如何启动非营利组织:7 年 2023 个以上可行的提示

如何创办一个非营利组织
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创办非营利组织是消磨时间最令人满意的方式之一。 然而,人们没有意识到的一件事是,它也需要仔细的准备和承诺。

当您第一次想到创建一个真正可以带来改变的慈善组织的绝妙想法时,您可能会充满兴奋和活力。 将这种能量转化为切实的行动至关重要,这样您才能全速前进,使您的愿景成为现实。 建立非营利组织的意愿是第一步,但如何建立呢? 你到底是怎么做的?

好吧,首先,我们将在本指南中为您提供启动和运行非营利组织所需的资源。 下面的提示应该作为一个开端。

现在让我们继续吧……

如何创办非营利组织

如何创办一个非营利组织
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#1。 进行需求评估

先做一些研究。 大多数情况下,仅在美国就有超过 1.5 万个非营利组织。 您可以做的第一件事是确保您发现的需求尚未被其他团队满足。 因此,需求分析是确定您的组织的目的是否存在市场或需求的方法。

您正在寻找以下问题的答案:

  1. 您的目标市场是否已经由另一个非营利组织提供服务?
  2. 目前有多少人需要您提供的服务?
  3. 谁是您的目标受众,谁需要您提供的服务? 他们真正需要或渴望什么?
  4. 501(c)3 是解决问题的最有效方法吗?

SWOT(优势、劣势、机会和威胁)分析: 

SWOT 分析是一个很好的起点(优势劣势机会威胁)。 如果有必要,请寻求其他人的帮助——潜在的董事会成员,你的网络中创建非营利组织的人。

市场调查:

通过进行市场调查,了解您的服务是否真正需要。
现在是对目标受众和潜在捐助者进行市场调查的好时机。 那是在你的 SWOT 分析之后。

除非您实际与这些受众进行过互动,否则您无法确定您所销售的产品是否真正有需求。 这一步的目的是弄清楚到底发生了什么。 您可能会发现目标人群的需求并非您想象的那样。

或者,您可能会发现这种需求只存在于不同的人群中。 这里的目标不是简单地证明你的假设; 如果您需要对计划进行任何更改,这很好。

了解有关 IRS 非营利性法规的更多信息

这也是了解在美国国税局眼中拥有 501(c)3 身份意味着什么的好时机。 美国国税局发布了一份非营利性监管指南,您可以尽早查看,以确保您了解对这种组织形式的期望。

#2。 为您的公司选择一个名称并写下您的使命宣言

为您的非营利组织选择一个名称是弄清楚如何开始的关键下一步。 它必须在您启动非营利组织或提交任何其他官方文件之前完成。

确保没有其他慈善团体或营利性公司使用您要使用的名称。 一点研究可以解决这个问题。 如果您不经常与另一家机构争夺品牌知名度或回答困惑的捐助者或客户的信息,这会有所帮助。

营销专家认为,花时间创建一个您引以为豪的名称和徽标是值得的。 这是因为它在您的公司被提升时灌输了对它的信心。 您希望能够自信地将您的名片交给某人或将他们推荐给您的网站,因为他们知道他们会喜欢他们所看到的。

既然您已经确认您的组织的服务和使命是您的目标受众真正想要的,那么现在也是编写您的使命宣言的时候了。

保持您的使命宣言简短,并确保在被问到时经得起审查:它是否使您与其他非营利组织区分开来?

对于员工、董事会成员或接受您服务的人,请阅读您的使命宣言和其他三个示例(在您的利基中)。 看看他们是否能弄清楚哪一个属于你。 如果不是这种情况,请返回绘图板。

#3。 组成董事会

如果您还没有任何员工或志愿者,您的第一个董事会或受托人对于帮助您启动非营利组织至关重要。 您的受托人将能够帮助您迈出将您的非营利组织身份正式化的第一步。

美国的每个州通常都需要非营利组织组成董事会,负责组织的治理和责任。 在大多数州,单身人士被认为是董事会的最低先决条件。 在其他州,需要三名成员。

基本上,全国非营利组织委员会对什么是公平的董事会成员角色和标准有很好的指导。 他们还提出了一些很好的建议,帮助他们组织新的董事会成员入职培训,为他们在贵公司的职位做好准备。

#4。 为您的非营利组织制定战略计划

非营利组织,就像营利性企业一样,需要一个可靠的商业计划——也许更是如此。 这是编写非营利组织的分步指南 商业计划书,以及可免费下载的商业计划模板,帮助您入门。 编写战略(也称为战略计划)的方法将帮助您考虑公司的各个方面。 此外,如果您想为较大的资本支出(例如建筑或改建)获得商业贷款,任何银行都需要您的商业计划书的副本。

