通过员工认可计划提高敬业度、鼓舞士气并减少人员流失。 在留住人才方面，没有什么比创意、个性化的感谢礼物更好的了。 然而，许多表彰努力给人的印象是不真实的，甚至是自私的——相信我们，您的员工会看穿与完成配额挂钩的“特殊奖励”。 为避免你的项目遭遇这种命运，要有创意，保持项目及时并适合工作场所，并巧妙地结合个人和团队奖励。 您将以这种方式使员工感到受到重视，从而表现出诚恳的态度。 因此，在这篇文章中，我们将了解一些可以每周、每月或每季度使用的有趣的虚拟奖励和员工表彰创意。
什么是员工认可？
公司内个人、团队和全体员工的成就和辛勤工作通过员工认可得到认可。 目标是在员工和组织之间建立联系，让每个人都感到受到尊重、重视和赞赏。 理想情况下，奖励支持员工所做的工作并认可他们作为人的身份，同时忠于公司的价值观。
点对点计划中，人们对同事表示敬意，根据客户反馈奖励卓越的客户服务，以及与增加收入或削减成本的建议挂钩的奖金是有趣和虚拟的基于员工认可的奖励想法的几个例子.
认可员工的最佳方式是什么？
提供定期、及时和具体的反馈是认可员工的最有效方式。 一年一次向每个人表示感谢是不够的，尽管全体员工出游对士气大有裨益。 相反，应该定期给予表彰，无论是每周、每月还是每季度，并且在引发敬礼的事件发生后尽快表彰。
应该承认员工什么？
虽然承认您的员工所做的一切会很好，但太多笼统的赞美会让人觉得不真诚和公式化。 相反，使用正式和非正式的方法来识别大大小小的成就。 目标是传达员工成功的价值。
认可员工：
- 主动解决工作职能之外的问题并创建新的系统或流程。
- 社区内部和外部的慈善活动。
- 提高他们团队的士气。
- 吸引积极客户反馈、降低成本/改进产品和服务的高质量工作
- 他们的能力、指导和思想领导力举措。
您必须评估计划的结果以微调您的认可工作。 收集数据的最有效方法是将“员工满意度评级”作为人力资源管理系统 (HRMS) 中经理评估的一部分。
员工表彰创意奖
如今，员工欣赏是一个热门话题。
许多企业在员工欣赏方面做得非常出色，他们的员工保留率证明了这一点。 无论您来这里是因为您一直在寻求改进，还是因为您一直在观察人才离开，我们都为您提供了一些认可的想法——特别是员工奖励的想法。
这些是经过验证的、真实的和经过测试的最令人惊叹的员工表彰奖创意，用于每周、每月或每季度对您的员工进行表彰。 我希望你喜欢它并使用其中的一些想法！
#1。 月度（季度、年度等）员工奖
认可顶级、全面的成就是行业标准：许多企业已经设立了此类奖项，这使它成为您开始员工认可计划的好地方。 但是，您可以更有创意一点，或者更明确地定义您在有资格获得此类奖项的员工中寻找什么。
#2。 多年服务和工作周年纪念奖
在员工达到重要里程碑时对其进行表彰非常重要，因为这会让他们觉得自己付出的多年都是值得的。 因此，您应该保留每个员工入职日期的数据库，并在这些日期的周年纪念日或离他们最近的颁奖典礼上送给他们独特的礼物。
#3。 MVP 员工奖
根据贵公司的员工人数，每个部门可能都足够大，可以作为一个团队独立运作。 如果您的公司足够大，可以在每个部门表彰一名杰出的员工，那么 MVP 奖对于那些部门没有他们就无法运作的人来说是一个很好的称号。
#4。 团队合作奖
由于更换受薪员工可能会花费每位员工近 10 个月的工资，因此留住忠诚的员工对您的企业来说非常有价值。 基于工作任期里程碑的员工奖励是一种方式，可以让长期与你在一起的员工在他们待得更久的时候有所期待。
#5。 进步最快奖
虽然出于显而易见的原因奖励表现最好的人是一个好主意，但表彰那些超越自我、将他们的游戏提升到一个新水平的人背后也有一个明确的目的。 无论是作为一名员工的改进尝试是以加倍努力的形式来解决和处理大型项目，还是因为该人寻求额外的培训或认证以在他们选择的重点领域真正脱颖而出，公司都应该认识到这种无价的额外举措它可以代表办公室。
