如果你想成为一名CTO，你必须喜欢挑战和变化，愿意努力工作，并且有在IT领导阶梯上攀升的意愿和力量。 通常，您需要至少 15 年的 IT 经验、研究生学位以及计算机科学和工商管理方面的认证才能成为首席技术官 (CTO)。 本指南概述了 CTO 是谁、CTO 的工作描述、他们的薪水、CTO 与 CEO 以及如何成为 CTO。
首席技术官
首席技术官 (CTO) 是负责监督整个 IT 部门的高级管理人员，负责确保业务目标和要求在 IT 战略和运营中得到满足。将他们的工作与首席信息官的工作区分开来很重要(CIO)，他们的工作是管理公司的基础设施，并专注于使公司能够在内部工作的技术。 在他们的工作描述中，首席技术官被告知要专注于制造技术以销售给客户并从外部扩展公司。 CTO 和 CIO 经常一起工作，用他们的工程和技术知识帮助整个公司。
有什么不同？ 虽然叫法不同，但CTO的工作更多是规划和向外看，而CIO的工作更多是运行技术。 通常，CIO 负责运行公司内部运营和业务流程的技术。 CTO负责通过实施使客户和客户受益的服务和产品来帮助公司在外部发展的技术。 大公司通常需要 CTO 和 CIO，但小公司通常只需要其中之一。 该决定将基于公司的目标和预算。
CTO职位描述
首席技术官 (CTO) 职位最早见于 1990 年代中后期的高科技和互联网公司的高层管理人员。 技术继续改变各个领域公司的运营方式，迫使领导者审视技术如何影响他们在典型 IT 领域以外的领域的业务，例如购买计算机硬件、访问网络和购买软件许可证。 如今，各种规模和各行各业的领导者都意识到了从全局角度看待技术对其当前和未来业务的影响的重要性。
为确保增长驱动的技术投资，CTO 将技术技能与战略业务知识相结合。 CTO 的确切角色取决于公司的规模和在行业中的地位。 然而，聘请合适的 CTO 是您可以为您的企业做的最重要的事情之一。
使用此职位描述，想出一种方法来帮助您的公司找到最佳 CTO 候选人。
[Intro paragraph] 在CTO职位描述的介绍中，你应该给出公司的概况。 写下贵公司的客户服务，它的独特之处，以及它的整体价值观和文化。 介绍也是向求职者推销您的公司的地方，因此请通过突出您公司获得的任何奖项、领导职位和客户认可来充分利用这三四句话。最后，CTO 职位描述的这一部分是一个很好的地方，可以就您希望 CTO 为您的公司做的一件大事做出一般性陈述。 可以包括“通过数字化转型项目指导组织”和“创建一流的数字化生产和 IT 战略来帮助员工和客户”等目标。
#1。 CTO岗位职责：
- 与领导团队一起为 IT 管理和生产设定明确的优先级和目标，平衡长期和紧急需求。
- 创建和监督年度和季度预算。
- 管理数据的保护、管理和控制。
- 维护与战略供应商和技术合作伙伴的关系。
- 控制 IT 资源的分配、目标/KPI 设置和绩效指标。
- 为公司制定总体 IT 战略以支持业务目标。
- 做出基础架构决策，同时确保产品解决方案架构和工程中的技术卓越性、适应性、安全性、稳健性、稳健性和可扩展性，并控制所有技术交付。
- 协助创建和执行 IT 安全故障和危机恢复计划。
- 推动战略举措，确保部门之间的良好沟通，包括了解技术战略与各种技术路线图之间的一致性。
- 为所有技术、Web 和移动服务评估、开发和部署制定战略计划和时间表。
#2。 工作时间和福利
CTO 是执行团队的一部分，因此任何想要这份工作的人都可能知道工作时间需要灵活。 此外，根据公司开展的项目类型，CTO 可能不得不在清晨、傍晚或周末工作，以监督可能在正常工作时间妨碍业务的 IT 项目。
支付 C 级员工的薪酬有多种方式，但大多数情况下是工资和基于绩效的奖金的混合。 福利和津贴因公司而异，但通常包括健康保险和退休计划缴款（税前缴款）、带薪休假、育儿假以及用于专业发展和社交机会的资金。 在竞争激烈的 IT 领导市场中，如果您的 CTO 职位描述突出了不常见的好处，它可以帮助您的公司获得机会。
#3。 首席技术官资格/技能：
- 在 CTO 职位描述的这一部分，强大的部门领导在战略规划、目标设定、流程开发、预算编制和在技术团队中创造专业发展机会方面具有专业知识。
