几乎每个工作和行业都需要协作技能。 您可以通过多种方式提高这些才能，以帮助您在职位上取得更大的成功。 了解如何与人良好合作可以提高工作效率，帮助您在职业中发展，并帮助您和您的团队取得更大的成果。 在本文中，我们讨论了协作技能、您可以采取的改进它们的步骤、示例以及一些有效的协作技能类型，包括团队合作。 让我们开始吧。
协作技能定义
当两个或两个以上的人一起工作以实现相似的目标时，他们就是在合作。 因此，协作技能涵盖了与他人成功合作并产生团队成果所需的一切。 一个好的工作场所合作者是有影响力的团队成员、沟通者、决策者和领导者。
协作并不仅仅意味着共同完成一个项目。 要有效合作，您必须与队友建立关系，了解如何处理争端，并营造包容、尊重的工作氛围。 以下是合作能力如何出现在工作场所的一些例子：
- 向您的管理层提供最新信息以征求反馈
- 认可其他团队成员的努力
- 与团队成员分享知识和有用的提示，以改进团队程序
- 当团队成员之间出现摩擦时，介入并努力解决。
- 促进包容性的工作场所实践，以确保所有团队成员都感到受到尊重
为什么协作技能很重要？
协作能力是公司在 2023 年最需要的素质之一，并且有充分的理由：它们可以帮助我们解决问题、相互学习并改善我们的工作。
#1。 他们帮助我们解决问题
招聘经理评估个人可以为团队贡献的特征和能力，但他们不希望一个人进入公司并自行解决问题。 他们更喜欢与他人合作。 一个好的合作者知道何时向谁寻求帮助。
#2。 我们互相学习
每个员工都为工作场所贡献自己的才能和观点。 协作促进技能共享，以便每个人都可以相互学习，无论是像 Excel 黑客一样简单，还是像一种可以提高生产力的新型流程一样复杂。
#3。 他们让我们的工作变得更好
当我们探索不同的观点并吸收他人的想法时，我们的工作就会得到改善。 当我们合作时，我们依靠其他人对我们正在做的事情提供意见和评论。 因此，我们创造的作品是多种声音、背景和技能组合的产物，利用许多人的潜力，而不是依赖于一个人、思维方式和观点。
加强协作的技能示例
协作技能是一组鼓励协作和团队合作的软才能和行为。 有些技能更关注与人的个人合作，而另一些更关注在团队环境中的良好运作。
个人协作技巧
以下是加强工作场所协作所需的一些软技能：
#1。 书面和口头交流
您以口头和书面语言与他人分享信息的能力称为书面和口头交流能力。 一起工作时，您可能会讨论各种策略、流程和其他主题以完成一项任务。 您还可以为他人留下笔记或写电子邮件，因此以他人可以理解的方式传达您的观点和想法至关重要。
#2。 积极倾听
积极倾听是积极倾听别人对你说的话的能力。 例如，如果团队成员在会议上分享项目概念，请点头表示您正在关注。
#3。 情商
了解您的感受并认识到其他人的感受是情商的例子。 在协作技能中使用您的情商可以帮助您发现以更有效的方式进行协作的新方法。
#4。 相信
相信另一个人的性格特征和才能就是信任的全部。 在协作氛围中，信任他人意味着让他们履行职责并知道他们将在截止日期前完成任务，同时遵守参数以交付高质量的工作。 此外，这可能意味着您相信他人在遇到问题时会寻求帮助，而不是试图自己解决。
#5。 人际交往能力
人际交往能力是您在与他人互动和交流时使用的特征。 它们涵盖了广泛的场景，在这些场景中，沟通与合作至关重要。 众所周知，人际交往能力涉及您的基本人格品质以及您如何学会处理特定的社交环境。
#6. 外交
外交人才包括帮助专业人士处理专业互动的各种优势和能力。 您选择建立良好外交能力的技巧可能与您如何建立专业联系、工作表现和处理困难情况有关。
#7。 妥协
妥协可以帮助您努力找到适合合作团队需求的解决方案。 当解决问题对您很重要但您重视他人的意见时，您可以在工作中利用这种才能。 在场景中，您可以先找到有效的答案，然后再做出正确的回答。
＃8。 忍耐
有些合作可能需要很长时间才能完成，有时需要妥协和灵活性。 您可能需要耐心等待，而不是匆忙下结论，以便得出共同且有益的结论或解决方案。
#9。 思想开放
减少判断力，增加好奇心、内省和体贴的能力被定义为思想开放。 它是协作方面最有影响力的能力之一。 这种能力使你能够重视对立的观点，并在各种环境中茁壮成长，在那里你可以与具有不同思想和背景的人打交道。
团队协作技巧
以下是促进工作场所团队合作所需的一些合作技巧：
＃1。 组织
组织能力是指您计划日常职责和时间的能力。 与他人合作时，具有组织能力是有利的，因为它可以让您为团队制定时间表。 您可能会发现它有助于让团队保持正轨并有效地规划他们的日程以完成高质量的工作。
#2。 做决定
做出判断是一项重要的技能，因为它展示了您理性思考和分析多种选择的能力。 凭借这些能力，您可以在收集所有重要事实和数据并考虑多种观点后做出明智的决定。 所有这些对于工作场所协作都是必不可少的。
＃3。 灵活性
协作需要灵活性以适应各种条件和问题。 当您具有适应性时，您可以掌握不同的观点，确定应对挑战的替代解决方案，并根据需要改变您的工作职责或流程。
#4。 解决冲突
