试想一下，如果您的组织在很长一段时间内使用相同的方法重复做某事。 它只会导致无聊的员工每天醒来期待一天的结束。 输出？ 你只能想象。 工作中的创造力对于每个组织的成长都非常重要。 在本文中，我们将为您提供在工作中培养创造力的实用示例和技巧。
工作中的创造力是什么意思？
创造力是将新的、创新的想法转化为现实。 创造性思维导致语言、艺术、科学理论和技术进步。 富有创造力的人总是在提出问题并提出新的想法。
在工作中发挥创造力通常需要抓住机会，这可能会让你犹豫不决。 对未知的恐惧是一种强大的动力，尤其是当它意味着失败时。
但事情是这样的：工作场所的创造力非常重要。 如果您可以将创造性思维应用到您的日常职业生活中，您会发现这一天不仅不再是乏味的，而且您还可以取得更显着的成果。 这不仅适用于员工，也适用于管理者——事实上，管理者有权成为团队创新的引导者。 有时你必须从顶部开始！
让我们看看为什么创造力对于最佳工作至关重要，以及管理者如何在他们的组织和员工中促进这种精神。
在工作中培养创造力的好处
以下是在工作中培养创造力的三大优势：
#1。 创造力促进更好的团队合作。
创造力激励员工相互协作。 在创作过程中鼓励合作。 企业必须通过鼓励员工寻找新的信息、知识和做事方法来培养持续学习的文化。
许多原创想法源于一个人，但它们是由一个团队塑造的，以得到充分发展。
#2。 创造力增强了组织吸引和留住员工的能力。
当创造力得到培养时，员工对自己的工作更加满意，并且更加致力于对组织忠诚。
#3。 创造力可以提高解决问题的能力。
能够创造性地思考和跳出框框的员工更有可能为他们面临的问题提出独特而新颖的解决方案。 这种解决困难的动力可能会导致完成任务的新方法，并有助于提高公司的效率。
创造力是 CEO 在招聘员工时最看重的技能。 60% 的 CEO 表示创造力是最重要的领导属性，而 52% 的 CEO 表示诚实是最重要的。 创造力之所以是最有价值的技能，是因为它对 ROI（投资回报率）产生有利影响，而有创造力的人是独立思考者和问题解决者。
了解了在工作中培养创造力的重要性之后，让我们看一些工作场所创造力的例子。
工作中的创造力的例子
#1。 领导创造力。
在寻找工作中的创新实例时，最好从指挥链的顶端开始。
富有创造力的领导者以独特的方式处理互动和任务。 以个人或其他新颖的方式开始会议就是一个很好的例子。 会议负责人可能会在房间里走来走去，要求提供个人信息以及与业务相关的发展。
他们传达的想法是，他们在更广泛的意义上关心员工，而不仅仅是底线。 这反过来又提高了员工的价值感、忠诚度和成功的动力。 这是一种“简单而富有感染力的欣赏”的方法，而且很有效。
#2。 营销创意。
考虑一个旨在销售新车型的营销活动。 非创意营销方法可能会导致平面广告或横幅广告。 也许它包括属性清单以及车辆的库存照片。 这种类型的广告很常见且无效。
一段精彩的短视频可以作为汽车营销的一个创意例子。 它有可能使汽车成为一部小型动作片的“主角”。 营销人员可以扩展电影概念。 他们可能会尝试让他们的车辆出现在即将上映的故事片中。
为什么这些方法更具创造性并且绝对更有效？ 电影方法可能很昂贵。 然而，它和视频都采用了将产品转化为更多东西的创造性想法——一个故事方面。 视频和电影不是无生命的物体，而是允许在与驾驶员一起移动时从各种角度展示汽车。
它是具有个人风格的完整商品展示。 当车辆与其驾驶员相关联时，它就成为人类的工具，成为生活的一部分； 它为营销增加了相关性和人性化。
#3。 通过创造力解决问题
创造性的问题解决者将采用独特的思维方式来产生新颖的答案。 他们无视惯例，同时在验证和实施变更方面保持协作。
#4。 销售创意
考虑以下销售场景。
个人关注是创造性销售工作的一个重要方面，就像在工作中发挥创造力的领导力例子一样。 得知推销员回忆起他们的生日或另一个重要的个人日子，客户可能会感到惊讶和高兴。
展示个人联系的其他方式会产生类似的价值感：如果联系人表达了对棒球的极大兴趣，询问他们对最近一场比赛的想法可能会让他们咧嘴一笑。