- 杰出的沟通、领导和战略思维能力，以及解决问题的才能。
- 对广泛的技术趋势具有出色的认识，以及将创新与公司目标联系起来的能力。
- 出色的沟通技巧，包括以简单的业务术语交流技术概念的能力，以及与跨职能团队和外部合作伙伴合作的能力。
- 战略情报，包括在复杂多变的环境中寻找新机会、推动清晰、建立重点和做出艰难决策的能力，
- 跟踪和识别可用于解决困难业务问题的新兴技术的能力。
#4。 教育和经验要求：
- CTO职位描述的这一部分，需要计算机科学、工程、信息系统或相关学科的学士学位（最好有硕士学位）。
- 曾担任首席技术官、董事或其他类似领导职位的经验。
- 曾担任高级工程主管，负责企业级技术平台以及领先的 SaaS 技术平台的架构和工程。
- 需要对软件工程有广泛的了解，包括语言、框架、技术和行业趋势。
- 领导复杂、重大变革和举措的专业知识； 展示了组织和人际关系的变革管理技能； 拥有跨多个业务部门整合团队和管理分散在全球各地的员工队伍的经验。
- 在整个 IT 服务交付范围内建立和实施有效的 IT 治理框架方面拥有丰富的经验。
#5. 呼吁采取行动
职位描述的目标，就像任何好的营销工具一样，是让合格的读者（在这种情况下，潜在的申请人）在招聘过程中采取下一步行动。 清楚地说明如何申请、面试过程中的预期内容以及职位空缺的时间（如果有）。
CTO薪酬
在美国，CTO 的年薪通常为 143,000 美元。 薪水从 70,000 美元（最低）到 223,000 美元（最高）不等。 这是平均年薪，包括住房、交通和其他福利。 首席技术官的薪水根据他们的经验、技能、性别和工作地点而有很大差异。
美国首席技术官（CTO）薪资分布
#1。 工资范围
美国 CTO 的最低年薪为 70,000 美元，最高年薪为 223,000 美元。 （最高工资）。
#2。 工资中位数
CTO 的年薪中位数为 146,000 美元，这表明百分之五十 (50%) 的首席技术官收入低于此数额，而其他百分之五十的收入更高。 中位数代表分布中间的工资值。 一般来说，您希望位于图表的右侧，即收入高于工资中位数的群体。
#3。 百分位数
第 25 个和第 75 个百分位数是接近中位数的两个值。 25% 的 CTO 薪水低于 97,100 美元，而 75% 的薪水超过 97,100 美元。 75% 的首席技术官收入低于 188,000 美元，而 25% 的首席技术官收入超过 188,000 美元。
按多年经验划分的 CTO 薪资比较。
大部分薪水取决于此人的经验。 当然，如果你有更多的经验，你的薪水会更高。 我们根据经验水平查看了首席技术官的薪水，发现如下：
不到两年经验的首席技术官年薪约为 83,000 美元。拥有两到五年经验的人的平均年薪为 107,000 美元，比经验不足的人的平均薪水高出 29%超过两年的经验。
接下来，拥有五到十年经验的人每年赚 147,000 美元，比拥有两到五年经验的人高出 38%。
如何成为首席技术官
现在我们已经知道了关于这份工作需要知道的一切，让我们谈谈如何做到这一点。 您可以通过以下五种方式成为 CTO：
#1。 接受必要的教育
成为 CTO 最基本的教育资格是信息技术或计算机科学学士学位。 但是，为了成为出色的 CTO，您需要考虑攻读 IT 管理专业的硕士或 MBA 课程。 实际上，拥有 MBA 或硕士学位的求职者更有可能被大公司聘用。 您还可以查看在线领导力课程，以走上正确的道路
最后，CTO 必须通晓技术的方方面面，包括财务、领导力和团队合作。 因此，终身学习应该取代学位。
#2。 获得必要的经验
CTO 担任最高管理层职位，应至少拥有 15 年的 IT 经验。 认证可能会促进您的工作申请以及您的学位。
#3。 发展领导力、人员和团队管理技能
技术还不够。 雇主希望求职者具备领导力等软技能。 CTO 管理设计师、项目经理和开发人员。 您还将与他们一起工作并向他们分配工作。 您还将指导和激励您的团队。 领导力、人员和团队管理软技能至关重要。 这将提高您的领导能力和 CTO 地位。
#4。 发展和掌握技术技能
跟上技术。 要培养所需的技术技能，请参加课程。 这些培训和计划可帮助您了解最新技术。
