混合远程:意义、工作和日程安排

混合遥控器
图片来源:判决

事实证明,混合远程工作模式对于试图平衡生产力、员工满意度和费用的公司来说是一个可行的选择。 在员工在家工作两年后,公司了解到混合动力不仅仅是地点的灵活性,因为一开始,远程工作被视为临时解决方案,直到找到永久解决方案。 在本文中,我们将研究混合远程工作及其在不同公司工作中的工作时间表。 让我们潜入!

混合遥控器 

尽管混合远程工作是各种规模的组织最常采用的工作方式之一,但许多利益相关者仍然发现很难完全理解这一概念,因为他们认为这是一项只会帮助员工的政策。 不过,这只是部分准确。 当然,为了实现工作与生活的最佳平衡,大多数员工更喜欢混合远程工作安排。 但是,如果员工没有选择何时上班的选择权,混合就业安排就不是真正的混合远程就业。

这是因为发起一场文化革命才是混合远程工作的真正含义。 为了创建一个民主的工作场所,在这种工作场所中,混合远程工作的采用是由热情和目标驱动的,组织需要停止规定员工工作的地点和方式。

混合远程工作的基本特征

成功的混合远程工作安排满足以下要求:

#1。 更高的联系和参与

与 100% 远程工作相比,混合远程工作的好处是允许公司培养强大的团队合作和亲和力。 当员工更多地感受到团队和组织目标的一部分时,他们在工作中会更加满意。 时间、地点和地理方面的灵活性鼓励员工亲和力并提高员工保留率。 在这样一个互联的工作场所,可以与技术结合使用的工具是必不可少的。

#2。 灵活性以获得最佳结果

员工应该能够随时随地工作,雇主应该更加重视确保完成的输出符合规格。 企业还需要一种培训文化,帮助员工确定他们的职业和个人目标。 它还必须帮助他们理解实现其目标所需的适​​应性水平。

#3。 可扩展且安全

最后,如果不改进数据和系统安全性,持续的混合远程工作环境是不可行的。 必须对必要的生态系统和技术进行投资,以创建提供最高安全级别的高效混合远程工作环境。 为了在 OPEX 支出和公司增长方面利用混合的最佳方面,组织必须投资于技术,使他们能够快速构建集成的工作生态系统。

2023 年及以后的最佳混合远程工作实践

以下最佳实践可能很有用,但由每个企业决定哪种最适合其独特的业务和组织目标:

#1。 寻找减少孤岛的解决方案。

孤立工作是大流行后经济中最明显的组织问题之一。 预计将消除孤岛的“甜蜜区”是混合远程方法。 但要实现这一目标,需要将沟通放在首位的协作文化和技术的完美结合。

#2。 尝试、评估和开始

需要就混合远程工作规则和技术做出渐进和审慎的决策。 通过这样做,可以肯定会很快发现任何不良影响,并且可以进行路线调整。 因此,建议从测试版开始,然后根据性能推出解决方案,无论是引入新工具还是创造性的 KPI 评估方法。

#3。 跟踪、评估和调整

请记住,混合遥控器仍在创建中。 会有很多东西要学,因为这个想法太新奇了。 与地域灵活性相反,正常工作时间以外的时间灵活性可能会影响协作和参与。 但是,其他团体和组织可能会有不同的看法。 因此,必须保持灵活性并进行数据驱动的课程修改。

混合远程公司

越来越明显的是,并不是每个人都能在办公环境中成功工作。 在寻找新工作时坚持这种模式是有道理的,因为在家工作给了我们许多人以灵活性,这是我们从未经历过的任何事情。 这是混合远程公司的列表。

#1。 好事达

Allstate 是一家以远程客户为中心、数据驱动的混合型公司,经常重新定义保护的含义。 在过去的 90 年里,Allstate 将发展和创新放在首位,并将继续这样做,以确立自己在尖端技术领域的领先地位。 Allstate 的新工作场所战略强调让团队更好地控制工作方式、时间和地点,无论他们是混合型、家庭型还是办公室型,该战略基于员工反馈。 在大流行之前,只有 20% 的 Allstate 员工在家工作; 对于新的混合劳动力,这个数字现在将始终为 75%。