潜在客户或当前客户越将他们与您的销售团队的互动描述为友好和对话，他们就越有可能在未来进行此类对话并光顾您的组织。
#5。 项目管理中的创造力
项目管理的创造力也可以提高贵公司按时完成优质项目的能力。
它通常表现为大局思维和对人际问题的人道处理。
就大局思维而言，创意项目经理处理项目的方式与其他团队成员不同。 创意项目经理不是只关注眼前的问题，而是在项目完成之前考虑项目的最终产品。
大局思维需要微妙的平衡行为。 必须解决直接的问题，但不能以时间或金钱为代价，因为这会危及整个项目的完成。 必须牢记远大愿景，但不能以牺牲单个项目组件为代价。
#6。 处理人际问题的创造力
在处理人际挑战时，创造性的个人接触可以成为项目经理的有用工具。
个人接触，无论是处理内部还是外部人际交流，都可以提供一种价值感和欣赏感，并有助于分散潜在的困难对话。
在工作中培养创造力
如果您是一名经理，并且您对您的员工缺乏灵感并且依赖于相同的旧观念和解决方案感到不安，那么是时候开始培养创造力了。 那些在工作中容易感到停滞和无聊的人将从学习如何创造性地思考中受益匪浅。
在工作中培养创造力的技巧
有许多技巧可以鼓励员工进行创造性思维。 尝试多种解决方案至关重要，因为人们在面临跳出框框思考的挑战时会做出不同的反应。 下面列出了许多在工作场所培养创造力的实用技巧。 这些措施将鼓励您的员工创造性地思考并在工作中培养创新文化。
#1。 准备头脑风暴的基础。
当员工可以使用空白白板时，您永远不知道会出现什么想法。 您的公司可以从一个有大量标记和头脑风暴可能性的空白名单中受益。
除了白板，您可以在休息室的桌子上铺开白色的肉纸，然后用各种书写工具将它们散开。 这将为员工提供一个在没有提示的情况下草草写下想法的地方，这通常是伟大想法萌芽的方式。 他们甚至可能会发现自己正在与另一个部门的人进行一次计划外的头脑风暴会议。 让您的组织产生新想法的最佳方式之一是在轻松的情况下进行松散、无压力的头脑风暴。
#2。 鼓励独特性。
让您的员工清楚地知道您重视他们的意见。 这可能看起来很简单，但员工已经习惯于感觉自己是一群人，并且可能认为最好只是跟上他们的工作，适应并避免成为一个吱吱作响的轮子。
雇主应该竭尽全力向员工表明他们的独特性受到重视。 明确表示您将他们视为具有鲜明个性的个体，而不仅仅是员工。 员工欣赏这些姿态，并会以他们的意见和建议来回报。
#3。 创造一个刺激的环境。
在考虑如何改善办公区域以激发创造力时，请考虑以下事项：
听起来
具有可变噪音水平的环境将使您的人员受益。 安静的地方有利于保持注意力集中，但适度的环境噪音最适合激发创造力。 听别人的谈话是一种极大的干扰，会扼杀创造力。 您的物理工作环境可以通过提供私人工作空间、协作桌设置和令人愉快的思考区域来激发发明。
颜色
办公室中建立的颜色和情绪也会对房间的能量产生影响。 人类对标准的工作场所颜色或大片的白色和灰色、米色、棕褐色和棕色反应不佳。 这些颜色显得枯燥乏味，最终没有吸引力。 看过屏幕后，眼睛很难适应白色的墙壁，而明亮的白色与灰色的隔间、黑色的工作站和深色的地毯不断形成对比，比创造力更容易造成眼睛疲劳。
相反，为工作场所注入一些色彩。 柔和的蓝色和绿色使视觉设置更容易，它们可以唤起放松的情绪。 绿色阴影在人员必须集中精力完成任务的区域表现良好。 因为绿色是大自然的色调，它让人感到舒适和愉悦，而人类仍然对它产生反应。 室内植物可以通过提高生产力、乐趣和创造力来增强空间。 （但是，枯死的植物是无用的，所以如果你没有绿拇指，可以考虑聘请植物护理服务。）
在您想要促进思想的地方（例如会议室）使用大胆、温暖的颜色，如红色或橙色。 这种颜色可以帮助您的员工唤醒大脑，并可能引发一些激动人心的谈话。 在任何地方使用红色或橙色营造充满活力的氛围。
温度
