在过去几年中，工作场所发生了巨大变化，这在很大程度上要归功于 COVID-19 大流行。 在狭小的办公室里苦苦挣扎的时间已经一去不复返了。 如今，人们倾向于在轮用办公桌设置中工作，有时在办公室，有时在家，或者甚至完全远程工作——从联合办公空间和咖啡馆到 巴厘岛等热带海滩天堂.
为了跟上不断变化的工作场所的最新情况，英国出台了新的立法，赋予该国的工人从他们在特定工作场所工作的时间开始就更频繁地要求灵活或兼职工作时间的权利。
立法是什么，它对未来的工作总体意味着什么？ 我们将在本文中详细介绍。
什么是弹性工作？
灵活的工作方式是在办公室通常的上午 9 点至下午 5 点之外的任何方式工作。 如果员工处于远程、自由职业者或他们每周只在特定时间进入办公室，则他们可以灵活地工作。
灵活的工作还可以包括转变为兼职状态——这是一些专业人士在有孩子时流行的举动——或者改变工作时间以适应他们生活的其他部分。 例如，有学龄儿童的人可能会在下午休息三个小时来接他们的孩子并在放学后与他们共度时光，然后在晚上再工作三个小时。
灵活的工作政策通常也可以包括非常“正常”的工作时间，但可以在必要时灵活地改变它们。 例如，某人可能主要在办公室工作，但也可以在需要时在家工作——即使这样做的唯一原因是他们不用担心通勤！
或者，有人可以每天朝九晚五地工作，但在午餐时间左右上班，第二天工作到晚上 9 点。
什么是新立法？
这项于 5 年 2022 月 XNUMX 日提出的立法允许最多两个 灵活的工作 任何 12 个月内的请求。
这意味着员工可以正式要求每周减少 XNUMX 天，然后在几个月后又要求恢复到每周 XNUMX 天。 或者，混合工作的员工可以请求更改他们在办公室的天数。
然而，需要强调的立法中一个非常重要的部分是它只赋予员工要求弹性工作的权利。 它不赋予员工任何形式的灵活工作权利。 因此，虽然理论上有人可以要求每年对他们的工作政策进行两次更改，但他们的经理可以轻易地拒绝这些更改。
该立法也没有提及非正式请求。 理论上，根据现行立法，员工每年可以多次要求灵活工作； 但如果他们在一个工作年内要求超过一次，他们可能会受到训斥。 这项新立法意味着，只有在他们每年要求灵活工作两次以上的情况下，才会发生这种谴责。
越来越多的工作变得灵活了吗？
由于协作技术的增加，这在很大程度上要归功于大流行期间人们无法上班的封锁，更多的工作被宣传为比以往任何时候都灵活。
但是，我们仍然没有考虑多数。 事实上，Timewise 做过一项调查，得出的结论是 现在只有 3/10 的工作被标榜为灵活的. 这通常指的是工作分担或弹性工作时间。
混合型工作，即某人既可以在办公室也可以在家工作，约占 占总劳动力的 24%. 当然，这包括许多工作不能在混合基础上完成的事实。 然而，这项调查表明， 77% 符合条件的公司 是某种形式的混合型，47% 的员工如果不能在混合型基础上工作就会离职。
我们可以肯定地看到，灵活、远程和混合工作的格局正在发生变化，这项新立法是朝着正确方向迈出的一步。 但是，没有员工弹性工作的权利，这有点空洞的立法，未来几年是否会有进一步的变化，将是有趣的！
灵活工作的利弊是什么？
公司不断增加其灵活的工作政策，远程或混合工作正迅速成为人们的期望。
弹性工作有很多好处。 它可以为员工提供快乐的工作/生活平衡，使他们能够跳过通勤，并有更多时间放松、睡眠和与家人共度时光。 这最终可以带来更好的员工心理健康，以及更多的奉献精神和对公司的感激之情。
雇主可以节省一些钱，因为他们通常必须在灵活的时间支付办公室较低的能源成本。 随着取暖费飙升至新的高度，这可能非常引人注目！ 此外，许多远程员工甚至为他们的设备付费。
然而，弹性工作也有一些问题。 完全远程工作的员工可以与孤独作斗争，而混合或灵活的员工可能会为每周的日程安排而苦恼。
此外，雇主通常认为员工在远程工作时的工作效率较低。 当工作不能很快完成时，许多雇主会质疑他们的员工是否真的在全天候工作。
这在客观上很难衡量：即使是连接到 Zoom 通话的员工也可以观看 YouTube视频 静音或偷偷播放 没有存款奖金赌场 而不是注意。 培训新的远程工作者也可能是一个挑战； 当您不在场时很难介绍某人。
然而，越来越多的公司正在采用灵活的工作政策这一事实意味着，最终，大多数雇主将不得不在某个时候承认这些政策。 如果他们不这样做，那么员工很可能会在别处寻找工作！
虽然这项立法是朝着正确方向迈出的一大步，但在弹性工作方面仍然存在一些挑战。 然而，拥有灵活的工作场所正变得越来越普遍，这意味着除了任何立法之外，越来越多的公司更有可能提供这些政策。
