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有竞争力的员工福利和津贴计划是招聘和留住优秀员工的最佳方法之一。 除了金钱之外,员工在考虑职位时最重要的方面是坚实的福利,尤其是健康福利。 远程工作、教育补贴和育儿假,这些曾经被认为是额外津贴,现在越来越被认为是当今不断变化的劳动力的重要选择。 在这篇文章中,我们将看到最佳的员工津贴创意以及如何将它们融入工作场所。
什么是员工津贴?
员工津贴是添加到员工薪酬中的福利,包括工资和福利。 法律不需要津贴,也不被视为要求。 它们是改善员工体验的重要组成部分,因为它们有助于建立和维护公司的整体文化。
员工津贴可以帮助您满足这三个基本需求,并营造人们想要参与的工作氛围。
额外津贴是超出薪酬和福利的非工资福利(例如,退休账户、医疗保健、牙科或视力计划)。 它们是您公司文化的重要组成部分,也称为附加福利。
员工津贴对敬业度没有直接影响。 然而,如果设计得当,它们可以通过强化公司的价值观和文化以及发展吸引和留住人才的雇主品牌来帮助您实现敬业度目标。
员工津贴和员工福利有什么区别?
福利是一种非现金补偿,用于支付员工必须自己支付的费用。 另一方面,员工将能够在没有额外津贴的情况下工作,尽管它们在鼓励某人工作或留在组织中可能很有价值。
员工福利究竟是什么?
美国劳工统计局将福利定义为带薪休假、额外收入、保险、退休和社会保障等法律规定的福利。 福利通常占总薪酬的 30% 左右,工资和薪水占其余 70%。
重要区别:
福利是可以免税的公司开支。 一些津贴,例如收养帮助、学费报销、现场用餐和假日聚会,对公司来说是部分免税的。 但是,通勤福利、停车津贴、宠物保险等福利不包括在内。 津贴通常不包含在雇佣合同中,因为它们不构成总薪酬的一部分。
员工津贴的重要性是什么?
企业提供津贴显然是出于利他主义的原因。 员工津贴可能会让员工开心,无论是灵活的工作时间表、父母假期,还是偶尔的免费午餐。 除了慷慨之外,额外津贴也会对员工体验和敬业度产生重大影响。 您可以通过与员工互动并为他们提供他们喜欢的工具来提高员工满意度——招聘和保留的关键统计数据。
员工津贴应该只是您整个人力资本管理 (HCM) 战略的一个组成部分,以更好地吸引员工并创造有吸引力的良好工作场所文化。 在决定哪些津贴适合您和您的员工之前,请考虑如何量化不同努力的影响以及津贴和福利方案如何影响重要的绩效指标,例如员工的幸福感。 HCM 解决方案可以协助管理和跟踪员工敬业度,例如津贴计划。
在计划实施前后进行的员工调查可以提供有用的数据来帮助衡量效果,而 HCM 平台可以协助管理和分析结果。
员工津贴的好处
员工津贴提高员工的生活质量,同时吸引他们加入或留在您的组织。
- 津贴有助于加强和加强公司文化。 他们传达有关公司文化的信息。 例如,提供学费报销表明您的组织高度重视持续教育。
- 津贴有助于招聘优秀员工。 远程和灵活工作的好处和津贴是相似的。 三分之一的求职者表示,如果工作机会不包含远程工作选项,他们会拒绝。
- 它们有助于降低医疗费用。 几十年来,健康保险费用一直是小企业最担心的问题,而且还在继续增长。 然而,精心设计的具有健康津贴的健康计划可以节省缺勤、工人补偿和残疾方面的费用。
- 一些津贴可能会在您的纳税申报表中扣除。 学费报销、收养帮助、现场员工午餐和其他公司支出都可以全部或部分免税。
- 2020 年初对《公平劳工标准法》的修改使得授予额外津贴变得更加简单。 许多津贴,如健康计划、手机报销和停车福利,不再被视为员工收入的一部分,因此不征税。
如何选择最佳员工福利和津贴
有这么多选择,您如何为员工津贴和激励选择最佳创意? 遵循这三个步骤可能会有所帮助:
- 定义津贴或奖励的作用或目的。
- 考虑价格。
- 考虑对个人员工和公司的影响。
员工津贴和福利可能包括一次性活动(例如让一位艺术家教授集体绘画课)、重复性活动(例如每月员工庆祝活动)或持续的功能(例如维护一个备有零食的食品储藏室).
