带来和支持新思想是创新领导风格的特征之一。 领导者在组织中无处不在，但并非所有人都具有创新精神。 在当今的商业世界中，创新的领导者总是被挑选出来。 本文讨论了某些创新的领导风格和培训。
如果您想学习如何成为组织或团队中的创新型领导者，那么本文适合您。
什么是创新领导力？
创新领导力是领导者在其团队中支持创新想法的能力。 然而，要成为一名优秀的领导者，你必须有创新的想法来推动你的团队前进。 在每个组织中，只有创新型领导者才能进入最高管理层。
此外，领导力创新是任何组织成长的动力。 每个高层管理人员都喜欢雇用具有创新想法的人。 然而，在一个组织中，并不是每个人都具有创新精神。 此外，创新没有计划，但应该鼓励。
此外，具有创新精神的领导风格意味着他是独一无二的。 他们做事不同，他们与人群分开。 当领导者提出新的想法来促进公司的发展时，他/她就是创新的。
领导力创新是什么意思？
“创新领导”一词是指一种特定的管理方法，强调在与员工和外部项目打交道时使用原创思维和创造性解决问题的方法。 本身富有创造力和独创性的领导者通常会采取非正统的方法来激励他们的团队更加努力地工作。
创新领导风格
创新型领导风格结合不同的领导风格来影响下属创造产品和服务。 这种风格涉及领导者在创意产生方面具有创新性。 此外，它有助于不同的产品生命周期。
然而，如果没有创新的领导风格，组织就很难在不断变化的市场中生存。
在了解什么是创新领导风格之前，让我们简要讨论一下什么是创新战略。
有效创新领导力的 3E 是什么？
我们的研究结果表明，优先考虑效率、发展和员工赋权的企业在艰难的经济时期会表现得更好。
什么是 8S 创新？
人们发现，Aspire、Choose、Discover、Evolve、Accelerate、Scale、Extend 和 Mobilize 对创新成功至关重要。 作者认为，这些基本要素与创新成功密切相关。
创新策略
创新战略是对旨在帮助组织未来发展的愿景和一系列活动的承诺。 此外，这是通过产品和服务创新来扩大市场份额的战略。
此外，没有两种创新策略是相同的。 但是，它们都概述了组织创新活动的目标。 此外，定义有助于实现该目标的关键举措。
此外，战略是在几个可能的选项之间做出选择，以获得“获胜”的最佳机会。 然而，创新只是实现战略目标的方法之一。
现在您已经知道什么是创新战略了。 然而，让我们看看实践创新领导风格的方法。
成为创新领导风格
创新领导力始于个人内部。 所有伟大的创新领导者总是相信自己和自己的能力。 然而，他们知道他们带到某个地方的能量类型。 此外，请注意这些能量如何影响他们周围的人。
具有创新领导风格的领导者知道如何管理他们的自我并具有非凡的判断力。 此外，当新信息曝光时，他们会做好计划并适应。
但是，让我们讨论一些重要的创新领导力特征。
创新领导力特征
以下是创新领导风格的一些特征。
#1。 开放性
创新领导者对新想法持开放态度。 此外，他们鼓励提出新想法的团队成员。 然而，这种对新想法的开放态度有助于组织产品和服务的发展。
#2。 风险承受能力
创新类似于创造力。 然而，哪里有创造力，哪里就有很大的风险。 创新领导者是高风险的承担者。 此外，他有一种奇怪的能力，可以检查所有可能的可能性，从而做出精心计算的风险，这些风险通常会得到回报。
#3。 领域专长
快速增长的技术型行业通常需要创新领导者。 但是，他们必须具备与团队进行良好沟通的专业知识。 此外，他们必须为每个人提供一个统一的愿景。
#4。 信心
每个创新领导者都对自己和团队成员充满信心。 但是，这种信心将对组织及其创意产生产生影响。
#5。 低焦虑
对每件事和他们做出的决定都感到焦虑的领导者在创新环境中无法做得很好。 然而，创新领导者的焦虑程度很低。 然而，焦虑具有传染性，可以反映在团队成员身上。
#6。 以行动为导向
有效的创新领导者以行动为导向。 他们不只是说话； 他们采取行动。 他们相信行动胜于雄辩。
谁确定了创新领导者的 10 个特征？
根据美国领导力发展顾问 Jack Zenger 和 Joseph Folkman 进行的研究，极具创造力的领导者共有十个关键特征。 这些领导者中最重要的是：表现出敏锐的战略远见。 最成功的创新者能够描绘出一幅生动的未来图景。
创新领导力培训
有各种创新领导力培训机构。 但是，这些培训机构并没有任何形式的排名。
＃1。 创新董事会
该领导力课程是一门强化课程，旨在培养领导组织度过混乱和不确定时期的能力。 但是，整个计划可以根据您组织的人才管理战略进行定制。
＃2。 创新点
他们是一家专注于战略创新实践的精品创新咨询公司. 但是，这些计划为高潜力领导者和高管提供了为期 1-2 天的协作计划。 此外，对于那些将突破性创新和变革战略与实用工具相结合以使其成为现实的人。
＃3。 EDX
他们教授如何成为 21 世纪的创新领导者。 然而，他们的导师是他的前美敦力主席兼首席执行官比尔乔治教授。 此外，他还教授创新领导力所需的概念、工具和实用技巧。
＃4。 创意领导中心
这种创新的领导力培训最适合组织中各个级别的员工。 但是，可以在线或亲自完成。 在线的持续时间为2个半天，而面对面的持续时间为1天。 此外，班级规模是 1:4 的教练与参与者的比例。
＃5。 设计领导力和创新
这种领导力培训最适合组织中的高级管理人员和经理、团队领导。 但是，2 天的持续时间是上午 9 点到下午 5 点。 此外，下一门课程将于 1 年 2021 月 XNUMX 日开始。
创新领导技能
创新型领导者的技能包括：
#1。 保护团队
一位创新型领导者会保护他的团队免受因行为过于大胆而受到谴责的压力。 此外，他保护他们免受外部干扰和分心，以使团队保持在学习区。
#2。 探索新思路
他可以支持他的团队实施新想法，而不是渐进式或安全的解决方案。
#3。 知道何时询问与拥护者
创新型领导者知道何时从推动团队获取更多信息转变。 他也知道什么时候提倡某个想法来推动项目向前发展
#4。 领先一步
他总是领先一步，帮助团队识别和克服潜在问题。
结论
总之，创新的领导风格是任何组织中至关重要的领导风格之一。 此外，没有创新，任何企业或组织都无法蓬勃发展。
创新领导力常见问题解答
创新型领导意味着什么？
创新领导力是领导者在其团队中支持创新想法的能力。 然而，要成为一名优秀的领导者，你必须有创新的想法来推动你的团队前进。 在每个组织中，只有创新型领导者才能进入最高管理层。
为什么创新对领导力很重要？
这种创新的领导力培训最适合组织中各个级别的员工。 但是，可以在线或亲自完成。 在线的持续时间为2个半天，而面对面的持续时间为1天。 此外，班级规模是 1:4 的教练与参与者的比例。
