生产力和工作幸福感密切相关，因此组织经常评估绩效并认可超越自我的个人至关重要。 此外，它会激励那些被排除在外的人付出更多的努力。 这样一来，他们可以保证下一次，他们的团队合作和产出增加，并且每个人都会谈论他们。 虽然这些表彰形式不一定要昂贵或奢侈，但我们为您的下一个员工表彰奖提出了一些绝妙的想法。 如果您的员工远程工作，您也不必担心，因为我们还有一些有趣的虚拟员工识别创意，您可以尝试一下。
有趣的员工表彰创意
#1。 通知大家
与整个组织分享一个人辛勤工作的例子是表达真诚感谢的最快方式，事实上也是最简单的方式。 吸引别人注意的一个绝妙技巧是让每个人都知道你的欣赏。 其他部门的其他人可能不知道他们或他们如何做出贡献，因此可能会被介绍给他们和他们的工作。 他们现在这样做了！
#2。 组织一天的团队建设。
一年一度的团队务虚会，无论是国际旅行、在您所在城市的五星级酒店住宿，还是在丛林中度周末，都是表达您对整个企业的感谢的绝佳机会。 在定期的团队建设务虚会的帮助下，每个人都会觉得自己是您系统中有价值的成员。
目前，疫情让一切都停滞了，但这并不意味着你不能进行一些虚拟的团队建设。 无论是专注于工作以外话题的团队聊天、虚拟寻宝游戏、周五的欢乐时光鸡尾酒，还是在线测验。 有很多在线团队建设练习可以让我们忙个不停，直到一切恢复正常！
#3。 给你的船员一些款待
你可以通过他们的胃进入工人的心脏。 食物是向人们表达你关心的一种简单方法，无论是每周一次还是每月一次，或者通过在社交活动中为某人用餐付费。
#4。 给他们一天假
分配给新雇员的休假时间在雇用时的雇佣合同中规定。 你说了算； 如果您认为某个人或团队已经超越自我，请给他们一天假。 每个人都希望有更多的休息时间，所以请确保您留出一些时间给您认为应得的人。
#5。 举办颁奖典礼
即使您可以更随意地或在圣诞晚会期间这样做，但组织一次颁奖典礼还是很不错的。 奖项本身不必特别正式，但应该承认 KPI。
话虽如此，你也可以奖励那些穿着最漂亮、带来最美味的食物、发送最好的客户电子邮件、发送最有趣的客户电子邮件以及最有可能竞选总统的人。 承认仍然是承认，即使它是可笑的。
#6。 提供免费培训
让那些应得的人有机会发展自己的能力，学习新知识并付钱。 无论是会议、在线课程，还是帮助偿还学生贷款，这些都是表达您的感激之情和提高员工技能的绝佳方式。
#7。 把生日当大事
办公室里的每个人都被要求在卡片上签名，但你可以更进一步。 带一块蛋糕进来，组织一群人一起唱歌，并确保你给他们带了一份礼物。 更好的是，让你的员工在生日那天放假。 这不仅是一个巨大的好处，也是吸引新人才的绝佳机会。
#8。 打造名人墙
名人墙是一种有趣和引人入胜的方式，可以突出个人和团队的成就。 这也是向任何游客或前来采访的人炫耀您的文化的好方法。 为您的员工拍照或拍摄他们努力工作的照片。 邀请个人在便利贴上记下自己的经历，并将它们贴在图片旁边。
#9。 分配停车位
创建一个月度停车计划，如果您的营业场所的停车位有限，则奖励前五名表演者自己的停车位。 您甚至可以画海湾并添加他们的名字！ 相反，您可以每月安排停车位图纸，或者在必要时支付员工的公共交通费用。
#10。 给他们更多现金
有时，表达您对某人出色工作的感激之情的最好方法是为他们提供更好的薪酬计划。 它不一定是晋升或大幅加薪。 邀请他们到你的办公室，感谢他们的努力，并给他们一份新合同和薪酬条款。 或许感谢某人辛勤工作的最好方式就是给予他们公平的报酬。
员工认可奖的想法
您是否厌倦了通常在颁奖日分配给每位员工的简短握手和几乎排练过的五分钟演讲？ 你知道，员工真的很重视个人认可，实施本节中的想法将使你的工作环境在下一个工作年焕然一新。
员工表彰奖的最佳创意
#1。 认可奖硕士
认可队友次数最多的队员获得认可大师荣誉。 奖励计划的核心是领导层和积极认可他人的其他团队成员。 将他们视为工作场所的影响者。 他们不断的欣赏是让其他员工保持兴趣和积极性的原因。
当工人得到表扬和奖励时，他们会感到被重视，会付出更多的努力，并期待去上班。 他们更有可能承认同事的贡献，并认为他们的贡献得到了认可。 您应该每月颁发一次此奖项，以鼓励频繁的认可。
为证明在整个组织中应始终如一地使用这种认可，请确保将此奖项授予企业各个级别的团队成员。 根据研究，无论是谁授予的，承认都非常重要。
