我曾经听说，正如人们的容貌不同一样，他们的行为、态度、信仰和性格也不同。 真的，在我了解工作文化之前，我从来没有任何理由相信其他事情。 是的！ 有工作文化这样的东西，你也将学习它。 与我所听到的相反，人们有可能，即使外表不同，仍然可以以同样的方式行事，也相信同样的事情——这就是工作文化所做的。
今天的主题是工作文化。 拉起垫子，坐下来，放松，因为我会带您了解您需要了解的有关该主题的所有信息。
概述
许多组织犯下的最大错误之一是让他们的工作文化自然形成，而没有首先定义他们想要的文化。 即使文化对组织有积极影响，它仍然值得怀疑，因为它没有被定义。 文化是一个组织的性格和个性。 它使企业与众不同，是其价值观、传统、信仰、行为、态度等的总和。
正如我在第一章中所说，工作文化迫使不同外表、不同背景、具有不同性格特征和信仰的不同人采取行动并相信一件事，这就是实现组织目标。 任何组织都不应危及这一点。
工作文化定义
工作文化是构成工作场所正常氛围的一系列态度、想法和行为。 上面的定义显然描述了一种积极的工作文化，换句话说，存在一种消极或有毒的工作文化[我们将在稍后讨论]。 积极的工作文化是一种使员工的行为和业务政策与组织的总体目标保持一致，同时也承认个人福祉的文化。
换句话说，积极的工作场所文化可以吸引人才、激发敬业度、影响幸福感和满意度，并对绩效产生影响。 最后，工作文化会影响一个人对新工作的适应程度以及他们与同事建立专业关系的能力。 工作场所的文化会影响您的态度、工作与生活的平衡、成长可能性和工作满意度。
什么影响工作场所的工作文化定义
影响工作文化定义的多种因素包括：
#1。 政策和原则
支持工作文化定义过程的主要因素之一是组织的政策和原则。 包括行为准则、考勤、着装和排班规定等就业政策，以及聘用、薪酬、绩效工资、内部调动和晋升等组织原则。
#2。 人们
在组织中工作的人也会影响工作文化的定义。 他们的信仰、人格特质、价值观、态度、才能和个人经历。 此外，它们之间存在的通信类型； 可以是对抗性的或互动的，社交的或任务导向的，支持性的或非支持性的，等等。
#3。 使命与愿景【价值观】
目标、愿景和价值观的清晰度，以及它们是否准确地反映了组织的规则，它们对员工的激励程度，以及它们的稳定性和广泛沟通的程度。
#4。 工作环境
这些包括人们放在办公桌上的东西、组织挂在墙上的东西、空间和办公室的分配方式、这些办公室的外观（颜色、家具等）以及公共区域的使用方式。
工作场所进行交流的方式。 领导与员工、经理与员工之间互动和沟通的程度、性质和频率，以及共享信息和做出选择的透明度，都是工作文化定义过程中的重要考虑因素。
#5。 领导与管理
这与领导者沟通和强调的内容、他们对未来的愿景、他们庆祝和认可的内容、他们的期望、他们讲述的故事、他们如何做出决定、他们被信任的程度以及他们的信念和信念有关。他们强化的看法。
积极工作文化的组成部分
我们已经提到并解释了积极的工作文化，但是我们还没有解释积极的工作文化的各个方面或要素。 在评估潜在雇主时，招聘经理应留意积极工作场所文化的以下组成部分：
#1. 沟通
如果你想拥有一个有效的工作场所，开放的沟通是必须的。 反馈、想法分享、协作和解决问题都是公司所有成员都应具备的重要技能。 虽然在任何特定团队中不可避免地会出现分歧，但办公室健康的文化将帮助成员共同寻找解决方案。
#2。 认出
成功的公司庆祝员工的成就并奖励他们的辛勤工作。 在一个高效的工作场所，管理层积极寻找并利用每个团队成员的优势。 除了有吸引力的薪酬外，还可以通过定期口头表扬员工来营造基于欣赏和相互尊重的工作环境。
#3。 问责制
一个富有成效的工作环境是所有员工都对自己的行为负责的环境。 人们更有可能在平衡良好的工作场所分享他们的想法并承认他们的错误。 每个工人都从公开问责制中受益，因为他们能够从逆境中成长而不是逃避逆境。 从本质上讲，问责制促进了一个值得信赖和负责任的工作环境，鼓励员工一起工作。
#4。 公平
工作场所文化通常在公平对待所有员工的股权公司中蓬勃发展。 通过承认和奖励所有员工的贡献，可以提高组织员工的士气。 不幸的是，有毒的工作文化以偏袒为特征，这会在员工中滋生猜疑和怨恨。 因此，民主的工作环境对于培养积极的工作文化至关重要。
#5。 表达
当员工有一个安全的空间来表达他们的意见和想法时，他们会更加投入工作并最终产生更好的结果。 如果允许员工通过着装要求和办公室装饰来表达自己，这是一个很好的迹象，表明他们在那里感觉很舒服。
为什么需要积极的工作文化？
为了提高工作效率，员工需要一个安全舒适的工作场所。 您每天与之互动的人为您的工作感受定下了基调。 简而言之，积极的工作文化会影响企业的方方面面以及企业内部的人员。
由于以下原因，在组织中拥有积极的工作文化很重要：
#1。 员工保留和满意度
有才华的员工需要安全感和在组织内晋升的机会，而不是被束缚在一个职位或职业级别。 留住有才华的员工和最大限度地减少人员流动的关键是创造一个让他们感到受欢迎和欣赏的环境。
此外，您在工作中的成就感在很大程度上取决于您对工作文化的满意度。 积极的工作文化鼓励员工为自己的贡献感到高兴，而有毒的工作文化甚至会使最敬业的员工对工作感到厌恶。 企业可以通过鼓励健康的工作与生活平衡并承认员工其他承诺的重要性来提高员工士气。
