一个组织或团体中的人具有不同的种族、文化和信仰。 有时，他们感到被欺骗或觉得他们的领导者行事有偏见。 因此，大多数时候，这些都会导致目标实现效率低下。 然而，这也是每个团体或组织都需要包容性领导风格的原因之一。 一个包容的领导者永远不会对他的判断产生偏见，他确保团队成员感到被重视。 但是，本文将使您了解一些包容性领导特质、行为示例以及培训。
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现在让我们开始谈正事。 我们可以？
什么是包容性领导?
这是领导者领导复杂群体并以公正的方式尊重他们的差异的能力。 然而，这是一种不支持歧视、偏见的实际领导风格。 此外，它不允许基于肤色、种族的偏袒，并允许员工因自己的投入而感到受到重视。
确实，我们生活在一个多元化的环境中，与我们一起工作的人有着不同的行为，甚至我们的客户也是不同的。 因此，一个包容的领导者将在当今世界有效和高效地工作。
此外，包容性领导者会以不同的视角适应不同的场景。 他确保他能从他的下属中发挥出最好的一面，而不是盲目或判断。 然而，研究表明，团队或团体在与有效的包容性领导者合作时表现更好。
随着全球业务的发展，组织与不同的文化和行为合作，因此，现在比以往任何时候都更需要具有包容性的领导者。 然而，无论一个组织如何运作，它都需要接受个体的差异和多样化特征。 它还必须创造一个员工队伍，让每个人都能发挥出他们最好的一面来实现组织目标。
但是，将组织中的不同人员分组并不能保证有效性。 它需要包容性的领导，所有团队成员都受到尊重和公平的对待。 此外，它需要一种领导风格，以确保成员感到鼓舞和信任。
包容性领导特质/行为
包容性领导中有六种特征。
＃1。 谦逊
首先，一个包容的领导者必须谦虚，才能有效地发挥他的作用。 然而，他们对技能谦虚，自己的错误，并为他人提供贡献的空间。
＃2。 看得见的承诺
其次，包容性领导的另一个特点是他们的承诺对团队的每个成员都是可见的。 然而，他们致力于多元化，挑战现状，追究他人的责任，并将多元化作为个人优先事项。
＃3。 偏见意识
您应该注意的包容性领导的一个特征是他们不赞成偏见。 然而，他们表现出对个人盲点以及团队缺陷的认识，并努力确保卓越。
＃4。 文化智慧
包容性领导的另一个有趣特征是他们关注他人的文化并按预期适应。 然而，他们尊重每个人的文化，让他们相信自己想要的东西。
例如，具有文化智慧的领导者在与文化重视谦虚的人做生意时会表现出谨慎。 然而，他们可以控制说话的语气并调整他们的非语言行为手势，如面部表情、肢体语言。
＃5。 对他人好奇
此外，他们表现出开放的心态，并对他人感到好奇。 同样，他们不加判断地倾听，并寻求同理心来理解周围的人。 然而，好奇心和开放性是 标志 具有包容性的领导者。 此外，他们渴望从其他角度学习，以尽量减少盲点并改善决策。
＃6。 有效的合作
最后，他们支持他人，注意多元化思维和心理安全，注重团队协作。 但是，要使协作有效，团队成员必须首先愿意分享他们的观点。
因此，他们创造了一个环境，在这个环境中，所有个人都可以在小组中自由地表达自己的意见。 例如，他们避免团队分成小组，这会破坏关系并造成冲突。
包容性领导力培训
包容性领导力培训帮助领导者了解他们的隐含假设和偏好。 然而，它也提高了他们赋能多元化人才并将差异融入工作实践和决策的动力和能力。
此外，这里是包容性领导力培训计划。 但是，您应该注意，这些包容性的领导力培训不以任何形式排名或用于投资目的。
EW Group 包容性领导
该培训计划将包容性领导力划分为五个支柱。 这些支柱是领导力、人员、战略、卓越和绩效。 然而，它们位于伦敦 7 bell yard。
此外，他们设计和提供涵盖日常管理各个方面的会议。 他们还教育领导者了解包容性领导的好处，并促使他们重新评估他们如何管理、提升和领导他人。
EDX 包容性领导力培训
这种包容性的领导力培训包含三个技能培养课程。 它可以在三个月内完成，但是，它是你自己的节奏。 此外，在整个课程期间，费用为 132.30 美元。 此外，您应该知道它是包容性领导力的专业证书。
DDI 包容性领导力培训
他们还创建了一个包容性的领导力计划，帮助领导者培养必要的技能来吸引和重视团队中的每个人。 但是，DDI 代表 Development Dimension International。
Coursera 包容性领导力培训
这是一个在线课程计划，个人可以在其中了解有关包容性领导的更多信息。 完成后，您将获得证书。 但是，此证书可以共享。
此外，完成本课程大约需要 21 小时。 尽管如此，它有一个灵活的截止日期，您可以根据您的日程安排重新设置截止日期。
班级中央包容性领导力培训
这也是一个在线课程计划，个人可以在其中了解有关包容性领导的更多信息。 完成后，您将获得证书。 但是，此证书可以共享。
现在，让我们讨论一些包容性领导力的例子。
包容性领导力示例
为了更好地理解这个主题，这里有一些包容性领导的例子。
麦当劳首席执行官史蒂夫·伊斯特布鲁克
麦当劳的偏见意识培训已覆盖 10,000 多名员工，并继续其全球推广路线图。 然而，最近该组织推出了一项名为“更好地团结在一起”的新战略。
此外，该公司还审查其高潜力人才库，以支持以多元化为重点的职业。
德勤方法
德勤以确保工作场所包容性的强有力举措而闻名。 然而，该公司为男性员工的包容性领导创建了一个框架。 此外，它的目标是让她们成为女性员工和领导者的盟友。
Salesforce
在 Salesforce，领导者采取更接地气的方法，从而影响日常工作场所的互动。 然而，公司的建议包括真实的对话、包容性会议、公平的工作分配。
谷歌
做出真正具有包容性的决策时，公司领导者需要准确且无偏见的员工数据。 然而，这正是谷歌希望通过其年度多元化报告实现的目标。 然而，这是他们自 2014 年以来每年都在使用的。
宝洁
在宝洁，领导者并不总是避免在工作场所出现分歧和激烈讨论。 然而，获得不同观点对于制定最佳战略和计划至关重要。
因此，一个包容的领导者提供了一个积极看待分歧的环境。
结论
总之，包容性领导者不仅仅是任何领导者。 他们谦虚，致力于自己的工作，对他人充满好奇，并且意识到偏见。 他们具有包容性，他们的领导风格是最好的之一。
在任何组织中，你都可以找到一位包容的领导者，要知道人们的不同感受都得到了很好的表达。
什么是包容性领导行为？
包容性领导中有六种特征。
- ＃1。 谦逊
- ＃2。 看得见的承诺
- ＃3。 偏见意识
- ＃4。 文化智慧
- ＃5。 对他人好奇
- ＃6。 有效的合作
包容性领导者的 5 项原则是什么？
- 以平等为先。 将平等融入您所做的一切
- 进行勇敢、真实的对话。
- 练习包容性会议。
- 在分配和促销活动中保持公平。
- 与每个人一起庆祝和联系。