#2。 年度最佳员工奖
哪位员工始终得到同事和管理层的赞赏？ 每个月或每个季度获得最高赞扬的员工应该获得奖励。 考虑为每个团队、部门和公司范围内最知名的个人颁奖。 该奖项鼓励您参与您的员工 R&R 计划，并表达您对您的团队对这项事业的奉献精神的赞赏。 为了让它更加令人难忘，除了这个奖品之外，您还可以给员工奖励积分。
#3。 特别听众认可
员工想知道您关心他们，如果 90% 的人觉得他们的意见受到重视，他们更愿意留在公司。 寻求意见并根据意见采取行动的经理和领导者应该获得杰出的倾听者奖。 提供反馈可以提高生产力和员工敬业度，因为它使管理人员能够在问题出现时解决问题。 团队根据输入采取行动的能力会极大地影响团队的发展。 并为向员工提供此反馈并与他们合作制定每个人都可以支持的行动计划的经理给予额外的奖励。
公司通常只使用年度绩效调查。 然而，借助脉搏调查等工具和工作场所聊天机器人等始终在线的员工反馈渠道，技术进步使得缩短反馈回路成为可能。 在这些工具的帮助下，您可以立即回应批评，确保您的反应仍然相关。
#4。 优秀反馈奖
员工反馈对于经理和领导制定满足团队需求的解决方案是必要的。 奖励持续提供反馈的团队成员是激励其他团队成员也这样做并营造反馈友好环境的好方法。 当然，只有在非匿名批评的情况下，才应颁发此勋章。 出于道德或法律原因，永远不要透露匿名作者，即使是为了获奖也不行。
#5。 年度最佳教练奖
教练的艺术是一种需要重复的特殊才能。 与提供意见以帮助团队成员进行决策的教练相比，经理们进行咨询和微观管理。 教练通过建立明确的标准、表示赞赏和表扬，以及将团队成员安排在他们最擅长的领域，来帮助员工发展和发挥他们的全部潜力。 他们还与其他团队成员建立真诚的信任和尊重关系。
教练冠军奖应该颁发给在工作场所超越自我、帮助他人实现个人和专业发展的教练。 您可以通过认可有效的领导者和教练来激励和参与各级参与的员工。
#6。 坚守信念奖
当朝着共同的目标努力时，您的团队成员会被您的企业价值观聚集在一起，75% 的员工认为为拥有一套核心价值观的公司工作非常重要。 获奖者必须在他们所做的一切中体现公司的原则，并在艰难的环境中充当坚定的团队成员。
#7。 持续成长奖
您需要不断寻求新的成长机会的员工——无论是在职业上还是在个人方面。 考虑员工作为领导者、队友和其他人的个人发展情况，因为成长不仅仅局限于专业成就。 刚从新的研究领域毕业或获得专业认证的员工都有资格获得此奖项。 除了颁发此奖项外，还要致力于促进员工在各个领域（从健康到培训和专业发展）发展的计划。
#8。 推动成功认可
推动成功奖应授予对您的业务成功影响最大的团队成员。 该团队成员可能最大程度地增加了销售额、改进了关键业务流程或促进了其他人的成功。 例如，Meijer 提供总统奖，以表彰根据企业的成功战略为成功做出贡献的团队成员。
#9。 团队荣誉
团队由一些人员组成，他们相互支持，善于沟通，重视他人的努力。 团队球员奖的目标是欣赏和促进合作。 该员工激励措施阐明了您团队的标准，并表彰那些勇于迎接挑战的人。 通过纳入投票程序，使其成为人民选择奖，以提高其可信度。
#12。 客户服务奖
在客户沟通和关系方面表现出色的团队成员将获得客户服务奖。 尽管保持客户满意度并不总是那么简单，但提供卓越的客户服务对各方都有利。 Achievers 首席客户官 Vanessa Brangwyn 表示，与客户体验不佳的企业相比，拥有良好客户体验的企业员工敬业度高出 1 倍。
另请参阅： 员工聚焦：含义、示例、福利和问题
有趣的虚拟员工识别想法
由于大流行病强加的远程工作要求，庆祝我们隐藏的英雄变得更加困难。 作为管理者，我们意识到是时候通过给予他们应得的独特认可来加强和激励我们的员工了。 以下是一些值得尝试的最佳虚拟员工识别创意。
#1。 在企业的社交媒体渠道上发布员工感谢信息。
为您的企业充分利用社交媒体帐户。 向您的客户和其他员工展示为项目或产品的成功做出贡献的人员，而不是仅仅关注销售和营销。 对于 Z 世代员工来说，社交媒体认可效果最好，因为他们在社交媒体上最投入，并且比同龄人更热衷于吹嘘自己的成就。
表彰每个部门、团队和个人为公司发展做出的贡献。 船员可以通过社交媒体识别将远程工作人员介绍给其他成员。