#2。 改进的招聘方法
具有卓越文化的公司的经理们了解如何找到和雇用能够帮助他们实现目标的人。 在信仰和文化与您相似的组织中，您更有可能感到自在。 具有积极工作文化的专业人士彼此兼容，并为实现共同目标而共同努力。
#3。 名声
当工作文化无害时，组织及其员工会从积极和良好的形象中受益。 提供舒适的工作场所有助于吸引和留住一流人才。 具有鼓励和支持员工的积极使命的公司更有能力在当地社区建立牢固的联系。
#4。 卓越的表现
当员工期待每天上班时，他们往往会更加努力地工作并取得更好的成绩。 当人们感到他们的努力在积极的工作环境中得到认可和奖励时，他们会更加投入工作并取得成功。
有毒的工作文化
有毒的工作文化与积极的工作文化完全相反。 在这种工作环境中，欺凌、操纵、吼叫等负面行为已经深深植根于组织的工作文化中，以至于缺乏生产力、缺乏信任、压力大、内斗和歧视已经成为新的文化。
有毒的工作文化往往会使员工陷入困境，他们可能每天都必须在上班和辞职之间做出选择。 最终，他们将不得不选择去上班，因为他们需要这份工作，而不管工作环境的毒性如何。 本章讨论有毒工作文化的成因和影响以及可能的应对方法。
有害工作文化的影响
以下是有害工作文化的一些影响。
#1。 消极和缺乏热情
员工的不满会发展成恶性循环。 不开心的员工会给办公室带来消极情绪，感染其他所有人。 如果您发现团队成员缺乏热情，那么找出问题的根源就很重要了。 了解团队不满的根源可以帮助您解决他们的问题并营造更快乐、更高效的工作氛围。
#2。 营业额高
根据 SHRM 的数据，在过去五年中，五分之一的员工因有毒的工作文化而离职 如果您的公司离职率很高，可能是时候检查您的工作文化了。
虽然员工出于各种原因离开公司，但如果您的公司不断更换员工，则可能表明工作场所存在问题。
#3。 办公室八卦。
八卦在不愉快的工作条件下滋生。 当员工在背后互相八卦时，可能表明沟通方式不佳，会导致不信任、闹剧、分心，在最坏的情况下，还会导致欺凌。
此外，当八卦阻止员工彼此公开互动或变得恶意时，例如当员工散布关于他人的虚假谣言时，八卦就会变得有毒。
#4。 角色模糊和功能障碍
角色和职责定义不明确会导致工作场所混乱。
当员工的角色定义不明确或表达不当时，他们可能会担心主管的期望。
在某些情况下，这可能会导致团队成员之间就谁负责什么产生分歧。 同事之间的冲突会导致工作关系破裂，最终会损害整个团队。
设定明确的限制和期望，以及有效地解释变化，可以帮助预防此类功能障碍。
#5。 慢性和极端压力
由于各种原因，员工可能会过度紧张。 过度工作、对期望的不确定性、与雇主或同事的分歧以及沟通困难都是常见的罪魁祸首。
对失败的恐惧以及与团队成员和经理的联系困难会导致持续的压力，最终导致员工倦怠。
如何克服有毒的工作文化。
尽管有毒的工作文化或环境是不健康的，并且会导致员工的精神退化，但离职仍然不是最好的决定——至少在尝试多种方法之前离职不是最好的决定。
考虑以下处理有毒工作文化的步骤：
- 该组织充满了许多人。 寻找与您有相同观点的人并与他们成为朋友。 该小组希望您互相关注并向其他人报告任何相关信息。
- 养成每当您感到工作有压力时做一些放松的习惯。 深吸一口气，保持体形，聆听优美的节奏，或学习新事物。 这里的诀窍是平衡你朝九晚五的戏剧性和工作之外有意义的存在。
- 列出要做的事情，这样你就不会感到无聊。 在列表的帮助下，将注意力集中在手头的工作上而不是周围的负面能量上要容易得多。
- 详细记录您的进度。 保留所有互动的所有通信（电子邮件、电话记录等）和文件（决定、会议记录等）。 您需要投诉的支持文件。
- 最后也是非常重要的是你的退出计划。 当你无论如何都试图在有毒的环境中坚持下去时，开始寻找一份新工作。 当情况变得艰难时，您将能够以此保持乐观。 如果您绝对必须立即辞职，请考虑找一份“桥梁工作”让您忙碌，直到您发现更适合您技能的工作。
工作文化的别称是什么？
工作文化也可以意味着 商业文化, 组织文化, 企业理念、组织风气或企业文化.
职场文化有哪些类型？
它们分为以下几类：
- 市场文化
- 等级文化
- 氏族文化，和
- Adhocracy 文化
什么样的工作文化是组织的理想选择？
以下工作文化对特定组织有积极影响：
- 相互尊重的文化
- 用户评论透明
- 創新
- 赋权，和
- 好玩
您如何营造积极的工作文化？
- 确定您的组织的基本价值观。
- 通过体现这些价值观来建立信任。
- 保持清晰度和一致性。
您如何培养工作文化？
发展职场文化的有效方式包括但不限于：
- 发展良好的员工关系
- 允许透明度和沟通
- 欣赏你的员工
- 鼓励员工定期获得认可
- 定期安排有意义的一对一。
- 允许团队拥有他们寻求的自主权，只要它不危及组织的总体目标
终于
了解工作文化的重要性及其对员工和组织的总体影响，确保发展积极的工作文化应该与编写商业计划或创业本身一样重要。
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参考资料
- theuse.com
- 工作人网
- topresume.com
