业务主管:它是什么、教练、发展、薪水和协会

BUSINESS EXECUTIVE coach 高管薪酬发展协会

管理规模庞大的企业并做出对市场、人员和客户有影响的决策是共同的梦想。 如果你想在事业上走得更远,成为一名高管是一个不错的选择。 为了提高您获得这些令人垂涎的职位之一的几率,牢牢掌握从事这一工作的必要步骤会有所帮助。 这篇文章详细解释了企业高管教练是谁,企业高管薪酬,企业高管发展,企业高管协会。

什么是业务主管?

公司(通常是私营公司)高层的行政职位有助于其管理。 公司领导担任的职位示例包括运营经理、首席信息官和首席执行官。 他们通常执行以下任务:

  • 在与客户或供应商的合同谈判中制定协议条款和条件
  • 制定一套关于整个企业应该如何运作的指导方针
  • 审查财务数据,并根据结果提出公司运营改善建议
  • 为潜在客户创建和交付提案以确保新业务
  • 通过建设性的批评和培训监测工人的产出并促进技能发展
  • 为各个部门编制预算和管理公司的财务
  • 使用包括广告和公关活动在内的营销渠道制定计划来促进销售和提高品牌知名度。
  • 为现有组织内的新项目或部门开发业务概念
  • 组织和指导聚会,无论是专业的还是休闲的。

如何成为企业高管

这些是成为业务主管的以下步骤;

#1。 追求高等教育

大多数企业高管拥有学士或更高学历。 如果您想学习基本的管理策略和沟通能力,请考虑入读四年制工商管理学校。 为您提供某个业务领域的实践经验的实习也可能是一项要求。

考虑攻读工商管理硕士学位,以增强您的才能并使您的简历更具吸引力。 进入两年制课程不需要四年制学位,该课程教授管理财务、谈判、创业和统计等技能。

#2。 找到合适的入门级职位

由于他们的奉献精神和组织专业知识,大多数企业更愿意从内部聘请企业高管。 如果您希望有一天成为一名高管,请从入门级开始为您想要的组织找工作。 使用这条路线可以帮助你成为你所在领域的专家,并在你的公司中晋升。

如果您拥有与业务相关领域的学士或硕士学位,则您有资格担任较低级别的管理和监督职责。 从事其中一项工作将为您提供管理团队、制定预算和与高层管理人员沟通的宝贵经验。 它们还可以提高您未来被聘为管理职位的机会。

#3。 表现出非凡的努力

那些始终超越职责的人通常最先获得晋升。 无论您以什么为生,成为第一个注册新项目的人都是让自己在竞争中脱颖而出的必经之路。 从领导一个工作组或加入公司委员会开始。 除了提高声誉之外,这些可能性还可以帮助您培养领导能力和沟通能力等关键能力。

#4。 申请更高级别的管理职位

较低级别的经验使您有资格申请更高级别的管理角色。 你的教育背景和在以前职位上的积极性有助于你获得资格,但认证可以使你的简历更具吸引力。 例如,认证职业经理人协会提供许多雄心勃勃的公司高管所追捧的认证经理人称号。 即使您是从一个较低级别的角色开始的,您仍​​然可以通过获得此认证来展示您对您的职业的奉献精神。

#5。 建立你的个人品牌

业务主管发展他们的个人品牌以建立他们的权威并赢得作为公司领导者的尊重。 在你的职业生涯中,你应该努力打造你的个人品牌,以表明你是公司的资产。 将您自己的个人和职业动机作为起点。 有抱负的 CEO 可能会重视可持续性、创新和辛勤劳动。

一旦你确定了你的价值观,你就可以通过你的工作来发展你的价值观。 重视创新的人可以分析他们所在领域的当前趋势,以发现尚未解决的问题。 此外,他们可能会选择与价值观相同的人合作,以培养创造性的团队合作精神。

#6。 与招聘公司建立关系

为了找到技能娴熟的领导者,许多企业使用猎头机构。 与这些公司的招聘人员建立联系是获得关注的好方法。 在商业会议和其他交流机会中,您可以联系有影响力的人并告诉他们您成为高级管理人员的目标。 他们可能会对您学习和成长的渴望印象深刻,因此,他们可能会调查您的背景和经验,最终推荐您担任某个职位。 您可以联系的招聘机构数量没有限制; 尽管如此,与专门从事您所在领域的机构建立联系可能对您有利。 在专门从事技术、销售或财务的招聘人员的帮助下,您或许可以找到合适的职业。