在社交媒体上大声疾呼也有助于扩大您企业的客户群。 随着尊敬的员工在他们的时间轴上分享这篇文章，您的品牌将获得更多知名度。 这种方法有很多优点并且易于使用。 那为什么不呢？
#2。 邮寄礼品卡。
为了提高效率，远程工作人员通常会在家中设置一个小型工作区。 不过，他们并不总是拥有保持舒适所需的一切。 提供礼品卡和代金券，帮助他们实现便捷工作站的目标，以表达您的感激之情。
由于其速度、适应性、有效性和衡量标准，该技术通常用于同行认可。 出于这个原因，像 Sprynkl 这样的工作场所文化应用程序使同事能够发送带有笔记和积分的即时认可，这些笔记和积分稍后可以兑换成实际的礼品卡。
#3。 建立虚拟名人堂。
您可以为您的远程工作人员设置一个虚拟的名人墙，就像您的团队公告板上充满了统计数据和成就。 在企业的内部平台上，您可以建立一个论坛，感谢您的员工出色地完成工作，并让每个人都认可他们的工作。
#4。 组织在线庆典和颁奖典礼
谁不喜欢跳舞和乐趣？ 为您的远程员工举办派对以缓解紧张情绪。 让每个人都盛装打扮并“带上”精美的酒瓶来烘托气氛，让聚会看起来更像一场派对。 通过为这一时期的杰出表演者安排颁奖典礼，使其更加独特。
#5。 纪念生日和工作纪念日
在他们特殊的日子里，与您的远程员工一起纪念他们。 让他们提前离开，在会议上宣布，发送电子邮件，并有一首简短的歌曲来祝他们生日快乐或工作周年纪念日快乐。
#6。 意外的晚餐或餐券
因为我在家工作，所以我很少有时间准备甚至点菜。 发送折扣券，或者更好的是，让公司将食物送到他们家门口，可以让您的远程员工大吃一惊。
#7。 在线为他们提供专业发展课程。
由于高效是一种自我满足，远程工作者希望体验这种满足感。 LORMAN 表示，如果他们的雇主提供培训和成长机会，86% 的千禧一代将不愿离开他们目前的工作。 因此，按理说，他们会为有机会通过参加专业课程来提升自己的职业生涯而感到兴奋。
#8。 健康套餐
发送健康礼物表明您关心他们的身心健康。 给他们瑜伽垫、冥想应用程序订阅、水果和有益健康的零食。 添加一些洗手液、口罩和消毒剂。
#9。 组织虚拟游戏之夜
游戏是培养同伴关系和提高员工敬业度的好方法。 为您的员工举办在线游戏比赛，让他们比以往任何时候都更具竞争力。
因此，您应该只在工作时间内计划这些场合。 在下班后组织这些聚会相当于你告诉他们如何度过他们的休息时间，这对商业文化不利。
#10。 OTT订阅
为您的远程员工提供他们选择的 OTT 订阅，以向他们表明您也重视他们的闲暇时间。 他们可以在休息时观看的任何内容。 愿意为任何喜欢观看该服务的员工支付下一次 Netflix 订阅费用，并推荐一些有助于他们个人成长的关于管理和领导力的顶级电影。
#11。 虚拟人脸识别
当然，我们知道你们分居，不可能在工作中见面。 得益于技术，您现在可以通过与他们进行视频通话来感谢表现出色的远程员工。 使用在线会议工具将他们的成就告知他们，并对他们的宝贵努力表示高兴。
#12。 在 LinkedIn 上发布推荐
写 LinkedIn 背书是远程工作者的士气助推器。 让其他高成就者和企业阅读管理层的建议对您的员工来说是一个巨大的收获。 花 10 多分钟写一个令人信服的建议，让他们脸上露出笑容。 为了快速开始，您还可以使用几个编写良好的模板。
#13。 在互联网上创建排行榜。
通过将升值计划游戏化，您可以激发员工竞争的一面。 为取得更多成就和完成更多任务的员工提供分数，看看这如何鼓励其他员工提高工作效率。 虽然称霸排行榜是一项值得称赞的奖励，但您也应该为真正的奖励计划预算。
#14。 鼓励在线团队合作
即使只是一个小联系，员工也需要体验一种社区感。 与您的虚拟团队分享休息时间以培养友情。 每次有午餐或咖啡休息时间就开个会，吃点东西，放松一下，赶上遥远的工作生活。
另请阅读：团队士气：Be提高士气和提高生产力的技巧
员工认可理念：结论
每个企业都应该使用员工认可这一强大且适应性强的工具。 这是一种激励员工并让员工参与其中以及向团队成员展示您对他们的努力表示赞赏的策略。 我们希望您能够找到灵感，无论您是想开始一个全面的计划，还是寻找谦虚的方式来向您的员工表达“谢谢”。
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参考资料
