核心价值观列表：企业核心价值观示例

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什么是核心价值观？
核心价值观清单
更多企业核心价值观列表
企业核心价值观清单的要素
如何确定核心价值观清单
如何实施企业核心价值观清单
为什么企业核心价值观很重要？
价值观和核心价值观有什么区别？
最后的思考
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参考资料

一个人的核心价值观是他们生活和应对困难情况的一套指导原则。如果你想作为一个人和一个专业人士成长，首先弄清楚你关心什么会有所帮助。本文列出了企业的核心价值观。享受车程！

什么是核心价值观？

企业核心价值观是阐明公司宗旨和方向的指导理念。通过这种方式，公司的价值观可以将员工、客户和整个社区团结起来。这也可以作为企业文化的定义。价值观和文化经常互换使用。两者都专注于组织的崇高目标。最终产品是公司核心价值观和文化的 DNA。

核心价值观清单

核心价值观的一些例子包括人际交往中的谦虚、尊重和诚实；独创性、创新性和数据驱动的工作；个人义务的一致性、质量和可靠性。尽管这是一个非常个人化的过程，但以下是企业的核心价值观：

#1。团队合作

作为一名员工，您可能希望有采取主动行动的自由。虽然独立很重要，但如果您愿意与他人合作，您的职业生涯将会更进一步。如果您能够与他人良好合作，您在工作和职业生涯中的成功将会增加。

#2。诚实

当你在工作中高度重视正直时，即使没有人在场，你也会以道德的方式行事。您还可能非常重视对客户、客户、团队成员和公司的信任和开放。这是你永远不能忽视的企业最好的核心价值观之一。

#3。创造力

让自己接受考验，看看你能做些什么来更好地为你的团队、你的客户和你的业务服务。你在不断地发展和完善自己。尝试对难题提出原创答案。根据您自己的判断进行投注。这是你永远不能忽视的企业最好的核心价值观之一。解决问题的新方法对于公司的发展至关重要。

#4。扩张

随着员工职业生涯的进步，整个企业也在进步。如果您关心进步，您就会一直寻找改善自己和业务的方法。繁荣源于共同成就。这是你永远不能忽视的企业最好的核心价值观之一。如果您重视工作中的学习和发展，请寻找一家对员工进行投资并创造鼓励职业和个人成长的环境的公司。

#5。服务

具有服务意识或以客户为导向就是优先考虑您所服务的人的满意度。作为这一原则的延伸，帮助他人和你的团队可能会非常有价值。重视服务就是寻求以某种方式丰富您所帮助和服务的人的生活。

企业核心价值观清单的要素

以下是企业核心价值观列表的要素：

#1. 简单直接

重要的是要使公司的原则明确无误，以便所有员工，无论级别或地位如何，都能理解和支持它们。公司的核心原则应该为员工设定期望并明确传达组织的优先事项。

#2. 简洁易记

对公司价值观的解释要简洁。你的价值观越容易被消化，它们就越有可能在你的公司文化中根深蒂固。此外，拥有简洁且令人难忘的价值观有助于发展独特的品牌形象，从而在竞争中获得优势。如果您公司的核心信念在竞争中脱颖而出，您将更容易在市场中脱颖而出。

#3。行动导向

你想影响你的价值观吗？专注于把事情做好。建立影响员工在工作场所的行动和行为的基本价值观，而不是依赖一般原则。因此，您的员工会感到更有责任感，并有能力达到更高水平。

#4。沉思的

公司的核心价值观对于您的组织来说应该是独一无二的，并适当地反映其宗旨、愿景、信念和目标，以便成为公司文化的基石。让你的价值观与你的目标保持一致可以帮助你的公司建立真正的声誉，并赢得消费者、商业伙伴和员工的信任。由于更多地招募和保留志同道合的人，员工的凝聚力和效率将会提高。

＃5。灵活性

您公司的核心价值观应与您的总体目标保持一致，但您不应犹豫适应新环境。您的组织自成立以来可能发生了重大变化，其创始价值观可能不再适用或有效。

如何确定核心价值观清单

以下是识别企业核心价值观的方法：

#1. 组建多民族团队

将代表组织内部不同领域、级别和观点的一群人聚集在一起。融合多种观点可确保最终的核心价值观集合准确地代表整个组织。

#2. 考虑您的企业为何存在

谈论企业的愿景和价值观。思考企业的使命、它解决的问题，以及它希望给消费者、工人和其他利益相关者的生活带来的改变。

＃3。检查典型的例程和程序

找出全公司范围内先前存在的习惯、惯例和心态。确定那些能够帮助您的公司取得成功并且您应该继续做得更多的事情。

＃4。思考一些价值观

激励您的员工思考他们认为对组织成功至关重要的价值观。列出所有已提出的想法的完整列表，包括它们可能的价值。

＃5。减少选项数量

讨论所产生的价值观并排列它们对整个公司的重要性。删除不必要或不太重要的价值观将帮助您专注于剩余的 5-10 个核心价值观。

＃6。定义每个值

对每个核心价值观给出简洁的定义，使其含义一目了然。这将保证整个组织以相同的方式理解价值观及其含义。

#7. 排名值

请评价核心价值观的重要性。如果发生冲突或妥协，这将使员工知道谁的价值观优先。

#8。检查值

通过分析实际的公司场景和决策来验证建议值是否与现有实践一致。对价值观进行必要的调整，以确保它们准确反映组织的核心信念。

＃9。传达您的价值观

解释核心价值观的重要性以及如何将其纳入日常运营和决策中，并与所有员工和利益相关者分享这些信息。

＃10。融入并重申核心价值观

将核心价值观融入培训、绩效评估、表彰计划和决策中，以确保它们在公司文化中根深蒂固。为了将价值观置于企业的前沿，必须通过沟通、活动和领导层的行为不断强化这些价值观。