房间的温度也可能会影响员工的头脑风暴能力。 当工作环境舒适时，员工可以更清晰地思考并产生新的想法。 最佳温度在 70 年代低点。 舒适的员工会产生更多创新的想法。 将温度保持在适当的范围内可能会花费更多，但好处可能很容易超过成本。
轻便
光也有助于创造力的发展。 明亮的照明是需要集中注意力的工作的理想选择，而较低的照明是创造性思维过程的理想选择。 如果有自然光，那就太好了。 否则，请选择最能模仿自然日光外观的照明。
#4。 允许匿名建议。
员工有时可能会害怕在公共场合提出建议。 即使你敦促员工发挥创造力，害怕羞耻、整体担忧或其他事情也可能会阻止他们自由表达自己。
通过允许员工匿名讨论他们的想法来消除社会障碍。 在整个工作场所安装意见箱，在线传播身份保护表格，并确保即使员工的建议是匿名提交的，也会得到承认。
#5。 实施好想法
如果员工相信他们的建议会得到落实，他们更倾向于提出建议。 如果员工认为没有人对他们采取任何行动，他们可能会停止提交建议。 当你介绍一个新的创新想法时，一定要通知你的同事。
一旦你断定这个想法是成功的，就告诉员工这个奇妙的新想法是如何产生的。 在您有出色的成果可以证明之前，不要透露是谁提出了这个想法。 这将通过增强员工的贡献动力来鼓励工作场所创新。
#6。 继续寻找各种人才。
多样性促进了有利于创新思维的环境。 拥有来自不同领域、不同学校和不同背景的人员对公司是有利的。 在教育和经验上有太多相似之处的员工可能会在一段时间后提出听起来很单调的想法。 为了提高工作场所的多样性，首先要查看简历中可能有利于您的公司的区别，而不是雇用与您现有员工相同的新员工。
作为一名员工，我如何提高我的创造力
- 对一切保持好奇。
- 要心胸开阔。
- 尝试新的。 消费您通常不会选择的内容。
- 考虑如何改进事情。
- 让你的大脑保持兴奋。
- 观察别人的行为。
- 与您的团队讨论想法。
- 让你的想法疯狂。
创造力如何导致成功？
创造性思维促进清晰、逻辑推理和批判性思维，并提供良好的概述。 这样，您就可以将多个问题视为一个问题并同时解决它们。
工作中有哪些创造力的例子？
一个有效的例子就是以独特或个人风格开始会议。 会议主持人可以在小组中四处走动，询问个人和职业发展情况。 通过这样做，他们表明他们对员工的关注不仅仅是对收入的关注。
是什么扼杀了工作中的创造力？
扼杀工作创造力的一件事是让人们从事错误的工作。 角色不匹配是组织通过将任务、项目甚至整个职业分配给技能与预期执行的职责不相容的个人来限制创造力的一种重要方式。
是什么导致缺乏创造力？
压倒性的、不正确的策略或过度的投入往往是缺乏创造力的根本原因。 这是一个很容易解决的问题。 几年前，我曾经与作家的障碍作斗争。 我想写一本书，但我没有什么好的想法。
我怎么知道我是否有创造力？
有创造力的人可能会从不同的角度看问题，开阔思路，想出各种解决困难的办法。 一个有创造力的人可以通过拥抱创造力轻松克服偏见和挫折。
是什么驱动创造力？
我们的研究表明，与外在动机相反，内在动机才是推动创造力的动力。 当人们主要受到任务本身的兴趣、喜悦、成就感和个人挑战的驱动时，他们最具创造力。
创造力从何而来？
创造力的一个关键组成部分是信息、智慧和生活经验的综合。 我们的日常经历、我们情绪的潮起潮落、我们自己的想象力、我们的梦想以及我们周围的环境都是创造力的源泉。
结论，
您已经看到，创造力不仅需要在教室和工作室中。 就像其他地方一样，工作场所的创造力将大大促进员工的健康和活跃的参与。 我们在本指南中提供的示例和提示将大大有助于培养员工在工作中的创造力。
常见问题解答
什么是创造性思维的例子？
解决问题、写作、视觉艺术、沟通技巧和思想开放都是创造性思维技能的例子。
你如何展示创造性思维？
创造性地思考，抛开任何假设或偏见，以全新的眼光看待事物。 通过以开放的心态迎接挑战，你给了自己创造性思考的机会。
创造力是技能还是天赋？
创造力是一种技能，因为它是可以学习的。
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参考资料