“实际上,你是在开一家小企业,”国际女性健康慈善机构的创始人 Lorrie Lynn King 说。 非营利组织的管理和规划需要商业头脑、财务规划、战略规划和人员管理技能——在某些情况下,所有这些都需要同时具备。”

但获得银行贷款并不是唯一的考虑因素。 业务规划需要确定公司的发展方向以及您将如何到达那里。 “在公司的计划和管理方面制定三年战略,并取得可观察的成果,这绝对是至关重要的,”King 说。 “知道你想去哪里,然后规划一条到达那里的路线,并沿途调整它。”

非营利商业计划的描述
传统商业计划的许多部分都适用于非营利商业计划:

执行摘要

确保您的使命陈述包含在您的执行摘要中。 您应该提供组织愿景的详细摘要。

您的服务和产品

您是否正在以低成本或免费为有需要的社区创造改变生活的商品? 您是否为您的社区提供有价值的服务? 您的产品和服务是您解决问题的方法。

市场分析

业务分析将帮助您更好地了解您想要帮助的人的人口统计数据以及捐助者基础。 这种研究还可以帮助您了解竞争,无论是从谁在做您提供的服务,还是从谁那里寻求慈善支持。

管理层

谁将组成您的管理或领导团队以及您的董事会? 他们的职责到底是什么,他们带来了什么价值?

硅谷非营利组织 The Club 的创始人安妮·罗加斯基 (Annie Rogaski) 建议说:“组建一个强大的董事会,可以很好地协同工作,但会带来不同的观点,并提供一种有助于讨论这些不同观点的氛围,以做出最佳决定。”

财务战略

您的非营利组织的财务计划至关重要。 仅仅因为您不专注于盈利并不意味着您不应该制定策略来维持您的业务,处理现金流,甚至在未来扩展。

“在捐款开始的那一刻,为您的组织建立资金和储蓄储备金,”金建议道。 创建一个书面记录和透明度系统。”

在制定了引入资金的初始计划后,您需要定期设置和监控一些关键财务状况。 有一段时间,在 Excel 电子表格上运行您的财务可能是有意义的,但请考虑您的长期会计计划。 您可以使用 QuickBooks 或 Xero 等云会计系统保持井井有条。 此外,借助 Businessyield 咨询,为董事会会议整理财务报告变得更加容易。

此外,当您启动新的非营利组织时,查看已完成的非营利组织商业计划示例以获取灵感会很有用。

您的非营利商业计划将作为路线图,指导您做出明智的决定并取得可衡量的结果。 建立和发展盈利性非营利组织的最重要战略之一是业务规划。

#5。 敲定章程,注册成立,并申请 501(c)3 身份。

美国的非营利组织必须遵守州和联邦法律和标准。 这可能是弄清楚如何创办非营利组织的过程中最困难的举措之一。

美国国税局将 501(c)(3) 组织定义为“慈善、宗教、教育、科学、文学、公共安全测试、促进国内或国际业余体育比赛或防止虐待儿童或动物”的 29 种类型501(c) 组织。

美国的大多数非营利组织都属于 501(c)(3) 组,该组免征联邦所得税。 (值得注意的是,这些组织的员工也需要缴纳所得税)。

最好尽快申请免税,因为该过程可能需要长达一年的时间。

“如果您的非营利组织有紧急需求,有一种方法可以加快审查速度,”Rogaski 说。 “不要让 IRS 的类别限制你——如果你能向 IRS 表达你的非营利组织的紧迫性,你可能会对回应感到惊喜。”

除了申请免税外,您还需要注册或保留该组织的预期名称,并将公司章程提交为非营利组织。 这个过程的细节会因州而异。 您应该联系全国协会的州慈善官员,了解有关您在您所在州需要准备的更多具体细节。

此外,聘请熟悉非营利组织形成过程的律师总是一个好主意。 这是因为 w 当您在州和联邦层面提交文件时,知识渊博的律师可能非常宝贵。

#6。 设计筹款策略并了解您的潜在捐助者

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非营利组织在保持照明方面也不例外。 您的公司需要一定数量的资金才能正常运行,更不用说特殊风险投资、意外发展或费用了。

非营利组织通常依赖捐助者提供资金,因此培养忠诚的捐助者基础对于您的组织的成功至关重要。 考虑一下您是否真的了解您提议的非营利组织的财务和社区支持。 谁是加入组织或做出经济贡献的人? 在这种情况下,创建用户角色可能很有用。

