员工推荐被认为是最有效的招聘方法之一。 根据研究，被推荐的员工在很多方面都是最好的员工：他们雇用的时间最短，雇用成本更低，在公司停留的时间最长，离职率最低。 了解什么是员工推荐计划公告、它有什么好处、创意员工推荐计划海报的一些示例，以及如何创建您自己的！
什么是员工推荐计划？
员工推荐计划是一种招聘策略，在该策略中，雇主通过提供激励措施来鼓励现有员工推荐合格的候选人在其组织中工作。
员工推荐计划示例
员工推荐和员工推荐计划正在增加。 并且有充分的理由：被推荐的新员工通常更适合文化、更敬业、不太可能离职，而且工作效率更高。 我们将在本节中查看七个员工推荐计划示例。 员工推荐计划和这些计划的软件工具有很多很好的例子。
#1。 纯的
美国财产保险公司PURE的推荐率很高：40%到60%的员工是通过推荐找到的。 他们的秘密？ 不要浪费任何时间。 一旦新员工在公司完成了他或她的头几周工作，他们就会被问到是否认识其他人可能适合公司。
这种直接推荐策略有两个主要好处：1) 它会立即带来更多推荐，以及 2) 它强调了推荐的重要性。
#2。 Salesforce 的欢乐时光
美国云计算巨头Salesforce以向员工提供慷慨的货币和非货币奖励而闻名。 顺便说一句，不仅仅是为了成功的推荐； Salesforce 的员工可以使用正念室，在他们的社区做志愿者会得到报酬，当他们已经 18 个月没有晋升时，他们会得到帮助寻找新的挑战。
#3。 InMobi 的自行车
当全球移动广告和发现平台 InMobi 急需工程经理时，其招聘团队知道他们必须想出一些非凡的办法。
他们也这样做了。 他们设计了一种针对特定国家和文化的激励措施来激励员工。 在印度，这意味着 Royal Enfield（印度的哈雷戴维森），在美国，这意味着 Vespa。
这两辆车都停在办公室入口处，让员工随时了解他们的推荐游戏。 InMobi 的员工可以在每次成功推荐时选择一辆全新的自行车和去巴厘岛旅行。
#4。 Fiverr的游戏化方法
Fiverr 是一个自由职业者市场，它希望通过跟踪社交工作分享来增加员工推荐，并通过奖励分享工作和推荐朋友的积分来增加游戏化。
因此，Fiverr 选择了 Zao，一家有员工推荐计划的公司（已被 PIXID 收购）。 该软件通过为员工采取的所有行动奖励积分和信用，为推荐候选人增加了竞争元素，更不用说在推荐状态发生变化时通知他们。
#5。 谷歌尖锐的问题
当谈到员工推荐计划的例子时，这个例子完美地体现了简单的力量。 谷歌的招聘人员会问员工这样的问题：“你认识的波士顿最好的软件开发人员是谁？”
提出如此尖锐的问题会迫使人们对他们所指的人三思而后行。
#6。 埃森哲的情感奖励
荷兰咨询和 IT 公司埃森哲采取了不同的方法。 公司的员工推荐计划基于以下理念：推荐人会让你感觉良好； 要么是因为您帮助朋友找到了工作，要么是因为您帮助公司找到了出色的新员工。
为了最大限度地发挥这种“做好事”的感觉，埃森哲为其员工提供了将推荐奖金的一部分捐赠给他们选择的慈善机构的选择权。 最重要的是，该公司匹配了该金额。
#7。 英特尔的双重红利
英特尔发现了一种用一块石头打死两只鸟的简单方法。 为了保持其多元化招聘的领先地位，这家美国科技巨头在员工成功推荐女性和少数族裔时将其推荐奖金翻倍。
另请参阅： 在工作场所鼓励团队精神的 4 种方法
员工推荐计划的好处
由于寻找人才已被确定为最困难的招聘挑战之一，因此绝大多数现代招聘人员将员工推荐作为寻找高质量求职者的主要来源之一。 尚未实施结构化流程的公司已确认这是他们来年的首要任务之一。
在当今数据驱动的招聘世界中，优化最重要的人力资源指标已成为许多希望更高效地招聘和雇用的公司的首要任务之一。 以下是创意员工推荐计划的一些好处：
#1。 提高招聘质量
如前所述，推荐被视为寻找求职者的内部方法。 这意味着要求现有员工推荐空缺职位的候选人。 您当前的员工是了解您的候选人角色或理想候选人的最佳人选。 这就是为什么员工推荐通常比通过其他方式获得的候选人更合适。
#2。 降低员工流动率并提高保留率
被推荐的员工在公司工作的时间通常最长，因为他们从一开始就更适合。 更符合组织文化、规范和价值观的员工也会在公司待得更久。 这对最关键的人力资源指标之一有重大影响：员工离职率。
#3。 降低每次雇用的时间和成本
从现有员工那里了解公司的推荐员工通常熟悉招聘流程和入职流程。 您不仅可以快速获取他们的个人资料和联系信息，还可以更快地聘用和入职。
#4。 提升雇主品牌
根据 LinkedIn 的研究，75% 的求职者在申请空缺职位之前会研究公司的品牌和声誉。 当你要求你的员工推荐一名候选人（并提供丰厚的奖金）时，请相信我，他们只会对你和你的员工价值主张说正面的话。
