治理风险与合规:什么是 GRC?

治理、风险和合规
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无论规模大小,每种类型的企业都可以从 GRC 中受益。 如果组织使用组合系统,他们将更有可能以合乎道德的方式行事。 此外,将减少与 GRC 相关的低效率和误解。 让我们来看看所有这些如何影响您的业务结构。

什么是治理、风险和合规性?

GRC(治理、风险和合规)是一套技能,即使事情没有按计划进行并以合乎道德的方式行事,也能帮助企业实现其目标。 治理、风险和合规性 (GRC) 是公司处理这三个部分之间相互依赖关系的方式。 公司正在制定风险管理计划,以确保他们更多地遵守法律。 GRC 的主要目标是确保良好的商业实践成为日常生活的一部分。 尽管 GRC 并不是一个新概念,但随着风险变得越来越普遍、复杂和危险,它变得越来越重要。

如今,GRC 包括企业风险管理、合规性、第三方风险管理、内部审计等。 尽管每个学科都有自己的优先事项,但 GRC 领导者开始看到共享数据和分析如何帮助他们获得更好的结果,并使他们的组织更强大、更有弹性。 治理、风险和合规性仍然是企业难以解决的问题。 随着新规则和法规的通过,他们的要求更加重视董事会的公开、公平和专业。 董事必须确保遵守公司治理规则,并确保建立完整的合规管理系统,因为他们承担更多责任并可能承担责任。

了解治理、风险和合规管理

任何企业都不能忽视风险(无论是业务、财务、运营、政治、战略、法规遵从性还是声誉风险)。
从董事会到车间,GRC 和可持续发展团队需要知道如何制定正确的战略,以帮助客户应对不断变化的治理、风险和合规环境,并最终超越利益相关者的期望。 它们帮助客户与利益相关者分享非财务信息,并鼓励承担环境和社会责任。

任何公司未来的成功都将取决于它能够如何经营自己的业务。 这包括领导和控制一家公司,因为它为组织内部和外部的表现定下了基调。 一家公司的知名度也会影响其与董事会、管理层和其他利益相关者的关系。 任何规模的企业都可以使用 GRC。 对于具有许多治理、风险管理和合规要求的大型企业,建立 GRC 纪律很重要。 这可以防止人们两次做同样的工作。

企业中的治理、风险和合规 (GRC) 活动正在处理越来越复杂的风险。 此外,监管机构的更多审查和更严格的合规环境。 这些标准的不同方法导致双重功能和分层 GRC 程序。 尽管这些影响的成本正在上升,但董事会高管很难看到这些活动除了满足强制性合规和报告义务之外如何产生价值。

什么是治理、风险和合规框架? 

治理、风险和合规框架列出了公司最重要的政策。 换句话说,GRC 框架设定了治理、风险和合规性规则,以帮助组织满足当今存在的许多监管要求。

这个框架还可以更容易地判断哪些解决方案真正能够专注于 GRC,哪些只是说它们是。 这种差异对企业来说很重要,因为一个好的 GRC 解决方案应该有助于主动增长、合规和降低风险,所有这些都是许多组织仍在努力解决的问题。 一个好的 GRC 架构应该具备的一些最重要的东西是:

  • 企业治理
  • 风险管理
  • 合规和监管支持

治理、风险和合规的基本原则

让我们考虑以下治理、风险和合规原则的基本原理:

#1。 治理

“治理”是确保组织的运营符合其长期目标的过程。 但是,谈论资源、道德、管理以及谁负责什么。 有了良好的治理战略,每个人的需求都得到考虑,资源得到管理,人们有能力做好自己的工作。 员工的行为是通过培养企业公民意识和制定道德的公司标准来管理的,让每个人都对自己的行为和结果负责。 根据员工的工作表现,对员工进行评估,这是良好治理的关键部分。

#2. 风险管理

在风险管理中,检测、评估和管理各种风险,例如法律、财务和安全相关威胁,是流程的关键部分。 监控和控制安全事件的影响必须是组织的优先事项,以最大限度地降低风险。 风险管理系统包含制定和实施风险最小化目标的人员、技术和流程。 有效的风险管理需要让利益相关者了解情况并结合法律、合同和业务需求。 风险管理计划应包括识别安全隐患,包括危险行为和软件漏洞。 然后,该计划可以评估风险并采取行动来减轻风险并确保公司的连续性。

#3。 遵守

合规意味着企业符合政府规则、行业标准和自己的政策。 未能履行这些承诺可能会影响公司运营并导致法律和财务问题。 成功的合规战略的关键是结合外部和内部合规标准。 Sarbanes-Oxley 是行业标准和企业必须遵守的法律的一个例子。 另一方面,内部合规意味着公司的政策和内部控制符合法律规定。 合规规则和员工培训应保持最新并定期跟踪。 只有当所有三个部分一起发挥作用时,GRC 方法的好处才会变得明显。

是什么推动了人们对治理、风险和合规的兴趣?

