如何让您的业务发展:提高员工生产力的指南

如何让您的业务发展
图片来源:奥伯洛

在当今竞争激烈的商业环境中,任何低于最佳生产力的事情都是不可接受的。 如果您的企业与大多数其他企业一样,那么您可能正在尽最大努力满足对服务不断增长的需求。 问题是更努力地工作和更长的工作时间是不够的——你需要员工更聪明地工作才能提高生产力。  

那么,您如何才能提高员工在企业中的工作效率呢? 本指南涵盖了一些经过验证的提高员工生产力和绩效的策略。

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#1。 创造积极的工作环境

你可以做一些关键的事情来创造一个积极的工作环境。  

  • 首先,检查 工作场所室内设计 看看它是否过时或不吸引人。 如果是这样,请考虑将其改造成更现代和时尚的东西。 这将使员工在空间中感到更加舒适和受欢迎。
  • 其次,确保您有充足的自然光线和通风。 这将有助于提高生产力,防止人们感到被束缚和幽闭恐惧症。
  • 最后,确保您为员工的发展和成长提供充足的机会。 它可能包括提供培训计划、指导机会和潜在的进步。

做这些事情将创造一个积极和有竞争力的工作环境,让员工乐于成为公司的一员。

#2。 了解是什么激励了您的员工

提高员工生产力的一个重要步骤是了解激励员工的因素。 驱动您的员工的因素将决定他们的优先事项以及他们将如何处理工作。 三个主要因素推动工作场所的人们:  

  • :这是不言自明的,但重要的是要注意,有些人是受薪水驱动的,而对另一些人来说,这是公平的。
  • 自治:这是指被赋予自由做出与其工作相关的决定。
  • 宗旨: 这与感觉一个人正在做的工作是必不可少的有关。 它可以是从帮助客户到产生积极的社会影响的任何东西。

#3。 促进健康的生活习惯

随着时间的推移,有几个因素可以提高员工的生产力。 其中之一是健康的 促进生产力的习惯 并防止员工倦怠。  

  • 睡觉: 充足的睡眠对于高效的一天至关重要。 睡眠不仅有助于提高记忆力,还可以帮助您做出更好的决定并恢复您的能量水平。
  • 行使:经常锻炼可以促进更好的心理健康,提高工作效率。
  • 心理健康:尽管它与身体健康一样重要,但它经常被忽视。 花时间减压、冥想和获得支持可以大大提高工作场所的绩效。

#4。 鼓励定期休息和休假

随着时间的推移,提高员工生产力的另一个因素是定期休息和休假。 虽然安排好的或随机的休息和假期似乎是在浪费公司的时间和资源,但事实恰恰相反。 它们可以帮助您的员工缓解压力、充电、享受工作,并最终提高生产力,甚至提高行业竞争力。  

作为经理,您可以通过树立良好榜样并乐于讨论员工需求来鼓励这一点。 说到假期,没有固定的金额适用于所有员工。 相反,您应该单独处理每种情况并与员工讨论他们的需求。  

您还可以通过鼓励灵活的工作时间和建立员工援助计划来帮助建立员工支持文化(EAP).

准备好提高工作场所的生产力了吗?

既然您已经知道是什么激励了您的员工以及促进健康生活习惯的好处,那么是时候实施您的计划了。 首先解决当前阻碍工作场所生产力的任何问题。  

接下来,实施促进健康习惯的举措。 最后,您可以通过使用员工敬业度调查衡量生产力来跟踪所有进度。 

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