解决冲突的能力有时被视为领导力特征。 这使您可以检测问题、查明根本原因、承认对立观点并达成一致。 它还增加了您搁置个人分歧以便继续协作工作的可能性。
#5。 时间管理
当必须在协作环境中迅速做出选择时，时间管理技能可以帮助您跟踪关键的截止日期。 日程管理还将帮助您按时提供状态报告，让每个人都了解最新的问题和解决方案。
#6. 专业精神
专业精神是指表现出您对他人的尊重的能力和活动。 作为一名专业员工，您对他人彬彬有礼，对您的任务负责，并证明您是一名可靠的团队成员。
#7。 领导
无论您是否以主管身份工作，领导能力都是您工作中不可或缺的资产。 这种领导才能意味着鼓励、指导和引导人们的能力。 具有领导技能的人对自己协助他人工作、协作、解决问题或取得成功的能力充满信心。
#8. 批判性思考
批判性思维能力使您能够根据所有可用的事实和信息来理解和应对环境。 收集事实和数据、提出明智的问题以及研究潜在的解决方案都是批判性思维过程的一部分。 这些能力使您的团队能够朝着一个目标共同努力。
如何提高协作技能
协作技能不是与生俱来的； 他们必须学习。 学习和其他一切一样，是一个持续不断的过程。
这里有五种出色的策略，可帮助您和您的团队提高协作技能：
#1。 积极应对变化
变化几乎总是充满压力，但这并不意味着您必须成为房间里爱发牢骚的老太太。 如果实施得当，变革可能是有益的，您的团队将寻找可以向他们展示这一点的人。 用安全的空间代替负面情绪来表达担忧和恐惧，并保持沟通渠道畅通。
#2。 建立和维护信任
每一个良好的联系都建立在信任的基础上。 它也很难建造并且极易破坏。 与其告诉每个人你有多值得信赖，不如通过你的行动来证明这一点。 信守承诺，尊重机密。
#3。 使用项目管理工具
并不总是需要有软能力。 团队合作有时需要首先完善工具和流程。 您不需要购买最昂贵和最困难的可用项目工具。 即使是您当前可以使用的工具（例如 Office、Outlook、Google Docs、Slack、Asana 和 Trello）有时也很有用。 为了让你的团队参与进来，问问他们什么是最有益的。
#4。 提高你的自我意识
如今，情商非常流行，它主要侧重于了解你的压力源并控制你对它们的反应。 记下您在困难情况下的反应方式或您的行为在他人眼中的表现。 您也可以简单地征求他人的意见。 了解您的行为可能会帮助您减少对他人的负面影响。
#5。 庆祝差异
我们都是独一无二的，没有理由期望或试图让每个人都一样。 利用个人的能力和不同的观点来加强团队合作。 结果，团队成员会感到更加包容和投入。
如何突出协作技巧
以下是在求职过程中强调您的技能的一些想法：
#1。 在你的简历上
简历中有几个部分可以突出您的协作才能。 例如，您可以将协作放在专门介绍您的技能的部分中。 或者，在您的经验领域，描述您在以前的工作中如何与前同事或客户合作。 在你的简历中分享你是一个善于合作的人可能有助于向公司表明你在工作方法上的适应能力。
#2。 在你的求职信中
您有几种选择可以在求职信中讨论您的才能。 实现这一目标的一种方法是分享您可能没有放在简历中的能力，以向他们表明您拥有多种技能来帮助您完成工作。
#3。 在求职面试中
在求职面试中，招聘经理可能会询问为您申请的职位做好准备的才能。 这是您直接谈论您与他人良好互动的能力的机会。
公司可能会在面试期间询问情境和行为问题，以确定您的工作方式以及您对困难情况的典型反应或态度。
具有良好协作技能的 3 个示例是什么？
为了完成任务，给予和接受同事或其他团队成员的意见； 与他人分享好的想法； 认可他人的专业知识、经验、创造力和贡献。
协作的 7 个主要组成部分是什么？
以下是协作的 7 个基本要素：
- 合作。
- 自信。
- 自治。
- 责任/问责制。
- 通信。
- 协调。
- 相互信任和尊重。
我怎么说我有良好的协作能力？
在您的简历中，通过执行以下操作展示良好的团队协作技能：
- 提及您必须作为大型团队的一员工作的时间。
- 描述一些你帮助解决的团队问题。
- 谈论必须立即完成的项目。
- 展示您在解决不熟悉的问题时的创造力。
为什么协作是一项重要技能？
协作技能可以改善团队合作和解决问题的方式。 这会导致更多的创新、更高效的流程、更大的成功和更好的沟通。 您可以通过倾听团队成员的意见并向他们学习来帮助彼此实现目标。
协作的三个重要方面是什么？
因此，合作与协作的三个最关键的能力包括：
- 职场沟通。
- 尊重工作场所的多样性。
- 与员工建立信任。
4 种协作类型是什么？
协作工作的类型包括：
- 团队合作。
- 社区协作。
- 网络协作。
- 云协作。
结论
每一份工作都需要合作，以便理解公司的目标以及每个人如何为实现这些目标做出贡献。 通过讲述您如何与他人协作的故事来展示您的协作才能——无论您是否擅长向团队成员提供简短、清晰的更新，或者主持包容、建设性的反馈会议。
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参考资料
