商业计划书:如何撰写商业计划书 [附样本 PDF]

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商业计划可以比作企业的心脏和生命线。 没有它,企业就无法在一些不可避免的挫折中幸存下来。 任何认真对待自己的人 启动 或扩张需要有一个精心设计的商业计划来描述他们的模数操作。 事不宜迟,我们将向您展示如何编写商业计划,其中包含的基本信息和组件,并提供由 商业收益咨询.

您可以稍后下载该示例作为指南,以帮助您为您的业务编写一个好的计划。

在我们开始如何编写商业计划之前,我们需要了解什么是企业。

什么是商业计划书?

与我一起工作的一位客户认为公司不需要计划。 他看到了一些他认识的公司没有商业计划的例子。 经过适当的评估,我们发现他并不真正知道什么是商业计划书。

现在让我们分解一下。

业务计划是包含业务运营和增长计划的每个关键细节的文件。 因此,它涵盖了您将要销售或生产的产品; 您的业​​务结构、您的愿景、如何销售产品、您需要多少资金、有关财务预测的信息; 基本上是您的业务蓬勃发展所需的一切。 这听起来不像是一个书面计划吗? 那是一个商业计划,简单地说!

它实际上指导您完成启动、管理和扩展业务的每个阶段。

每当提到商业计划时,大多数人都会犯的错误是他们认为需要专业的商业分析师来编写它。 这实际上是真的,但并不完全如此。

就其专业性使其更加全面而言,它并没有脱离这样一个事实,即您可以制定一个可以遵循的指南来经营您的业务。

商业计划书的好处

众多好处 作为企业家,您可以从制定商业计划中获益。 首先,将其视为 GPS。 它有助于引导您的业务朝着正确的方向发展。 此外,商业计划可以帮助您获得资金或引入新的商业伙伴。 投资者希望对他们会看到投资回报充满信心。 您的商业计划是您用来说服人们与您合作或投资您的公司是明智选择的工具。

此外,制定商业计划并不能保证商业上的成功。 绝对不! 但伟大的计划往往是成功与失败的区别。

一个伟大的商业计划所做的就是帮助你成功。 它为您的创业成功奠定了基础。

另见: 如何选择企业名称. 在编写商业计划之前,您需要一个公司名称。

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谁负责编写商业计划书?

任何创业的个人或一群人都有责任编写计划,尽管人们可以选择 聘请商业顾问

请务必记住,这不是仅供内部使用的文档。 相反,它是一份会不断更新和变化的宣传文件。 随着您的业务增长和市场状况的变化,商业计划也会发生变化。

请记住您要写信给谁(投资者、客户)。 换句话说,用一种易于阅读的语言编写您的商业计划,没有难懂的单词和术语。

商业计划书的基本组成部分

您是否知道可以编写商业计划来获取资金?

因此,无论您是在编写商业计划以筹集资金和发展业务,还是只需要弄清楚您的想法是否可行,每个商业计划都需要涵盖 7 个基本领域,并且这些组成部分中的每一个都很重要,不应该被排除在外。

以下是每个主题的快速概述。 我们对示例业务计划中的每一项进行了深入分析,您稍后将在帖子中获得。

“如何

#1。 执行摘要:

执行摘要是对您的业务、愿景和计划的概述。 它首先出现在您的计划中,理想情况下只有一到两页。 大多数人最后写它,尽管这是因为它是商业计划的其他组成部分的总结。

执行摘要旨在涵盖以下内容;

  • 你在哪个行业?
  • 您提供的产品/服务
  • 您的目标受众
  • 您所在行业的未来是什么样的?
  • 您的商业计划
  • 谁是贵公司的所有者? 背景? 行业/业务经验?
  • 是什么促使您创办公司?

#2。 公司介绍:

作为商业计划组成部分的一部分,公司描述同样重要。 它提供有关您的公司、公司结构、团队成员或在您公司工作的人员以及他们的工作的详细信息。 您的企业解决的问题。 您的公司描述是吹嘘您的优势和竞争优势的地方。

#3。 产品和/或服务

它包括有关您提供的产品或服务的信息。 这也是您出售业务优势的地方。 您详细说明您的业务与竞争对手有何不同和更好。

本节展示了这些;

  • 生产成本是多少? 你每件要卖多少钱?
  • 有包装吗?
  • 客户将如何购买产品?
  • 您将使用什么系统向他们收费?
  • 将其交付给客户是否需要额外费用? 它将如何运输?

#4。 营销计划/分析

商业计划组件列表中的第四位是营销计划/分析。 本部分显示您计划如何达到您的 目标市场,您计划如何向这些目标市场销售,您的价格计划是什么,以及您需要参与哪些类型的活动和合作伙伴关系。

在正确进行市场分析和计划时,弄清楚如何进行广告以及分销媒体。

了解如何 为非洲企业制定成功的营销计划.