#5。 增强您的力量并与伟大的领导者交谈。
无论您以什么为生，都必须建立人际网络。 当你建立网络时，你会遇到各行各业的人并与他们交谈。 您还会遇到可以教给您很多东西并帮助您弄清楚如何构建新技术的领导者。 网络也将帮助你在你的领域内外获得你的名字。
首席技术官与首席执行官
公司的 CEO 和 CTO 经常密切合作，以确保他们公司的战略愿景和他们为员工提供的技术相匹配。 尽管他们拥有相似的头衔，但 CEO 和 CTO 在几个重要方面是不同的。
#1. 战略
商业战略是为公司设定目标并弄清楚其领导者计划如何实现这些目标的过程。 CEO 和 CTO 都为自己的部门制定计划，但这些计划往往相似。 公司的首席执行官为企业制定短期和长期目标。 例如，他们可能会选择一项计划来节省运营成本，其中可能包括外包。
CTO 可能会提出一项技术战略，包括外包 IT 运营或削减存储成本，以确保公司的目标与 CEO 制定的战略一致。 在制定战略时，两位高管可能会一起讨论可行的方案。
#2。 知识
CEO 的关键专业领域是业务绩效和管理。 高管和董事会成员经常聘请专业人士担任首席执行官，因为他们相信自己拥有运营和财务知识，可以管理整个组织、学习和适应行业变化、制定战略并采取行动来提高公司绩效.
作为技术主管的 CTO 通常对技术和基础设施如何帮助公司实现其目标有着深入的了解。 他们经常评估公司的硬件和软件，并能找出改进的机会。
#3.教育
大多数公司需要学士学位，但其他公司需要硕士学位。 首席执行官通常拥有商业学位。 一些首席执行官拥有工业学位。 例如，一家医疗保健公司的首席执行官可能会参加商业和护理课程。
CTO 通常拥有计算机科学或 IT 学位。 尽管只有少数公司需要博士学位，但获得博士学位可以向雇主展示你的知识渊博和敬业精神。
大多数组织都要求这两个职业都至少有学士学位； 但是，有些可能需要硕士学位。 首席执行官通常会获得工商管理或管理学位，因为他们需要知道如何经营企业。 一些首席执行官可能拥有其业务领域的学位。 例如，一家医疗保健公司的首席执行官除了商业教育外，还可能学习医疗保健管理或护理。
CTO 通常拥有计算机科学或信息技术学位。 尽管没有多少工作需要博士学位，但获得博士学位可以帮助雇主了解你的知识渊博和敬业精神。
#4。 薪资和工作前景
高管薪酬取决于地区、公司规模、行业和经验。 一家大型科技公司可能会比一家小型出版社支付给这些人更多的钱。 CEO 的年薪为 115,385 美元，而 CTO 的年薪为 134,489 美元。 到 4 年，高层管理职位预计将增加 2029%，反映全国平均水平。
＃5。 管理
两位高管根据公司规模监督不同职能的高级领导团队。 营销、广告、编辑和运营高级副总裁可以向 CEO 汇报。 首席执行官设定公司目标，但每位报告领导的专业人士设定自己的目标并决定如何实现这些目标。
在基础设施、IT 运营、网络安全、开发、工程和技术支持部门，CTO 向高级副总裁汇报。 在较大的公司中，CTO 可以向 CIO 报告并管理技术支持和工程人员。
CTO是否高于CEO？
首席执行官制定企业战略并对整个公司负责。 另一方面，CTO 只对他们执行的任务负责。 另外，当CTO遇到问题时，可以与其他CEO、董事会成员讨论，甚至向CEO请教。
CTO是否高于VP？
是的。 CTO 将是工程副总裁的主要联系人，反之亦然。 这两个职位都是行政级别的，并将密切合作。 通常，VPE 将直接向 CTO 报告，而 CTO 向 CEO 报告。
CTO在CEO之下吗？
此人也称为首席技术官，着眼于组织的短期和长期需求，并决定将资金投入何处以帮助组织实现其目标。 大多数时候，CTO 直接向公司的 CEO 汇报。
你需要博士学位才能成为 CTO 吗？
作为 CTO，你必须精通金融、会计和管理，而 MBA 可以帮助你掌握这些技能。 重要的是要注意，成为 CTO 不需要高级学位。
CTO以下是什么职位？
通常，CTO 直接向公司的首席信息官 (CIO) 报告。 但是，CTO 也可以向公司的 CEO 汇报。
参考资料
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