库存管理工具:定义、类型和免费库存工具

库存管理工具
吉德

一些组织没有库存管理工具或不知道它们的用处。 库存管理帮助组织在不同的库存水平上管理库存控制。 本文介绍了适用于小型企业的库存管理工具、免费亚马逊软件和 IT 工具。 在我们继续之前,让我们知道“库存”的含义。

库存是贵公司在购买不立即出售的物品时积累的东西。 存货是指企业在生产过程中销售或消耗的原材料、零部件和制成品。

另请参阅: 库存投资:类型、公式和示例

什么是库存管理工具?

库存管理软件可帮助公司跟踪订单履行、采购订单、销售、进货和库存水平,以便顺利运营。 但是,它在单个 SaaS 解决方案中提供了 360 度的业务流程图片,类似于 ERP 系统和 CMMS 软件。

库存经理、服务技术人员、自助服务请求者和维护专业人员经常在库存管理过程中工作。 它还需要跟踪、订购、管理和利用您的业务成功运行所需的商品。 这也是一种策略,以在适当的时间以适当的成本保持正确的库存在正确的比例。 库存经理负责以下职责:

  • 库存对象创建和维护,包括位置、库存项目、库存批次、库存组和成本项目。
  • 它还包括请求、调整和交换,可以将物品移入库存。
  • 快速填写工单、工作任务、问题、转移、调整和周期盘点都用于将产品从库存中移出。

软件库存管理工具

跟踪在 IT 环境中有用的所有软件和应用程序的过程是指软件库存管理工具。 但是,它是 IT 资产管理的一个组件,允许记录软件安装类型、大小、日期、供应商和其他相关数据。 库存管理软件是一种在线应用程序,可帮助组织控制和监控从生产商到仓库到销售点的库存。 他们还协助其他程序,例如会计、发票、报告创建、履行、运输跟踪等等。

库存管理软件工具可消除人为错误并自动化关键活动,让您随时保持充足的库存以快速完成销售,同时不会因无法移动的库存而使您负担过重。 以下是市场上最知名和最受欢迎的库存管理软件提供商:

#1。 Acumatica

它是一个具有库存管理和会计功能的综合企业资源计划 (ERP) 应用程序。 它也是最好的 SLM 工具的一部分。

#2。 库存管理软件 CIN7

它适用于需要用户友好系统来管理库存跟踪、重新排序和会计的中型和大型组织。

#3。 光速

它是一个轻量级但有效的 POS 系统,带有集成的库存管理软件,非常适合小型企业,尤其是零售行业的小型企业。 它与许多流行的会计软件系统集成并提供 API。

#4。 Oracle Netsuite 的库存管理软件

它非常适合大型企业,并且确实提供了基本的定价方案。 它还具有用于财务跟踪的统一会计平台。

#5。 会计软件,QuickBooks

它的附加和高级计划几乎没有库存管理能力。 对于已经使用 QuickBooks 进行记账的中小型企业来说,这是一个合理的选择。

#6。 树液

是各大机构和企业首选的库存管理软件和ERP平台。 树液 很难使用但非常全面:它可以处理所有事情。

#7。 Syspro

它为各种规模的企业提供可扩展的库存管理软件工具和 ERP 平台。 它还提供了一个强大的报告工具,用于跟踪您的库存和簿记。

#8。 库存 Zoho

它是与其他 Zoho 产品协同工作的库存管理软件。 它也是目前使用 Zoho 软件包的公司的最佳选择。

小型企业的库存管理工具

如果您正在启动新的库存管理流程或希望改进现有流程,以下列出的针对小型企业的以下库存管理解决方案将有所帮助;

#1。 预测需求

需求预测(也称为销售预测)可帮助您确定必须始终保留多少每种产品才能满足消费者需求。

需求预测在库存管理中至关重要,因为它允许您确定手头应有的产品的最小数量,并在达到该水平后设置再订购目标。 应定期审查您的需求预测,以更改您的最低数量和重新订购目标。

#2。 安全库存盘点

安全库存与销售预测相关联,并确定重新订购数量。 它对于您最畅销或最重要的产品尤其重要。 安全库存是订购超过预期需求的额外库存。 虽然过度订购绝不是一个好主意,但拥有比您认为需要的更多的单位很有用,特别是如果您认为该项目将继续受欢迎。

#3. 代发货

直销是接收客户订单并让您的供应商将产品直接发送给客户的过程。 它还消除了对存储设施的要求和保持库存的必要性。 它最好保留在您的仓库中无法容纳的稀有订单或物品,因为这意味着您的客户的幸福掌握在您的供应商而不是您自己的公司手中。

#4。 交叉对接

交叉对接是一种以效率为中心的策略。 送货卡车将直接卸载到将您的销售运送给客户的卡车中。 它还消除了将新物品带入您的存储设施的需要,并绕过了您的库存管理程序。 取而代之的是,一旦您收到这些东西,它们就会被发送出去。 此选项最适合“及时”发货的物品。

#5。 ABC评估

ABC 分析可以帮助您确定哪些商品最有利可图,哪些商品最贵。 顾名思义,它将事物分为三组;