#5。 运营计划

在谈到运营计划时,我们指的是公司的日常活动。 它解释了;

  • 您企业的位置/物流
  • 运输,如果您从事销售
  • 法律——您需要许可证吗? 您需要加入工会或其他专业组织吗?
  • 库存——如果你要销售一种产品,你需要把它存放在哪里?
  • 供应商/供应商/自由职业者 - 您外包给的任何人的详细联系信息/定价。

这个想法是为您的公司如何运作描绘一幅视觉画面。 因此,您甚至可以包含显示它的照片或视频。

#6。 组织管理团队

构成这一部分的是领导层级图表。 它涉及您企业中每个不可或缺的成员的职位和职能列表。

您还需要描述您的员工扩展的任何步骤。 这是一个提示,将其反映在您的财务计划中,并讨论您想要招聘的任何新员工以及原因。 你的商业计划不仅仅是关于你的公司在哪里,而是它的未来走向。

本部分可帮助您评估管理团队所需的技能、经验和资源。 在实施过程中满足贵公司的需求将对您的成功机会产生重大影响。

#7。 财务计划

这是商业计划的组成部分中非常重要的一个。 要编写一个好的商业计划,你必须在这方面很关键。 您必须了解,如果没有财务预测,您的商业计划是不完整的。 我们不会告诉您财务计划中应包括哪些内容,但您肯定希望从销售预测、现金流量表、损益表(也称为损益表)和资产负债表开始,而不会忘记您的初创公司成本。

提供未来五年的财务展望。 包括资本支出预算。 对于第一年,要非常具体,并使用每季度甚至每月一次的预测。 确保清楚地解释您的预测,并将其与您的资金请求相匹配。

这是使用图表来讲述您的业务财务故事的好地方。

商业计划书样本

一个典型的商业计划样本通常至少包含 15 页。 但是,我们将仅提供 BusinessYield Consults 编写的商业计划的概要。 完整的文档可以稍后在帖子中下载。

立即在此处获取任何商业计划(500 多个计划)

市场分析部分(摘自我们的商业计划样本)

出租车服务等奢侈品服务市场受到经济增长和消费者支出增加的推动——本质上,随着一个国家的整体经济增长,更多的人将有足够的财力光顾奢侈品服务,例如使用出租车或租用豪华轿车,而不是使用公共巴士和火车等。

此外,出租车服务公司产生的收入来自商务和休闲旅游。 毫无疑问,该行业运营商的盈利能力取决于良好的营销和网络。 事实上,小型出租车公司可以有效地与大型出租车公司竞争,因为该行业几乎没有规模经济。 研究表明,出租车服务行业是分散的:排名前 50 的公司占该行业总收入的不到 35%。

最后,技术确实在这个行业中发挥了重要作用。 特别是在降低成本和执行安全和监控措施方面。 GPS汽车跟踪设备很容易浮现在脑海中。 几乎没有任何出租车服务公司没有在所有出租车上安装 GPS 汽车跟踪器。 它可以帮助他们监控他们的车队以及规划和预算等。

#2。 我们的目标市场

在选择启动我们的出租车服务公司的地点之前,我们进行了可行性研究和市场调查,我们能够确定那些将从我们的服务产品中受益匪浅的人。 基本上,将从我们的服务中受益的人是家庭、企业组织、旅行社和旅行社、酒店和
政府机构。

以下是我们的出租车服务所针对的人员和组织的列表;

  • 名人和公众人物
  • 活动策划人(婚礼和社交活动的汽车租赁服务)
  • 旅行社
  • 酒店
  • 公共部门; 政府部门、机构和半国营机构。
  • 私营部门
  • 住户
  • 企业高管
  • 做生意的人
  • 政府
  • 家居用品

#3。 我们的竞争优势

出租车服务业务很容易建立,特别是如果您有资金并且有能力经营和管理业务。 这意味着出租车服务业务在我公司所在地兴起的可能性很大。 我们意识到这一点,这就是为什么我们决定提出一个商业概念,使我们成为 Owerri 的领导者。

我们的竞争优势在于我们是一家标准且装备精良的出租车服务公司,定位于处理企业客户和个人客户。

我们可以自信地说,我们打算覆盖的战略位置、我们将要运营的商业模式、支付便利性、各种高度可靠和舒适的汽车、训练有素和彬彬有礼的司机,当然还有我们的优秀客户服务文化,必将成为 Diezel Taxi Services 的竞争优势。

更多

同样,我们拥有一支经验丰富且合格的团队,可以一路为客户提供物有所值的服务; 一支训练有素、装备精良、注重细节的团队。

目前,Diezel Taxi Services 在 Owerri 有 URU 和 Taxify 等竞争对手,但它们无法与我们提供的服务质量和我们的业务等相媲美。 我们的客户服务将量身定制,以满足我们所有客户的需求。

最后,我们所有的员工都将得到很好的照顾,他们的福利待遇将在我们的行业(尼日利亚初创出租车服务企业)中名列前茅。 这将使他们更愿意与我们建立业务并帮助实现我们的既定目标并实现我们所有的业务目标和目标。

在此处下载完整文档

总之,商业计划对于任何真正想要轻松成长和扩张的企业来说都是非常重要的。

我们在上面展示了一个商业计划样本的摘录。 将其用作制作文档的指南,该文档将成为您的业务路线图。 不想要一个通用的商业计划? 您也可以联系我们获得专业的书面 点击此处。 只需确保您的企业有一个指南,可以将其转向正确的方向。 祝你好运!

商业计划常见问题解答

商业计划书的5个要素是什么?

  • 执行摘要。
  • 商业概览。 …
  • 销售和营销策略。 …
  • 运营与管理。 …
  • 财务计划。

商业计划书的三个主要目的是什么?

商业计划的三个最重要的目的是 3) 制定有效的增长战略,1) 确定您未来的财务需求,以及 2) 吸引投资者(包括天使投资者和风险投资)和贷方。

什么是基本商业计划?

典型的商业计划是一个单一的文件,它被组织成不同的部分,如组织描述、市场研究、竞争分析、销售策略、资本和劳动力需求以及财务统计。

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商业计划书的免费示例

关于如何创业,如果您是初创企业或从事该行业很长时间,如何进行融资有很多想法。 但是关于如何去做的只有少数或没有。 因此,我决定提供免费的商业计划示例,这将极大地帮助他们浏览业务,使其富有成效。 在寻求资本时编写商业计划的许多过程。