发布经理:定义、职位描述、薪水以及如何成为一名

发布经理

如果您具有扎实的组织能力并渴望从事管理工作,那么作为发布经理的职业可能会很有趣。 在 IT 和软件开发领域,发布管理是一个迅速扩展的领域,现已得到广泛应用。 你可以通过熟悉发布经理的职责来选择这个职业是否适合你。 在本文中,我们解释了发布经理的职责,回顾了他们的一些主要职责,概述了一些必要的能力,并列出了申请该职位的分步流程。

什么是发布经理

发布经理负责整个发布管理生命周期的一切。 项目和生产的许多组件的计划、调度、管理和控制称为发布管理。 为了按时有效地交付项目,发布经理结合这些阶段来开发集成解决方案。 风险管理、部署、跟踪和沟通是发布经理的额外重要职责。

发布管理流程如何运作

此处简要描述了高效发布管理流程中的步骤。 显然,发布过程可能会根据各种因素而变化,但关键要素将保持不变,因为它们结合了已显示可产生结果的最佳实践。 通过专注于发布管理,企业可以提高其软件的有效性、速度和效率。 以下是此过程的一些要素:

通过其众多开发阶段进行编程: 

  • 规划
  •  调度
  • 管理
  • 发布和部署管理
  • 提供支持

发布经理如何运作

如果管理除了软件和 IT 之外还让您感兴趣,发布经理的工作可能是您考虑过的一个问题。 与多个运营和开发团队合作以确保快速发布的计划是发布经理的主要职责。 

根据发布经理工作的行业、他们的雇主以及他们的教育水平和经验,他们的日常职责通常会有所不同。 一些一般的发布经理职责包括:  

  • 制定要在整个组织内发送的发布指南   
  • 向团队交付重要的项目承诺、计划、变更和需求,跟踪部署后的发布开发。   
  • 组织项目成果的传播   
  • 管理可能改变发布范围的风险   
  • 与来自不同 IT 部门的发布经理一起工作  
  • 为每个项目制定发布时间表,以提供所有发布的统一画面。
  • 更改配置管理方法  
  • 收集来自许多团队和客户的评价  
  • 记录构建和发布的方法   
  • 确保发布符合标准和预算   
  • 提供有关发布相关操作的每周报告   
  • 确保 QA 团队了解项目的指导方针  
  • 解决发布时间表和质量问题   
  • 确定可能影响发布计划的任何项目依赖项

如何成为发布经理

您可以通过多种方式成为发布经理。 发布管理或项目管理经验以及必要的学术培训是任何潜在发布经理的先决条件。 您可以按照本教程学习如何处理发布:

#1。 获得学士学位

相关学术领域的学士学位是成为发布经理的最初要求。 软件开发、信息技术和计算机科学是一些可能的学位课程。 在这些课程的帮助下,您可以更好地理解构成发布管理基石的许多软件开发和交付过程。 在做出决定之前,您必须进行尽职调查,因为并非所有大学都提供这些技术学位,而且每所大学都有不同的录取标准。 参加大学展览会和开放日,以确定适合您的学士学位。

#2。 培养您的软件开发或项目管理技能

基础级别的发布管理需要未来的发布经理有几年的经验。 最初寻找项目管理角色的经验,因为它们更容易发现,而且因为许多发布经理都来自这个背景。 为了让您在过渡到薪水更高的职位之前获得经验,小型企业更有可能提供研究生课程或在职培训。 作为替代方案,希望担任 DevOps 发布经理的人通常会寻找先前的软件开发经验。

#3。 考虑攻读硕士学位

虽然担任发布经理不一定要拥有硕士学位,但拥有硕士学位可以增加您的收入潜力,并使您在这个相对年轻且规模较小的职业中更具竞争力。 可以选择项目管理、计算机科学、信息系统或软件开发的硕士学位。 借助这些学位课程,您可以进一步发展您的技术专长,并获得更多关于软件开发方法的知识。 获得硕士学位的典型时间是一年。 如果您决定在学习或实习期间工作,那么兼职硕士学位通常需要两年时间才能完成。

#4。 网络 

如果您想成为发布经理,那么与其他软件行业专业人士建立联系的能力至关重要。 其中包括软件测试人员、工程师和开发人员。 这些人可能是您在工作或学校遇到的人。 如果您建立了稳固的业务联系网络,您就更有可能找到合适的软件角色,并有更高的机会在公司晋升。