将这三者结合起来,偶尔添加新的,将有助于让您的员工福利计划保持诱人和新鲜。
45 大员工福利创意
一些最好的员工福利想法可能只会吸引您的一部分员工——这很好。 不可能想出会吸引每一位员工的想法。 这个想法是为每个人提供多样化的选择。
如果您已经在员工津贴和激励方面实施了一些出色的想法,那么您就大功告成了。 但是,如果您刚刚起步或想向您的程序中添加一些新内容,那么您来对地方了。 下面列出了我们的顶级员工福利想法和计划。
健康与健康
与工作相关的压力每年导致美国企业因病假和旷工而损失 30 亿美元的生产力。 通过提供健康和保健计划以及工作场所津贴来鼓励员工的幸福感。
- 健康自动售货机或自助餐厅的选择
- 报销健身房会员资格
- 要求的休息时间(午睡室、茶水站等加分)。
- 瑜伽、冥想和步行团体都是健康活动的例子。
- 站立(或可转换)办公桌
- 符合人体工程学的办公设备(如椅子和键盘)
- 免费的健康追踪器(例如 FitBit)
- 免费营养零食
- 现场流感疫苗接种诊所
- 公司趣跑(5K/10K/马拉松)
- 与营养学家合作,赞助营养倡议和研讨会。
- 参与健康计划的激励措施
家庭
面向家庭的津贴是吸引和留住年轻员工的绝佳方法。 根据 SHRM 2019 年员工福利调查,五分之一的雇主报告提供的带薪或无薪家事假超出联邦《家庭和病假法》和州法规的要求。
换句话说,随着家庭福利对年轻员工变得越来越重要,企业将有绝佳的机会在竞争中脱颖而出。
- 带薪育儿假
- 超过8周的带薪产假
- 专用哺乳室
- 宠物保险。
- 在家或远程工作的可能性
- 18. 灵活的工作时间
- 现场托儿服务
- 新父母欢迎回来套餐
- 员工及家属在公司野餐
- 大学奖学金或储蓄计划
- 员工及其家人可免费进入公园或博物馆。
用户社区
在美国工作的 1,514 名千禧一代中,超过一半表示公司的人道主义活动影响了他们接受工作机会的决定。 新一代员工看重那些回馈员工并赋予员工权力以有所作为的公司。
通过提供以社区为中心的福利来表达您对社区的关注,例如:
- 义工休假
- 公司服务天数
- 匹配的慈善捐款
- 公司赞助的慈善活动
请记住,如果您想建立基于社区影响和社会责任的雇主品牌,您的福利应该只是您更广泛的目标和战略的一部分。 如果贵公司的其他政策和活动与您声明的信念和福利不符,信息就会落空,您将失去信誉。
工作环境
您的办公室环境可以成就或毁掉员工的工作经历。 如果您的工作环境和文化不受欢迎、嘈杂、死板或缺乏包容性,那么员工就不太可能乐于待在那里——无论他们多么喜欢自己的工作。
包括环境津贴可能有助于建立您想要的文化和工作氛围。
- 非正式着装
- 改变办公室艺术
- 休闲区
- 企业务虚会
- 在某些日子带您的宠物上班。
- 雪天
- 无限制取力器
- 月度停车位员工
- 欢乐时光
员工培训
据盖洛普称,87% 的千禧一代(当今最大的一代员工)在选择工作机会时优先考虑专业发展和职业发展。 此外,68% 的千禧一代认为他们在过去一年中有机会在工作中学习和提高,他们打算至少在公司再呆一年。
员工发展津贴可以帮助您为发展计划提供资金,同时还可以在竞争激烈的市场中吸引人才。
37. 指导计划
38. 带薪休假
- 学费报销
- 职场图书馆
- 午餐和学习
- 认证和员工发展津贴
- 付费专业组织会员资格
- 专业表彰场合
- 赞助出席行业会议
如何确定您的员工福利和津贴是否有效
虽然福利和额外津贴在纸面上可能看起来很有吸引力,但可能很难确定您的员工是否有价值,甚至很难使用它们。 在开始提供新福利或津贴之前和之后,请始终通过调查或通过运行数据以获得最佳投资回报率来检查员工的需求。 以下是您和您的员工需要考虑的一些问题:
- 员工是否知道这项福利或津贴?
- 员工是这项福利或福利的长期受益者吗? (员工是否曾经使用过津贴,然后就再也没有使用过,或者这是他们生活的一部分?)
- 他们对一般津贴有何看法?
- 他们会选择新的福利或津贴而不是现有的福利吗?
您必须留出时间来实施公司福利和津贴。 您是否通过确保您的员工了解在哪里找到它们以及如何使用它们来给您的福利和津贴提供公平的机会? 您是否在使用适当的福利管理软件?
沟通对于您的员工从您支付的服务中受益至关重要。
使用脉搏调查来了解您的员工以及他们对您当前的津贴和福利菜单的看法是获得评论的绝佳方法。
结论
员工福利和津贴是员工体验的重要组成部分。 获得理想的组合需要时间和实验,但好处是巨大的。
请记住,您的员工的需求和愿望会随着时间而改变。 随着您公司的扩张和您的员工在人生各个阶段的进步,他们可能需要您提供各种服务。 为了保持领先地位,请询问您的员工他们喜欢的福利和津贴,并留意奖励和吸引您的团队的新方法。