创建一个定期和彻底的方法来认可员工的成就是支持公司发展和成功的重要组成部分。 获得认可并因自己的努力而受到重视的员工会更加满足、富有成效和积极性。 有多种方法可以在公司实施员工认可计划。 下面，我们了解员工认可的最佳现代理念和计划，如何构建它们，以及一些拥有最佳员工认可计划的公司。 让我们开始吧。
什么是员工认可？
员工认可就是认可组织内人员和团队的努力和成就。这就是与员工和组织建立情感联系，同时支持他们的努力并忠于公司的原则。
什么是员工认可计划？
员工认可计划通过奖励员工的努力和奉献来鼓励他们做好工作。 他们旨在保持高标准的行为，为员工提供动力和反馈，并公开表彰伟大的胜利。 总的来说，员工认可是一种对员工的成功、努力和工作表示感谢的方法。
您可以实施一个或多个认可计划来认可各种成功，例如工作周年纪念日、有利的客户反馈或其他工作场所成就。
员工认可计划的好处
奖励工作场所的特殊行为可以极大地激励员工，并有助于发展重视成长和成就的公司文化。 您可以通过投入时间和资源来激励员工并与组织分享他们的成功，从而显着提高生产力和员工幸福感。
员工认可计划可以通过以下方式对公司产生积极影响：
#1。 鼓励参与
员工升值计划有可能显着提高整体员工敬业度。 当员工的努力受到赞赏时，他们会更加投入工作。 从长远来看，这可以带来更高的生产力和创新。
#2。 提高性能
感到被老板认可和重视的员工更有可能在工作中表现出色。 获得认可的员工会对他们的前景、幸福感和绩效产生积极影响。
#3。 改善公司文化
当领导者花时间在他们表现良好时认可他们时，员工会感到被关心。 这加强了管理者与其团队之间的联系。
#4。 引进新人才
如果您想在您的行业中扩张，吸引顶尖人才加入您的公司至关重要。 许多最杰出的人都想为一家奖励员工成就的公司工作。 实施员工认可计划并与潜在的新员工分享这些计划将有助于您的招聘工作。
#5。 提高保留率
与那些认为自己的劳动和成功不被欣赏的员工相比，他们更有可能离开组织。 员工认可可以帮助您的公司提高整体员工保留率并降低离职率。
员工认可计划的类型
每个员工认可计划都应包含社会和金钱奖励，以及点对点的认可。
公司可以使用社会认可来肯定和认可符合其公司文化的活动。 这种类型的赞赏可以采取喊叫或识别人员的数字徽章的形式。 通过创建类似于个人网络的社区，社会认可使人们对同事的工作更加感兴趣和好奇。
#2。 货币确认
超过 80% 的员工感觉不到被认可或赞赏。 为了让员工感到被欣赏，可以考虑提供金钱奖励。 雇主向员工发送积分，然后员工可以将积分捐赠给同事，以换取基于积分的薪酬结构的认可。 积分可以兑换他们选择的奖励，使它们比预先选择的礼物更有价值。
#3。 点对点识别
通过练习提供直接、积极的反馈，管理者可以成长为领导者。 然而，承认并不总是来自高层。 为了支持每位员工的出色工作，同事和上级都应该对此表示赞赏。 允许任何员工公开认可团队或个人的认可平台可以让每个人都觉得他们的努力得到了认可和赞赏。
另请参阅： 员工感谢日：庆祝员工的最佳创意
如何建立有效的员工认可计划
开发员工相信并愿意使用的员工赞赏计划需要相当深思熟虑。 我们在下面概述了开始的基本步骤。
#1。 设计程序
确保您的员工表彰计划是通用的，这样您就可以尝试不同的方式来表彰员工。 也许最重要的是，您的程序必须简单易用，以适合每位员工的工作流程。
- 设立目标： 设定目标是建立认可计划的重要的第一步。 XNUMX% 的企业建立了认可计划，希望能提高员工敬业度。 考虑这些是否与您希望员工认可计划的目标相同。
- 预算：确定您将在认可计划上花费多少钱。 您必须为良好的识别软件和金钱奖励做好预算。 查找可帮助您跟踪和修改计划支出的资源。
- 政策概述： 概述认可计划的政策可以帮助员工掌握认可的方式和时间。 向员工展示“良好认可”的例子，以及如何用积分兑换不同级别的奖励。
#2。 介绍新节目
准备好投入时间进行培训和交流。 每个人，从高管到经理再到个人贡献者，都必须了解如何使用该计划以及为什么认可是您文化中如此重要的一部分。 公司通常使用全公司范围的会议来推广计划，并在企业文化中引入最优秀的员工认可概念。
#3。 测量结果
在实施员工认可计划之前和之后衡量重要业务领域（如保留、敬业度或客户满意度）的绩效自然会将认可与公司的底线联系起来。 这对于保持上层领导的支持至关重要。
#4。 找到合适的识别平台
员工可以使用最好的识别工具轻松地在整个员工网络中提供金钱和社会认可。 这不应影响他们的工作效率或使其难以与内部网门户、即时消息应用程序或学习管理系统集成。 您希望确保您的平台能够满足您在各个方面的识别需求，从简单的用户体验到实时数据，并且它可以将您所有的识别程序存储在一个地方。
可尝试的员工认可计划示例