#2。 串联

Tandem 的工作人员认为,由于公司开放和协作的文化,可能会生产出更高质量的软件。 作为公司学徒计划的一部分,他们乐于指导年轻的工程师和设计师,并且一直在学习新技能。 他们重视共同努力解决具有挑战性的问题。

Tandem 独特的咨询方法改善了员工的生活并使他们快乐。 因为他们都有工作之外的生活,包括家庭、兴趣和优先事项,所以他们像对待人一样对待彼此。 因此,这家混合型远程公司需要灵活的每周 40 小时工作制,并允许您在美国任何地方工作。

#3。 比特索

加密货币的环境总是在不断发展。 他们不只是对此做出反应,而是在 Bitso 负责它。 他们是无所畏惧的发明家,正在努力开发未来的金融服务。 他们在开发将加密货币融入日常生活的技术时,积极寻找要克服的问题。

Bitso 公司的员工可能会重视他们的混合灵活性,因为该公司完全在远程工作。 通过让团队成员选择他们的工作空间,公司传达了它对信任的重视程度。 如果他们想更迅速、更成功地做出反应,他们就需要相互信任。

#4。 人群罢工

阻止违规行为是 CrowdStrike 的主要目标。 他们寻求保护世界上一些最大和最有影响力的公司以及依赖其服务的数十亿客户的安全。 公司文化的指导原则包括创新、自由、适应性和信任。 他们还支持多样化、热情和激励的工作场所,敦促员工超越可能性领域。 他们的员工来自不同的文化背景,帮助他们改进公司模式,或者在必要时彻底改造它。 他们是一家有意识地提倡混合远程工作的公司,并相信为所有员工(无论他们位于全球何处)建立一种相互联系的文化对于建立一支高绩效团队至关重要。

#5。 光明酒窖

Bright Cellars 的员工对公司的起源感到非常自豪,并且不怕表达出来。 公司的员工队伍很棒; 他们机智、有抱负、有创造力,并且热衷于向会员介绍他们对葡萄酒的热爱。 他们的每一个决定都基于这些基本理念,因为他们致力于发展以会员为中心的葡萄酒假期。 与其他公司不同,Bright Cellars 是“扁平化”的,其员工以文书工作和许可级别更少为荣。 两个人之间的任何互动都有可能产生非常大的影响。

混合远程工作时间表

结合本地和远程模型的混合工作时间表会产生非正统(且更灵活)的工作环境。 团队成员在远程和本地工作之间交替。 从理论上讲,已经成为许多团队和企业标准的混合工作时间表应该允许您利用远程工作的最佳部分,同时强调协作和执行的好处。

如果您想成功地将远程工作与常规办公室设置结合起来,您必须设计和运行一个系统,该系统尊重远程工作时间表的适应性和自由性,同时保持传统工作流程的有序性和高度交流性。

混合远程工作时间表的类型

公司可以采用五种主要的替代时间表,每一种都可以以不同的方式用于特定的员工群体。

#1。 以办公室为中心的混合远程工作时间表

即使有时可以选择远程工作,以办公室为中心的混合工作时间表也需要员工将大部分时间花在那里。 对于拥有完善的办公地点和希望大部分时间上班的团队成员的公司来说,这种策略是成功的。

#2。 以远程为中心的混合工作时间表

促进远程工作的混合模式工作环境中的参与者可以选择在必要时进入办公室。 雇主可以使用这种策略为可能已经习惯在大流行期间在家工作的员工提供额外的灵活性。 尽管他们需要定期重新评估他们的空间使用以维持真正的办公环境,但这个时间表非常适合拥有远程友好员工队伍的企业(对于那些需要它的人)。