#7。 申请业务主管职位

您可以申请担任公司高管的机会,尽管招聘人员可能会向企业推荐您。 寻找可以让您充分利用您的资历的工作。 例如,具有会计背景的人可以成为强有力的 CFO 候选人。 如果您在企业品牌方面有丰富的经验,您可能想申请首席营销官的职位。 无论您申请什么职位,您都可以制作一份出色的简历,并为董事会面试做好准备。

业务执行技能

以下是您需要具备的商业管理技能:

#1。 领导

企业高管还应具有很强的领导素质。 任务、项目和团队管理都可能属于他们的职权范围。 成功的管理者可能会激励员工合作并实现组织目标。

#2. 沟通

有效的沟通是将知识从一个人转移到另一个人。 企业高管经常与员工、客户和其他利益相关者交谈。 开放和诚实的沟通有助于信任、关系和团队合作。

#3。 做决定

决策能力是在特定情况下选择最佳行动方案的能力。 企业高管经常面临会产生长期影响的重大选择。 优秀的决策者可以评估情景,考虑所有相关因素,然后选择能够产生最佳结果的选择。 拥有这种能力将使您能够做出有利于您的企业和员工的明智决策。

#4. 解决问题

拥有解决问题的能力使您能够看到问题并提供可行的答案。 企业高管需要具备这种能力,因为他们经常管理涉及庞大员工团队的计划。 具有预见问题和设计答案的能力将使您处于有利地位,可以带领您的团队取得胜利。

#5。 组织

合理规划和执行任务的能力被称为组织能力。 作为业务领导者,CEO 必须能够确定工作量的优先级并在紧迫的期限内完成任务。 同时跟踪多个任务是任何组织良好的系统的重要组成部分。

商务执行教练

高管培训专注于提高或加强高管的领导技能组合,无论他们是最高层高管还是团队领导,能够实现非常规的思维过程,加强对新方法和技术的实验,改善人际沟通,致力于具体的行动步骤,和坚定的决策——所有这些最终都会帮助客户实现他们的预期目标。

高管教练与高级专业人士合作,以提高他们的领导能力,从而提高客户应对组织挑战的能力,激励员工,并创建能够始终如一地实现目标的高效团队。

高管培训通常面向领导者、高层管理人员、经理等,他们意识到自己的职位要求他们拥有更具适应性和更先进的技能,并且认识到批判性思维和为他们的工具包添加新人才的价值,以便以充分发挥他们的潜力。 正因为如此,他们能够为团队和整个公司做出更多贡献,并为所有相关人员提供更好的结果。

企业高管教练有什么帮助?

当人们被留在一个团队中,季度业绩低得危险,或者领导层和员工之间的问题越来越多时,高管培训过去更像是一个修复项目。

然而,在过去十年中发生了很多变化,高管教练现在被广泛认为是值得信赖的顾问,由于他们广泛的指导,他们可以对企业客户的沟通、业务绩效和领导能力产生长期、积极的影响该领域的培训和经验。

4种类型的高管教练

以下是类型:

#1。 职业导向

为那些改变职业或希望攀登公司阶梯的人提供的高管培训是一项受欢迎的服务。 为了帮助他们的客户成功过渡到新的工作领域,这些教练专注于评估客户的兴趣、能力和制约因素。 如今,许多最好的企业在内部处理员工的职业目标(通过现场职业顾问等方式),而不是聘请外部高管教练。

#2。 商业

商务教练是高管教练的一个子集。 然而,他们与他们略有不同,因为他们从设计教练计划的一开始就与组织的成长和目标联系在一起,而不是更专注于对组织也有好处的个人发展旅程的高管教练.