  1. 当今的企业面临挑战。 即使是小公司、组织和政府机构也遇到了与那些大公司曾经遇到过的类似的困难。 你面对的有多少?
  2. 几乎每个领域的每个企业都必须遵守不断增加和不断变化的要求。
  3. 物联网、第三方、区块链……每一个新的接入点都会成倍地增加脆弱性和危险。
  4. 风险管理正变得不再是一项战术工作,而是更多地成为业务战略的重要组成部分。
  5. 增强的分析为数据驱动的决策提供了新的洞察力。
  6. 利益相关者期望出色的表现以及高水平的透明度。
  7. 法规和执法总是在不断发展和出人意料的。
  8. 第三方连接和风险指数发展是一个管理挑战。
  9. 处理风险和义务的成本已经失控。
  10. 未能识别风险和机会的严酷(和可怕)后果

治理、风险和合规成熟度评估。

使用风险成熟度模型评估您的 GRC 状况是了解您目前所处位置的绝佳方式。 您可以在您现在的位置和将来的位置之间进行比较,以及在更多风险管理的价值和成本之间进行比较。 投资。 承担正确的风险并为公司创造更好的结果都是拥有完善的 GRC 计划的好处。

尽管风险管理“系统”还很年轻,但几乎每家公司都已经在管理风险。 只要您当前的系统无法跟上不断变化的 业务需求,是时候重新考虑如何处理风险和合规管理了。 鉴于不断变化的风险环境,即使在世界级的风险管理系统中也可能存在改进的潜力。

治理、风险和合规的挑战是什么

与任何软件一样,治理风险和合规性都有其优势,但仍然存在挑战。 以下是一些最常见的:

#1。 缺乏完整的治理风险和合规框架会使数据孤岛更加严重

为了使 GRC 计划发挥作用,它必须全部联系在一起。 您的组织内可能有独立运作的部门,不会审视全局。 GRC 战略必须结合可以帮助组织做出明智决策的数据洞察力。 灵活且不断增长的 GRC 框架可以对此有所帮助。

#2。 手动过程总是会导致错误和浪费时间:

如果 GRC 流程需要自动化,那么手工操作是最佳选择。 结果,可能很难找到必要的信息,人们可能会犯错误。 此外,手动数据收集和监控技术可能难以监控和跟踪,因为它们非常耗时。

#3。 公司文化有可能阻碍其成功:

治理风险和合规框架很有帮助,但有时组织转型需要改进治理并降低风险和合规性。 所有员工都必须参与公司范围内的举措,以降低风险并保持合规性。 确保您的企业使用治理、风险和合规软件,并准备好将流程付诸实践。

为什么 GRC 对组织成功很重要?

一个组织的结构对其成功至关重要。 GRC 帮助组织将其治理程序和政策与其业务目标联系起来,管理风险并遵守法规。

具有创意和优雅的 GRC 程序是必不可少的。 您可以从一个位置查看风险和合规性要求。 全部 利益相关者 现在可以制作 更智能的业务 在高质量信息或治理、风险和合规性软件的帮助下,更快地做出决策。 有了这些标准,公司可以更加自信地追求新的增长、发现新的可能性并简化运营,同时仍然保持其以道德和诚信为中心的文化。

GRC是个好职业吗?

由于 SAP Security 和 GRC 预计将成为未来几年最受欢迎的职业之一,因此与其他行业相比,它提供了高收入。 据我们估计,到 2020 年,可能会缺少大约 100,000 名 SAP 安全模块专家。

治理风险和合规性有什么作用?

GRC 是一种结构化方法,用于协调 IT 与业务目标,同时控制风险并遵守所有适用的法律法规要求。 它包括将技术创新和采用与组织的治理和风险管理相结合的方法和工具。

GRC是分析师吗?

治理、风险和合规性 [分析师或经理] 负责确定 [机构] 与其信息资产相关的合规性和风险状况并记录下来。

GRC 认证值得吗?

是的,GRC 认证很有价值。 GRC 认证将使您成为一名专业人士,希望在战略上采用治理、风险管理和合规性,同时发展他们的技能和才能。

GRC认证费用是多少?

GRC 专业认证测试由 100 个问题组成。 考试将以多项选择和多项回答的形式进行。 此外,此考试将花费您 575 美元。

结论

当员工在工作中接受诚信和道德标准时,组织的成功应该建立在坚实的基础之上。 根据研究,具有强烈道德文化的公司会吸引和留住最优秀的员工和商业伙伴。 但是,治理、风险和合规性是一个组合的软件功能集,它支持企业 GRC 计划的实施和管理。

治理、风险和合规常见问题解答

治理、风险和合规是什么意思?

用于管理组织的整体治理、企业风险管理和法规遵从性的策略称为治理、风险和遵从性 (GRC)。

风险治理和风险管理有什么区别?

治理是企业的规则、实践和标准体系。 企业风险管理识别可能的公司危险并减轻其财务影响。

GRC是个好职业吗?

是的,在当今的商业世界中,有效的信息传输和业务流程的顺利运行是至关重要的商品,这就是为什么在 GRC 的职业生涯可以非常有益的原因。

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