#6。 员工选择奖
虽然许多经理承担了激励员工的任务，但这不应被视为他们的唯一责任。 在许多情况下，与他人合作良好并对整个公司文化做出积极贡献的员工应该得到认可。
#7。 最具创意奖
获得创意奖的方式有很多种，就像创意有很多种一样。 例如，您可能认识某个人，他针对一个部门以前难以解决的问题设计了一种新颖的、创造性的解决方案，因为他们的贡献可能已经打开了一个以前未开发的增长领域。
#8。 非凡服务奖
每个经理都欣赏超越完成任务、协助同事解决问题或定期承担特殊项目的员工。 认识到这种努力可能会激励其他人追随接受者的脚步，如果你能让一小部分员工多付出 5% 的努力，对你的底线的累积影响将是显而易见的。
#9。 卓越客户服务奖
客户服务职位的员工是贵公司与公众之间的第一联系人。 它们是您的品牌，反映了您的客户如何看待您的业务。 用突出他们才能的独特员工奖励表彰理念奖励客户服务代表将表明他们受到了多少赞赏。
#10。 杰出成就
当员工超越他们的工作范围为您的公司创造卓越的工作时，通过奖励来表彰他们有助于加强您对员工的投资以及他们为您创造的成果。 您可以通过选择获奖者会喜欢的功能性物品来使奖项更加特别，例如烛台或个性化酒盒中的葡萄酒。
虚拟员工识别理念
虚拟员工认可理念是每周或每月认可在线员工的辛勤工作、承诺和积极态度的方法。 例如，点对点奖励、社交媒体宣传和虚拟生日派对。 这些手势的目的是让员工感到被重视和受到重视，从而提高工作满意度和保留率。 这些也被称为“虚拟员工识别想法”。
#1。 给员工午餐或甜点作为惊喜。
在繁忙的工作日提供膳食，向您的员工表明您关心他们并重视他们的额外努力。 你不必全力以赴； 在公共区域订购比萨饼或留下零食就足够了。 如果您有计划，SnackNation 和 Eat Club 等订阅服务将提供零食并允许员工订购他们喜欢的餐点。
#2。 庆祝生日。
不介意公开表达爱意的员工会喜欢庆祝他们的生日。 要求经理带一块蛋糕供整个团队分享、送礼物或给那个人放一天假。 由于现在有适用于所有应用程序的应用程序，请查看 Bonusly 或 Fond.co 以自动进行生日提醒和奖励。
让员工在公司社交媒体上大声疾呼是公开感谢他们的一种简单方式。 在 Twitter、LinkedIn、Facebook、Instagram 或贵公司开展业务的任何其他社交媒体平台上分享意见。 鼓励客户和同事添加积极的评论。 您还为客户和社会追随者在您的业务中展示了人性化的面孔。
#4。 提供延长休息时间。
奖励员工更长的休息时间是认可他们辛勤工作的简单方法。 根据贵公司的结构，考虑在特定日期为个人或团队提供延长的午休时间。 例如，如果员工担任客户服务角色，请不要忘记确保有人可以提供服务。
#5。 鼓励员工长期休假。
休假不只是为了学术。 通过在公司工作五年、七年和十年后提供休假，您可以让最资深的员工追求个人事业或兴趣，例如上课、旅行、做慈善工作、写书或志愿服务。
#6。 发放旋转奖杯。
购买或制作一个有趣的奖杯——例如塑料超级英雄雕像、毛绒玩具，甚至是真人大小的 CEO 纸板剪纸——在新人被认可时在公司周围传递。 将它交给表现出卓越表现的员工，例如行为符合公司价值观的员工，并允许他们将它放在办公桌上一周或其他预定时间。
#7。 举办员工感谢日。
全国员工感谢日定于三月的第一个星期五。 您可以在这一天或您选择的任何其他日子举办感谢日，以公开向您的团队表达您的关心。 有团队建设活动的体验式一日游或表彰主要成就或为组织服务多年的颁奖典礼都是可能的。 询问您的员工什么会让他们对其他虚拟识别想法感到赞赏。
#8。 提供职业发展机会。