#3。 每周混合远程工作时间表

在这种混合工作安排中,员工在办公室的第一周开始时会承担一些面对面的职责,然后再远程工作数周。 借助此日历,公司及其员工可以“同步”重要的月度任务,同时仍然让员工在最适合他们的环境中工作。 这种方法的有效性可能会受到空间管理和调度解决方案的显着影响。

#4。 分周混合远程工作时间表

拆分周计划要求不同的团队在特定的工作日报告工作。 居住者可以允许员工相互交流并使用通信和办公桌预订技术预订共享办公时间,以使这种转变尽可能简单。 雇主可以根据较低的空间使用情况评估他们的公用设施需求,从而确定他们需要多少办公空间。

#5。 “Bring Your Own Hybrid”调度策略

使用此策略的雇主提供多种混合工作时间表,以便工人可以选择最适合他们需求的工作时间表。 允许员工在他们选择的混合环境中工作似乎是一种放手的策略,但对于拥有更多劳动力的大型企业来说,这可能是最佳选择。

混合远程工作

混合远程工作可以实现远程工作和办公室工作之间的转换。 它允许员工灵活地选择工作地点和方式,并显着影响生产和整体绩效。 尽管就天气进行了简短的交谈,但许多人还是决定留在他们的工作地点。 如果公司不愿意为所有在现场工作的员工重新安排全职工作时间,那么还有一个不那么明显的选择。

什么是混合远程工作模式?

混合远程工作包括现场和远程工作人员。 人们可以使用这种方法在家工作,同时仍然保持正常的办公室。 将这两种工作模式结合起来对许多弱势群体有很大好处,包括妇女、残疾人和小孩的父母。

远程工作的混合方法似乎对每个人来说都是一种更有效且更具成本效益的策略,好像这还不够令人兴奋。 许多企业仍在推动可接受工作条件的界限。 然而,越来越多的人开始意识到他们需要更多地关注工作习惯和地点。

混合远程工作可能带来哪些好处?

在整个疫情期间远程工作后,许多员工都渴望回到办公桌前。 尽管共享工作空间很普遍,但许多公司仍对回归传统办公环境犹豫不决。 混合远程工作配置可能是有益的。

#1。 制定计划更容易。

公司和员工可以共同制定适合所有人的时间表。 因此,办公室经理不再需要在工作时间安排活动和会议。

#2。 更有效的资源管理。

之后,管理层可能会调整他们的时间表以适应特定的业务运营。 例如,一个团队可能在同一个工作场所一起工作一周,然后在下周与另一个团队移动位置。

#3。 更具适应性

或者,企业可以决定允许员工在他们选择的任何时间进来,只要他们每周至少这样做指定的次数。

#4。 更快乐的员工

我们中的许多人对灵活的工作安排可能对工作满意度产生的积极影响有着第一手的了解。 这是一种出色的保留策略和强大的招聘工具。

合并远程工作可能会导致哪些问题?

#1。 微观管理

是远程和混合工作中最具挑战性的元素之一。 如果做得太过分,这可能会变得有害并导致工人之间的敌意。

#2. 沟通

此外,沟通是一个主要问题。 不应要求员工前往办公室相互交流。 通过创建在线沟通计划,您可以快速将应用程序和聊天平台整合到您当前的流程中。

#3。 企业文化

混合远程工作的另一大挑战是寻找联系兼职员工的方法。 管理者不应假设团队会自行社交,而应努力营造一种环境,让每个人在线下和线上都感到被接受。 这可以创造一个更亲密的环境,人们可以在这里交谈和表达他们的担忧。

混合远程作业

以下是您可以在混合远程公司工作或从事的不同工作。

#1。 审计师 

您的团队和内部客户将受益于您独特的观点、主题知识和与工作相关的兴奋。 在决定 Target 无与伦比的购物体验的财务讨论中,您将拥有很大的发言权。 您的结论和建议将对关键的业务选择产生直接影响,包括与销售、推销和其他领域相关的选择。 您会喜欢竞争激烈的零售金融行业的特殊挑战。 您的努力将在这家蓬勃发展的公司的几乎每个部门中得到体现。 您将克服障碍,在专业上取得进步,同时拥有健康的工作与生活平衡。

