要了解这种快速追随者策略，您必须了解相反的情况是 先发战略. 先行者策略是在创新或产品或方法甚至技术方面处于领先地位，而不是快速跟随者策略，后者是复制一项发明并使其变得更好或不同，或者只是到一个从未使用过确切模型的位置。
优步的发明可以称为先行者颠覆。 WhatsApp 等更高效的消息传递平台的发明可以比作先行者策略。 简单来说，它正在做或推出一个从未有过的新系统和创新，并且在其他任何人之前就这样做了。 尽管这种快速追随者战略已成为中国的商业秘密， Investopedia 已将中国列为仅次于美国的世界最大经济体。
他们是怎么到达这里的？ 哪个单一策略负责？ 以及如何将其应用到您的业务中？
快速追随者战略：中国最大的商业秘密
在一个崇尚创新和颠覆的世界里，中国选择了另一种选择。 如果你不能成为那只在地上觅食的家禽，就站在家禽后面，吃她的劳动成果，她从泥土里挖出来的东西。 中国选择坚持的立场。
要了解这种快速跟随者策略，您必须了解相反的先行者策略。 成为先行者就是在创新、产品、方法甚至技术方面处于领先地位。 优步的发明可以称为先行者颠覆。 WhatsApp 等更高效的消息传递平台的发明可以比作先行者策略。 简单来说，它正在做或推出一个从未有过的新系统和创新，并且在其他任何人之前就这样做了。
另请参阅： 快速追随者战略：美国企业如何成功
优势可能是您获得了第一个好处，而劣势则意味着其他公司从您的失败中吸取教训，然后他们开始做得更好。 这意味着您已经为他们节省了市场研究的成本，因为通过研究先行者，他们获得了造成破坏所需的所有数据。
这些复制或利用其他公司的功绩的公司，我选择称他们为追随者。 而在这种情况下，中国是一个快速跟随者，最大化快速跟随者策略
在宏观层面上，这种进步的一个词就是全球化。 把在某处有用的东西，让它们在任何地方或其他地方工作。 中国是全球化的典范。 它的 20 年计划是要成为今天的美国。 尼日利亚和其他发展中国家也属于这一类。
中国人一直在直接复制在发达国家行之有效的一切。 尼日利亚也一样。 今天在尼日利亚有哪些其他地方没有的业务？ 尼日利亚只是在模仿，但可能没有像中国那样快速效仿。
与此相反的是先行者原则，该原则涉及使用技术造成其他业务无法轻易渗透的破坏。 要推翻谷歌，你会从哪里开始？ 当他们有超过 16 个产品/平台积极赚取他们时。 他们几乎不可能进入市场。 尼日利亚的环境将使这样的企业几乎不可能出现。 如果创新很难，为什么不建立在现有业务的基础上，让它变得更好，或者以不同的方式做。
启动一个谷歌搜索引擎，中国人会研究它，在他们的网络空间中禁止它并推出他们的（百度）。 启动一个 YouTube，他们研究它并启动几乎完全相同的（优酷）。
亚马逊→当当
WORDPRESS, BLOGGER = 新浪博客
推特 = 新浪微博
易趣=淘宝
维基百科 = 沪东、百度百科
他们只是站在家禽后面，吃她的辛劳。 他们是快速的追随者。 中国的大多数企业只是在其他地方看到的复制品，你猜怎么着？ 他们庞大的人口使他们的产品为市场做好了准备。 他们不会轻易失败。 WhatsApp也不例外，其实他们做得更好，微信由此诞生
下图是WhatsApp和微信的对比
苹果的成功秘诀也不免于这种快速追随者的原则。 苹果不是第一款智能手机。 黑莓是我记忆中的第一个。 黑莓有档次，是每个人都想与之联系的优质品牌，但直到苹果出现。 苹果紧随其后。 也许他们做得更好，当然不同，但两者之间的模式和心理感觉几乎没有什么不同。 就像微信一样，Apple 通过更强大的品牌提供更好的东西
第一课：
你不需要有做生意的想法。 您可以快速跟进已经存在的想法，并使其变得更好或不同，甚至可以将相同的想法带到发起者无法到达的地理位置。 只知道如何让一个想法发挥作用
尼日利亚的顶级领先银行没有带来新发明，他们只是在行业中保持清醒，以复制小型银行在行业中的最新发明。 有时，速度如此之快，以至于你认为这些大银行是始作俑者。
如果您不能发明，只需在您的行业中保持清醒，站在家禽后面，吃掉他们的辛勤劳动。
尼日利亚的电信公司也采用了相同的快速跟踪策略原则。 一个提供独特的促销，其他人立即跟进。 一个人升值降价，别人跟风，谁也不想掉队。
这总是好的吗？ 一点也不！ 但这确实可以使您免于行业的灭绝。 如果你做得更好或至少不同，你可能会成为市场领导者，就像苹果已经成为最有价值的品牌一样。 苹果是如何做到这一点的？
本书作者来自 零到一 认为这种快速追随者战略永远不会使一个国家成为经济世界的领先国家。 但是，结果适用于中国，也适用于其他任何地方。 （尤其是在努力追赶的发展中国家）
另一个教训是这样
无论您从事什么业务，某个地方的某个人都在努力想出一些东西来接管您的业务。 无论您是跟随还是破坏，您都必须跟上您的游戏。
那么快速追随者策略如何在您的业务中为您服务呢？
请记住，快速追随者策略并不总是最好的，但如果做得更好或不同，可以使您成为市场领导者。
1. 对你的行业保持清醒。
您所在行业的领先发明是什么？ 学校现在通过在他们的平台上整合学习管理系统来整合虚拟学习，以从他们地理位置无法到达的学生那里赚取更多的钱。
2. 永远不要在公共场合讨论你的发明：
你不在公共场所谈生意。 让执行为您进行公开演讲，至少您的竞争对手不会意识到这一点。 中国人不先宣布禁令，他们开发新的，禁止旧的，然后发布。 没有媒体集会讨论禁止计划
3. 重新发明。
采取并做得更好或不同。 通过这种方式，您可以节省研究市场的成本。 竞争的好处之一是它表明市场是可行的。 只是不同或更好。 难怪苹果公司已经制定了他们的口头禅 换个角度思考
3评论
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