没有员工或求职者愿意在坏老板手下工作。 这是因为糟糕的老板导致一些人拒绝为任何人服务，而是成为独立的企业家，以避免他们无法忍受雇主的任何糟糕情况，无论它有多可怕。 好消息是，有可能认出一个坏老板并与他们打交道。 在这里，我将介绍坏老板的警告信号以及坏老板的四种主要类型。
在我们继续之前，让我们更清楚地了解老板是谁以及如何判断老板是否变坏了。
谁是老板？
在这种情况下，“老板”是指控制劳动力的人。 老板可能有一个或两个直接下属、一个小团队或整个部门要监督。 他们也可能拥有企业或公司。 你的老板指示你在工作中做什么。 换句话说，你必须按照他或她告诉你的去做。 指示。
工人的老板是雇用或监督他们的人。 他们做出判断并对他人拥有权力。
什么是好老板
一个好老板能够有效地传达目标和命令，同时保持平易近人的提问和澄清。 他们通过公开认可和感谢个人来营造健康的工作环境。 每个员工都应该得到尊严和公平的对待，一个好的主管永远记得这样做。
坏老板
坏老板会让员工过度劳累，将自己没有完成的工作归功于自己，在你需要时不为你说话，不提供职业发展的机会，有偏爱，不承认也不奖励离开的员工超越。 不能接受批评，永远是对的。
Lynn Taylor 是工作场所专家、作家和领导力教练，她说：“一个糟糕的经理不仅会危及你的职业发展； 它们也会严重影响你的个人生活。”
坏老板的标志是什么？
事不宜迟，有明显的迹象可以帮助您识别坏老板。 您可以通过阅读以下列表来进行自我教育：
#1。 老板永远是对的：
如果他们在错误时无法坦白，您的经理将不会特意为您提供帮助。
根据 Lynn Taylor Consulting 在全国范围内进行的一项民意调查，91% 的员工回应说，他们的老板愿意承认错误是他们对工作感到满意的一个主要原因。
泰勒说，如果你没有一种承认错误并从中吸取教训的文化，“你就是在削弱发明。”
#2。 你的老板既不授权也不帮助你成长：
当员工拥有完全控制权时，他们会做出明智的决定并制定切实可行的解决方案。 根据 盖洛普民意调查，拥有知道如何授权的人才的企业可以更快地扩张，创造更多的收入并创造更多的就业机会。
一个坏老板的标志之一是当一个人的老板对他们评价不高时，这会使他们感到不舒服、沮丧或怀疑自己的能力。 根据作者约翰麦克斯韦的说法，一个好的领导者是能够获得他人信任的人。
#3。 某些员工是老板的最爱：
泰勒声称，无论你多么努力，多么成功，你的成就永远不会像老师的宠物那样令人印象深刻。 “在这种环境下，以身作则至关重要，认可您团队或其他部门的同事有效地合作。 通过认可那些应得的人，你可以证明对像你这样的人来说，关注是多么重要。”
因为你的雇主有偏爱，他们很难看出你对公司有多有价值，以及你在工作上有多出色。 他们没有意识到他们正在不公平地对待您。
#4。 你的老板脾气暴躁，而且经常发脾气：
Taylor 建议，如果你发现你的主管失去了冷静，“你的下一步可能是查看你最喜欢的招聘委员会”。
然而，如果你的老板很少发脾气，你或许可以忽略它们并相处融洽。
#5。 你有一个以自我为中心的老板：
“一些雇主会立即开始谈论他们自己，比如发生在他们身上的事情、他们最近的高尔夫球成绩、他们的聊天记录等等，”泰勒解释道。 “你可以通过这样说来提高你快速进入主题的能力，“这很有趣。 “这让我想起了你昨天给我布置的任务。” 然后，继续聊天，直到谈话再次安全为止。
#6。 如果你筋疲力尽，请不要介意：
每周工作很长时间没有休息？ 这会让你的雇主产生怀疑。 拥有需要额外关注的项目是一回事，但不可能连续数月甚至数年全天候工作。
坏老板的四种类型是什么？
#1。 讨厌的老板
这是一个过度关注产出的主管。 Nasty Boss 一心一意地致力于不惜一切代价取胜，这让他们的团队疲惫不堪，以牺牲团队的长期健康为代价来追求短期的成功。 糟糕的管理者不关心他们的员工作为个人，并且愿意冒着员工长期不敬业的风险来换取产量的暂时增加。
#2。 一个不起眼的老板
平庸的老板普遍存在的一个问题是对其团队的真正动力缺乏了解。 他们过分强调取悦每个人和避免分歧。 糟糕的领导者可能会说出他们认为会得到他们想要的任何东西，从而加剧紧张局势。
#3。 控制狂
