很难找到足够的关于候选人的信息来决定他们是否适合一份工作。 然而，借助精心设计的面试问题，您不仅可以了解他们的经验和专业知识，还可以了解他们的会话技巧、情商、解决问题的能力、文化价值和思维敏捷性。 本文讨论了一些随意的战略面试问题，以询问应聘者有关团队合作的问题。
向候选人提出的战略面试问题
在面试过程中，应该向应聘者询问一系列战略性问题，例如关于他们的行为、过去的经历和未来目标的问题。 在行为面试中，您可以询问应聘者过去的行为、当前解决问题的能力以及职业发展目标。
确定应聘者是否具备合适的技能并适合公司文化的最佳方法是向他们提出一系列针对具体角色和公司的问题，以及更多开放性问题，让他们展示自己的个性和批判性思维能力在压力之下。 以下是您可以向求职者询问有关团队合作的一些战略性或随意性面试问题。
#1。 您认为您在职业生涯中从事过的最有趣的项目是什么？
如果您想了解应聘者过去的工作和爱好，这是一个很好的面试问题。 找出他们喜欢做什么，你就能知道他们有多喜欢他们的新工作。
#2。 你为什么想在这里工作
通过问这个问题，你可以了解应聘者对公司的了解程度，以及他们喜欢什么样的工作环境。 当你问这个问题时，请密切注意求职者对你公司的评价，以及他们的职业目标与这些目标的契合度。
#3。 你工作生活的最高点是什么？
您应该选择不仅拥有合适技能而且对自己的工作感到自豪的人。 通过向应聘者询问他们最自豪的职业时刻，您不仅可以让他们有机会吹嘘自己，还可以了解他们理想的工作环境以及是否适合这份工作。
#4。 告诉我你想在未来的工作中做什么
向应聘者询问他们的长期职业目标是了解他们的动力、决心和专注程度的好方法。 但是，请尝试制定符合您雇主的愿景、使命和核心价值观的职业目标。 通过问这个问题，您还可以了解应聘者计划在您的公司工作多长时间，这是一个不错的奖励。 例如，如果他们看不到自己在贵公司所选择的领域取得成功，那么这可能不是一个合适的人选。
#5。 你目前的工作是什么让你收拾行李离开？
听取候选人回答这个关于他们以前工作的问题的方式的危险信号。 他们倾向于考虑他们为未来计划的坏事还是好事？ 受访者以尊重和专业的态度对待前雇主和工作场所的能力是这些特征的一个很好的标志。
询问候选人的临时面试问题
重要的是要表现得井井有条，而又不会给人留下闷闷不乐或生硬的印象。 与其穿死板的黑色西装和正装鞋，不如穿休闲又好看的衣服。 非正式面试是向招聘人员展示您对公司的价值的好方法。 非正式面试不像在办公室环境中进行的正式面试那么生硬。 它们还可以让面试官更好地了解你是谁以及你如何与他人互动。 以下是针对以下团队合作问题向应聘者提出的非正式或战略性面试问题；
#1。 像你的老板那样告诉我你自己
在某些情况下，这可以让您了解应聘者在上一份工作中是如何与他们的老板合作的。 可靠的？ 迅速的？ 高效的？ 但是，要小心你正在接近的人。 员工会根据他们认为经理的意思来回答。 因此，检查之前完成的工作仍然很重要。 最好打电话给候选人的推荐人，看看他们的想法是否符合自己的想法。
#2。 五年后你想做什么？
一个非常有动力做好工作的求职者可能会成为您团队的重要补充。 另外，找一个关心他们工作并有明确目标的人，告诉他们你的公司可以如何帮助他们。 当您找到想要专业成长并在您的组织中看到这种成长空间的人时，从长远来看，这个人更有可能对您的公司感到满意。
#3。 当你必须快速完成某件事时，你会怎么做？
在科技行业，截止日期常常被推到极限。 因此，重要的是要了解潜在员工如何处理压力。
#4。 您在过去的工作中做过的最有趣的事情是什么？
询问应聘者是否喜欢这份工作可以帮助您确定他们是否适合贵公司的空缺职位。 此外，他们喜欢的工作类型是否符合您对该职位候选人的要求？ 要留住员工，您可以做的最重要的事情之一就是确保他们喜欢他们所做的事情。
#5。 告诉我一些 LinkedIn 上没有的关于你自己的事情
这是另一个开放式问题的例子，可以在面试中使用，让被面试者谈论一些重要的事情。 候选人可能会说一些关于他们自己的有趣的事情，比如他们在工作之外的爱好，或者一个有趣的故事来展示他们是谁以及他们关心什么。 这个问题不仅可以帮助找出候选人做了什么，还可以帮助找出他们这样做的原因。
向候选人询问有关团队合作的面试问题
在面试过程中，问题可能涉及各种各样的事情。 这有助于面试官了解您作为一个人的身份，以及您对工作和组织的承诺程度。 如果你申请的工作需要大量的团队合作，你的潜在雇主可能会询问你与他人共事的经历。
在几乎所有工作中，您通常都必须以某种方式与其他人一起工作。 正因为如此，潜在的雇主会使用这些问题来判断你是否具备在团队环境中良好工作的正确态度、技能和思维方式。 为了确定您是否适合这份工作，他们想知道您是在团队中工作得好还是独自工作时做得更好。 在关于团队合作的面试中，您可以询问此人的性格、技能以及他们如何处理某些情况。 以下是您可以在面试中向应聘者提出的有关团队合作的临时或战略面试问题：
#1。 你怎么说你适合一个群体？