#5。 申请发布管理职位

在您积累了足够的工作经验后,搜索任何您感兴趣的发布管理机会。 如果您在您所在地区找不到发布管理工作,请将您的求职范围扩大到通勤区。 这会拓宽您的视野并增加您接触工作的机会。 此外,您可以在工作搜索引擎上或通过与软件提供商联系来寻找发布管理工作。

发布经理的技能

通常,发布经理通过正规学校教育和多年的在职培训获得知识。 他们需要硬能力和软能力来有效地联系和管理组织内的不同团队。 

#1。 时间管理能力 

这是发布经理最重要的特征之一,因为他们帮助他们按时交付项目。 由于他们有效的时间管理技能,他们可以考虑每项活动并制定最大限度地提高生产和运营效率的时间表。

#2。 高级沟通能力

 作为发布经理,您的工作是确保团队中的每个人都了解所有发布要求、变更和活动。 您以团队成员可以更好地理解的方式提供重要信息的能力取决于您的口头和书面沟通能力。

#3。 解决问题的能力

在发布时,无论是由于资源稀缺还是第三方造成的延迟,问题总是可能在某种程度上发生。 良好的问题解决能力对于发布经理提出可行的解决方案并重新启动发布是必不可少的。

#4。 技术能力

发布经理需要具备多种技术能力,包括对计算机软件和编程的扎实掌握、对持续交付和持续集成 (CD/CI) 管道的熟悉,以及对应用程序发布自动化 (ARA) 工具的熟练掌握。

#5。 领导能力

 发布经理负责激励不同的团队并确保他们了解他们的期望。 发布经理必须运用他们的领导技能,在面对未知的危险时保持乐观,并利用他们的权力做出最终决定。

如何改进发布管理流程?

通过更好地了解流程的现状,可以增强组织的发布管理能力。 无论是在数量上还是在质量上,这都是可以实现的。

为了正确规划发布管理,这提供了一个机会,可以在合理的预期下设定未来的截止日期。

从更简单的程序开始可以提高依从性; 随着时间的推移,运作良好的程序将成为公认的程序。 这些标准对于测试和验证等程序的自动化和规范化至关重要。 您可以使用一些发布管理工具来控制软件发布和交付过程。

发布经理和项目经理的区别

项目和发布经理从中获得工作描述的两个学科有许多共同点。 自然地,许多人发现这些术语令人困惑。 让我们快速了解一下项目经理和发布经理之间的区别。

#1。 启动管理器

在简化发布管理流程的同时关注集成多个互连组件的微小细节是发布经理的主要职责。 为了完成复杂的或基于解决方案的发布。 发布经理与各种利益相关者合作,协调基本组件的需求、测试和发布计划。 他们确保日常操作同时执行。

发布经理的职责包括与各种软件开发团队进行协调。 为了满足相互依赖性,他们调节和管理时间表。 他们的主要目标是尽快向消费者持续交付解决方案。

#2。 项目总监

另一方面,项目经理专注于项目的上层维度。 例如资源管理,以使其保持在预算限制和质量标准之内。 项目经理交出他们负责发布的一个或多个组件。

发布管理器软件

#1。 数字.ai

强大的分析和报告能力是最好的。 软件发布自动化工具 Digital.ai 为简化编码等任务提供了一个统一的平台。 持续部署、持续集成和管理。 它支持广泛的技术,包括 Java、Python 和 .NET。 它与 Selenium 和 Appium 等其他工具无缝连接,使其成为使用各种技术创建软件系统的企业的最佳选择。

 为了在发布周期的早期发现软件缺陷和漏洞并减轻错误对最终用户的影响,Digital.ai 使企业能够执行自动化测试以验证新版本的功能。

#2。 发挥

在软件发布管理应用程序 Unleash 的帮助下,开发人员可以自动部署新功能,同时大大减少在各种设置之间推送更新所需的时间和精力。 这个用户友好的平台提供了重要的功能,如功能标记、A/B 测试和性能监控,提供了一种集中、有组织的方式来处理发布。

#3. 新鲜服务

发布管理是 ITSM 解决方案 Freshservice 提供的众多 IT 服务之一。服务台使您的 IT 团队能够管理请求,然后跟踪解决方案并确定优先级,这是主要功能。 要处理琐碎的杂务,同时将更多资源分配给高优先级的杂务,请使用机器学习驱动的推荐等自动化。