#3。 计划与执行

领导工作需要准确的时间管理,因为他们必须兼顾金钱、人力资源、评估、业务和销售等方面的众多活动和职责。 学习如何分配你一天中的时间是很有市场价值的。 战略和组织领域的专家级高管教练经常就如何优化日历以实现最佳生产力向业务负责人提供建议。

#4。 心理和情感层面的恢复

由于名称的原因,存在误解的风险,因为治疗性或治疗性指导既不同于个人指导,也不涉及与治疗师谈论您过去的创伤。 与一个不安和压力大的人相比,一个健康、平衡、情绪稳定和脚踏实地的员工将始终具有更高的创造力、生产力、士气和成功的动力,并成为团队成员,为团队带来卓越的成果组织。 随着越来越多的企业意识到投资于员工心理健康的价值,高管培训在未来几年可能会得到扩展。

业务主管薪水

企业高管的薪水根据他们的教育水平、经验年限、公司规模和行业而有所不同。 奖金和佣金也是补充收入的可能来源。

年平均收入为 86,500 美元(41.59 美元/小时)

前 10% 的年薪:183,000 美元(87.98 美元/小时)

在接下来的十年中,商业领袖的就业率预计将以与全国平均水平相似的速度增长。 对精明的商业领袖的需求总是存在的,他们可以带领公司度过全球经济相互关联和技术快速发展带来的挑战。 提高生产力和效率以应对竞争挑战也将增加对这些工人的需求。

业务主管发展

业务主管发展负责为公司开发新客户并说服现有客户利用新服务。 因此,业务发展主管对于任何企业的成功都至关重要。

业务主管发展要求

以下是业务主管发展要求:

  • 商业、商业或广告方面的教育。
  • 在销售领域拥有广泛的专业知识。
  • 聪明而有洞察力,尤其是在理解人方面。
  • 通过找出人们受苦的地方并帮助他们推荐产品或服务来赚钱的可能性。
  • 干练和善的风度。
  • 外观整洁,保存完好。
  • 网络能力超强。
  • 精湛的口头和书面表达。
  • 巧夺天工,研究大师。
  • 信心因困难而增强。

企业高管协会

企业高管协会 (ABE) 是考试委员会和专业会员组织。 您可以从 CTS 的三 (3) 条不同路线中进行选择。 工商管理、人力资源管理和营销管理是三个选项。 每个 ABE 轨道都提供第 4 级的基础文凭、第 5 级的文凭和第 6 级的文凭,以实现最大的灵活性。 欢迎任何年龄的候选人开始 ABE 计划,而不仅仅是那些最近完成 CXC 的人。 ABE 计划的另一个好处是学生在完成每个阶段后都会获得证书。

在完成 ABE 5 级文凭 (RQF) 或 6 级文凭 (MBA) 后,学生可以入读工商管理学士(荣誉)学位的最后一年,甚至可以攻读工商管理硕士学位。 得益于灵活的日程安排选项,学生可以选择白天、晚上和周六的课程。

CEO是业务主管吗?

公司最高级别的行政人员是首席执行官 (CEO)。

业务主管是什么级别?

公司(通常是私营公司)高层的行政职位有助于其管理。 公司领导担任的职位示例包括运营经理、首席信息官和首席执行官。

成为业务主管需要什么?

以下是成为业务主管需要做的事情;

  • 追求高等教育
  • 找到合适的入门级职位
  • 表现出非凡的努力
  • 申请更高级别的管理职位
  • 建立个人品牌
  • 发展与招聘公司的关系
  • 申请业务主管职位。

行政人员是否高于经理?

经理是负责监督组织中一组工人的行为的人。 执行官负责管理组织的行政部门。 在一个组织中,执行官比经理拥有更多的权力。

业务主管做什么?

商业领袖掌控着他们的公司。 业务主管制定和评估公司的目标。 他们与一组经理或助理密切合作以实现组织目标。 他们在与所有部门主管开会时收到进度报告。

最后的思考

企业高管掌管着他们的公司。 他们制定和评估公司的目标。 他们与其他高层员工密切合作,协助推动业务发展。 根据人员规模,业务主管有不同的职责。 一名或多名高管可能负责监督多个部门的总经理。 管理层的其他人负责招聘和培训新员工。 他们可能会监督大公司的特定部门,例如市场营销、财务或法律事务。

与外部利益相关者建立关系是高级管理人员的主要职责。 高级领导者经常参加公开演讲和董事会服务机会。 业务主管还负责管理公司资金。 预算用于评估公司的效率。 高管们还负责与外部组织的合同谈判。

参考资料

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