  • 答:这些是最有价值和最便宜的东西,可以长期存放。 但是,这些产品对公司的盈利能力有重大影响。
  • B:这些是具有显着销售潜力的中档产品,但没有 A 类产品那么高的票房价值。
  • C:这些通常是低票价且营业额高的商品。 这些产品的单独销售对公司而言不如 A 或 B 产品的销售重要,但 C 产品的大量销售对盈利能力至关重要。

IT 库存管理工具

库存管理系统集成了各种软件包来跟踪库存水平和变动。 该解决方案与多渠道销售和运输系统兼容。 库存管理系统优化库存水平,同时确保跨多个渠道的产品可用性。

库存管理有助于企业确定订购哪些商品以及订购多少商品以及何时订购。 它保存从购买到出售的库存记录。 该技术还可以识别和响应趋势,以确保始终有足够的库存来满足客户的订单,并且任何短缺都会得到适当的公布。

库存管理系统可优化库存水平并确保产品可通过众多渠道获得。 它还为所有地点和销售渠道中的所有产品、库存和客户提供统一、真实的视角。 这使组织可以减少手头的库存,从而腾出资金用于其他业务领域。 库存管理系统有助于减少库存费用,同时满足消费者的期望。

库存管理过程

库存管理的目的是了解设施中的库存水平和库存位置。 其软件监控从制造过程到最终用户的产品流程。

库存管理工具免费

笔和纸、库存电子表格或免费的库存管理软件都可以用来免费跟踪货物。 一些高级库存管理应用程序,例如 Sortly,为其服务提供免费会员资格。 以下是一些与管理软件一起使用的免费软件;

  • 库存 Zoho
  • 流入
  • Odoo
  • 储存
  • 交付
  • 鱼缸盘存
  • Unleashed
  • 镜像列表
  • GoCodes 的资产管理
  • 系统亲爱的

亚马逊库存管理工具

通过 FBA,亚马逊为电子商务企业主提供了一套免费的库存管理工具。 可通过卖方中心仪表板访问此工具集合。 下面列出了亚马逊库存管理工具;

  • Veeqo 是面向商业公司的免费亚马逊库存管理工具之一。
  • Orderhive
  • Sellbrite
  • 缝合实验室
  • Brightpearl 免费库存管理工具或商业软件。

库存管理的四种类型是什么?

四种库存管理方法如下:

  • 组成部分
  • 在制品。
  • 操作、维护和维修 (MRO)。
  • 完成品。

什么是 3 种主要的库存管理技术?

它们是三种最基本的库存管理技术,它们的策略为企业提供了满足客户需求的各种选择。 他们是这样;

  • 推法。
  • 拉法。
  • 准时交货方式。

什么是 5 种库存类型?

有五种类型的库存,即:

  • 原材料。
  • 进行中的工作
  • 成品
  • 耗材。
  • 浪费。

什么是 6 种库存类型?

下面列出了六类库存;

  • 运输库存。
  • 库存缓冲
  • 预期库存。
  • 库存脱钩
  • 库存周期
  • MRO产品库存

什么是 MRO 库存?

MRO 或维护、维修和运营是指制造和销售未内置于产品本身的成品所需的库存。 库存包括维护、维修和操作所需的消耗材料、设备和用品。 MRO 涵盖制造过程中使用的物品,但与原材料不同的是,这些物品并未纳入公司的成品中。

MRP 有什么用途?

材料需求计划 (MRP) 是一种确定生产产品所需材料和组件的方法。 它包括三个主要步骤: 它包括三个主要步骤: 

库存管理的优势是什么?

公司必须了解库存管理的优势。 有一些;

#1。 省钱

了解股票趋势可以让您在适当的时候投资适当数量的股票。 这种策略可以节省资金,同时还能维持组织的现金流。 它还使您能够在每个位置(无论是商店还是仓库)保留更少的库存。

#2。 增强现金流

库存管理使您能够投资于销售的库存。 从而在您的业务中获得更多收入。

#3。 客户满意

库存管理可确保毫不拖延地满足消费者的需求。 这使业务增长。

库存管理困难

以下是一些库存管理挑战:

#1。 库存规格

掌握实物库存和定期库存的准确库存信息以了解何时更换库存或哪些库存交易良好至关重要。

#2。 程序错误

过时或手动的库存系统操作可能容易出错并减慢工作流程。

#3。 客户需求变化

遵循库存系统趋势对于满足不断变化的客户品味和需求至关重要。 库存管理在确定客户偏好方面也面临困难。

结论 

在您的工作场所拥有库存管理工具是一件好事,因为它有助于开发您的工作并记录其中的所有项目。 如果没有库存工具,您的产品可能会在您不知情的情况下被盗或使用。 本文讨论库存管理工具。

库存管理工具常见问题解答

管理库存的最佳方法是什么?

  • 按优先级对库存进行排序。
  • 跟踪所有产品详细信息。
  • 检查您的库存。
  • 检查供应商的表现。
  • 保持您获取库存的方式的一致性。
  • 跟踪销售情况。

您如何在 Excel 中跟踪库存?

  • 构建一个电子表格。
  • 为任何适当的产品类别创建列。
  • 用您销售的每种产品填空。
  • 随着销售的到来,调整数量。

您如何解决库存问题?

  • 确定问题。
  • 增加对更大团队的投资。
  • 购买软件。
  • 避免出现死库存。
  • 在存储上花费更少。
  • 持续审计
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参考资料

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