控制狂相信密切关注团队成员如何履行职责并确保遵守所有规定和程序会产生最有效的结果。 当他们监督下的人表现不佳时，事无巨细的管理者经常制定新政策以确保这种情况“不再发生”。
#4。 不合理和不必要的冒险者
老板们不断打破规则，把一切都放在线上。
什么是有毒老板？
有毒的老板是对他们所负责的人有害的领导者。 他们利用自己的权力为自己谋取利益。
遇到坏老板怎么办/怎么办？
首先，您需要弄清楚您的经理的行为是否越界进入了非法领域。
有趣的是，有一些雇主看似合法但有问题的行为，即使是最 敬业的员工 可能会因领导者的不确定、心情不好、粗鲁或冷漠而失去动力。 现在为了对付坏老板，我总结了以下策略：
#1。 尝试尽可能好地执行每项任务：
如果您尽最大努力完成职责，您将拥有更坚实的立足点（并为自己辩护）。
根据 亚历山大·马约尔 阿姆斯特丹大学神经心理学系的一位教授说：“凡事都要照章办事，这样你就不会受到老板的严厉审查，”他建议道。 “即使你的主管不承认你的能力，其他人也会。”
如果你想对付你的坏老板，这是一个很大的优势。
#2。 认识主要动机：适应它们：
如果你花时间了解你老板的职能，更重要的是，了解他们为什么做他们所做的事情，你将能够更好地提供结果、管理期望并最大限度地减少双输情况。 考虑一下成为他们会是什么样子，以及他们会如何看待这个世界和你的工作。
如果这些规定看起来完全是武断的，你可能想调查是什么驱使你的老板。
记下你老板的特点、习惯和最喜欢的做事方法。 你能说他行动迅速，决策迅速吗？ 他是否需要一些时间来考虑清楚并决定要做什么？ 当他不得不联系你时，他更喜欢一封简短的电子邮件、一次随意的拜访，还是一份更正式的备忘录？ 如果你能配合你老板的语气，他或她就更有可能听你说什么，这是对付坏老板的好方法。
#3。 确定触发点：
找出是什么让你的雇主如此生气，然后尽你所能远离这些诱因。
例如，如果你的经理不喜欢在整个工作日进行无意义的讨论，那么你最好尽可能避开这些话题。
#4。 考虑咨询人力资源：
人力资源部门处理员工的问题。 告诉你的人力资源部门你和你老板的情况，以及你为解决问题所做的努力。 他们可能有帮助过与您情况相似的人的经验，并且有您没有考虑过的想法。
#5。 弄清楚什么时候该离开：
当然，你应该准备好承认放弃是可能的。 有一些坏老板的明显迹象表明是时候开始寻找新工作了。 如果你有以下任何一种感觉，是时候辞职了：你害怕每天去那里； 你在那里感到身心不安全； 你更多地考虑你的老板而不是你的工作； 工作压力会伤害你生活的其他部分； 你的自尊心下降了。
您需要允许自己改变职业。 这意味着放弃事情会变得更好的希望，并克服你不愿离开目前工作的情绪。
#6。 建立开放的沟通渠道：
当你有话要对老板说时，通常最好先找他们。 确定你老板的行为如何削弱你按时交付和充分发挥工作潜力的能力。
你怎么称呼坏老板？
- 恶霸老大
- 有毒的老板
- 平庸的经理
- 有争议的老板
- 无政府主义者
你应该什么时候离开坏老板？
以下是一个指标，让你知道是时候离开你的坏老板了：
- 如果老板对待你的方式让你觉得必须降低标准。
- 当你的老板自己的职业生活一团糟已经不是什么秘密的时候。
- 你的老板让你觉得自己像个娇小的人。
- 你的老板给你控制权，而不是空气。
- 最重要的是，是你的雇主让你怀疑自己。
做一个好老板，另请阅读 如何激励员工：6 个简单的想法。
在本质上
你不会辞掉你的工作； 正如一句老话说的那样，你辞掉了你的老板（即一个坏老板赶走了他们，而不是工作本身）。 然而，无论你的老板是一个事必躬亲、爱唠叨、性别歧视、恶霸，还是根本不称职，你仍然必须尽最大努力把事情做好。
我希望我在网上找到的关于坏老板的警告信号以及如何应对这些信号的信息对我有所帮助。
坏老板常见问题解答
坏老板的标志是什么？
坏老板的迹象包括：
- 老板永远是对的
- 你的老板既不授权也不帮助你成长
- 某些员工是老板的最爱
- 你的老板脾气暴躁，经常发脾气等等。
遇到坏老板怎么办？
要对付坏老板，你必须
- 确定触发原因
- 认识主要动机并适应它们
- 尝试尽可能好地执行每项任务，等等。
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