取决于个人。 例如,如果日托服务提供者在法律上被要求监督他们照顾的孩子,但决定在没有监督的情况下放弃他们​​,这种行为可能被视为非法。 然而,在大多数情况下,它被称为自愿终止。

放弃工作的后果

当有人辞职时,会产生一连串的影响,组织必须为此付出代价。 在找到替代者之前,该组织遭受的影响不止一种。 根据个人的职位,它可能会阻碍公司实现其目标,损害盈利能力和繁荣发展的能力。 因此,可能会发生重大后果,例如无法支付工资、支付债务或推进需要特定技能的计划。

随着这些问题的恶化,紧张、压力、冲突和工作疲劳会增加,从而形成有毒的工作环境。 因此,更多的员工离职,使企业处于更糟糕的境地。 因此,一旦有人辞职,就立即解决。

如何处理工作放弃

雇主必须制定离职政策,以减轻离职对其公司的负面影响。 他们应该预见潜在的障碍,例如日程安排冲突,并采取措施减轻工作放弃发生前后的影响。 以下是处理遗弃的方法:

#1。 定义作业放弃策略。

制定并传达公司政策,说明多少天未接电话或未出现构成放弃工作。 由于没有准确定义放弃工作的联邦法规,因此您有责任告知您的员工什么是放弃工作。 提醒员工放弃工作的影响,并告知他们放弃工作会使他们失去领取失业救济金的资格,因为这被视为自愿离职。

#2。 进行广泛的调查和终止程序。

每一次放弃工作都应该进行调查,因为雇主有责任确保雇员无意返回。 雇主应在适当检查和记录后遵循严格的终止程序,以尽可能地限制责任。 您可以采取的一些措施来实现这一目标包括:

  • 通过电话和电子邮件与员工联系,了解他们错过轮班的原因。 与他们沟通,了解他们是否打算重返工作岗位。
  • 如果初次尝试失败,请等待 24 小时后进行第二次和第三次尝试,或联系该员工的紧急联系人。 之后,根据需要尽可能多地尝试联系该员工,直到他们缺勤达到公司政策规定的离职所需的最少天数。
  • 确保正确记录与缺席员工沟通的每一次努力。 如果发生法律诉讼,您可能需要可靠的书面记录。
  • 如果所有沟通尝试均失败,请向您员工的地址发送一封信,概述您与他们联系的尝试,以及该员工错过的工作日期。 包括一份声明,如果员工在一周内没有回复这封信,他们的缺席将被视为放弃工作。
另请参阅: 如何以正确的方式解雇员工:详细指南
  • 如果员工仍然没有回答,则终止雇佣关系,并附上一封辞职信,其中包括终止原因、他们缺勤的日期和时间、要归还的公司财产,以及如果员工对他们的终止有任何顾虑的联系方式.
  • 在提醒员工因放弃工作而被解雇时,仔细检查工资单以确认被解雇的员工收到了他们在最终工资单上所欠的款项。

使用您的日程安排软件来确保涵盖任何错过的班次。 允许员工轻松联系调度主管,以接回被遗弃的班次。 允许轮班和交叉培训,以便员工可以填补离职人员的空缺。

明智的做法是从以前的废弃经验中吸取教训,并尽可能提前制定时间表。 维护一个“随叫随到”的人员网络,以防万一有人放弃工作,这样您就永远不会面临人员配置危机。

#3。 遵守劳动法。

为避免任何法律诉讼,您必须始终采取措施确保放弃工作实际上是自愿辞职。 因医疗原因解雇员工可能很困难,可能会受到调查。 因此,离职政策应包括短期丧失工作能力的规定以及《家庭和病假法》。 说明如果工作人员连续三天不上班,不提交短期伤残文书或因家庭紧急情况请假,将被视为放弃工作。

在 Bareno 案中,加利福尼亚州上诉法院最近的一项判决强调了在涉及医疗问题时解雇的敏感性。 在这种情况下,一名雇员通知她的雇主,由于健康问题,她将无法上班。 雇主声称他们没有收到一封电子邮件,并以“无法解释的缺勤”为由解雇了该员工。

这名员工提起了不当解雇诉讼,声称她的雇主只是因为她休病假而解雇了她。 法院裁定,雇主应该向雇员询问有关她休假的更多信息,而不是简单地等待几天并解雇该雇员。 雇主被告知,如果他们认为员工因健康原因缺勤,他们应该假设该员工没有辞职。