#2。 支持工程师

它将创建软件来管理数据并将客户图像上传到 OpenAsset。 使用 OpenAsset,制作原始的 PowerPoint 和 InDesign 模板。 通过我们的 REST API,我们可以更新客户端系统,我们也建议客户集成 OpenAsset。 JavaScript 可用于为 InDesign 和其他文档创建程序创建模板。 查看代码库、客户端和服务器端的问题。

此外,您将负责管理客户支持票,直到问题得到解决并且客户满意为止。 对具有挑战性的技术问题给出清晰、简洁的答案。 与 OpenAsset 客户成功经理密切合作,让客户满意。 确定任何潜在的产品改进机会,并将其传达给产品开发团队。

#3。 财务顾问

您是否正在考虑重返工作岗位? 对于有兴趣向他人提供财务建议以帮助他们实现财务目标的人,Vanguard 提供独特的带薪实习机会。 这是一个机会,可以更多地了解财务顾问的工作,并最终可能成为全职职业。 长期中断后想要再次进入劳动力市场的人是实习的目标受众。

如果您被录用,您将:

  • 了解获得 CFP® 认证所需的证书和培训。
  • 要准备 FINRA 考试,如系列 7、65、63 和 66 证券行业基础 (SIE) 考试,请参加培训课程和研讨会。
  • 参加 FINRA SIE 考试并通过。
  • 与 Vanguard 的船员和船长交战。
  • 要从事财务规划专业,请寻求建议和培训。
  • 要从他们的建议中受益,请加入我们的船员资源小组 (CRG) 之一,例如我们的女性领导小组 (WIL)
  • 与对客户业务运作有直接影响的金融专家联系。
  • 如果有指示,请参加指定的家务活。

#4。 移民和入职顾问

作为客户成功部门专业服务团队的迁移和入职顾问,您将帮助新的 Quorum 客户完成入职流程,方法是设置他们的帐户、教育用户并最终让他们在平台上全面运作。 经常向您购买动手帮助的客户也将收到您的托管服务。

#5。 薪资和人力资源运营经理

必须建立、维护和增强所有关键的人力资源系统和程序,包括工资单、人力资源信息系统管理、人力资源数据管理、休假管理和数据洞察。 理想的候选人将渴望带来变革、简化流程并抓住掌握新技术的机会。 他们还将了解多州工资单、联邦和州就业规则以及人力资源系统。 通过为其他人力资源团队成员和 HRIS 系统最终客户提供卓越的客户服务,您将成为一名出色的人力资源领导者。

什么是混合远程作业?

在混合远程安排中,企业的一部分拥有一个或多个办公室,其中一部分每天上下班,并在同一地点与远程工作的一部分一起实际工作。 尽管这些机构中的大多数都在同一地点,但允许远程工作。

什么是办公室远程混合?

一种称为混合工作的灵活工作方式鼓励混合使用办公室、远程和移动工作人员。 员工可以自由选择工作方式和地点,具体取决于他们在哪里工作效率最高。

远程工作和混合工作有什么区别?

远程工作的员工具有更大的灵活性和自由度,因为他们可以在办公室以外的地方进行。 另一方面,混合工作结合了办公室和远程工作,并允许员工与同事互动并在办公室举行会议。

什么是在线远程混合?

APU 使用的独特的远程学习方法是远程混合。 为了提高学生对远程混合课程的参与度,教师使用同步和异步组件的组合。

Amazon Remote 还是 Hybrid?

该业务对远程和混合工作开放。 亚马逊去年宣布,它将由特定的经理来决定员工需要多久到实体办公室报到一次。

Microsoft 是混合型还是远程型?

在微软的混合工作场所,每个人都可以以最适合自己的方式工作,我们重视并支持灵活性

相关文章

参考资料 

发表评论

您的电邮地址不会被公开。 必填带 *

你也许也喜欢