如果这是您第一次进行筹款或非营利性发展工作,请考虑参加一些有关如何制定筹款策略的在线课程。 虽然访问需要付费,但筹款专业人员协会 (AFP) 是一个不错的起点。 您还可以寻找具有筹款经验的董事会成员来支持您的初步努力。

品牌推广

此外,品牌和推广将是至关重要的。 选择一个好的名称和徽标将大大有助于在您的业务中灌输信任。 您还需要考虑如何联系您的捐赠者,并阐明您的信息为何如此重要。

社交媒体、博客、视频和其他形式的媒体在帮助潜在捐助者和您的目标受众了解是什么让您的组织变得伟大和值得他们花钱方面将发挥什么作用?

但是,在您开始进行品牌推广和筹款之前,请不要忘记做一些功课——找出您的潜在捐助者是谁。 如果可以的话,与他们交谈并找出他们的动机,这样您就可以创建一个与他们交谈的活动。 请记住,许多捐赠者希望确认您已获得 501(c)3 身份,因为他们可能会从税款中扣除他们的捐款。

您可能还想查看赠款。 我们提供了有关如何找到资助以启动您的非营利组织的大量信息。 但是请记住,编写拨款申请需要时间。 它们通常带有报告条件,您不能指望明年获得相同的赠款。

#7。 雇用第一批员工或招募志愿者

从本质上讲,您的董事会是您的第一个志愿者。 从那里,您可能会发现您的公司仍然存在技能漏洞,或者您根本无法自己做。 也许是时候寻求志愿者的帮助了。

首先简要概述您需要填补的职位,以及每周需要多少时间的估计。 然后传播开来。 您可以使用 Volunteermatch.org 之类的网站列出您的志愿者机会,具体取决于您提供的志愿者工作类型。 您也可以在 craigslist 或高中或大学报纸上做广告。

提醒一句:如果需求很复杂或需要特定的技能,那么在将潜在的志愿者提交给长期项目之前,让他们完成一个初始项目是非常合适的,只是为了看看事情进展如何。

志愿者可能非常有益,许多慈善机构严重依赖他们。 但是,现在或将来(在您的财务允许的情况下),可能需要雇用全职或兼职付费员工。 

#8。 专注于你的目标

随着非营利组织的形成,花时间研究您的使命宣言和战略计划。 尽管您一直在努力工作以使事情顺利进行,但您周围的每个人似乎都应该能够在睡梦中背诵(并赋予生命)您的使命。 不过,将你的目标放在任何关于项目、财务和招聘的讨论的最前沿并没有什么坏处。 经常要问的一个好问题是,“你的下一步是否有助于我们的使命?”

定期审查你的商业计划,尤其是财务。 设置截止日期,以便您可以查看是否达到目标,如果您没有实现目标,请重新校准。

请记住,您的战略计划是您在现实世界中执行任务的路线图。 利用该计划引导您朝着正确的方向前进,并确保您的非营利组织长期可行。

非营利组织所有者如何赚钱?

捐赠、赠款和会员费为非营利组织创造收入。 他们也可能从品牌产品的销售中获利。 非营利组织产生的费用包括支付租金或抵押贷款。

创办非营利组织难吗?

坏消息是经营一个成功的非营利组织很困难。 您需要考虑如何为公众提供价值、筹集现金、招募员工和/或志愿者、组建董事会以及遵守管理慈善机构的众多法律。

非营利组织的首席执行官如何获得报酬?

非营利组织聘请创始人担任执行董事(或担任类似的领导职务)。 创始人以这种方式获得报酬,但他们放弃了董事会的所有权力,董事会经营非营利组织并对创始人的职位拥有雇用/解雇权。

你能独自经营一家非营利组织吗?

从技术上讲,您可以自己组建非营利组织。 但是,它需要大量的时间和精力,因此如果您无法全职工作,我们强烈建议您与合作伙伴或团队合作。 另一件需要考虑的事情是,即使您完全靠自己起步,您很快也需要融入其他人。

非营利组织如何支付员工工资?

非营利组织雇员的报酬与任何其他雇员相同。 他们根据自己的职位获得薪水,他们可能有资格根据他们的表现或超出他们要求的额外工作时间获得奖励。

非营利组织的平均预算是多少?

97% 的非营利组织的年度预算低于 5 万美元,92% 的年度预算低于 1 万美元,88% 的运营支出低于 500,000 美元。 “普通”非营利组织以社区为基础,服务于当地需求。

非营利组织的三种类型是什么?

许多团体都有资格成为公共慈善机构、私人基金会或私人运营基金会。

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