通过识别作业之间的联系和关系并跟踪所有计划发布,Freshservice 可帮助您降低风险。 Freshworks Marketplace 提供对该工具的集成访问。

#3。 诱饵章鱼

名为 Octopus Deploy 的部署自动化工具试图使 Web 程序的部署快速、可靠且可重复。 本地和基于云的应用程序都与该工具兼容。 部署是该工具的唯一目标。 此外,您可以立即部署到 AWS 或 Microsoft Azure 等在线服务。

# 4。 首席

软件发布管理解决方案 Chef 具有帮助团队扩展持续交付的能力。 开发团队可以使用该程序将应用程序部署到几乎任何环境和操作系统。 基础架构管理工具在所有环境中提供一致性,而自动化堆栈则帮助团队自动化关键发布流程。

此外,该解决方案包括强大的合规性功能,可确保更新按照您的标准运行,从而防止安全事故。 只需在代码中定义对基础架构、应用程序和安全策略的需求。

发布经理薪水

发布经理的年薪为 50,454 英镑。 这个平均值可能会根据您的教育程度和经验、您所在的行业、您所在的位置和您的雇主而变化。 发布经理在银行和医疗保健等许多行业工作,工资也相应不同。

角色和义务

发布经理应该处于发布管理生命周期的顶端,其中包括为整个组织的各种应用程序规划和组织发布。

他或她通常关注全局,并考虑软件开发和发布过程如何与总体业务目标相关联。 在需要时,他或她将提供产品团队管理和发布代码到生产环境所需的资源和帮助。

因此,从开发到测试再到生产环境的发布过程将由该经理实施和管理。 该经理的目标是监督在这种情况下一致、及时地交付高质量版本。 在此功能中,时间至关重要,因此现任者必须能够构建支持频繁和及时发布所需的基础架构。

必要的技能组合

发布经理将需要与参与软件开发过程的各个团队协作,并将帮助开发人员设置测试环境。 为了改进软件工程方法,他或她还需要与项目或投资组合经理以及 IT 团队密切合作。

发布经理通常具有软件开发生命周期的全面知识和计算机科学或类似学科的背景。 此外,该经理可能具有项目管理经验。

发布经理做什么?

DevOps 发布经理负责规划、组织和控制软件开发和交付过程。 作为发布经理,您将监督 DevOps 团队并监督 IT 运营和开发人员,以确保按时交付服务。

发布经理是一个好角色吗?

作为发布管理的重要组成部分,发布经理通常在任何与发布相关的关键决策中拥有最后发言权。 这样的经理可以执行各种任务,并通过在整个软件开发过程中促进协作来与不同的团队协作。

什么是敏捷中的发布经理?

发布管理生命周期是发布经理的职责。 他们付出了很多努力将生产和项目的许多部分组织成一个单一的、有凝聚力的解决方案。 发布经理关心的是确保时间框架、资源和过程质量都得到考虑和照顾。

Scrum Master 是发布经理吗?

Scrum Master / 发布经理负责 MHK 发布管理生命周期,包括规划、组织和管理跨客户生态系统和内部 MHK 环境的发布。

项目经理和发布经理有什么区别?

项目管理的目标是在设定的范围、预算和时间表内交付项目,这可能会或可能不会导致发布。 通过建立每个版本在测试、验收、调度、保护代码等方面必须满足的标准,版本管理支持项目管理。

发布经理是 DevOps 吗?

DevOps 需要发布管理,因为它可以降低错误和停机的风险,同时确保软件按时可靠地交付给最终客户。 在本文中,我们将讨论发布管理的基础知识。 DevOps 和其他设置之间的差异。

发布经理有压力吗?

经常与项目管理职位相关联的发布经理可能承担着 IT 中最苛刻的任务之一,因为他们为组织执行各种职责,包括规划、跟踪、风险管理、测试、沟通和发布/部署.

结论

发布经理在发布管理中起着至关重要的作用,通常对所有与发布相关的关键决策做出最终决定。 这样的经理可以执行各种任务,并通过在整个软件开发过程中促进协作来与不同的团队协作。

这些经理提倡在您的公司内进行更有效的发布管理,以减少发布管理的困难,并支持以最少的干扰成功部署可靠的软件。

参考资料

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