了解您的员工喜欢如何受到感谢将帮助您选择定期使用哪种员工感谢方式。 您可以采取以下措施来帮助员工的努力得到认可。
#1。 多年服务奖
表彰多年服务的员工奖鼓励新员工保持专注于这个角色，同时帮助终身员工保持积极性。 当新员工看到雇主根据他们的服务年限向员工支付工资时，他们可能会更有动力。 还可以通过根据服务年限对员工进行表彰来提高员工保留率。
#2。 客户服务奖
担任客户服务角色的员工可以通过认可他们超越销售目标、展现领导能力、赢得良好的客户反馈或提供出色的客户服务来受到赞赏。 可以通过表扬、奖金或灵活的时间表来奖励客户服务人员，以保持他们的敬业度。
#3。 员工答谢活动
表彰员工的另一种选择是举办员工答谢活动。 在同事面前表扬出色的工作可以提升自尊，让员工感到受到重视，从而增加实现目标的动力。 当其他员工看到同事受到赞赏时，他们可能会更有动力工作更多，以获得类似的认可。 其他感谢活动的建议包括惊喜派对、商务郊游和假日派对。
#4。 员工认可墙
考虑创建一个公告板或专门的一面墙，让每个人都可以表达对同事的感激之情。 这不仅会激励那些被认可的员工继续做好工作，而且还会鼓励其他人更多地工作，这样他们也能得到认可。
在公司的社交媒体平台或内部网上大声喊叫员工是定期感谢员工的一种极好的免费方式。 您可以添加他们的照片（征得他们的同意）并详细说明是什么让他们成为如此出色的员工。 列出他们的职位、成就和您想要承认的最近贡献。
#6。 本月最佳员工
月度最佳员工计划是一项经典的员工表彰奖，如果实施得当，就会奏效。 考虑让同事或主管投票给员工，然后让每个人解释为什么他们投票给那个特定的人。 个性化每位员工的奖励，并在说明个人获得认可的原因时明确。
拥有最佳员工表彰计划的公司
我们意识到，看到您正在努力实现的目标的真实示例将帮助您制定自己的员工认可计划。 以下是一些拥有优秀员工认可计划的公司示例：
＃1。 亚马孙
Amazon 年度“Just Do It”奖用于公开表彰代表消费者进行创新的员工，这是强有力的员工认可计划的一个很好的例子。 获奖者将获得梦寐以求的耐克鞋奖杯，这是获奖者持续自豪的源泉，也是对同事的鼓励。
#2。 爱彼迎
当 Airbnb 将其最高人力资源官提升为首席员工体验官时，其既定目标之一是为其员工创造一个“工作场所即体验”。 时隔七年，Airbnb 在这方面的表现如何？ 鉴于 Airbnb 在 Glassdoor 的“2016 年最佳工作场所”名单中排名第一，我们可以说他们在这一类别中表现出色。
#3。 华特迪士尼世界
华特迪士尼世界是一座历史悠久的老建筑。 因此，员工的认可受到重视。 华特迪士尼世界提供各种员工感谢计划，包括迪士尼遗产奖、迪士尼传奇和#CastCompliment。
#4。 联合利华
联合利华是世界上最大的消费品公司之一，业务遍及 190 多个国家。 员工赞赏计划因联合利华经营所在的国家/地区而异。 然而，每个国家都有奖励发展计划。
什么是四种识别类型？
公共、私人、金钱和促销承认或奖励是承认或激励的四个主要类别。 赠送手写的感谢信、纪念员工工作周年纪念日、颁发总裁俱乐部奖以及发放年终奖金都是具体而普遍的例子。
您如何计划员工表彰计划？
您所要做的就是设计程序、启动新程序、跟踪结果并找到最佳认可平台。
给予员工认可的最佳方式有哪些？
识别员工的最好方法是找出最适合您的团队和企业文化的方法。 一些企业喜欢奢侈的礼物和派对，但另一些企业更喜欢更私人和亲密的姿态，例如手写信件或与老板的一对一时间。 无论您选择什么，请确保它与您的员工相关并且与您的价值观产生共鸣。
什么是成功的认可计划？
一个好的员工认可计划应该奖励符合公司目标的行为，并创造一种鼓励员工提高生产力并留在公司的体验。 它还应该对员工公平和有益。
什么是三种识别类型？
您可以使用三种确认方式来帮助您的员工实现他们的目标：日常确认、非正式确认和正式确认。
什么是员工认可的例子？
为了表达我们的感激之情，请安排健康的早餐或下午点心。 举行特别会议或颁奖典礼，表彰贵组织中在周年纪念日获得服务荣誉的人员。 组织场外团队建设活动。 带你的同事出去吃午饭，表达你的感激之情。
为什么识别程序会失败？
当员工认可计划用于说服或强迫员工行为时，它们会失败。 员工认可是对员工所做的任何事情表示真诚的感谢和赞赏。 它不会将员工树立为一个很好的例子来表明其他员工的表现不佳。
结论
是时候表达您对员工的感激之情了。 如果您想在您的组织中启动员工认可计划，或者只是想知道最佳实践是什么，我们可以满足您的需求。 我们考察了一些拥有最佳员工认可计划的公司，并讨论了实施这一计划的一些最佳策略。
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参考资料