因为求职者和求职者对员工的信任远远超过雇主或首席执行官，所以这是为未来职位空缺吸引人才的绝佳方法。 与这些人一起建立你的人才库不会伤害你； 相反，它将使您的招聘过程更快、更高效。
另请参阅： 什么是再就业，它有什么好处？
员工推荐计划公告
向员工模板发送推荐计划公告电子邮件可用于公布计划详细信息并要求员工推荐合格的候选人。 许多公司都同意推荐通常是他们最好的雇员。 因此，鼓励您的员工推荐可以显着加快和改善您的招聘过程。
我如何向员工发送推荐计划的电子邮件公告？
被推荐的候选人通常是最好的雇员。 结构良好的员工推荐计划可以减少招聘时间、成本和质量。 更改此推荐计划公告电子邮件模板以反映您推荐计划的具体情况。
不要忘记在您的员工公告电子邮件中包含以下信息，概述您的员工推荐计划的运作：
- 为什么推荐对您很重要
- 员工应该如何推荐候选人？
- 您需要什么推荐信息？
- 多长的过程需要？
- 奖金/奖励计划如何运作？
使用此推荐请求电子邮件请求您的员工推荐，并包括以下要点：
- 可用职位的职位描述
- 最关键的要求
- 主要角色和职责
- 他们将与之合作的团队和部门
此外，解释您的员工推荐计划政策和您可能拥有的任何员工推荐奖金计划。
向员工发送推荐计划公告电子邮件的模板
主题行：能否请您协助我们为 [职位名称] 寻找优秀的候选人？
大家好。
众所周知，我们正在不断扩张。 因此，我们一直需要像您这样的人才！ 我们希望将您包括在我们的招聘过程中，因为我们知道您的网络中有一些优秀的人才。
我们知道，作为我们现有的员工，您最了解我们的理想人选。 因此，我们相信您作为招聘人员可以将我们的人才招聘战略提升到一个新的水平。 以下是我将在每个推荐请求中包含的一些详细信息，以帮助您了解该流程的运作方式：
- 为什么推荐对您很重要
- 员工应该如何推荐候选人？
- 我们需要哪些有关转介的信息？
- 多长的过程需要？
- 奖金/奖励计划如何运作？
我会请您推荐您的朋友，但我也鼓励您定期访问我们的职业页面，查看我们可能有的任何新职位空缺。 如果您对我们的员工推荐计划有任何疑问，请随时与我们联系。
预先感谢您的协助！
[你的名字]
创建员工推荐计划的技巧
在开发您自己的员工推荐计划时，您必须了解它们通常是如何运作的。 让我们退后一步，看看大多数招聘人员可能都熟悉的常见员工推荐流程。
员工推荐工作流程
- 角色变为开放状态。
- 根据工作要求和文化契合度，确定理想的候选人。
- 招聘团队针对此特定职位空缺发出推荐请求。 如果该计划更加成熟，员工将注意到内部招聘板上的新职位空缺。
- 员工在他们的网络中搜索合格的候选人，并向他们提供有关机会和公司的信息。
- 如果候选人感兴趣，他们会将简历发送给员工联系人，员工联系人会将其转发给招聘人员和招聘经理。 然后候选人绕过招聘渠道的早期阶段。
- 提交后，招聘人员会将推荐输入到他们首选的员工推荐计划中，员工将获得积分。
- 招聘人员和招聘经理以通常的方式筛选被推荐的候选人，通常从电话或面对面面试开始。
- 如果候选人成功，将向候选人提供员工推荐奖金或奖励。
这是一个健康的员工推荐系统如何运作的简单示例。 可以针对所有相关职位空缺重复此过程。
员工推荐计划真的有效吗？
是的。 与来自公司职业网站的求职者相比，推荐可以将招聘时间缩短近一半。
什么是典型的员工推荐奖金？
推荐奖金的现金价值从入门级职位的 250 美元到高管职位的 25,000 美元不等。 典型的员工推荐奖金在 1,000 美元到 5,000 美元之间。
推荐计划的目的是什么？
员工推荐计划是一种招聘策略，雇主通过提供奖励来鼓励现有员工推荐合格的候选人在其组织中工作。
推荐计划的目标是什么？
推荐计划的目标是为您的公司带来新的线索。 但你不只是邀请任何人进来。
如何运行成功的员工推荐计划？
如何提高员工推荐计划的有效性：
- 描述职位要求。
- 保持员工更新。
- 感谢那些推荐你的人。
- 提供货币和非货币激励。
- 试验推荐策略。
推荐流程的4个步骤是什么？
转介前流程的各个阶段，它们包含哪些内容？
- 最初关注学生的进步。
- 信息收集
- 信息共享和团队讨论。
- 潜在策略的讨论。
- 策略实施和监控。
进行推荐的四个关键要素是什么？
一个好的推荐人的组成部分
- 连接。
- 真实性。
- 同意。
- 跟进。
结论
员工推荐计划可能是更好地聘用员工的最快方式。 您的公司可能会节省招聘和入职成本，与此同时，您将始终拥有强大的候选人渠道。
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参考资料