雇主还应注意,电子邮件和垃圾邮件过滤器可能会导致员工未打开或跳过邮件。 为避免出现上述情况,当消息丢失时,公司可能会考虑采用不带垃圾邮件过滤器的单一通信渠道,以便轻松简单地与员工进行通信。

#4。 保持一致的工作放弃政策。

制定书面的工作放弃政策至关重要。 仔细记录所有无法解释的缺勤和试图联系员工的情况。 在您的员工手册和人力资源门户中包含您的工作放弃政策的副本,以避免员工混淆。 当员工被解雇时,不应有冲击。

如何主动避免工作放弃

放弃工作很难处理,减轻其负面影响的一种方法是完全避免它。 注重包容性的公平规则可以让员工保持敬业度,而健康的商业文化可以促使人们尽最大努力工作,这些都可以帮助员工敬业并防止他们辞职。

#1。 让你的工作放弃政策可见。

将您的离职政策包含在您的员工手册中或在员工入职时对其进行详细解释是让员工了解您的休假规则和离职处罚的好方法。 您的员工了解的信息越多,他们就越有可能遵守您的政策。

#2。 保持灵活的请假和缺勤政策。

人们经常因为工作过度、对工作不满意或根本没有足够的休息时间而辞职。 灵活的休假政策,加上明确的离职政策,让员工得到休息。

Raygun 的老板 Mike Draper 在接受华盛顿采访时说:“如果你有家庭危机,你需要处理这个问题,而你的雇主说,‘如果你离开去处理这个问题,你就会被解雇,这会很艰难。”邮政。 在旷工和带薪休假等问题上,他的公司是宽容的。 “我们提供了一个人们不会发现自己处于那种情况的环境,”他说。 工作不一定很困难。”

#3。 利用灵活的调度。

允许员工在管理层同意的情况下轮班或换班,以履行个人、财务和专业义务。 通过为员工提供适当的移动调度和通信工具,允许员工执行这些事情,并使用灵活的调度实践尽可能地尊重他们。

#4。 定期沟通

处理和防止工作放弃需要与员工进行公开和诚实的沟通。 将沟通视为一条双向街道。 一方面,向员工提供反馈以保持他们的敬业度; 另一方面,允许员工表达他们的担忧。 这是一种双管齐下的方法,可以让您的员工保持敬业度,同时提醒您注意任何重大困难,从而让您采取积极措施来减少工作放弃。

#5。 解决即时的福祉要求

愉快的工作环境对于留住员工至关重要,因为它直接影响员工的工作效率、敬业度和整体工作满意度。 在工作场所感到自在和受到支持的员工更有可能坚持自己的工作和公司。 例如,站立式办公桌是近年来发展起来的时尚潮流。 员工可以使用这些办公桌以更符合人体工程学的姿势工作,从而降低与久坐相关的健康问题风险。 提供此类选项表明公司关心员工的健康和福祉,这可以提高员工满意度和保留率。

一份工作需要多长时间才能被视为放弃?

公司政策通常规定,工作连续三天后就会被放弃。 但是,这可能会发生变化。

背景调查是否揭示了放弃工作的历史?

不会。虽然它可能会因所执行的背景调查的种类而异,但大多数不会泄露此信息。

离职是否被视为放弃工作?

当员工没有明显原因连续三天未能上班时,就会发生工作放弃。 但是,这可能取决于公司的离职政策。

放弃工作是否视为辞职?

是的,放弃工作是一种自愿辞职。

是否有规范工作放弃的立法?

联邦立法,例如《家庭医疗休假法》(FMLA),并未定义放弃工作。 几个州的判例法提供了一般规则。 在大多数情况下,企业必须设计自己的放弃政策,以确保它得到合法和公平的执行。

随意员工可以无故辞职吗?

除非雇佣合同另有规定,否则 at-will 员工可以随时以任何理由自由离职,无论是否发出警告。 例如,如果合同要求员工提前两周通知,则员工必须这样做。

辞职的员工可以领取失业救济金吗?

如果员工离职并且您认为这是自愿终止或自愿退出,则该员工通常不能申请失业。

结论

最后,放弃工作对雇主和雇员来说都是一种压力大的情况。 雇主必须制定明确的行动计划,并在可行的情况下尽快采取行动来纠正这种情况。 员工必须了解他们的权利,并知道在必要时去哪里寻求额外的帮助或支持。 采取主动行动减少员工离职率,雇主和员工都可能从中受益。

参考资料

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