在您思考或研究问题以询问仍在申请工作的员工或个人之前，您需要了解员工是谁、面试是什么以及面试中最重要的问题。 这篇文章揭示了在面试中要问员工的所有问题。
谁是员工？
员工是为某个组织工作以获得一定金额（薪水）的个人或个人，并签署了不违反该组织规定的规章制度的合同。 此外，雇员是同意为另一个人工作以换取金钱和经济援助的个人。
什么是面试？
简而言之，面试是雇主组织的面对面会议，目的是与员工互动，从他们那里获得最关键和最重要的信息。 从本质上讲，这是一种让参与者回答关于他们自己的最重要问题的方式。
面试类型
您应该了解四种类型的面试，它们是：
#1。 电话
这通常是面试的第一阶段。 在进一步进行面试流程之前，组织的每位经理都使用它与他们的候选人取得联系。 手机是面试官与求职者互动而无需面对面交流的重要方式之一。
#2。 小组访谈
小组面试让每位候选人同时与不止一位面试官建立融洽的关系。 它是用于加快面试过程的著名技术之一。 它可以帮助面试官在舒适的家中或办公室与员工交谈，而无需面对面。
#3。 虚拟评估中心
虚拟评估中心是大多数申请入门级职位和研究生计划的候选人使用的技术之一。 本质上，虚拟评估中心用于测试不同的技能，例如小组练习、心理测试、演示和角色扮演。
#4。 能力测试
这是面试官在招聘经理中使用的最佳技巧之一。 能力测试面试可以分为三大类，分别是：
- 认知能力：衡量一个人的能力。
- 技术能力：技术能力测试一个人使用不同系统和技术的能力。
- 行为能力：有助于分析和评估团队合作、沟通技巧和领导能力。 它还有助于提供问题的解决方案。
在面试中问员工的问题
以下是在面试中向员工提出的几个问题：
- 是什么吸引你加入这个组织？
- 你为什么想和我们合作？
- 你在做决定时采用什么措施？
- 你的同事会如何形容你？
- 从一到十，你怎么能在压力下工作？
- 你工作时最大的动力是什么？
- 你最大的成就是什么？
- 你如何定义努力工作？
- 我们对你有什么期望？
- 你可以解决的弱点是什么？
- 当你和团队一起工作时，还是当你独自一人时，你工作得最好？
我可以在面试中问员工什么问题？
以下是在面试中向应聘者提出的重要且最合适的问题：
- 请他们向您介绍一下他们自己。
- 为什么他/她想和你一起工作？
- 衡量您在哪些方面发挥了领导才能。
- 为什么我要聘用你？
- 你一生中最大和最大的成就是什么？
- 您如何看待未来两年的自己？
- 你是与团队一起工作还是独自工作？
- 你的弱点和强项是什么？
- 你是一名优秀的团队合作者吗？
- 你以前在哪里工作过？
每周要问员工的问题
对您的员工以及他们处理工作的方式表示关心，可以激励他们做得更多，相信自己，并有效且高效地履行工作职责。 以下是您要求员工尽可能长时间留在工作岗位的问题清单：
- 这是怎么回事？ 有什么挑战吗？ 千万不要错过了解您的员工未能很好地履行职责以及未达到目标的原因。 了解他们的挑战并承认他们，会给您的员工一种归属感。
- 希望你已经习惯了这份工作。 有赢吗？ 给他们机会来表达和庆祝他们迄今为止取得的小胜利。
- 问他们有多满足。 当人们感到满足时，他们往往会做更多的事情，以获得更令人满意的结果。 总的来说，实现提出并提供了更好的问题解决方案。
- 始终确保就如何努力成为领导者的最佳版本征求反馈。
- 询问他们对工作和周围发生的一切感觉如何。 与你的员工保持友好但有一定的界限，让他们有机会与你分享他们可能经历的任何事情。
当面试官问您是否有任何问题时该怎么说？
在面试会议即将结束时，雇主通常会询问应聘者是否有关于组织或职位描述等方面的问题。提出问题是明智的。 请记住，第一印象很重要。 因此，提出问题，给雇主留下很好的印象，并向他们传达您是这份工作的合适人选的信息。
然而，大多数面试官希望你带着一些准备好的问题和一些你在面试中写的问题来。 这向他们表明您是认真的并且对这份工作感兴趣。
当你在面试中被告知要问你的问题时，没有具体的问题要问，基本上也没有具体的事情要说，只是让它简短、引人入胜和有趣。 它向您的雇主表明您知道自己的目的。
问面试官的好问题是什么？