鼓励你的员工在他们的职业生涯中取得进步，向他们表明他们的领导关心他们的职业生涯以及它如何使公司受益。 考虑提供高等教育津贴，涵盖专业认证课程，购买企业大师班订阅，或引入像 wiseHer 这样的服务，它提供按需专家建议和教育。
#9。 庆祝每天的小胜利。
遵循我们关于准时的建议，通过认可最近的员工或团队获胜来开始所有会议； 这是提高士气的好方法。 个别管理者在这方面应该主动出击。
#10。 建立员工名人墙。
名人墙可以像创建一个空间一样简单，您可以在其中张贴表现出色的员工的照片，并包括他们为获得这种认可而采取的具体行动。
有趣的员工表彰创意
以下是对辛勤工作和积极贡献的有趣员工表彰想法列表。
#1。 在线颁奖典礼
许多公司通过颁发奖项来表彰员工。 不能因为不能让每个人都在同一个房间里颁发奖项并不意味着你不能举办颁奖典礼。 邀请员工参加 Zoom 会议以举行在线颁奖典礼。 准备一张包含奖项和获奖者姓名的幻灯片。
#2。 手写笔记
虚拟办公室中的大部分通信都是数字化的。 虽然电子邮件或即时消息很好，但写和邮寄感谢信是一种强有力的姿态。 一定要个性化说明，并详细说明为什么你很高兴让员工加入团队，并大声说出他们的长处和成就。 您还可以在信封中放入一些小物件，例如折纸、磁铁、茶包或速溶咖啡包或贴纸。
#3。 数字礼品卡
最简单、最有趣的虚拟员工识别礼品创意之一是数字礼品卡。 您可以在生日、工作周年纪念日和假期等特殊场合将电子礼品卡发送到团队成员的电子邮件中，作为对有好主意的即时奖励，或仅仅是因为。 询问员工对礼品卡的偏好是一个好方法，或者亚马逊或星巴克等更通用且广泛使用的零售商是不错的选择。
#4。 与老板一对一
与高层管理人员进行虚拟的一对一交流是识别员工的有效方式。 这些会议可以更专业，例如，部门负责人或总裁亲自祝贺员工取得的成就，或者员工有机会向领导推介项目或想法。
#5。 点对点奖励
最有趣的虚拟员工表扬活动是点对点奖励。 这种方法不是将认可留给管理层自行决定，而是让团队成员能够立即对同事表示赞赏。
最有创意的 3 种员工认可是什么？
结合我们的员工认可理念，创建一个符合公司价值观并满足员工需求的深思熟虑的计划。
- 给员工午餐或甜点作为惊喜。
- 尊重生日。
- 使用社交媒体来识别员工。
识别员工的最佳方式是什么？
识别员工的小而有效的方法
- 提供喊叫声。
- 为有趣的项目或专业/个人发展提供机会。
- 带他们去吃午饭。
- 分配非现金奖励。
- 松开缰绳。
- 举办比赛、派对或聚餐。
- 鼓励同行之间的认可。
- 只说谢谢！
员工认可的一些例子是什么？
- 员工表彰礼物。
- 员工认可奖。
- 个人欣赏。
- 公开喊话。
- 员工奖励计划。
- 员工周年纪念。
- 团队庆祝电话。
4种识别类型是什么？
- 公众认可。
- 私人认可。
- 推广。
- 金钱奖励。
- 奖。
我如何让我的员工感到被重视？
让员工感到被欣赏的方法
- 提供奖金和加薪。
- 实施企业游戏化制度。
- 允许给予和接受员工“道具”。
- 喂他们。
- 在社交媒体上分享您的赞赏。
- 创建团队奖。
- 提供健身机会。
- 给员工额外的休息时间。
你如何专业地赞美一个人？
如何提高同事的技能
- “你真是个了不起的问题解决者。”
- “我对你的沟通技巧印象深刻。”
- “我不确定我们会用你和你的想法做什么。”
- “非常感谢您对 X 的帮助。”
- “你有如此令人难以置信的职业道德。”
- “你的能力促成了这个项目。”
结论
员工认可是一种出色且适应性强的工具，应在每个企业中使用。 这是一种激励和吸引员工的方式，也是向您的团队成员表明您注意到并重视他们的努力的一种方式。 我们希望您能找到灵感，无论您是想启动一个完整的计划，还是想方设法向您的员工说“谢谢”。
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参考资料