如何实施企业核心价值观清单

既然您已经看到了其他企业的示例，您可能想知道如何制定和执行企业的核心价值观列表。制定和完善企业核心价值观清单似乎是一项艰巨的任务，但只需几个简单的步骤即可开始。以下是实施企业核心价值观的方法：

#1. 与你的小组沟通

咨询公司的原始成员或高层管理人员是让事情顺利进行的一个简单方法。他们通常有公司核心原则的目的或愿景声明。如果没有，可能是时候召开团队会议来讨论可能的解决方案了。团队解决问题常常会带来公司价值观的问题。

开始你的生意时，要养成记下并归档所有想到的想法的习惯。如果您发现自己无言以对或无法继续前进，您将有一个方便的资源可以寻求想法。一旦掌握了这些，您就可以开始制定公司的指导原则。

#2。征求意见

提供此类项目所需的反馈水平需要时间和精力。尽管听到诸如“你为什么喜欢在这里工作？”之类的问题的答案。可能会让您感觉良好，但它们可能不够具体或诚实，无法作为您的基本原则的基础。你应该深入探究并提出具有挑战性的问题。这样做将有助于收集有用的反馈。它还将阐明您公司的既定文化。创建持久的公司文化的最佳方法是建立在您已经建立的一套原则的基础上。

仔细聆听旁白并阅读非语言线索。向您的员工传达您的计划和动机。然后，训练自己仔细聆听。在这些讨论中，不要争论或捍卫自己的立场。但如果你以这种方式打断，你可能会错过一些关键信息。

＃3。实施反馈

让员工就一套共同的核心价值观达成一致是发展公司文化的重要一步。因此，如果收集反馈至关重要，那么下一步必须根据所学到的知识实施更改。

并非所有建议都会有帮助，但承认那些有帮助的建议仍然至关重要。您应该比较从每个团队成员的更新中获得的信息并开始寻找模式。概述一旦你掌握了新的或修改后的想法，你将采取哪些措施来实施它们。

＃4。让您的核心价值观成为您品牌的独特之处

许多行业中使用的流行口号或行话对您的业务至关重要。然而，您不能指望传统的短语能够有效地传达您品牌的特殊品质。贵公司的价值观不仅仅是指导您的运营和员工的理想。是什么让您的团队在竞争中脱颖而出？

每天，您都会从同事那里学到新的方法和策略。这些习俗源于一套共同的信仰。在这个阶段，你应该重点强调这些个人品质。收集励志名言可能会帮助您做到这一点。它可能是从办公室之外的即兴聊天或会议中发展而来的。无论您如何得出自己的想法，思考一下公司核心价值观的目的将有助于您创造出真正原创的东西。

＃5。根据需要进行调整并继续前进

唯一不变的是变化。您的公司将随着时间的推移而发展。同样，文化规范、价值观和时尚也会随着时间的推移而演变。定期检查您的原则非常重要，以确保您公司的文化保持相关性。首先，反思一下你最珍视的东西。通常，这些不会改变。但是，您的公司现在使用或解释这些值的方式可能已经改变。下一步是随着文化的发展增加或减少价值。仔细更新并征求投资团队的早期意见。

当每个人都对更改感到满意时，将其发送给整个团队以征求第二意见。在整个项目中保持透明度将使您的团队保持兴趣和参与。您的业务的本质应该反映在您公司的价值观中。与组织相关的每一位员工都会受到您编写和修改它们的方式的影响。领导者应该首先采用新的行为标准。确定如何最好地说服您的员工采用更现代的理念。并让尽可能多的人参与其中，以保持公司文化的活力和良好发展。

为什么企业核心价值观很重要？

企业的理想是人才的指南针。然而，当向非高管参与者提出同样的问题时，表示“在工作中实现自己目标”的比例急剧下降至 15%。这就是为什么你的核心价值观得到所有人（而不仅仅是高层）的支持至关重要。明确的使命感可以提高员工的幸福感、企业的成功和消费者的忠诚度。如果您想建立一家持久、成功并激励员工的公司，您需要从一套强有力的基本原则开始。

价值观和核心价值观有什么区别？

它们是不同的，因为企业价值观是预先确定的，而我们自己的价值观必须被发现。组织内发生的一切，从实现目标所采用的技术到成员之间的互动，都基于定义它的核心价值观。

最后的思考

当人们能够理解并支持您品牌的核心价值观时，他们就不太可能抛弃您而转向竞争对手。为了长期吸引和留住人才，建立和维护坚定的核心价值观至关重要。

核心价值观列表：企业核心价值观示例

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什么是核心价值观？

核心价值观清单

#1。 团队合作

#2。 诚实

#3。 创造力

#4。 扩张

#5。 服务

更多企业核心价值观列表

企业核心价值观清单的要素

#1. 简单直接

#2. 简洁易记

#3。 行动导向

#4。 沉思的

＃5。 灵活性

如何确定核心价值观清单

#1. 组建多民族团队

#2. 考虑您的企业为何存在

＃3。 检查典型的例程和程序

＃4。 思考一些价值观

＃5。 减少选项数量

＃6。 定义每个值

#7. 排名值

#8。 检查值

＃9。 传达您的价值观

＃10。 融入并重申核心价值观

如何实施企业核心价值观清单

#1. 与你的小组沟通

#2。 征求意见

＃3。 实施反馈

＃4。 让您的核心价值观成为您品牌的独特之处

＃5。 根据需要进行调整并继续前进