领导者、追随者和帮助者都是团队合作的重要组成部分。 招聘你的负责人想知道哪种工作最适合你。 但请记住，事实可能比职位的资历、职责和责任所显示的更为复杂。 例如，一份工作的资历、职责和责任可能表明领导或帮助哪个更重要。 例如，一个项目可能由中层管理人员交给初级员工，而高层管理人员可能会被要求发挥更多的支持作用。
#2。 您有多少次难以让您的团队理解您？
每一种关系，无论是个人关系还是职业关系，都曾有过争吵。 但重要的是能够应对挫折、解决分歧并与他人合作。 如果你被问到这个问题，我们建议你谈谈你与难相处的团队成员共事的经历。 首先，对发生的事情做一个大致的概述，然后详细解释你做了什么以及你是如何修复它的。
#3。 你如何让一群背景截然不同的人一起工作？
从商业和道德的角度来看，多元化和包容性都是有意义的。 在管理职位的面试中，重要的是要表明您可以与不同类型的人一起工作并且对多样性感兴趣。 然而，首先写下你会做什么，以确保团队中的每个人都觉得他们在做出贡献并受到重视。 然后，解释你做出这些选择的原因，以便面试官了解你的想法。
问应聘者的前 10 个问题是什么？
以下是；
- 对未来的计划、想法和需求？
- 如果你承受很大的压力，你会如何处理？
- 你如何成为最有权势的人？
- 你过去做过什么让你成为这份工作的好人选？
- 告诉我们你为什么想在这里工作，并简单介绍一下你自己。
- 请告诉我你自己和你做了什么。
- 说明应雇用您的理由。
- 告诉我你为什么要离开（或已经离开）你目前的工作。
- 当被问到“你最大的缺点是什么？”
什么是强有力的面试问题？
以下是；
- 简单谈谈公司的背景。
- 你应该申请的原因。
- 你能描述一下你最重要的专业资格吗？
- 是什么让你成为这份工作的最佳人选？
- 你需要帮忙吗？
- 当您想到长时间的辛勤工作时，您会想到什么？
- 您想离职有什么特别的原因吗？
最难的 10 个面试问题是什么？
以下是；
- 说说你自己。
- 告诉我一些你做错的事情。
- 我很想知道是什么让你决定找一份新工作。
- 五年后，你有什么打算？
- 如果你的同事不得不描述你，他们会怎么评价你？
- 在您之前的职位中，您最喜欢和最不喜欢的是什么？
- 给我一个你犯过的重大错误的例子。
- 告诉我们你必须作为一个团队解决问题的时间。
- 描述您理想的工作地点。
什么是杀手级问题？
杀手问题是一种申请筛选问题，旨在淘汰在招聘过程开始时不合格的申请人。
15 个最常见的面试问题是什么？
以下是；
- 你最喜欢在什么样的办公室工作？
- 大多数时候你是如何把事情做好的？
- 说说你的管理风格。
- 你如何处理困难或压力大的情况？
- 告诉我你不工作时喜欢做的一些事情。
- 有一天你会组建一个家庭吗？
- 你怎么把一切都保持得那么整洁？
- 你如何确定哪些任务需要首先完成？
- 在您的职业生涯中，您最引以为豪的事情是什么？
- 请告诉我你负责某事的经历。
- 描述一下您不在办公室时喜欢做的一些活动。
- 请和我一起检查一下你的简历。
- 如果您正在申请，您是如何得知这个职位空缺的？
什么是 3 个好的面试问题？
以下是；
- 关于工作的典型任务的更多信息怎么样？
- 我如何在前三个月引起您的注意？
- 你能告诉我这份工作或公司是否有给我学习和成长的空间？
- 您认为这家公司在未来五年内会发生怎样的变化？
5 个常见的面试错误是什么？
以下是；
- 因为他们还没有准备好。
- 不恰当的吸引。
- 太健谈或完全沉默。
- 对前任老板或同事有帮助的批评。
- 不问问题以获取更多信息。
- 如何在求职面试中表现出色。
哪个是开放式面试问题？
开放式问题是指只有根据回答者的独特经历和想法才能完全回答的问题。 这些问题不是引导性的，是中立的。 他们将得到需要解释的答复。 “我离开后发生了什么？” 是一个开放式问题。
成功面试的 5 个关键点是什么？
以下是；
- 可以这么说，适合这个角色。
- 了解有关公司的一切信息。
- 不要谈论面试官或对他们不好。
- 请记住，准时参加面试非常重要。
- 在申请之前，您应该对公司和工作进行大量研究。
结论
无论您是在线会面还是面对面会面，作为面试官，您都需要做好准备。 您应该提出能够显示申请人的长处、短处、知识和技能的问题。 你还应该提出一些问题，表明申请人对工作和公司的兴趣、他们的工作经历和计划、他们的价值观和工作习惯，以及他们工作以外的兴趣。
面试问题问候选人常见问题解答
你如何找到优秀的人才来雇用？
- 候选人的适应能力如何？
- 他们提出有趣的问题吗？
- 他们对知识有永无止境的胃口吗？
- 他们能在似乎没有联系的地方找到联系吗？
- 他们与他人合作的情况如何？
- 他们真的擅长管理自己的资源吗？
- 这个人重视人际关系吗？
- 他们有能力认识和接受罪恶感吗？
一个好的候选人有哪些品质？
求职者应在工作表现中表现出可靠性、责任感和一致性，以吸引潜在雇主。
有什么方法可以让优秀的人申请？
- 了解公司的指导原则。
- 营造让员工感到受重视的工作环境。
- 招聘可能需要团队合作，因此请让员工参与进来。
- 认识新朋友，探索世界。
- 以数字方式见面。
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参考资料
