产品组合:扩展任何业务的最佳产品组合策略(+ 详细指南)

产品组合/生产线策略-示例-差异

初创企业家总是在产品开发阶段就可以使用的产品组合策略进行头脑风暴。

这决定了该业务是否会随着时间的推移与市场相关。

因此,从一开始就实施这些策略将增强 业务增长. 因此,本文解释了您的业务的产品组合策略,以及它与产品线的区别。 和我们在一起!

什么是产品组合?

产品组合也称为产品分类或产品组合。 它是指公司提供的一整套产品或服务

它由产品线组成,这些产品线是客户一起使用的项目。 例如,牛奶和美禄。

一些公司在同一产品线中拥有产品线,例如液体肥皂和洗衣棒,而另一些公司则在不同的产品线中,例如尿布和接发。

公司的产品组合有四个维度。 他们是; 宽度,显示产品线的数量; 长度,显示组合中的总产品; 深度,显示产品变化; 和一致性,产品组合如何相互关联。

产品组合元素

如前所述,产品组合有四个要素。 我们将在本节中讨论它们。

#1 宽度:产品线数量

宽度显示公司销售的产品线数量。 例如,如果您的 商业交易 in 商业计划商业咨询,你的产品组合宽度是两个。

初创企业的产品组合通常很窄或很小。 随着业务的扩大,他们也扩大了产品线。 并且总是产品组合。 通常建议这样做,以便初创公司可以在其精简的产品线中获得良好的市场份额。

#2 长度:总产品

长度是指产品组合中的总产品数量。 使用上面的示例,产品线是业务计划和过去的问题。 商业计划包括超过 500个商业计划 像蜗牛养殖、烘焙、时尚、洗衣等。商业咨询服务也是如此,比如咨询角色, 想法一代, 解决问题, 员工培训等

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因此,这些产品的总数构成了长度。 此外,拥有许多产品线的公司可能会跟踪每个产品线的平均长度。

#3 深度:产品变化

这是每个产品的变体总数。

变化可以包括大小、风味和任何其他显着特征。 例如,如果您的公司销售三种尺寸和两种口味的面包,则该面包的深度为六。

有时,公司可以报告产品线的平均深度。

#4 产品组合一致性:关系

一致性描述了相关产品线在使用、生产和分销方面的情况。 产品可能在生产上是一致的,但在使用上可能不同。

产品组合的一致性对于试图将自己定位为利基生产商或分销商的公司来说是一个优势。 此外,一致性有助于提升品牌形象。

另见: 大众市场:终极指南 | 业务收益

产品组合和产品线之间的区别

产品组合被定义为特定卖家出售的所有产品的集合。 产品组合也称为产品分类。 产品组合由各种产品线组成。

一条产品线是一组 密切相关的产品 执行类似的功能。 他们经常有相似的 目标市场 和分销渠道。

另见: 目标市场

这些变化的出现是因为需要扩大 客户群 并吸引生活各个领域的客户。 此外,他们用它来消除新的市场进入者和可能的竞争对手。

例如,三星有一条手机产品线。 但是,这些手机有不同的型号,从便宜的和负担得起的手机到昂贵的手机。 (语义文本)

这些针对不同类别客户的不同型号的手机被称为产品线。

产品线的一些属性是:

Line Stretching:当公司增加他们的产品超出当前范围时,就会发生这种情况。 这可以是低档拉伸、高档拉伸和双向拉伸。

线路灌装:在现有范围内增加更多产品。 这更像是填写缺少的物品,以便客户从您那里购买所有物品,从而增加利润。

例如,像三星这样的手机商店将耳机、存储卡添加到他们的收藏中。 他们已经做到了。

生产线现代化涉及升级到新技术,以便客户升级到价格更高、价值更高的产品。

该系列的特色是在该系列中展示一些产品,只是为了吸引顾客进入展示所有模型的陈列室。 这可以比作促销。

另请参阅: 促销组合:定义、类型、重要性和策略……

我们必须明白,产品线是产品组合的一个子集。 例如,三星提供手机、电视、空调、洗衣机等。手机是一个产品线,电视是另一个产品线。 这些产品线放在一起称为产品组合。

产品组合示例

产品组合的例子之一是可口可乐。

在这篇文章中,我们将假设可口可乐有两个产品线,即软饮料和果汁。 软饮料的分类有可乐、芬达、雪碧、健怡可乐、零可乐。 对于果汁,我们有番石榴、芒果和混合水果。

现在,使用产品组合的元素。
宽度是两个:软饮料和果汁。
长度是产品八的总数。
深度:使用上面的示例,产品中只有一种风味/变体。 所以,深度是八。
一致性:这将非常高,因为所有产品都是饮料。 此外,每种产品的生产和分销渠道保持相似。

产品组合的重要性

了解公司的产品组合至关重要,因为它对公司的品牌形象有重大影响。 维护范围广泛的产品可以分散产品的产品风险并减少对单一产品或产品线的依赖。 然而,不必要或无附加价值的产品广度多样性可能会损害品牌形象。 例如,如果苹果将其产品线扩展到冰箱,它很可能对其客户品牌形象产生负面影响。

就扩大产品线的公司而言:

  • 通过扩大范围,公司可以更好地满足不同消费者的要求或愿望,同时也可以分散风险。
  • 增加深度可以提供重新定位和更好地满足现有客户的能力。

产品组合策略

当公司开始时,重要的是,首先要限制宽度、深度和长度的产品组合; 并且具有高度的一致性。 然而,随着时间的推移,公司可能想要差异化产品或收购新产品以进入 新市场. 他们还可能在他们的产品线中添加更高或更低质量的类似产品,以提供不同的选择和价格点。

这被称为延伸产品线。 当您添加更高质量、更昂贵的产品时,这称为向上拉伸。 如果您添加质量较差、价格较低的物品,则称为向下拉伸。

有效的产品组合策略

以下是四种主要的产品组合策略:

  • 扩展:当公司增加产品线的数量或这些线内的深度(即产品种类)时,就会发生这种情况。
  • 收缩:当公司缩小其产品组合以消除或简化表现不佳的项目或产品线时,就会发生这种情况。
  • 更改现有产品: 公司不是开发一种全新的产品,而是增强现有的产品。
  • 产品差异化: 当公司提供一种产品作为竞争产品的优越替代品而不以任何方式改变它时,就会发生这种情况。

其他产品组合策略包括:

  • 深化深度: 一家公司在扩展现有生产线的同时维持现有生产线。
  • 创造 现有产品的新应用: 公司在不中断生产线或产品的情况下发现并传达现有产品的新应用。
  • 向上交易: 当一家公司在现有产品线中添加高价产品时,它会提高品牌形象并增加对其低价产品的需求。
  • 向下交易: 当一家公司将低成本产品添加到现有的高成本产品系列中时,就被称为降价交易。

利用路线图

路线图是指定目标或期望结果的高级战略计划。 它概述了实现它所需的主要阶段或里程碑。 路线图还可以作为一种沟通工具,让利益相关者了解产品开发的所有要素。

路线图概述了产品的愿景和战略(即原因)。因此,路线图对于产品的成功至关重要,应该包含在任何产品组合战略中。

苹果的产品组合是什么?

在这种情况下,Apple 的产品组合包括被定义为或包含信息技术的商品和服务。 然而,该公司继续多样化其产品供应,提高了在此 4P 方面包括非 IT 相关产品的前景。

什么是产品组合的一致性?

产品线的一致性与它们在最终用途、生产要求、分销方法或任何其他方式方面的紧密联系程度有关。

三星的产品结构是怎样的?

他们的产品分为以下几类: 智能手机,如三星 Galaxy 系列、平板电脑、可穿戴设备和手机配件都是移动设备的例子。 三星家电包括冰箱、炊具、洗衣机、空调和吸尘器。 TV/AV – 三星电视、配件、音频和视频配件

结论

您想扩展您的业务吗? 务必遵循这些产品组合策略,以使您的业务蓬勃发展。 如果您想分享任何问题或想法,请在评论框中与我们联系。

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