请记住，面试是双向的。 面试官不只是评估你，你也可以决定你是否可以并且愿意为该组织工作。 所以，问重要的问题。
然而，在面试中提问不仅向面试官表明你有多么感兴趣，还向他们表明你愿意学习。 此外，它还为您提供有关该组织的所有信息。 以下是在面试中可以问面试官的几个问题，这些问题也可以作为您在面试中可以问的问题的指南：
- 组织如何改善专业发展以及他们如何实现这一目标？
- 组织面临的最大挑战是什么？
- 公司的管理风格是怎样的？
- 这些组织的发展前景和计划是什么？
- 如何解决组织问题？
- 该角色如何融入组织？
- 与我的职位相关的前景如何？
- 什么时候进行评估？
- 描述一个典型的工作日。
- 我的直属上司是谁？
- 其他员工喜欢与组织合作的哪些方面？
- 如何衡量成功？
- 你能描述一下这个组织的文化吗？
- 组织的核心价值观是什么？
- 该组织的每位员工都可以获得哪些培训计划？
你如何结束采访？
用强有力的结束语结束采访是非常重要的。 然而，大多数面试官和候选人不知道如何正确使用这种格式。 它将使您能够收到录取通知书并给招聘经理留下持久的印象，并使您超越其他所有候选人。 在我给你关于如何结束采访的提示之前，你必须知道什么是强有力的结束语：
什么是结束语？
结束语是一个强有力的陈述，它总结了为什么你是这份工作的合适人选。 从本质上讲，它强调了您的技能如何使组织受益并促进其发展。
为什么结束语如此重要
这很重要，因为：
- 它可以帮助您表达您为该组织工作的能力和兴趣。
- 它表明您向雇主推销和展示您的技能的程度。
- 向雇主提供有关您自己的重要信息。
以下是结束采访的方法：
- 问最重要的问题。 它会给你的雇主留下深刻印象，并向他们表明你已经完成了调查，并且在整个面试过程中都非常专注。 几个问题要问：
- 您希望我在组织的哪些其他领域产生良好的结果？
- 您的组织如何超越行业内的竞争对手？
- 该组织提供什么样的发展机会？
- 组织为改善组织文化做出了哪些努力？
- 您在哪里看到组织中员工的成长机会？
- 再次提醒雇主您的技能和工作经验，以及您倾向于如何利用您的领导技能为其他候选人留下积极影响作为足迹。
- 每个雇主总是致力于了解您对工作的投入程度。 多谈谈你对这个职位的热情，以及你打算如何利用它来实现组织的既定目标。 另外，使其简短且引人入胜。
- 询问有关下一步是什么的问题。 它显示了您的兴趣，并显示了您有多大信心在将交给您的职位上脱颖而出。
- 充满信心地直接要求工作。 然而，这并不能保证你会得到这份工作，但它会向雇主表明你是多么的感兴趣和认真。 此外，您应该有一个备用响应，以防您被拒绝。
- 参与讨论公司的未来和为公司发展要做的事情。
- 询问雇主他们是否需要有关您的更多信息，因为这将使您有更多机会谈论您的技能。
- 向雇主表明您为承担给您的职位的职责做好了充分的准备。
- 以礼貌的结论结束。
面试中不该问什么？
这些是你在面试中不应该问的某些问题，因为它会向面试官传递错误的信息，即你是新手，而且你没有做好准备。 此外，它还传递了您不是这份工作的合适人选的信息。 以下是您在面试中不得提出的问题。 这些都是：
- 我的薪水是多少？ 大多数人都错误地询问雇主他们的薪水是多少。 我在这里告诉你这是非常错误的。 它向面试官发出了一个不好的信号。
- 将工作多少小时？
- 除此职位外，您还有其他职位可以让我走进去吗？ 在面试中向雇主提出此类问题会降低你的价值并降低你的自尊。 本质上，它告诉他们您不知道自己想要什么。 你很困惑。
- 组织提供多少次假期？
- 员工在这个角色中做什么？ 这是最糟糕的问题，它向面试官表明你是多么的不认真和毫无准备。
最后的思考
请记住，面试是双向的。 面试官不只是评估你，你也可以决定你是否可以并且愿意为该组织工作。 从本质上讲，作为个人，您应该通过有见地的材料提前阅读。 另外，练习常见的面试问题并事先做一些测试。 这将使您了解并准备好应对您可能会被问到的问题。
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参考文献
